Международная аккредитованная программа обучения бизнес-коучингу Лидер как Коуч

1. ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР БИЗНЕС КОУЧИНГА
КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ ВЕСЬ СПЕКТР УСЛУГ ПО БИЗНЕС КОУЧИНГУ
• МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ЛИДЕР КАК КОУЧ»
Программа разработана для руководителей и лидеров организаций, HR специалистов и тех, кто хочет стать
бизнес-коучем. Она нацелена на развитие коучинговых навыков для перехода на качественно новый уровень
лидерства и управления, чтобы Вы лично, Ваши сотрудники и, в итоге, Ваша организация достигли высшего
потенциала и создали эфффективную команду.
По окончании выдается международный Сертификат аккредитованной программы Международной
Федерации Коучинга ICF. Он признается во всем мире как базовый профессиональный диплом
коуча-специалиста.
Программа представлена тремя форматами: обучение в открытой группе (15-17 слушателей), летний
выездной интенсив в Юрмале, интенсивное обучение в корпоративном формате по запросу.
• КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ПО КОУЧИНГУ
Главное преимущество коучингового подхода к развитию и обучению в организации состоит в неразрывной
связи этого процесса с решением актуальных бизнес-задач в процессе реализации текущих проектов.
Программа корпоративного коучинга включает в свой состав гибкие модули, которые могут быть быстро и
легко адаптированы под запросы компании.
• EXECUTIVE COACHING - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
Коучинг высшего руководства – конфиденциальное, приватное партнерство между клиентом, менеджером
высшего звена, и профессиональным бизнес-коучем. Целью этого партнерства является развитие, обучение
клиента и повышение эффективности его деятельности.
По форме это серия бесед с личным «тренером», направленная на достижение конкретной цели клиента в
рамках бизнеса и стратегии организации.
• ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Главной задачей персонального коучинга является создание условий для качественных изменений в жизни
делового человека. Работа коуча направлена не только на компанию клиента, но и на его личностные
изменения. Коуч раскрывает жизненный потенциал клиента, делает его мысли структурированными, цели и
желания четко сформулированными, а действия направленными на достижение поставленных целей.
В результате владелец и его компания выходят на новый этап развития.
Центр сотрудничает с частными компаниями и государственными организациями,
а также с лидерами в области бизнес-образования и Executive MBA.
Головной офис расположен в Москве, Россия. Компания имеет Партнеров
в Риге, Латвия (Baltic Coaching Centre) ,Ростове-на-Дону, Россия и Казани, респ. Татарстан .
В Европейском Центре Бизнес Коучинга работает команда
опытных, известных на международном рынке бизнес-коучей и тренеров.
Каждый из них имеет большой опыт в коучинге, свои коучинговые компании
и занимает высокую позицию в управлении International Coach Federation (ICF).
www.eurocoach.ru Moscow + 7 (499) 130 7040

2. ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР БИЗНЕС КОУЧИНГА
КОМПАНИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВЕСЬ СПЕКТР УСЛУГ ПО БИЗНЕС КОУЧИНГУ
ВЕДУЩИЕ КОУЧ-ТРЕНЕРЫ ЦЕНТРА
Создавая нашу компанию, мы ставили перед собой задачу стать надежным и качественным ресурсом по бизнес-
коучингу для отечественных и иностранных компаний, работающих на российском рынке. Работая в жестких условиях
современного бизнеса многие владельцы, руководители и топ менеджеры компаний нуждаются в новом подходе к
управлению, в новом взгляде на происходящие процессы, на своих сотрудников и на самих себя.
Мы сделали КОУЧИНГ своей профессией, которую искренне любим, страстно преданы и всецело разделяем ее принципы
и ценности. Мы учились работать у лучших профессионалов отрасли и теперь сотрудничаем с лучшими специалистами
в бизнес-коучинге.
Искусство, наука и культура профессионального коучинга – эта та философия, которая позволяет нам неуклонно стремиться
быть настоящими профессионалами в нашем деле, стремиться к нашим жизненным целям и добиваться успеха!
НАТАЛИЯ ДОЛИНА
кандидат экономических наук
Business & Executive Coach
Генеральный директор и соучредитель
Европейского Центра Бизнес Коучинга
Наталия активно способствует созданию и развитию высоких международных
стандартов профессионального коучинга в России и является экс-Президентом Российского
представительства Международной Федерации Коучинга / ICF Russia.
Имея 10-летний практический опыт работы руководителем, последние годы Наталия профессионально занимается
подготовкой прогрессивных и высокоэффективных руководителей-лидеров. Она также проводит свой авторский курс
«Коучинг. Эмоциональный интеллект лидера» на программе Executive MBA в ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ.
Наталия работает в качестве персонального бизнес коуча первых лиц компаний. Она способствует повышению эффективности
работы компании и выходу на новый виток деловой и личной активности его руководителя. Ее клиентами являются
руководители таких компаний, как Ernst&Young, BAT, JTI, Raiffaisenbank, Philips, Michelin, Почта России, Инком
ǧǭǬ
Наталия имеет специализированное образование в коучинге, обучалась бизнес-коучингу у таких мэтров, как Джон Уитмор и
Майлз Дауни. Является доцентом кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ.
В 2005 году издательство Всемирного Банка опубликовало книгу «Государственное управление в XXI веке: концепции, методы
и технологии», одним из соавторов которой является Наталия Долина. В соавторстве с коллегами также была написана книга
«Теория и практика управления: новые подходы».
Специализируясь в области стратегического управления, Наталия имеет ученую степень кандидата экономических наук
ТАТЬЯНА ДРЕМЛЮГА, МВА
Business Executive Coach
Директор Программы «ЛИДЕР КАК КОУЧ»
и соучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга
Татьяна является одним из опытнейших бизнес-коучей Латвии, с опытом работы
топ-менеджером в международных компаниях.
Она работает как бизнес-коуч уже более 7 лет и за это время была вовлечена практически во все аспек-
ты коучинга: как клиент, как внутренний корпоративный коуч команд и топ-менеджеров, как участник построения коучинговой
культуры в компании, как разработчик профессиональной программы обучения коучингу «Лидер как Коуч».
Татьяна является основателем профессиональной ассоциации коучей в Латвии (ICF Latvia), и Директором латвийской компании
Baltic Coaching Center.
Она активно работает как коуч руководителей высшего звена и как тренер лидерских корпоративных программ по коучингу
в крупнейших компаниях Европы и России. Ее клиентами являются топ-менеджеры таких компаний, как Nordea, DnB Nord,
Swedbank, Honeywell, Airbaltic, Samsung, Auchan, GlaxoSmithKline, и др.
Татьяна имеет специализированное образование в коучинге и обучалась бизнес-коучингу у таких мэтров, как Джон Уитмор и
Майлз Дауни.
Татьяна получила степень МВА во французской бизнес-школе и занимала позиции топ-менеджера в международных
компаниях Франции и Америки.
www.eurocoach.ru Moscow + 7 (499) 130 7040

3. ОТКРЫТАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГУ В ГРУППАХ
МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»
Основной формат обучения слушателей Программы «Лидер как Коуч» – обучение на открытой
программе в группе до 15-17 участников. Это сохраняет активную практику коучинга,
обеспечивает гибкий подход со стороны тренера, дает возможность учиться на конкретных
бизнес-кейсах.
ПРОГРАММА «ЛИДЕР КАК КОУЧ» РАЗРАБОТАНА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ,
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И HR-СПЕЦИАЛИСТОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ В ОТКРЫТОМ ФОРМАТЕ
1. Групповое обучение. В группе до 15-17 участников, что достаточно для активной практики между
слушателями. Это хорошая возможность проработать и разобрать в группе реальные деловые ситуации в
компаниях участников и найти уникальные решения поставленных задач.
2. Интенсивное обучение. За 8 насыщенных учебой и практикой дней участники получат все основы
коучингового подхода в бизнесе и управлении. Между модулями (каждый модуль – 2 дня) у участников
будет месяц, чтобы практиковать коучинг в своих компаниях и подготовить вопросы и актуальные темы для
последующего модуля.
3. Проработка запросов участников в коучинговых демо-сессиях. Одна из важнейших особенностей
программы заключается в том, что участник при поддержке коуч-тренера, во-первых, прорабатывает свои
деловые цели и задачи в групповых сессиях, и, во-вторых, перенимает навыки коучинга из первых рук, сам
проходя через коучинговые демо-сессии с коуч-тренером.
4. Профессиональные коуч-тренеры, имеющие практический опыт работы в международных
компаниях. Модули программы проводят известные на международном рынке бизнес-коучи и тренеры.
Ведущие коуч-тренеры Центра - Наталия Долина, Генеральный директор Европейского Центра Бизнес Коу-
чинга и Татьяна Дремлюга, Директор программ Европейского Центра Бизнес Коучинга.
5. Раздаточные материалы, книги, on-line поддержка. Участники получат все необходимые материалы
и книги для интенсивного обучения и самостоятельной работы и развития в коучиновом подходе.
В перерыве между модулями у них будет возможность задать все вопросы коучам программы по е-майлу
или, если необходимо, встретиться лично для консультаций.
6. Возможность получить профессиональный сертификат. Для тех из участников, кто после прохожде-
ния обучения на программе захочет получить профессиональный сертификат международной аккредито-
ванной ICF программы, будет организовано тестирование (письменное и устное). Также этим участникам
будет необходимо набрать 25 часов подтвержденной практики коучинга.
7. Программа проходит при участии Академии Бизнеса Ernst Young. Это отличная возможность для
слушателей программы познакомиться с актуальными бизнес-кейсами ведущей компании «Большой Чет-
верки», начать практику коучинга в стенах красивых деловых аудиторий на Садовнической набережной в
центре Москвы.
www.eurocoach.ru Moscow + 7 (499) 130 7040

4. ОТКРЫТАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ • МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА
ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»
ОСНОВНЫЕ ДОСТОИНСТВА ПРОГРАММЫ “ЛИДЕР КАК КОУЧ”
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ
Данная программа разработана совместно со специалистами в области коучинга из других стран. Ведет программу
сильная команда опытных и известных на международном рынке иностранных тренеров с 5-10 -летним опытом,
каждый из которых имеет свой коучинговый бизнес и занимает руководящие посты в Представительствах
Международной Федерации Коучинга своих стран (Великобритания, Германия, Латвия, Россия и т.д);
КАЧЕСТВО
Программа обучения коучингу получила аккредитацию в Международной Федерации Коучинга (ICF – крупнейшая
организация, объединяющая более 17000 профессионалов в области коучинга из 103 стран). Это единственная в
России аккредитованная программа, обучающая использованию коучинга исключительно в бизнес среде.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ
Формат проведения программы зависит от индивидуального запроса участника
или организации. Групповая открытая программа проводится в формате
интенсивного обучения, с возможностью проведения отдельных модулей на выезде.
Корпоративная программа обучения коучингу проходит в формате интенсивного
или длительного обучения.
ЯЗЫК
Программа проходит на русском языке в Москве и это единственная программа в России, которая предоставляет
возможность обучения на английском языке в Юрмале. Получая знания и имея практику коучинга в процессе обу-
чения на иностранном языке, студенты получают уникальную возможность проявлять этот навык на двух языках,
что является их жизненным и профессиональным преимуществом. Более того, это дает возможность пройти
обучение коучингу иностранным специалистам, работающим в российских компаниях.
ТРЕНЕРЫ РАЗНЫХ ШКОЛ
Каждый модуль ведут разные коуч-тренеры – это дает возможность увидеть разные стили, техники, подачу и методику
коучинга. Каждый из них имеет большой опыт в коучинге, свой собственный успешный коучинговый бизнес
и занимает высокую позицию в управлении International Coach Federation (ICF).
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Слушателями данной программы являются: владельцы компаний, руководители и топ менеджеры ведущих российских
и зарубежных компаний, руководители государственных структур и компаний, HR специалисты, профессиональные
коучи, бизнес-тренеры.
СЕРТИФИКАТ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ
По окончании выдается международный сертификат аккредитованной программы Международной Федерации
Коучинга ICF
НА ПРОГРАММЕ «ЛИДЕР КАК КОУЧ» РУКОВОДИТЕЛИ ПОЛУЧАТ
основные навыки управления сотрудниками и взаимодействия с людьми в стиле коучинг:
практические методы повышения продуктивности сотрудников;
инструменты для быстрого эффективного обучения и развития людей;
знания и мотивацию для изменения культуры управления в компании;
стимул к реальным изменениям в своей жизни и карьере;
ВЫ МОЖЕТЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА ЛИЧНУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ПО ПРОГРАММЕ
по е-майлу: info@eurocoach.ru или по телефону: +7 (499) 130 7040
www.eurocoach.ru Moscow + 7 (499) 130 7040

5. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Каждый день программы является насыщенным не только теорией, но и практикой.
Каждый день модуля проходит с 10:00 до 18:00, с перерывом на обед и кофе-брейками.
Участникам предоставляются все необходимые учебные материалы и литература.
В промежутках между модулями все участники обязательно практикуют полученные навыки
и знания, чтобы в конце обучения сдать квалификационные тестирования и получить
международный сертификат профессионального коуча.
Расписание программы:
1 модуль «ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА» ʚʣʵ
2 модуль «ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧА»ʚʣʵ
3 модуль «ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ КОУЧИНГА»ʚʣʵ
4 модуль «КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОФЕССИЯ БИЗНЕС-КОУЧ»ʚʣʵ
Тестирование по стандартам ICF Russiaʚʛʣʲ
Вручение сертификатов и празднование окончания программы
МОДУЛЬ 1 ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА. 2 ДНЯ
На вступительном модуле участники познакомятся с принципами и подходами коучинга, его
влиянием на повышение эффективности человека; освоят и начнут практиковать базовые
коучинговые навыки.
Модель «Айсберг»
«Окно Джохари»
Правила обратной связи
Чего я жду от коучинговой программы
Определение коучинга
Что является коучингом / Что не является коучингом
Установление коучинговых отношений
Модель GROW
Основные коучинговые компетенции
Соблюдение этических и профессиональных стандартов
Установление коучингового соглашения
Создание атмосферы доверия и близости с клиентом
Коучинговое присутствие
Активное слушание
Уровни слушания
Сильные вопросы
Хорошие вопросы
Открытые и закрытые вопросы
МОДУЛЬ 2 ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧА. 2 ДНЯ
Главная цель этого модуля – ознакомится со всеми компетенциями профессионального
коуча,соответствующие нормам ICF, а также развить освоенные на первом модуле навыки и
овладеть продвинутыми навыками ведения коучинговых бесед.
www.eurocoach.ru

6. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Убеждения коуча
Полное присутствие. Раппорт
Уровни слушания
Виды вопросов
Конструктивная обратная связь
Структура коучинговой сессии
Постановка целей и Планирование
Изменения
Типы целей
Четыре роли коуча
Реальные и амбициозные цели
Характеристики цели: SMART
Работа с целью
Исследование цели
“Чудесные вопросы”
Колесо Коучинга
Базовые принципы коучингового подхода
Прямое общение
Язык коучинга
Директивный язык VS Не-директивного
Суммирование и Синтезирование
«Рефрейминг»
Сила метафор
Когда нужно прервать клиента
Уровни коучинга в организации
Трансформация роли руководителя
Что новое поколение работников ждет
Три роли руководителя
Основные навыки коучинга, необходимые для руководителя
Три типа коучинговых интервенций в организации
Основы коучинговой культуры
Проектирование действий
CREATE Model
Оценка вариантов
Цепь последствий
«Поток»
Стратегия Диснея
МОДУЛЬ 3 ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ КОУЧИНГА. 2 ДНЯ
Участники этого модуля познакомятся и начнут практиковать самые действенные, проверенные
временем техники коучинга. Основная задача этого модуля – практиковать, а главное, самому
пройти через все техники, чтобы не только развить аутентичность «себя-как-коуча», но и
прояснить свои долгосрочные жизненные и карьерные цели.
Ценности
Арка коучингового диалога
Раскрой свои сильные стороны
Почему мы чувствуем свою миссию?
www.eurocoach.ru

7. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Миссия
Снижение ценности / важности
Создание своего идеального будущего
Логические уровни мышления
Когда клиент «застрял»
Зачем создавать план?
Убеждения
Позитивное намерение
Изменение убеждений – 4 фазы процесса
Фокус на решении
Работа с безнадежностью
Сила метафор
Создание вопросов
Отражение
Управление прогрессом и ответственностью
Быть коучем…
МОДУЛЬ 4 КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОФЕССИЯ КОУЧ. 2 ДНЯ
Главная цель заключительного модуля – помочь участникам интегрировать новые знания
и навыки в свой стиль руководства. Помимо этого, заключительный модуль построен на
заявках группы, которая предварительно опрашивается о самых важных для участников
темах и вопросах, возникших в ходе обучения и практики. Также, тренера программы – сами
практикующие коучи - расскажут об особенностях и возможностях развития в профессии коуча.
Топ-руководители сегодня
Эволюция моделей управления
Стили лидерства
Ролевые игры
6 ступеней процесса обучения
Ценности, Убеждения, Поведение
Теория наблюдателя
Три петли обучения
Создание собственной практики коучинга
ТЕСТИРОВАНИЕ УСТНОЕ И ПИСЬМЕННОЕ. 1 ДЕНЬ
Тестирование состоит из 2 частей: письменный тест и демонстрационная коуч-сессия.
- К тесту необходимо готовится по тем теоретическим материалам, которые давались на модулях.
Тест для сертификации высылается за 3 дня до начала 4 модуля.
- Для демонстрационной коуч-сессии приглашается участник группы - клиент, и Вы в течение
30 минут при наблюдении коуч-тренера и слушателей в группе применяете полученные
практические навыки.
Коуч-тренер дает финальную обратную связь по итогам сессии.
Координатор программы: Анастасия Ермакова
Контакты: AErmakova@eurocoach.ru +7 499 130 70 40, 8 910 426 04 38
www.eurocoach.ru

8. образцы выдаваемых сертификатов
Сертификат European Business Coaching Center
www.eurocoach.ru
Сертификат Вaltic Сoaching Сentre