De snelle veranderingen in de samenleving en in bedrijven, creëert een vorm van chaos, waardoor dode hoeken ontstaan die je lelijk parten kunnen spelen.
Total Respect Management en Systeemdenken zijn methodes die je helpen om deze dode hoeken te ontdekken en aan te pakken!
www.create-learning.com
Making Progress motivates workers?
How you can create a system of small wins and progress to increase motivation and creativity.
Of these five workplace factors which do you think has the greatest impact on motivation of employees?
Recognition;
Incentives;
Interpersonal Support;
Support for Making Progress;
Clear Goals
The results of a multi-year study of hundreds of knowledge workers show that what most managers believe, they ranked Recognition as the greatest factor, is wrong.
The greatest factor for motivation and innovation of employees is Support for Making Progress (The Progress Principle; Amabile 2011).
People are most satisfied with their jobs (and therefore most motivated) when those jobs give them the opportunity to experience achievement.
You will leave this workshop with:
· Seven Catalysts managers can use to support progress in work.
· Steps for ‘small wins’ to increase the creativity and motivation of employees.
· Two specific things individuals can do to improve their inner work lives and increase their chances of making progress on meaningful work.
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenPhilippe Bailleur
Gisteren was ik te gast op het Coach Café te Leuven. Elke lezing brengt weer nieuwe nuances naar boven ondermeer door de interessante vragen van de groep. Verder wens ik Peter en Anne-Marie heel erg bedanken voor de warme cocon die ze creëren voor sprekers als mijn met hun Coach Café in Leuven. Ook hierdoor kan een auteur of spreker zijn verhaal verder aanscherpen.
Elke dag zetten mensen in de Social Profit zich in voor de mensen uit hun doelgroep. Vaak een veeleisende job en vaak zonder de erkenning die ze verdienen. Bouwen aan gezonde organisaties is het mooiste cadeau dat we die mensen kunnen geven of dat is toch wat mijn bijdrage is. Met deze keynote opende ik de Dag van de Social Profit georganiseerd door ACERTA.
De snelle veranderingen in de samenleving en in bedrijven, creëert een vorm van chaos, waardoor dode hoeken ontstaan die je lelijk parten kunnen spelen.
Total Respect Management en Systeemdenken zijn methodes die je helpen om deze dode hoeken te ontdekken en aan te pakken!
www.create-learning.com
Making Progress motivates workers?
How you can create a system of small wins and progress to increase motivation and creativity.
Of these five workplace factors which do you think has the greatest impact on motivation of employees?
Recognition;
Incentives;
Interpersonal Support;
Support for Making Progress;
Clear Goals
The results of a multi-year study of hundreds of knowledge workers show that what most managers believe, they ranked Recognition as the greatest factor, is wrong.
The greatest factor for motivation and innovation of employees is Support for Making Progress (The Progress Principle; Amabile 2011).
People are most satisfied with their jobs (and therefore most motivated) when those jobs give them the opportunity to experience achievement.
You will leave this workshop with:
· Seven Catalysts managers can use to support progress in work.
· Steps for ‘small wins’ to increase the creativity and motivation of employees.
· Two specific things individuals can do to improve their inner work lives and increase their chances of making progress on meaningful work.
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenPhilippe Bailleur
Gisteren was ik te gast op het Coach Café te Leuven. Elke lezing brengt weer nieuwe nuances naar boven ondermeer door de interessante vragen van de groep. Verder wens ik Peter en Anne-Marie heel erg bedanken voor de warme cocon die ze creëren voor sprekers als mijn met hun Coach Café in Leuven. Ook hierdoor kan een auteur of spreker zijn verhaal verder aanscherpen.
Elke dag zetten mensen in de Social Profit zich in voor de mensen uit hun doelgroep. Vaak een veeleisende job en vaak zonder de erkenning die ze verdienen. Bouwen aan gezonde organisaties is het mooiste cadeau dat we die mensen kunnen geven of dat is toch wat mijn bijdrage is. Met deze keynote opende ik de Dag van de Social Profit georganiseerd door ACERTA.
Sleutels voor het beïnvloeden van gedrag (Updated Version - 2014)Philippe Bailleur
OrganisatieVernieuwing loopt vaak vast omdat men onvoldoende gebruik maakt van de know-how op het vlak van beïnvloeding en gedragsverandering. In deze presentatie reik ik die principes aan voor Preventie-Adviseurs ... een goede PA bouwt immers mee aan de cultuur van de organisatie door VEILIGHEID en PREVENTIE er een deel van te laten uitmaken.
