SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
‫و‬ ‫اللكترونية‬ ‫المشتريات‬
‫الستراتيجيات‬
‫الحريري‬ ‫د.م.إبراهيم‬
‫البرنامج‬ ‫محتويات‬
‫الشراء‬ ‫لعمليات‬ ‫المستندية‬ ‫الدورة‬ : ‫اول‬
‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫الامارات‬ ‫دولة‬ ‫قوانين‬ ‫حسب‬ ‫الشراء‬ : ‫ثانيا‬
‫وادارة‬ ‫اللكتروني‬ ‫للشراء‬ ‫فيجوال‬ ‫برناامج‬ ‫على‬ ‫عملية‬ ‫تطبيقات‬ : ‫ثالثا‬
‫المخزون‬
‫اللكترونية‬ ‫العمليات‬ ‫فائدة‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الدقة‬
‫التنتاج‬ ‫في‬ ‫السرعة‬
‫المميزة‬ ‫الخدمة‬
‫العالي‬ ‫المان‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫الدماء‬
‫الكافية‬ ‫السرية‬
‫العمل‬ ‫لعناصر‬ ‫الفعالة‬ ‫المراقبة‬
‫العمل‬ ‫بيرقراطية‬ ‫من‬ ‫التخلص‬
‫اتنية‬ ‫و‬ ‫عصرية‬ ‫بصورة‬ ‫الدورية‬ ‫الصحصائيات‬ ‫عمل‬
......‫الكثير‬ ‫والكثير‬
‫اللكتروني‬ ‫الشراء‬ ‫اهداف‬
‫وتأمين‬ ‫والمهمات‬ ‫للمواد‬ ‫الطالبة‬ ‫الوصحدات‬ ‫عمليات‬ ‫تموين‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
‫اصحتياجاتها‬
. ‫ممكن‬ ‫صحد‬ ‫أقل‬ ‫إلى‬ ‫المشتراة‬ ‫المواد‬ ‫في‬ ‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تخفيض‬
‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫الصناف‬ ‫تراكم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫والذي‬ ‫المشتريات‬ ‫في‬ ‫التكرار‬ ‫منع‬
.‫والتقادم‬ ‫الرسراف‬
.‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
.‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫المنظمة‬ ‫واصحتياجات‬ ‫مستلزمات‬ ‫شراء‬
‫للمنظمات‬ ‫بالنسبة‬ ‫خاصة‬ ‫للمنظمة‬ ‫التنافسي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
.‫والتجارية‬ ‫الصناعية‬
،‫المناسبة‬ ‫وبالكمية‬ ، ‫المناسبة‬ ‫بالجودة‬ ‫الشراء‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫لضمان‬
‫مايلي‬ ‫يلزم‬ – ‫المناسب‬ ‫التوريد‬ ‫مصدر‬ ‫ومن‬ ، ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫:وفي‬
‫لعملية‬ ‫اللمزمة‬ ‫والبيانات‬ ‫السجلت‬ ‫وإعداد‬ ‫المشتريات‬ ‫سوق‬ ‫بحوث‬ -
.‫الشراء‬
. ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫ومراجعة‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ -
.‫التوريد‬ ‫أوامر‬ ‫لدصدار‬ ‫التنفيذية‬ ‫بالجراءات‬ ‫والقيام‬ ‫التعاقد‬ -
.‫التوريد‬ ‫ومتابعة‬ ‫التسهيلت‬ -
.‫والستلم‬ ‫الفحص‬ -
:‫هي‬ ‫المركزية‬ ‫المشتريات‬ ‫بإدارة‬ ‫خاصة‬ ‫وسلطات‬ ‫حقوق‬ ‫أربعة‬ ‫هناك‬
.‫الشراء‬ ‫مصدر‬ ‫اختيار‬
.‫بالموردين‬ ‫الصتصال‬
.‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫مراجعة‬
‫الشراء‬ ‫في‬ ‫التجارية‬ ‫النواحي‬ ‫.مزاولة‬
‫الشراء‬ ‫وإجراءات‬ ‫خطوات‬
‫الحتياجات‬ ‫صتحديد‬
‫المناسب‬ ‫التوريد‬ ‫مصدر‬ ‫اختيار‬
‫المواد‬ ‫صتوفر‬ ‫ومدى‬ ‫السعر‬ ‫صتحديد‬
(‫)التوريد‬ ‫الشراء‬ ‫أوامر‬ ‫إدصدار‬
‫والتسهيلت‬ ‫التوريد‬ ‫متابعة‬
‫والتخزين‬ ‫والفحص‬ ‫الستلم‬
‫والمصروفات‬ ‫الفواصتير‬ ‫مراجعة‬
‫المشتريات‬ ‫مردودات‬ ‫أو‬ ‫المرصتجعات‬
‫الشراء‬ ‫أوامر‬ ‫بعض‬ ‫وصتعديل‬ ‫إلغاء‬
 ‫بالسجلت‬ ‫الحتفاظ‬
:‫السجــلت‬
‫الشـراء‬ ‫سجلت‬
‫الموردين‬ ‫سجلت‬
‫الموادصفات‬ ‫سجلت‬
‫للعقـود‬ ‫سجلت‬
‫المستخدمة‬ ‫بالنماذج‬ ‫سجلت‬
‫المصنوعة‬ ‫نصف‬ ‫والجزاء‬ ‫العدد‬ ‫مشتريات‬ ‫سجلت‬
‫الشراء‬ ‫أوامر‬ ‫مسلسل‬ ‫سجل‬
‫الدصـناف‬ ‫رمـومز‬ ‫سجل‬
‫الشراء‬ ‫طرق‬ ‫هي‬ ‫ما‬
-‫الشراء‬ ‫طرق‬: ‫العامة‬ ‫المناقصة‬ : ‫ال‬ً : ‫أو‬
