SlideShare a Scribd company logo
Org Design
With
Meta
Programs
Part 1
Product & Service
Design
Opdracht voor zoemsessie:
• Noem een product of service waarvan jij vindt
dat het goed ontworpen is.
• Waarom vind je dat?
• Hoe zouden ze daartoe gekomen zijn?
• Wat zou in het creatieproces het meest
cruciaal zijn geweest om dat effect te
realiseren (= verschil dat verschil maakt)?
I’m curious …
“Great Product
Design is
Experience
Design.”
Org Design with Meta Programs
Empathizing
=
Mindsonaring
Org Design with Meta Programs
MP
Activating
Questions
MP
Activating
Design
Part 2
Org Design with Meta Programs
Org Design with Meta Programs
Part 3
Org Design with Meta Programs
Org Design with Meta Programs
Org Design with Meta Programs
Key Capabilities
Org Design
Supports
Purpose, by
Activating the
most Critical
Meta Programs
Org Design with Meta Programs
Org Design with Meta Programs
Opdracht per subgroep:
• Start bij een reële uitdaging van een
organisatie?
• Welke skills heeft de organisatie nodig t.a.v.
die uitdaging?
• Welke cruciale metaprogramma’s zitten
daaronder?
• Welke praktijken gebruikt men in de
organisatie om die te activeren?
• Wat zou voor positieve verandering kunnen
zorgen?
Org Design with Meta Programs
Part 4
Org Design with Meta Programs
Org Design with Meta Programs
Breakthrough By Design
Thanks & Check
www.LivingSystemsCoaching.be
www.PhilippeBailleur.be
for more inspiring stuff

More Related Content

Viewers also liked

Effective organizations -structural-design.pdf
Effective organizations -structural-design.pdfEffective organizations -structural-design.pdf
Effective organizations -structural-design.pdf
hassan raza dar
 
WFM BR
WFM BRWFM BR
WFM BR
Wayne Baird
 
Making the Most Out of Your QBR
Making the Most Out of Your QBRMaking the Most Out of Your QBR
Making the Most Out of Your QBR
Shreesha Ramdas
 
Improving the Outcomes That Matter Most to Patients
Improving the Outcomes That Matter Most to PatientsImproving the Outcomes That Matter Most to Patients
Improving the Outcomes That Matter Most to Patients
Health Catalyst
 
Why Patient-Reported Outcomes Are the Future of Healthcare
Why Patient-Reported Outcomes Are the Future of HealthcareWhy Patient-Reported Outcomes Are the Future of Healthcare
Why Patient-Reported Outcomes Are the Future of Healthcare
Health Catalyst
 
QBR- Clean and Simple
QBR- Clean and SimpleQBR- Clean and Simple
QBR- Clean and Simple
Sarah Sniegowski
 
Quarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success Management
Quarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success ManagementQuarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success Management
Quarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success Management
Gainsight
 
Quarterly Business Review Template
Quarterly Business Review TemplateQuarterly Business Review Template
Quarterly Business Review Template
OpsPanda
 
Marketing Plan Presentation Template
Marketing Plan Presentation TemplateMarketing Plan Presentation Template
Marketing Plan Presentation Template
Demand Metric
 

Viewers also liked (9)

Effective organizations -structural-design.pdf
Effective organizations -structural-design.pdfEffective organizations -structural-design.pdf
Effective organizations -structural-design.pdf
 
WFM BR
WFM BRWFM BR
WFM BR
 
Making the Most Out of Your QBR
Making the Most Out of Your QBRMaking the Most Out of Your QBR
Making the Most Out of Your QBR
 
Improving the Outcomes That Matter Most to Patients
Improving the Outcomes That Matter Most to PatientsImproving the Outcomes That Matter Most to Patients
Improving the Outcomes That Matter Most to Patients
 
Why Patient-Reported Outcomes Are the Future of Healthcare
Why Patient-Reported Outcomes Are the Future of HealthcareWhy Patient-Reported Outcomes Are the Future of Healthcare
Why Patient-Reported Outcomes Are the Future of Healthcare
 
QBR- Clean and Simple
QBR- Clean and SimpleQBR- Clean and Simple
QBR- Clean and Simple
 
Quarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success Management
Quarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success ManagementQuarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success Management
Quarterly Business Review Template - QBR Template - Customer Success Management
 
Quarterly Business Review Template
Quarterly Business Review TemplateQuarterly Business Review Template
Quarterly Business Review Template
 
Marketing Plan Presentation Template
Marketing Plan Presentation TemplateMarketing Plan Presentation Template
Marketing Plan Presentation Template
 

