Команда профессионалов с опытом работы на различных функциях предоставляет уникальное решение для построения команды, улучшения их навыков, изменения поведения и достижения ошеломительных результатов и для организации и для самого сотрудника.
Team of experienced professionals from different functions provide unique solutions for team building, strengthening skills, change behavior and achieve outstanding results both the organization and for the individuals.
Предпосылки для возникновения обучения и мотивационные модели в обучении сотрудников.
Процесс адаптации: горизонтальная карьера и кадровый резерв, мотивация к развитию.
Методы и формы мотивации в обучении.
Модульные программы обучения в бизнесе.
Исследования степени мотивированности сотрудников к обучению.
Уникальное предложение от Магистерской программы под научным руководством профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса и профессора Андрея Россохина приглашает к участию и сотрудничеству компании, которые заинтересованы в развитии сотрудников.
У нашей Программы есть опыт в проведении проектов бизнес-коучинга в различных компаниях. Мы предлагаем Вам проведение проекта индивидуальных и групповых коуч сессий в Ваших компаниях - абсолютно бесплатно.
Наши коучи и консультанты - опытные специалисты, повышающие свою квалификацию на Магистерской Программе, помогут справиться Вашему персоналу со стрессом, поставить новые цели, найти скрытые ресурсы для их достижения и устойчивого развития.
Команда профессионалов с опытом работы на различных функциях предоставляет уникальное решение для построения команды, улучшения их навыков, изменения поведения и достижения ошеломительных результатов и для организации и для самого сотрудника.
Team of experienced professionals from different functions provide unique solutions for team building, strengthening skills, change behavior and achieve outstanding results both the organization and for the individuals.
Предпосылки для возникновения обучения и мотивационные модели в обучении сотрудников.
Процесс адаптации: горизонтальная карьера и кадровый резерв, мотивация к развитию.
Методы и формы мотивации в обучении.
Модульные программы обучения в бизнесе.
Исследования степени мотивированности сотрудников к обучению.
Уникальное предложение от Магистерской программы под научным руководством профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса и профессора Андрея Россохина приглашает к участию и сотрудничеству компании, которые заинтересованы в развитии сотрудников.
У нашей Программы есть опыт в проведении проектов бизнес-коучинга в различных компаниях. Мы предлагаем Вам проведение проекта индивидуальных и групповых коуч сессий в Ваших компаниях - абсолютно бесплатно.
Наши коучи и консультанты - опытные специалисты, повышающие свою квалификацию на Магистерской Программе, помогут справиться Вашему персоналу со стрессом, поставить новые цели, найти скрытые ресурсы для их достижения и устойчивого развития.
Коучинг - слово модное, но не всегда понятное. Презентация о том, чем может быть полезен коучинг конкретному человеку и чем действительно является коучинг. Как выбрать себе коуча.
T&D Dive Solutions Day “Обучение в темпе бизнеса”
Событие для T&D и HR о том, как получить максимум от внутренних ресурсов и интегрировать обучение в рабочий процесс.
Вы хотите, чтобы обучение в компании отвечало насущным потребностям сотрудников, сотрудники были мотивированы на развитие, а менеджмент видел в T&D серьезную и своевременную поддержку бизнеса? Это конференция, с которой Вы выйдите с проработанными решениями для своей компании.
Корпоративный тренинг в коучинговом форматеАлексей Орлов
Сегодня мы хотим обратить ваше внимание на один из достаточно новых для Украины методов развития команды. Это коучинг команд.
Безусловно, коучинг уже не является диковинкой для украинского образовательного и HR-рынка. Многие компании успешно используют эту практику для развития компетенций сотрудников и повышения эффективности труда. Однако в большинстве случаев речь идет о персональной работе. Во многом невысокая востребованность командного коучинга в Украине обусловлена короткой историей его применения в нашей стране и недостаточной осведомленностью о самом процессе.
Чем занимается командный коуч? Что происходит во время командных коуч-сессий? Каких результатов ожидать от этой практики и в каких случаях она будет максимально эффективной? Как отличить командный коучинг от других видов командной работы?
Коуч-студия Галины Дерябиной одна из немногих компаний в Украине, которая сегодня предоставляет высококачественные услуги командного коучинга в соответствии с международными стандартами.
