Submit Search
Upload
Lecture №8
•
0 likes
•
2,537 views
N
NasanjargalP
Follow
Удирдлагын хяналт
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 19
Recommended
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/
Bach Baach
Lecture №4
Lecture №4
NasanjargalP
Heltsel, gereenii erh zui
Heltsel, gereenii erh zui
Manibazar Amarnasaa
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
коммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголт
Daariimaa Chuluunbaatar
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Recommended
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/
Bach Baach
Lecture №4
Lecture №4
NasanjargalP
Heltsel, gereenii erh zui
Heltsel, gereenii erh zui
Manibazar Amarnasaa
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
коммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголт
Daariimaa Chuluunbaatar
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Erdenezul Purevnanzad
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Ariunbayar Bazarvaani
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №14
Lecture №14
NasanjargalP
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Erdenebolor Baast
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
chemistry teacher
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
batnasanb
Innovation&tech.
Innovation&tech.
noonii
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 3 ШИДС
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 3 ШИДС
Chuluun Zulaa
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Bbujee
Management7 8
Management7 8
E-Gazarchin Online University
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Erdenezul Purevnanzad
Mis – management information system
Mis – management information system
Ariunaa Nergui
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
Buka King
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
Maa Enkh
Management12
Management12
E-Gazarchin Online University
HRON110- Хичээл 9
HRON110- Хичээл 9
E-Gazarchin Online University
More Related Content
What's hot
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Erdenezul Purevnanzad
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Ariunbayar Bazarvaani
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №14
Lecture №14
NasanjargalP
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Erdenebolor Baast
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
chemistry teacher
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
batnasanb
Innovation&tech.
Innovation&tech.
noonii
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 3 ШИДС
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 3 ШИДС
Chuluun Zulaa
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Bbujee
Management7 8
Management7 8
E-Gazarchin Online University
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Erdenezul Purevnanzad
Mis – management information system
Mis – management information system
Ariunaa Nergui
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
Buka King
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
Maa Enkh
What's hot
(20)
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Lecture №2
Lecture №2
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Lecture №14
Lecture №14
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Innovation&tech.
Innovation&tech.
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 3 ШИДС
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 3 ШИДС
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Management7 8
Management7 8
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Mis – management information system
Mis – management information system
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
Similar to Lecture №8
Management12
Management12
E-Gazarchin Online University
HRON110- Хичээл 9
HRON110- Хичээл 9
E-Gazarchin Online University
Building rbme smon
Building rbme smon
altaamecs
Дотоод аудитын ОУСтандарт, бүтэц агуулга, нэр томьёоны тайлбар
Дотоод аудитын ОУСтандарт, бүтэц агуулга, нэр томьёоны тайлбар
erdenesoyol duudgai
дасгал
дасгал
Erke Gul
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
batnasanb
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
Byambadrj Myagmar
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
N G
Audit 3
Audit 3
GurragchaaIshnavaan
Чанарын удирдлага
Чанарын удирдлага
ИЗ-СЭЗС багш Мөнгөнтуяа
3
3
Munkh Orgil
лекц № 12
лекц № 12
Khaliuna Khina
Audit
Audit
Агиймаа Д.