Relatie en oplossingsgericht werken (Updated Version - 2013)Philippe Bailleur
Op de na-vormingsdagen van het PVI gaf ik een workshop over Oplossingsgericht en Relatiegericht Werken. Doelgroep = preventie-adviseurs. Mensen die graag hun schouders onder de juiste dingen zetten en heel erg gebaat zijn bij het aanleren van een aantal coaching-skills.
Organization Development by Mike Cardus Impact StoryMike Cardus
Mike Cardus sharing with the Organization Development Network of Western New York. Learning about capacity building, developing value propositions using data, and how leadership creates the organizational structure for progress.
Systemische archetypes zijn veelvoorkomende en zichzelf herhalende patronen in organisaties.
Het ontdekken en aanpakken van deze archetypes geeft de mogelijkheid om fundamentele en duurzame oplossingen te bieden aan de problemen die zich in organisaties stellen.
Iedereen heeft de mond vol over de VUCA-wereld. Er zijn echter nog maar weinig organisaties die zich voldoende hebben aangepast aan die steeds sneller veranderende en complexer wordende wereld. Met deze keynote startten we een uitwisseling - onder de vorm van een workshop - over wat er nodig is op het vlak van organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach BVBA
Op donderdagavond 19 mei 2016 bracht Sandra De Clercq van de Enneagramschool ons een interactieve workshop rond 'Efficiënt coachen naar diepe transformatie via het Enneagram'. Meer dan 30 enthousiastelingen waren erbij en konden zich laven aan Sandra's kennis en kracht.
Total respect management ua tew 29 apr 14 - deel 1 - slsBYAZ
Total Respect Management is een systemische methode om aan MVO te doen. Leiderschap, Management en Excellence worden vertaald in aandacht en respect voor People, Profit & Planet.
Een presentatie naar aanleiding van de belangrijkste leerpunten/inzichten over het managementboek van het jaar van Rob van Es: Veranderdiagnose - De onderstroom van het organiseren. Het boek biedt daadwerkelijk handvatten om succesvoller met veranderingen om te gaan in organisaties.
In mijn zoektocht naar wat effectief is in het begeleiding en ondersteunen van organisatie verandering, ga ik meer en meer op zoek naar minimale interventies. Daarom spreek ik over Organisatie Acupunctuur. Met vallen en opstaan en via de mix van heel wat uiteenlopende disciplines begin ik mijn weg te vinden. Die ervaring deelde ik dmv deze presentatie tijdens de Leergang Opleidingskunde van de FCE.
David Ducheyne Chief People Officer SecurexHRmagazine
David Ducheyne is Chief People Officer bij Securex. Hij is tevens auteur van het boek Duurzaam Leiderschap – Hoe leiden in een VUCA wereld.
David stelt dat succesvolle leiders hun leiderschap baseren op hun persoonlijke stijl. Hij geeft aan hoe je kan leren uit situaties waarmee je geconfronteerd wordt.
Hij zal ons ingrediënten aanreiken om op een duurzame manier te leiden in een steeds veranderende wereld.
Sleutels voor het beïnvloeden van gedrag (Updated Version - 2014)Philippe Bailleur
OrganisatieVernieuwing loopt vaak vast omdat men onvoldoende gebruik maakt van de know-how op het vlak van beïnvloeding en gedragsverandering. In deze presentatie reik ik die principes aan voor Preventie-Adviseurs ... een goede PA bouwt immers mee aan de cultuur van de organisatie door VEILIGHEID en PREVENTIE er een deel van te laten uitmaken.
Relatie en oplossingsgericht werken (Updated Version - 2013)Philippe Bailleur
Op de na-vormingsdagen van het PVI gaf ik een workshop over Oplossingsgericht en Relatiegericht Werken. Doelgroep = preventie-adviseurs. Mensen die graag hun schouders onder de juiste dingen zetten en heel erg gebaat zijn bij het aanleren van een aantal coaching-skills.
Organization Development by Mike Cardus Impact StoryMike Cardus
Mike Cardus sharing with the Organization Development Network of Western New York. Learning about capacity building, developing value propositions using data, and how leadership creates the organizational structure for progress.
Systemische archetypes zijn veelvoorkomende en zichzelf herhalende patronen in organisaties.
Het ontdekken en aanpakken van deze archetypes geeft de mogelijkheid om fundamentele en duurzame oplossingen te bieden aan de problemen die zich in organisaties stellen.