‫في‬ ‫للتشتراك‬ ‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫الموردين‬ ‫دعوة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫الرجراءات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬
‫العامية‬ ‫والمناقصة‬ .‫الموضوعة‬ ‫التشتراطات‬ ‫على‬ ‫ء‬ً  ‫بنا‬ ‫تشراؤها‬ ‫المراد‬ ‫السلع‬ ‫أسعار‬ ‫تقديم‬
: ‫هما‬ ‫أساسين‬ ‫على‬ ‫مبنية‬
‫المتناقضين‬ ‫بين‬ ‫المنافسة‬ ‫مبدأ‬
‫من‬ ‫لكل‬ ‫بحيث‬ ‫الصحف‬ ‫في‬ ‫ا‬ً ‫عام‬ ‫ا‬ً ‫إعلان‬ ‫المناقضة‬ ‫عن‬ ‫يعلن‬ ‫أن‬ ‫مقتضاه‬ ‫من‬ ‫المبدأ‬ ‫وهذا‬
.‫عطاءه‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬ ‫فيها‬ ‫التشتراك‬ ‫والشركات‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫يرغب‬
‫المسـاواة‬ ‫مبـدأ‬
‫موضوع‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫المتنافسين‬ ‫رجميع‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫تعامل‬ ‫أن‬ ‫مقتضاه‬ ‫من‬ ‫المبدأ‬ ‫هذا‬
‫أن‬ ‫بعد‬ ‫المناقصة‬ ‫تشروط‬ ‫من‬ ‫تعدل‬ ‫أن‬ ‫للدارة‬ ‫يصح‬ ‫ل‬ ‫ل‬ً  ‫فمث‬ .‫المساواة‬ ‫قدم‬ ‫على‬ ‫المناقصة‬
‫تستطيع‬ ‫ل‬ ‫أانها‬ ‫كما‬ ،‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫بعطاءاتهم‬ ‫المتناقصون‬ ‫ويتقدم‬ ‫عنها‬ ‫العلن‬ ‫يتم‬
‫دون‬ ‫العامة‬ ‫الشروط‬ ‫أو‬ ‫الشروط‬ ‫دفاتر‬ ‫في‬ ‫الواردة‬ ‫اللتزامات‬ ‫من‬ ‫المتنافسين‬ ‫بعض‬ ‫إعفاء‬
.‫الرخر‬ ‫البعض‬
‫المن‬ :‫ا‬ً :‫ثاني‬‫ا‬: ‫المقيدة‬ ‫أو‬ ‫المحدودة‬ ‫قصة‬
‫ا‬ً ‫مقدم‬ ‫الدارة‬ ‫فيها‬ ‫تحدد‬ ‫المناقصة‬ ‫صور‬ ‫من‬ ‫صورة‬ ‫وهي‬
‫في‬ ‫للتشتراك‬ ‫تدعوهم‬ ‫الذين‬ ‫والشركات‬ ‫الفراد‬ ‫من‬
‫المتناقضين‬ ‫هؤلء‬ ‫من‬ ‫يقدم‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫بقصد‬ ‫المناقصة‬
‫لنفس‬ ‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫وتخضع‬ .‫عطاء‬ ‫أفضل‬ ‫ا‬ً ‫سلف‬ ‫المعينين‬
‫حرية‬ ‫عدا‬ ‫فيما‬ ‫العامة‬ ‫بالمناقصات‬ ‫الخاصة‬ ‫القواعد‬
‫الفراد‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫هنا‬ ‫مقصورة‬ ‫فهي‬ ‫فيها‬ ‫التشتراك‬
‫ارختيارهم‬ ‫في‬ ‫وتراعي‬ ‫ا‬ً ‫مقدم‬ ‫الدارة‬ ‫تختارهم‬ ‫الشركات‬ ‫أو‬
‫مع‬ ‫تتفق‬ ‫وهي‬ .‫السمعة‬ ‫وحسن‬ ‫والفنية‬ ‫المالية‬ ‫الكفاية‬
‫يتقدم‬ ‫الـذي‬ ‫المتعاقد‬ ‫بارختيار‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫العامة‬ ‫المناقصة‬
..‫عطـاء‬ ‫بأقـل‬
: (‫المباشر‬ ‫)المر‬ ‫مناقصة‬ ‫بدون‬ ‫التعاقد‬ : ‫ا‬ً :‫ث‬‫ثال‬
‫مناقصات‬ ‫بدمن‬ ‫الصناف‬ ‫تشراء‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫المشرع‬ ‫أرجاز‬
‫إدارة‬ ‫مندوب‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ويقوم‬ ‫معينة‬ ‫مبالغ‬ ‫حدود‬ ‫في‬
‫الداري‬ ‫بالمر‬ ‫المدوانة‬ ‫الصناف‬ ‫بشراء‬ ‫المشتريات‬
‫أو‬ ‫ا‬ً ‫فرد‬ ‫المندوب‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ ،‫الشأن‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫الصادر‬
‫فني‬ ‫مندوب‬ ‫يعاوانه‬ ‫المشتراة‬ ‫الصناف‬ ‫قيمة‬ ‫حسب‬ ‫لجنة‬
‫رخبرة‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بشرط‬ ‫الطالبة‬ ‫الجهة‬ ‫مندوب‬ ‫أو‬
‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫الشراء‬ ‫مندوب‬ ‫وعلى‬ ،‫المطلوبة‬ ‫بالصناف‬
‫المناسب‬ ‫بالسعر‬ ‫المطلوبة‬ ‫الصناف‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫على‬
.‫المقررة‬ ‫المواصفات‬ ‫حدود‬ ‫في‬
: ‫الممارسة‬ ‫بطريق‬ ‫التعاقد‬ : ‫ا‬ً ‫رابع‬
 