Similar to Org Design with Meta Programs

Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
skillcity
 
Simagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness ScanSimagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness Scan
Erik Stroek
 
Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0
Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0
Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0
pvanvliet
 
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Maarten Kalfsbeek
 
Workshop 1 social media
Workshop 1 social mediaWorkshop 1 social media
Workshop 1 social media
bjornlugthart
 
Tempo Team Workshop 1
Tempo Team Workshop 1Tempo Team Workshop 1
Tempo Team Workshop 1
bjornlugthart
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Lisette Coops
 
Growth hacking campaigning - spotONvision
Growth hacking campaigning - spotONvisionGrowth hacking campaigning - spotONvision
Growth hacking campaigning - spotONvision
B2B Marketing Forum
 
Hoe AI de candidate experience gaat transformeren
Hoe AI de candidate experience gaat transformerenHoe AI de candidate experience gaat transformeren
Hoe AI de candidate experience gaat transformeren
OnRecruit
 
Nearshoring Review
Nearshoring ReviewNearshoring Review
Nearshoring Review
JacekSalek
 
#scrmontbijt workshop model
#scrmontbijt workshop model#scrmontbijt workshop model
#scrmontbijt workshop model
Stephan ten Kate
 
Empowering employees to act like entrepreneurs
Empowering employees to act like entrepreneursEmpowering employees to act like entrepreneurs
Empowering employees to act like entrepreneurs
Gamechanger Innovatie
 
Gefeliciteerd met je ESN.ppt
Gefeliciteerd met je ESN.pptGefeliciteerd met je ESN.ppt
Gefeliciteerd met je ESN.ppt
Digisuits
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
R. Zandbergen
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoe
Arco Kats
 
Zoekmachine optimalisatie
Zoekmachine optimalisatieZoekmachine optimalisatie
Zoekmachine optimalisatie
Realimpact
 
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
jeaninhetpanhuis
 
Training Webschrijven en SEO - deel 1
Training Webschrijven en SEO - deel 1Training Webschrijven en SEO - deel 1
Training Webschrijven en SEO - deel 1
Matthijs van Engelen
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2B Marketing Forum
 
College 7 Doelen & Interne organisatie CM
College 7 Doelen & Interne organisatie CMCollege 7 Doelen & Interne organisatie CM
College 7 Doelen & Interne organisatie CM
Suzanne de Bakker
 

Similar to Org Design with Meta Programs (20)

Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
 
Simagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness ScanSimagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness Scan
 
Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0
Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0
Mijn Bedrijf 2.0 - Lead Generation 2.0
 
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
Agile: wat zijn de voordelen voor jou?
 
Workshop 1 social media
Workshop 1 social mediaWorkshop 1 social media
Workshop 1 social media
 
Tempo Team Workshop 1
Tempo Team Workshop 1Tempo Team Workshop 1
Tempo Team Workshop 1
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
 
Growth hacking campaigning - spotONvision
Growth hacking campaigning - spotONvisionGrowth hacking campaigning - spotONvision
Growth hacking campaigning - spotONvision
 
Hoe AI de candidate experience gaat transformeren
Hoe AI de candidate experience gaat transformerenHoe AI de candidate experience gaat transformeren
Hoe AI de candidate experience gaat transformeren
 
Nearshoring Review
Nearshoring ReviewNearshoring Review
Nearshoring Review
 
#scrmontbijt workshop model
#scrmontbijt workshop model#scrmontbijt workshop model
#scrmontbijt workshop model
 
Empowering employees to act like entrepreneurs
Empowering employees to act like entrepreneursEmpowering employees to act like entrepreneurs
Empowering employees to act like entrepreneurs
 
Gefeliciteerd met je ESN.ppt
Gefeliciteerd met je ESN.pptGefeliciteerd met je ESN.ppt
Gefeliciteerd met je ESN.ppt
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoe
 
Zoekmachine optimalisatie
Zoekmachine optimalisatieZoekmachine optimalisatie
Zoekmachine optimalisatie
 
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
 
Training Webschrijven en SEO - deel 1
Training Webschrijven en SEO - deel 1Training Webschrijven en SEO - deel 1
Training Webschrijven en SEO - deel 1
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
 
College 7 Doelen & Interne organisatie CM
College 7 Doelen & Interne organisatie CMCollege 7 Doelen & Interne organisatie CM
College 7 Doelen & Interne organisatie CM
 