Iedereen heeft de mond vol over de VUCA-wereld. Er zijn echter nog maar weinig organisaties die zich voldoende hebben aangepast aan die steeds sneller veranderende en complexer wordende wereld. Met deze keynote startten we een uitwisseling - onder de vorm van een workshop - over wat er nodig is op het vlak van organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach BVBA
Op donderdagavond 19 mei 2016 bracht Sandra De Clercq van de Enneagramschool ons een interactieve workshop rond 'Efficiënt coachen naar diepe transformatie via het Enneagram'. Meer dan 30 enthousiastelingen waren erbij en konden zich laven aan Sandra's kennis en kracht.
Total respect management ua tew 29 apr 14 - deel 1 - slsBYAZ
Total Respect Management is een systemische methode om aan MVO te doen. Leiderschap, Management en Excellence worden vertaald in aandacht en respect voor People, Profit & Planet.
Een presentatie naar aanleiding van de belangrijkste leerpunten/inzichten over het managementboek van het jaar van Rob van Es: Veranderdiagnose - De onderstroom van het organiseren. Het boek biedt daadwerkelijk handvatten om succesvoller met veranderingen om te gaan in organisaties.
In mijn zoektocht naar wat effectief is in het begeleiding en ondersteunen van organisatie verandering, ga ik meer en meer op zoek naar minimale interventies. Daarom spreek ik over Organisatie Acupunctuur. Met vallen en opstaan en via de mix van heel wat uiteenlopende disciplines begin ik mijn weg te vinden. Die ervaring deelde ik dmv deze presentatie tijdens de Leergang Opleidingskunde van de FCE.
David Ducheyne Chief People Officer SecurexHRmagazine
David Ducheyne is Chief People Officer bij Securex. Hij is tevens auteur van het boek Duurzaam Leiderschap – Hoe leiden in een VUCA wereld.
David stelt dat succesvolle leiders hun leiderschap baseren op hun persoonlijke stijl. Hij geeft aan hoe je kan leren uit situaties waarmee je geconfronteerd wordt.
Hij zal ons ingrediënten aanreiken om op een duurzame manier te leiden in een steeds veranderende wereld.
Bijdrage aan het GinkGo-congres over organisatie ontwikkeling en verandering. Tijdens deze sessie belichtte ik twee hyper cruciale acupunctuurpunten - op het vlak van organisatie ontwikkeling met name de kwaliteit van de gesprekken en de kwaliteit van de uitwisseling tijdens meetings.
De polyvagaal-theorie wordt vnl. in een therapeutische context gebruikt terwijl deze ook bijzonder handig zou kunnen zijn voor organisaties. Het gaat niet over wie in de ruimte zit - bv. tijdens meetings en gesprekken - maar vooral over welke gesprekken er in de ruimte zitten. Daar ging mijn bijdrage over tijdens het Polyvagaal Congres georganiseerd door het Expertisecentrum Omgaan met Verlies opgericht door Riet Fiddelaers.
Deze webinar gaf ik recent aan een groep HR BUPA's. Doorheen de lezing zoomden we in op het verschil tussen de machine-metafoor en die van levende systemen om te kijken naar organisaties. Om het relationele weefsel van een organisatie gezond te houden moet een leider immers een organisatie leren benaderen als een levend systeem. Dat groeiproces diepten we verder uit. Het is als HR BUPA best wel belangrijk om te leren zien waar leidinggevende zitten op dat vlak. Hun gedrag is immers heel programmerend voor de cultuur van een organisatie.
Jan Jacob Stam initiated a virtual summit: "Awakening the Field". Several experienced systemic workers joined to share their experience. More than 500 people attended the vibrant, online workshops. I shared insights coming from my work on Organizational Trauma in companies. This is the slidedeck that supported my contribution.
During the Australian International Systemic Constellation Conference, I shared my work on Trauma in Organizations. Key take-aways were on the level of 'language' and 'concepts' to open corporate minds for this work.
Virtuele boekvoorstelling voor het netwerk van MIKONDO.
Met deze presentatie legde ik de link met de COVID-crisis in de hoop dat we de komend tijd oog en oor hebben voor de schade die mensen, teams, afdelingen en organisaties hebben opgelopen.
Geen evidente materie maar broodnodig ...