Говоря о командном коучинге, который мы предлагаем, «эффективность» является ключевым понятием, которое определяет его ценность.
Наша задача, как командных коучей – повысить эффективность работы команды в целом.
Прибегнув к максимальному обобщению, можно выделить три основных результата, к которым стремится коуч, работая с командой:
1. Объединение команды на уровне ценностей.
2. Создание атмосферы, в которой идет постоянный поток идей.
3. Выработка навыка работы в формате конечного результата (т. е. с фокусом на конечную цель).
И специально к новому году, наши командные коучи разработали эксклюзивный продукт - предновогодний командный коучинг!
Хотите подарить своей команде мероприятие, которое по-настоящему поднимет на новый уровень взаимодействие сотрудников и эффективность компании?
Вопросы по телефону: 066 745 07 07.
Подробности в презентации:
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Выступление на конференции Talent Management Forum 2014.
Программа развития менеджеров состоялась в минском офисе компании Wargaming в 2014 году. Выученные уроки с этой программы представлены в презентации.
Индивидуальный план развития — развенчание мифовHRedu.ru
Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям.
Одним из инструментов, который используется для в отделе обучения — индивидуальный план развития специалиста. В то же время существует несколько точек зрения, как поддерживающих применение индивидуальных планов, так и против них. Мы соберем мнения опытных профессионалов отрасли, и расскажем вам, как же поступить с индивидуальными планами?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Коучинг - слово модное, но не всегда понятное. Презентация о том, чем может быть полезен коучинг конкретному человеку и чем действительно является коучинг. Как выбрать себе коуча.
T&D Dive Solutions Day “Обучение в темпе бизнеса”
Событие для T&D и HR о том, как получить максимум от внутренних ресурсов и интегрировать обучение в рабочий процесс.
Вы хотите, чтобы обучение в компании отвечало насущным потребностям сотрудников, сотрудники были мотивированы на развитие, а менеджмент видел в T&D серьезную и своевременную поддержку бизнеса? Это конференция, с которой Вы выйдите с проработанными решениями для своей компании.
Корпоративный тренинг в коучинговом форматеАлексей Орлов
Сегодня мы хотим обратить ваше внимание на один из достаточно новых для Украины методов развития команды. Это коучинг команд.
Безусловно, коучинг уже не является диковинкой для украинского образовательного и HR-рынка. Многие компании успешно используют эту практику для развития компетенций сотрудников и повышения эффективности труда. Однако в большинстве случаев речь идет о персональной работе. Во многом невысокая востребованность командного коучинга в Украине обусловлена короткой историей его применения в нашей стране и недостаточной осведомленностью о самом процессе.
Чем занимается командный коуч? Что происходит во время командных коуч-сессий? Каких результатов ожидать от этой практики и в каких случаях она будет максимально эффективной? Как отличить командный коучинг от других видов командной работы?
Коуч-студия Галины Дерябиной одна из немногих компаний в Украине, которая сегодня предоставляет высококачественные услуги командного коучинга в соответствии с международными стандартами.
Говоря о командном коучинге, который мы предлагаем, «эффективность» является ключевым понятием, которое определяет его ценность.
Наша задача, как командных коучей – повысить эффективность работы команды в целом.
Прибегнув к максимальному обобщению, можно выделить три основных результата, к которым стремится коуч, работая с командой:
1. Объединение команды на уровне ценностей.
2. Создание атмосферы, в которой идет постоянный поток идей.
3. Выработка навыка работы в формате конечного результата (т. е. с фокусом на конечную цель).
И специально к новому году, наши командные коучи разработали эксклюзивный продукт - предновогодний командный коучинг!
Хотите подарить своей команде мероприятие, которое по-настоящему поднимет на новый уровень взаимодействие сотрудников и эффективность компании?
Вопросы по телефону: 066 745 07 07.
Подробности в презентации:
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Выступление на конференции Talent Management Forum 2014.
Программа развития менеджеров состоялась в минском офисе компании Wargaming в 2014 году. Выученные уроки с этой программы представлены в презентации.
Индивидуальный план развития — развенчание мифовHRedu.ru
Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям.
Одним из инструментов, который используется для в отделе обучения — индивидуальный план развития специалиста. В то же время существует несколько точек зрения, как поддерживающих применение индивидуальных планов, так и против них. Мы соберем мнения опытных профессионалов отрасли, и расскажем вам, как же поступить с индивидуальными планами?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Titulo: Diversão a toda hora!