Management5 6
Management5 6
E-Gazarchin Online University
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
Б. Бямбацэцэг
Strategic management level
Strategic management level
Гончигжавын Болдбаатар
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Сүхээгийн Даваасүрэн
Master 4
Master 4
Byambadrj Myagmar
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
batnasanb
лекц №8
лекц №8
Дэлхийд Дуралсан Сар
Similar to Lecture №8
(20)
Management12
Management12
HRON110- Хичээл 9
HRON110- Хичээл 9
Building rbme smon
Building rbme smon
Дотоод аудитын ОУСтандарт, бүтэц агуулга, нэр томьёоны тайлбар
Дотоод аудитын ОУСтандарт, бүтэц агуулга, нэр томьёоны тайлбар
дасгал
дасгал
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Audit 3
Audit 3
Чанарын удирдлага
Чанарын удирдлага
3
3
лекц № 12
лекц № 12
Audit
Audit
Management5 6
Management5 6
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
Strategic management level
Strategic management level
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Suis iin uil ajillagaand khyanalt-shinjilgee unelgee khiikh juram
Master 4
Master 4
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
лекц №8
лекц №8
More from NasanjargalP
Lecture №3
Lecture №3
NasanjargalP
Lecture №16
Lecture №16
NasanjargalP
Lecture №15
Lecture №15
NasanjargalP
Lecture №13
Lecture №13
NasanjargalP
Lecture №12
Lecture №12
NasanjargalP
Lecture №11
Lecture №11
NasanjargalP
Lecture №10
Lecture №10
NasanjargalP
Lecture №9
Lecture №9
NasanjargalP
Lecture №7
Lecture №7
NasanjargalP
Lecture №6
Lecture №6
NasanjargalP
Lecture №5
Lecture №5
NasanjargalP
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
More from NasanjargalP
(12)
Lecture №3
Lecture №3
Lecture №16
Lecture №16
Lecture №15
Lecture №15
Lecture №13
Lecture №13
Lecture №12
Lecture №12
Lecture №11
Lecture №11
Lecture №10
Lecture №10
Lecture №9
Lecture №9
Lecture №7
Lecture №7
Lecture №6
Lecture №6
Lecture №5
Lecture №5
Lecture №1
Lecture №1
Lecture №8
1.
2.
Агуулга The concepts
of lects • Удирдлагын хяналт (Managerial Control) • Хяналтын ач холбогдол(Importance of control) • Хяналтын үүрэг ( Duties of Control) • Хяналтын төрөл (Types of Control) • Хяналтын үйл явцын үе шатууд • Хяналтын тогтолцоо (System of control) • Судалгаа ( Research) • Нэмэлт мэдээлэл (Additional information)
3.
ХЯНАЛТЗОРИЛГО Төлөвлөгөөг тодорхой тогтоож төлөвлөгөөнөөс ажилтнуудын чиг үүрэг,
түүний хэрэгжилтийг хангах явдал юм. Бизнесийн байгууллага өөрийн зорилгодоо хүрэхийн тулд хамгийн үр ашигтай чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж байгаадаа итгэлтэй байхын тулд ажлын стандартыг тогтоох, үйл ажиллагаанд хэлбэлзэл бий эсэхийг тодорхойлох, засаж залруулах арга хэмжээг
4.
Юуг хянаж шалгаж
байгаа, хянах явцад юуг олж илрүүлж байгааг үл харгалзан хяналт нь дор дурьдсан 3 шатыг заавал дамжина. Жишиг тогтоох Жишигтэйгээ гүйцэтгэлээ харьцуулан хэмжих Жишигт болон төлөвлөгөөнөөс гажсан зүйлийг засаж залруулах Хяналт
5.
- Удирдлагын хяналтын чиг үүрэг Хяналт
шалгалт (контроль) Хөндлөнгийн хяналт (аудит) болон хяналт шинжилгээ (монторинг) Үнэлгээ
6.
Хяналтын үүрэг Тодорхойгүй байдлыг тодорхой болгох Алдаа
дутагдлыг илрүүлэх үүрэгтэй Нөхцөл боломжийг илрүүлэх Хүнд бэрхшээлтэй нөхцөл байдлыг удирдах Эрх мэдлийг бусдад шилжүүлэх
7.
Хяналтын хэлбэр Урьдчилсан Урсгал Үр дүнгийн
8.
Хяналтын үндсэн төрөл Орц Өөрчлөх
үйл явц Гарц Урьдчилсан хяналт Бүх төрлийн орцын тоо, чанарыг хянана. Явцын хяналт Орцууд яаж гарц болон өөрчлөгдөж буйг хянана. Төгсгөлийн хяналт Бүх төрлийн гарцын тоо чанарын хянана.
9.
Хяналтын ангилал Субъектээс Давтамжаар Хамрах хүрээгээр Зохион байгуулалтаар Гадаад Дотоод Байнгын Байнгын бус Тусгай Нэг бүрчлэн Хэсгийн Ерөнхий •Урьдчилсан •Урсгал •Төгсгөлийн •Зорилгын •Хөгжлийн
10.
Уламжлалт брюкрат хяналт Дүрэм журам
ба арга зам Менежментийн хяналтын систем Эрх мэдлийн шатлал Чанарын хяналт Сонголт ба сургалт Технологи Төвлөрсөн бус хяналт Байгууллагын соёл Бүлгийн хяналт Өөрийн хяналт Ажилчдын сонголт ба нийгэмшил Хяналт
11.