Tijdens de netwerkdag van de Vereniging voor Erkende Burnout- & Stress Coaches, bracht ik een verhaal over hoe organisaties toxische of gezonde plekken kunnen zijn. Leiderschap staat daarbij centraal. Mijn uitnodiging: "Als een organisatie meerdere burnout cases oplevert, dan moet er gekeken worden naar het reilen en zeilen van de organisatie. Anders is het dweilen met de kraan open." Kortom, burnout coaching heeft twee kanten: een individuele en een organisationele.
Na de nodige aanpassingen - t.a.v. de corona-maatregelen - kon Voetstappen in het veld dit jaar toch doorgaan. Het was een schitterende dag gevuld met bijzondere workshops. Ik werd uitgenodigd in het kader van de lancering van STUCK. Meer info over deze jaarlijkse opstellingen beurs: https://voetstappeninhetveld.nl/
N.a.v. een congres voor Beelddenkers bracht ik - als Beelddenker - een Keynote over hoe Beelddenkers verschillend zijn, wat dit betekent, wat de functie is van "buitenbeentjes" en vooral hoe je goed voor jezelf moet leren zorgen om die speciale rol te kunnen blijven spelen.
Meer en meer organisaties gaan door ingrijpende veranderprocessen. De zichtbare kant van de verandering managen is op zich al een hele klus. Vaak zit het succes echter onder de oppervlakte met name het proces waar mensen en groepen door moeten. Met deze lezing lichtte ik toe welke elementen, stappen, fases, ... cruciaal zijn bij het begeleiden van transities (= de minder zichtbare, emotionele, menselijke kant).
The SDG's of the UN can only be dealt with if we combine the potential of profit businesses and the heart of non-profit businesses. In a way, it seems difficult to combine both qualities or energies and that has a reason. If we can transcend the limiting beliefs that create this "split", companies can become forces for good and that is exactly what we need now. I had the opportunity to share my thoughts in a MasterClass organized by TSM Business School on May 14th.
Iedere keer ik een nieuwe lezing geef over dit thema verfijnt het verhaal. Ook het vertalen van "Trauma in Organisaties"naar het Engels heeft voor de nodige verdieping gezorgd. Zo is elke presentatie weer een beetje meer gepolijst ...
In Balans en de Arteveldehogeschool organiseerden een avond rond het thema van mijn boek "Trauma in Organisaties". Ik nam de groep mee doorheen het ontstaan van het boek, de patronen van systeemtrauma en de oorsprong ervan in organisaties. Daarna volgde een Q&A en een oproep om op een meer trauma geïnformeerde manier te werken met organisaties ...
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerPhilippe Bailleur
Lecture during a colloquium on "Rethinking Resilience in Times of Crisis" organised by the Department of Scientific and Technological Research of Defence (part of the Royal Higher Institute for Defence) in Brussels on March 8th 2017 organised by Maj Dr Erik De Soir.
Good Design starts with empathy. Neuro Linguistic Programming has a great toolbox for helping designers. One key tool are the Meta Programs.
In this lecture I share how Organizational Development and Organizational Design can be supported with Meta Programs.
This lecture was developed for the yearly MindSonar conference. MindSonar is a measuring tool to dive into users experience and behaviour. With the deep insights MindSonar brings to the surface products, services but also the way a company is designed could make serious progress.
I was invited to do a Keynote by the ATOLO-crew. I offered their guests a menu of 12 options to dive into my slides about "designing organisations fit for a VUCA-world". Every option was closed with one or more questions as an invitation to deep dive in these topics during a World Café. The slides in this SlideCast are covering the options chosen by the audience. So, some stuff is still to be revealed ;-)
How can we invite soul back in work. What are the leading principles to do so? These are my key thoughts I'll share during a presentation for an event for HR professionals organized by Balanced HR at AB Brussels.
8. PLEK
Vasthouden aan wat
we zouden moeten
loslaten…
Uitsluiten van wat we
zouden moeten
omarmen…
9. PLEK
• Welke in/uit processen zitten mogelijks nog vast?
• Kijk d.m.v. een historielijn eens naar je team, in
eerste instantie naar mensen, maar vervolgens ook
naar producten, werkwijzen, …
• cfr. “Petits deuils en entreprises”
10. O Positie i/d organisatie
Binnen dezelfde laag
R 1. Anciënniteit
2. Resultaten
D 3. Vaardigheden, Talent
E Jongere onderdelen > Oudere onderdelen
11. ORDE
• Verder bouwend op de historielijn … kijk eens
hoe dit principe mogelijks één van de redenen
zou kunnen zijn voor een vast lopende
onderstroom …