Alunos:Herivelto Felippi,Roberto José Romanowski,Elisabeth do Carmo Weirich Romanowski,JULIANA POLI,Caio Cesar Passianoto,Carlos Alberto Caserta,
Cidade: Bauru
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: GE25
Data:11-09-2012
Hora:21:32
Comentarios:Segue trabalaho Projeto Diversão a toda hora! turma GE 25 Bauru - SP.
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em Lisarb
Alunos:Arnaldo José Vital,FERNANDO GARCIA DA COSTA,Germano Ferreira,Marcus César Baldo Capuano,Rafael,Rodrigo Gomes Lazarini,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:10-07-2015
Hora:13:42
Comentarios:Prof. Marco, boa tarde!
Segue trabalho de PMO, equipe: Arnaldo Vital, Fernando Costa, Germano Ferreira, Marcus Capuano, Rafael Teixeira e Rodrigo Lazarini.
Peço a gentileza de confirmar o cadastro.
Publico até ápos a correção
Цели программы:
• Дать системное понимание коучинга и коучингового стиля управления.
• Показать разные стили управления и раскрыть особенности и преимущества коучингового стиля.
• Показать практические ситуации в которых эффективно применять коучинговый стиль управления.
• Показать возможности практического использования коучинга в управлении для достижения целей компании и развития персонала.
• Дать основные инструменты коучинга для использования в управлении и показать как можно их применить на практике.
• Расширить сознательный выбор участников при использовании стилей управления.
Тема 1. Эволюция роли тренера в РФ за 20 лет. Результаты исследования.
Тема 2. Опыт применения вариантов обучения и развития тренеров на примерах:
Тренинг для тренеров (Т4Т) -- один тренинг или модульная программа подготовки
Совместная разработка программ обучения, в которой участвуют тренеры внешнего поставщика и внутренние тренеры
Передача разработанных тренингов «под ключ»
Совмещение Т4Т и передачи разработанного тренинга
Супервизия. Центр развития.
Ведущие: Анна Грибанова и Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
"Внедрение коучинга в корпоративную культуру в малом бизнесе" - доклад на конференции "Коучинг в организации: возможности и риски" 26 мая 2011г. в Москве
"Профессиональная этика коуча как страховка от рисков коучинга" - доклад на конференции "Коучинг в организации: возможности и риски" 26 мая 2011 г. в Москве.
1. Международный Эриксоновский Университет Россия, Москва 2011 www.erickson.ru Руководство в стиле Коучинга – практика внедрения Анна Лебедева, Директор Международного Университета Коучинга Надежда Агапова, Learning and Development Manager, Sabmiller Rus
2. Менеджер САБМиллер РУС Безупречная репутация является неотъемлемой частью ведения нашего бизнеса Наши сотрудники – наше долгосрочное конкурентное преимущество Уровень ответственности четко обозначен и персонифицирован Мы понимаем и уважаем наших клиентов и потребителей Мы работаем и побеждаем в командах Ценности САБМиллер Запрос и предоставление обратной связи Реализация планов, достижение результатов Переход от роли Сотрудника к роли Менеджера Убеждение и оказание влияния Составление бизнес-плана Управление инновациями Управление временем Управление сложными взаимоотношениями Коучинг // Практики наставничества Управление коммуникацией Управление результатами деятельности сотрудников Бюджетирование Принятие решений Управление изменениями Управление талантами Управление командой Планирование задач Делегирование Проведение эффективных совещаний Компетенции менеджера Лидерские модели поведения Наделение сотрудников полномочиями Понимание бизнеса Стремление к постоянному совершенствованию Ориентация на результат Планирование и организация Сотрудничество Лидерские модели поведения Наделение сотрудников полномочиями Понимание бизнеса Стремление к постоянному совершенствованию Ориентация на результат Планирование и организация Сотрудничество
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12. Competency process & interventions Kick Off meeting [all staff] Self assessment Coaching clinic [Managers] Assessment meeting IDP discussion & output Process coaching / assistance In meeting Review Of managers performance Run the kick off Run the clinic Enable training & capability building meeting Structured intervention L&D support Legend