Бюрократ ба төвлөрсөн
бус хяналт хоёрын ялгаа Харьцуулах үзүүлэлтүүд Бюрократ Төвлөрсөн бус Зорилго Ажилчид дүрэм, журам, зааврыг зөвшөөрөх Ажилчдын үүрэг нь чанар дээшлүүлэх явдал Арга хэрэгсэл Дүрэм журам, албан ёсны хяналтын систем, шатлал, шалгагчид, сонголт ба сургалт, технологи Байгууллагын соёл, бүлгийн ба өөрийн хяналт, сонголт ба нийгэмшил Гүйцэтгэлийн шалгуур Төлөвлөгөөт стандартыг хангахуйц гүйцэтгэлийн түвшин, тогтмол шалгуурууд Өндөр гүйцэтгэлийг оновчлох, зах зээлийн байр суурийн өөрчлөлт Байгууллагын бүтэц • Босоо шугаман, дээрээс доош хяналт • Зохицуулалт болон хянахад тусгай дүрэм заавар, арга техниктэй • Албан тушаалын эрх мэдэл • Хэвтээ бүтэц, харилцан бие биедээ нөлөөлөх • Зохицуулах болон хянах зорилго, үнэт зүйлс, уламжлалаа ашигладаг • Мэдлэг болон туршлагын эрх мэдэл, хүн бүр чанарыг шалгадаг Шагнал Ажилчдын хувийн ажлын амжилтанд суурилдаг Бүлгийн амжилт, ажилчдын хувь тэнцүү байхад чиглэдэг Оролцоо Албан ёсны хязгаарлагдмал Албан бус, өргөн
12.
ХЯНАЛТЫН ҮЙЛ ЯВЦ,
ҮЕ ШАТУУД Үр дүнгийн стандарт тогтоох Хүрсэн үр дүнг жишиг ба шалгууртай харьцуулах Өөрчлөлт стандартыг тодорхойлох Засвар оруулах Зөвшөөрөгдөх хязгаарт Тохирохгүй Тохирно Үйл ажиллагаа хэвийн явуулах
13.
Хяналт нь үр
ашигтай байх бөгөөд энэ шинжээр нь дараах байдлаар авч үзнэ Олон улсын жишигт нийцэж байх ёстой Үр дүнг баримжаалсан байх ёстой Үйл ажиллагааны төрөлтэй нийцэж байх ёстой Цаг үеэ олсон байх ёстой Уян хатан байх Энгийн байх Хэмнэлттэй байх
14.
Хяналтыг үр дүнтэй байлгах зөвлөмжүүд Стандартыг бодитой
тогтоох Хэт хяналтаас зайлс хийх Хоёр талт харилцаа тогтоох Хатуу стандарт тогтоох Шагнал
15.
Жишгийн төрлүүд Жишиг бол
тухайн үеийн болон цаашдын үйл ажиллагааг харьцуулах хэмжүүр юм. ХөтөлбөрийнОрлогынХөрөнгийнӨртгийн Биет Зорилгын
16.
17.
-Түүхий эд материал
нийлүүлэгчдийг хянах буюу манай бүтээгдэхүүнд тохирох эсэх -Техник технологийн хүчин чадал хүрэлцэх эсэх -Шинэ бүтээгдэхүүнд ажиллах боловсон хүчин байгаа эсэх -Үр дүн нь түүхий эд материал нь тохирно гэж үзсэн Урьдчилсан хяналт:
18.
Явцын хяналт: -Бүтээгдэхүүний чанарын
шаардлага хангаж байгаа эсэх -Бүтээгдэхүүний сав баглаа боодол хэрэглэгчдийн анхаарал татах эсэх -Гологдол бүтээгдэхүүн гарч буй эсэх -Бүтээгдэхүүн нь бусад бүтээгдэхүүнээс өвөрмөц байж чадах эсэх
19.
Төгсгөлийн хяналт: -Сав баглаа
боодлын бүрэн бүтэн, чанарын шаардлага хангаж байгаа эсэх -Бүтээгдэхүүн хэрэглэгчдэд таалагдсан эсэх -Борлуулалтын болон ашгийн түвшин ямар байгаа эсэх