Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...Hans Schut
Als er één ding is, wat we in de huidige tijdgeest aan den lijve ondervinden, is het wel dat alles voortdurend in verandering is. Het nieuwe werkt in op het oude. En het oude transformeert … of gaat teloor. In deze nieuwe tijd wordt van oude organisaties een beweging van binnenuit gevraagd. Maar voor uitgekristalliseerde systemen is dat nog niet zo makkelijk. Een oude boom moet je niet meer verplaatsen, toch? In zijn nieuwe essay wisselt Hans Schut met ons van gedachten over de uitdaging voor oude organisaties: loslaten, ontketenen en bewegen. En over de mensen IN de organisatie, bij wie de beweging van binnenuit moet komen.
In mijn zoektocht naar wat effectief is in het begeleiding en ondersteunen van organisatie verandering, ga ik meer en meer op zoek naar minimale interventies. Daarom spreek ik over Organisatie Acupunctuur. Met vallen en opstaan en via de mix van heel wat uiteenlopende disciplines begin ik mijn weg te vinden. Die ervaring deelde ik dmv deze presentatie tijdens de Leergang Opleidingskunde van de FCE.
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Mien Jochems
Burn-out PREVENTIE voor jouw belangrijk genoeg ?
Samen met Veerle Van de Paer zorgen we er samen met jouw voor dat burn-out preventie geen INTERVENTIE wordt. Schrijf in tot uiterlijk 31/7 om te kunnen genieten van overheidssubsidies tot 8000€. #betervoorkomendangenezen#belangrijk #preventie #samen#happy@work
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...Hans Schut
Als er één ding is, wat we in de huidige tijdgeest aan den lijve ondervinden, is het wel dat alles voortdurend in verandering is. Het nieuwe werkt in op het oude. En het oude transformeert … of gaat teloor. In deze nieuwe tijd wordt van oude organisaties een beweging van binnenuit gevraagd. Maar voor uitgekristalliseerde systemen is dat nog niet zo makkelijk. Een oude boom moet je niet meer verplaatsen, toch? In zijn nieuwe essay wisselt Hans Schut met ons van gedachten over de uitdaging voor oude organisaties: loslaten, ontketenen en bewegen. En over de mensen IN de organisatie, bij wie de beweging van binnenuit moet komen.
In mijn zoektocht naar wat effectief is in het begeleiding en ondersteunen van organisatie verandering, ga ik meer en meer op zoek naar minimale interventies. Daarom spreek ik over Organisatie Acupunctuur. Met vallen en opstaan en via de mix van heel wat uiteenlopende disciplines begin ik mijn weg te vinden. Die ervaring deelde ik dmv deze presentatie tijdens de Leergang Opleidingskunde van de FCE.
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Mien Jochems
Burn-out PREVENTIE voor jouw belangrijk genoeg ?
Samen met Veerle Van de Paer zorgen we er samen met jouw voor dat burn-out preventie geen INTERVENTIE wordt. Schrijf in tot uiterlijk 31/7 om te kunnen genieten van overheidssubsidies tot 8000€. #betervoorkomendangenezen#belangrijk #preventie #samen#happy@work
Iedereen heeft de mond vol over de VUCA-wereld. Er zijn echter nog maar weinig organisaties die zich voldoende hebben aangepast aan die steeds sneller veranderende en complexer wordende wereld. Met deze keynote startten we een uitwisseling - onder de vorm van een workshop - over wat er nodig is op het vlak van organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
Propellor presentatie vov-beurs 2015
Positionering van agile vs operations vs projects
principes om organisaties te laten slagen in vuca, teal, app generatie, kortom constant veranderende omgeving
Organisaties passen zich aan nieuwe marktomstandigheden aan. Binnen de Zorg lijkt het nieuwe besturingsmodel Zelf-organisatie te zijn, een andere vorm van samenwerken. Dit vraagt ondersteuning door eigentijdse communicatiemiddelen. Deze presentatie brengt de samenhang tussen beide thema's in kaart.
HR Business Partner, de nieuwe rol van de HR Professional. Aandacht voor Consultancy en Verander Management, een cruciaal thema binnen veel organisaties. Aanbod komen o.m. Schein, Knoster, De Caluwé, Ulrich c.s.