‫حال ت‬ ‫وفي‬ ‫التستثناء‬ ‫تسبيل‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫أجازها‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬
‫مع‬ ‫ووظائفهم‬ ‫خبراتهم‬ ‫تتناتسب‬ ‫لجنة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تتم‬ ‫وهي‬ ‫الضرورة‬
‫موضوعا‬ ‫المواد‬ ‫أو‬ ‫المادة‬ ‫في‬ ‫الفنيين‬ ‫أحد‬ ‫وتضم‬ ‫الممارتسة‬ ‫أهمية‬
‫الموردين‬ ‫على‬ ‫بالمرور‬ ‫اللجنة‬ ‫هذه‬ ‫وتقوم‬ ‫المر‬ ‫لزم‬ ‫إذا‬ ‫لشراء‬
‫في‬ ‫ومفاوضتهم‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫النصناف‬ ‫وتعاين‬ ‫لديها‬ ‫المعروفين‬
‫لختيار‬ ‫يبحثونها‬ ‫ثم‬ ‫عروضهم‬ ‫على‬ ‫ويحصلون‬ ‫والشروط‬ ‫السعر‬
‫ل‬ ‫أنه‬ ‫في‬ ‫المباشر‬ ‫المر‬ ‫بطريق‬ ‫الشراء‬ ‫عن‬ ‫تختلف‬ ‫وهي‬ ،‫أحسنها‬
،‫ا‬ً،‫عرض‬ ‫أحسنهم‬ ‫بين‬ ‫والتفانصيل‬ ‫مورد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫عرض‬ ‫أخذ‬ ‫من‬ ‫بد‬
‫مباشرة‬ ‫الموردين‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫الشراء‬ ‫فيمكن‬ ‫الولى‬ ‫.أما‬
‫العربية‬ ‫الامارات‬ ‫دولة‬ ‫قوانين‬ ‫حسب‬ ‫الشراء‬ - ‫ا‬ً ‫ثاني‬
‫المتحدة‬
‫اللكتروني‬ ‫للشراء‬ ‫فيجوال‬ ‫برناامج‬ ‫على‬ ‫تطبيقات‬ - ‫ا‬ً ‫ثالث‬
‫الشكر‬ ‫و‬ ‫المناقشة‬ ‫و‬ ‫السئلة‬
‫؟؟؟؟؟؟؟‬
!!!!!!!
$$$$

