Download to read offline
Het kan anders!
- 1. Het Kan Anders(HKA) Het Moet Anders (HMA) 24 juni 2012 www.hr-kiosk.nl De gratis Vraagbaak voor HR “Niet het meubilair, maar het huis”
- 2. Ontwikkelingen • Verschil in gezinssamenstelling • Flexibiliteit in contracten, werk(tijden) • Overheid (fiscus/sociale wetgeving) WAO WIA • Flexibel pensioen(?)VUT/pré-pensioen Levensloopregeling • Balans werk-privé • Deeltijd • Tweeverdieners, kinderopvang (?) • Individuele wensen • Loonmatiging (?) Globalisering • Afname invloed vakbonden, bedrijfs-CAO • Mobiliteit • Nieuwe Zorgverzekeringswet en wet Zorgtoeslag (2006) • Zorg en Informatieplicht • Pensioenwet, AOW (67 jr) en Anw-hiaat • Vergrijzing, Kredietcrisis, Sociale Innovatie Individuele • Sociale Media verantwoordelijkheid • HNW • Ontslagrecht 15-04-13 2 2
- 3. De Wereld vanX . . . . De ontwijkmaatschappij De excuusmaatschappij De multiple-choise maatschappij De labbekakker maatschappij De wegwerkmaatschappij 15-04-13 3 3
- 4. De Wereld vanAB . . . . Alles is mogelijk maatschappij Ondernemersmaatschappij Rob Creemers Robbert Dijkgraaf Meer dan loonlijstmaatschappij! Walter Lewin Informatiemaatschappij 15-04-13 4 4
- 5. Data heeft geenwaarde ! Data verrijken Data wordt informatie Informatie en analyse geeft inzicht Inzicht moet leiden tot actie PAS PIS PMS IIP 15-04-13 5 5
- 6. Haal er meeruit ! Hoe krijg ik inzicht? Wie is Hoe houd ik overzicht? ik? Hoe kan ik tijdig bijsturen? Naar een steeds veranderende toekomst HRM = Human Resource Management 15-04-13 6 6
- 7. Voorbeelden Reorganisaties Levensfasebewust of ontziebeleid Politici en andere betweters Wissels 15-04-13 7 7
- 8. Wissels 15-04-13 8 8
- 9. Strategie & doelstellingen markt markt cultuur cultuur Overeen- gekomen visie strategie doelstellingen doelstellingen visie tijd tijd 9
- 10. Niet veranderen, maarbijsturen Niet te lang stil blijven staan Verboden in te halen Geen U-bocht 15-04-13 10
- 11. Leeftijdsbewust beleid? Kenmerken (100) Twintiger Dertiger Veertiger Vijftiger Zestiger Tijdelijk Vast Vast Vast Vast dienstverband dienstverband dienstverband dienstverband dienstverband Kennis maken Zoekt carrière Positie verwerven Positie Einde met werk binnen het werk in het werk / verworven werkperiode in uitbouwen zicht Korte termijn Korte en lange Resultaat op Resultaat op Weinig tot resultaat termijn resultaat termijn termijn geen resultaat Uitdagingen Eigen koers Zaken in een Aanspreken of Taken krijgen zoeken bepalen breder kader leren wat hij nog kan die na aan hart zien liggen Voortijdige Machtsstreven Herbezinning kan Idealiseren van Met het werk vastigheid leiden tot eigen verleden verdwijnt ook zoeken in talent afvlakking of de identiteit 11
- 12. Leeftijdsbewust beleid? Kenmerken (100) Twintiger Dertiger Veertiger Vijftiger Zestiger Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen 12
- 13. Prestatie en inzetbaarheid werknemersverantwoordelijkheid zijn een gevolg van gedragingen in voorgaande fase self-fulfilling prophecy pas op voor bevestiging voor een gering deel gevolg leeftijd 15-04-13 13 13
- 14. Alzoo werd naastde instemming over de verlaging van de pensioenleeftijd van den 70-jarigen leeftijd tot 65 1917 jaren, de wensch uitgesproken dat de leeftijdsgrens in de toekomst op 60 jaar zou 14 worden gesteld”
- 15. Veranderingen maatschappij • begintmet informatie • begint met inzicht • begint met verantwoordelijkheid • begint met betrokkenheid • begint met toekomst • begint bij individu 15
- 16. Betrokkenheid begint bijindividu • instrumenten • informatie • inzicht • instelling • innovatie 16
- 17. Innovatie en inzetbaarheid? •scholingsbudget zonder leeftijdsgrens • doelstellingen formuleren • competenties managen • arbeidsvoorwaarden flexibiliseren • delegeren, respecteren autonomie 17
- 18. Autonomie maatregelen Hiërarchischestructuur Functiewaardering en benchmarken Beloningsstrategie Bewust carrière pad Education permanente Aangepaste flexibele werktijden, geen ontziebeleid, maar . . Telewerkplek (nieuwe werken?) Flexibele AOW/Pensioen Autonomie 18
- 19. Autonomie gevolgen/resultaten Betrokkenheid Lager ziekteverzuim Groter werkplezier Rechtvaardigheid Hogere prestaties Minder fouten Lagere kosten Minder verloop Geen files 19
- 20. Autonomie kenmerken Managementfaciliteert Coördineert en moedigt aan Weg met de baas, leve de coördinator! Of baas, boven baas, tot de dood er op volgt?? 20
- 21. JIJ 21
- 22. Autonomie (voorwaarde) Autonomie = Permanent investeren in: jezelf, je loopbaan + organisatie 15-04-13 22
- 23. Autonomie Autonomie = geen regels cultuur gevoel 15-04-13 23
- 24. Invloed op: Arbeidsomstandigheden Arbeidsverhoudingen Arbeidsvoorwaarden Collectief Individueel geheel meer “Sociale Innovatie” ? 15-04-13 24 24
- 25. Van Beloningsstrategie naar Inkomensstrategie belonings- werkgever management Beloning inkomens- werknemer management Zelfstandigheid Tijd 15-04-13 25 25
- 26. Functionele dataflow FEBO/AFAS/Ontwikkelingversie C O AFAS Profit HR Busi- N Keuze- N XS Kennis E HR/SAL Portal ness pakket C update data Profitweb bank T Partner O R connector Medewerker online update ieders Aanb mutaties e& 3 Studi ling ikke Ontw KEUZES GELD update data koppeling GELD KOR- AFAS/FEBO TING Stichting - reiskosten DATA Derden - studiekosten Gelden INFO
- 27. De wereld houdtniet op bij de loonlijst AFAS KLANT Business Partners Nationaal & Internationaal BP 15-04-13 27 27
- 28. De wereld houdtniet op bij de loonlijst AFAS Flexpay Sweden KLANT FreeBeans Nationaal & Internationaal Benify 15-04-13 28 28
- 29. Het kan anders Hetmoet anders! 15-04-13 29 29
- 30. VRAGEN ? 15-04-13 30 30