De krACHTmeting is een universeel HRM model dat gebruikt kan worden in nagenoeg alle organisaties waar men met mensen werkt. Het is een synergetisch en (dus) complementair model dat gebruikt kan worden in combinatie met hetgeen u al aan personeelsbeleid in huis heeft. Het geeft u en uw mensen een kans op duurzaam succes en meer intrinsiek werkgeluk. De krACHTmeting is open source en dus gratis. U kunt er direct zelf mee aan de slag. Indien u hulp nodig heeft kunt u contact opnemen met Ares.
Iedereen heeft de mond vol over de VUCA-wereld. Er zijn echter nog maar weinig organisaties die zich voldoende hebben aangepast aan die steeds sneller veranderende en complexer wordende wereld. Met deze keynote startten we een uitwisseling - onder de vorm van een workshop - over wat er nodig is op het vlak van organisatie- en leiderschapsontwikkeling.
Propellor presentatie vov-beurs 2015
Positionering van agile vs operations vs projects
principes om organisaties te laten slagen in vuca, teal, app generatie, kortom constant veranderende omgeving
Organisaties passen zich aan nieuwe marktomstandigheden aan. Binnen de Zorg lijkt het nieuwe besturingsmodel Zelf-organisatie te zijn, een andere vorm van samenwerken. Dit vraagt ondersteuning door eigentijdse communicatiemiddelen. Deze presentatie brengt de samenhang tussen beide thema's in kaart.
HR Business Partner, de nieuwe rol van de HR Professional. Aandacht voor Consultancy en Verander Management, een cruciaal thema binnen veel organisaties. Aanbod komen o.m. Schein, Knoster, De Caluwé, Ulrich c.s.
De krACHTmeting is een universeel HRM model dat gebruikt kan worden in nagenoeg alle organisaties waar men met mensen werkt. Het is een synergetisch en (dus) complementair model dat gebruikt kan worden in combinatie met hetgeen u al aan personeelsbeleid in huis heeft. Het geeft u en uw mensen een kans op duurzaam succes en meer intrinsiek werkgeluk. De krACHTmeting is open source en dus gratis. U kunt er direct zelf mee aan de slag. Indien u hulp nodig heeft kunt u contact opnemen met Ares.
Dit is de Trage Vraag na afloop, die hoort bij de Proeverij die op 27 mei 2013 gegeven werd door Bouke van der Weide Jansen en Remko Sietsma, naar aanleiding van het boek Verdraaide Organisaties.
Noorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generatiesNoorderlink ...
Rombout Schipper liet in deze proeverij zien hoe verschillend de vier generaties zijn die momenteel op de werkvloer aanwezig zijn, en hoe je die motiveert en in beweging krijgt.
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink ...
Meer samenwerken is aan de orde van de dag. Tussen teams en generaties, afdelingen of diensten, als onderdeel van cultuurverandering of met andere organisaties. Hoe succesvol die samenwerking is, hangt uiteindelijk af van de medewerkers die het vorm geven. Hoe kunnen zij door eigen houding en handelen ervoor zorgen dat samenwerking daadwerkelijk van de grond komt?
In deze proeverij blijven we dicht bij de praktijk en verkennen drie belangrijke aspecten van samenwerking:
• de kunst om het vertrouwen van anderen te winnen (wat werkt wel, wat niet)
• samenwerken in zwaar weer (wat te doen als de samenwerking onder druk staat)
• hoe om te gaan met eigen belangen en krachten en die van anderen
De proeverij is bedoeld voor leidinggevenden, HRM-managers en professionals en wordt begeleid door Georg Kreuzberg (Kreuzberg trainen & begeleiden) en Mark Veermans (Levende Spiegel).
Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013Noorderlink ...
De PDF van de presentatie zoals die gegeven werd door Ida van Marion, ZuidOostZorg
en Frank Verschuur, VieR Organisatie Innovatie op dinsdag 15 januari 2013.
18. Is veranderen natuurlijk?
“Survival of the fittest”
Diegene die zich het beste
aanpast aan de
veranderende omgeving
heeft de beste
overlevingskansen
32. Gedrag!
Veel problemen en uitdagingen zitten niet in systemen,
regelgeving of procedures, maar zitten in het gedrag van
mensen.
Waarom zoeken we dan de oplossing in nieuwe regelgeving,
aangescherpte procedures of aanpassing van systemen?
33. Bedankt en hopelijk tot ziens
tussen de “apen”.
www.apemanagement.nl | www.patrickvanveen.com
Foto en beeldmateriaal: Stichting Apenheul, Apemanagement, the Jane Goodall Institute Global