More from Philippe Bailleur

Data Literacy
Data LiteracyData Literacy
Data Literacy
Philippe Bailleur
 
Stuck - Keynote
Stuck - KeynoteStuck - Keynote
Stuck - Keynote
Philippe Bailleur
 
Ginkgo-congres
Ginkgo-congresGinkgo-congres
Ginkgo-congres
Philippe Bailleur
 
Boosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdfBoosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdf
Philippe Bailleur
 
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresBijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
Philippe Bailleur
 
Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?
Philippe Bailleur
 
Awakening the field
Awakening the fieldAwakening the field
Awakening the field
Philippe Bailleur
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - Webinar
Philippe Bailleur
 
Stuck - Mikondo
Stuck - MikondoStuck - Mikondo
Stuck - Mikondo
Philippe Bailleur
 
Trauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESBTrauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESB
Philippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Philippe Bailleur
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Philippe Bailleur
 
Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...
Philippe Bailleur
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Philippe Bailleur
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
Philippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Philippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Philippe Bailleur
 
Trauma in organisaties
Trauma in organisatiesTrauma in organisaties
Trauma in organisaties
Philippe Bailleur
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Philippe Bailleur
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTA
Philippe Bailleur
 

More from Philippe Bailleur (20)

Data Literacy
Data LiteracyData Literacy
Data Literacy
 
Stuck - Keynote
Stuck - KeynoteStuck - Keynote
Stuck - Keynote
 
Ginkgo-congres
Ginkgo-congresGinkgo-congres
Ginkgo-congres
 
Boosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdfBoosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdf
 
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresBijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
 
Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?
 
Awakening the field
Awakening the fieldAwakening the field
Awakening the field
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - Webinar
 
Stuck - Mikondo
Stuck - MikondoStuck - Mikondo
Stuck - Mikondo
 
Trauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESBTrauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESB
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
 
Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamieken
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
 
Trauma in organisaties
Trauma in organisatiesTrauma in organisaties
Trauma in organisaties
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTA
 

Org Design with Meta Programs

Editor's Notes

  1. Gedrag van binnenuit …
  2. In kleine zoemgroepjes (op flipchart of op Hand-Out): Noem een aantal producten, voorwerpen of services die heel goed ontworpen zijn? Waarom vind je dat die goed ontworpen zijn? Hoe zouden ze daartoe gekomen zijn? Wat denk je dat daarbij essentieel is geweest? Timing en actie. Uitwisseling op flip over?
  3. Wat ik leer van App en Game Designers -> psychologie van heel hoog niveau
  4. Verkeer Ziekenhuizen Hotels Luchthavens Overheidsgebouwen Pretparken Overheidsdiensten …
  5. Vragen activeren metaprogramma’s … maar ook design activeert metaprogramma’s -> peilen naar eerste reflecties?
  6. Organisaties zijn natuurlijk afhankelijk van het gedrag van medewerkers en blijven ook zoeken naar manieren om het gedrag van medewerkers te sturen en/of te beïnvloeden (cfr. Bonussen). Het bouwen aan een organisatie gaat dus evenzeer over het beïnvloeden van gedrag … een strategie of transformatie lukt immers vaak niet omdat men het niet vertaald krijgt tot op dat niveau.
  7. Nudging als onderzoeksveld
  8. Design kan richting geven, kan beïnvloeden (en zelfs manipuleren) en op dat vlak wordt heel veel onderzoek gedaan o.a. Door marketeers,…
  9. In een VUCA-wereld zijn we op zoek naar de juiste balans tussen externe en interne sturing Vision Understanding Clarity Agility
  10. Organisaties zijn heel erg op zoek naar het midden tussen zelfregulering en sturing … Het Org Desing moet dan wel goed in elkaar zitten !!!!!!!
  11. Bij mij is er 10 jaren geleden – bij het schrijven van mijn eerste boek – een lichtje beginnen branden. Dat lichtje kan ik met mensen als jullie een stuk dieper uitleggen …
  12. Bv. Je moet geen flitscamera’s zetten op een weg als die weg “uitnodigt” tot traag rijden (cfr. Afstand tussen lijnen in een bocht die uitnodigen tot vertraging)
  13. Org Design Activates MetaProgramma’s ---
  14. People become owners, co-builders of the Org Design … Tensions in design are solved so most of the energy can flow towards the realization of the Living Purpose. I call it Integral or holistic Lean
  15. Slecht Design plet het individu
  16. Good Design creëert flow Bad Design creëert Trauma
  17. Cruciale voorwaarde !!!! ANDON – Fricties - …
  18. Managing is Designing …