More Related Content

Viewers also liked

التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريعالتمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريعDr. Fayez ALFarhan
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
Microsoft Outlook (2007)
Microsoft Outlook (2007)Microsoft Outlook (2007)
Microsoft Outlook (2007)Matteo Wyllyamz
 
Медицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕ
Медицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕМедицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕ
Медицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕchernisheva
 
Nyc Snapshot
Nyc SnapshotNyc Snapshot
Nyc Snapshotpresbrown
 
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةتحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةIbrahim Alhariri
 
Sociální média v Gambrinus lize
Sociální média v Gambrinus lize Sociální média v Gambrinus lize
Sociální média v Gambrinus lize Tomas Janca
 
小論文
小論文小論文
小論文yagomi
 

Viewers also liked (11)

التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريعالتمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
Service tax budget 2012 update
Service tax budget 2012 updateService tax budget 2012 update
Service tax budget 2012 update
 
Microsoft Outlook (2007)
Microsoft Outlook (2007)Microsoft Outlook (2007)
Microsoft Outlook (2007)
 
Oglasavanje na webtv
Oglasavanje na webtvOglasavanje na webtv
Oglasavanje na webtv
 
Медицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕ
Медицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕМедицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕ
Медицинский оздоровительный комплекс МИЛОСЕРДИЕ
 
Nyc Snapshot
Nyc SnapshotNyc Snapshot
Nyc Snapshot
 
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةتحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
 
Sociální média v Gambrinus lize
Sociální média v Gambrinus lize Sociální média v Gambrinus lize
Sociální média v Gambrinus lize
 
小論文
小論文小論文
小論文
 
Entrepreneurs guidebook 2011, arkay & arkay
Entrepreneurs guidebook 2011, arkay & arkayEntrepreneurs guidebook 2011, arkay & arkay
Entrepreneurs guidebook 2011, arkay & arkay
 

Similar to المشتريات الالكترونية

أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdfأفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdfEgypt
 
خمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأول
خمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأولخمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأول
خمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأولM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
سياسة التوزيع الدولية
 سياسة التوزيع الدولية سياسة التوزيع الدولية
سياسة التوزيع الدوليةGhamdan Hamam
 
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdfAbdenourArdjoun
 
قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013
قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013
قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013omar chouqoiari
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Source selection-cretiria-bim
Source selection-cretiria-bimSource selection-cretiria-bim
Source selection-cretiria-bimOmar Selim
 
Procurement htb mmahdi pfmp
Procurement htb mmahdi pfmpProcurement htb mmahdi pfmp
Procurement htb mmahdi pfmpMohammed Mahdi
 
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.Tamir Taha
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةFaisal Alrabie
 
أثر المزيج التسويقي
أثر المزيج التسويقيأثر المزيج التسويقي
أثر المزيج التسويقيAbood Deeb
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنcigrat
 
Stock Market Surveillance الرقابة على السوق
Stock Market Surveillance الرقابة على السوقStock Market Surveillance الرقابة على السوق
Stock Market Surveillance الرقابة على السوقSamer Abou Zaghla, MSc.
 
مداخلة مخبر الجودة والنوعية.ppt
مداخلة مخبر الجودة والنوعية.pptمداخلة مخبر الجودة والنوعية.ppt
مداخلة مخبر الجودة والنوعية.ppttoutou0071
 
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdfEgypt
 

Similar to المشتريات الالكترونية (20)

أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdfأفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
 
خمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأول
خمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأولخمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأول
خمسون سؤال في إدارة عقود التشييد أو المقاولات -الإصدار الأول
 
سياسة التوزيع الدولية
 سياسة التوزيع الدولية سياسة التوزيع الدولية
سياسة التوزيع الدولية
 
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
 
قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013
قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013
قانون الصفقات العمومية بالمغرب: مستجدات مرسوم 20 مارس 2013
 
Purshusing2
Purshusing2Purshusing2
Purshusing2
 
WELCOM
WELCOMWELCOM
WELCOM
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
 
Source selection-cretiria-bim
Source selection-cretiria-bimSource selection-cretiria-bim
Source selection-cretiria-bim
 
Procurement htb mmahdi pfmp
Procurement htb mmahdi pfmpProcurement htb mmahdi pfmp
Procurement htb mmahdi pfmp
 
Feasibilty study
Feasibilty studyFeasibilty study
Feasibilty study
 
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
 
Supply-Chain.ppt
Supply-Chain.pptSupply-Chain.ppt
Supply-Chain.ppt
 
أثر المزيج التسويقي
أثر المزيج التسويقيأثر المزيج التسويقي
أثر المزيج التسويقي
 
07.pptx
07.pptx07.pptx
07.pptx
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازن
 
Stock Market Surveillance الرقابة على السوق
Stock Market Surveillance الرقابة على السوقStock Market Surveillance الرقابة على السوق
Stock Market Surveillance الرقابة على السوق
 
مداخلة مخبر الجودة والنوعية.ppt
مداخلة مخبر الجودة والنوعية.pptمداخلة مخبر الجودة والنوعية.ppt
مداخلة مخبر الجودة والنوعية.ppt
 
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
 

More from Ibrahim Alhariri

Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةTotal quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةIbrahim Alhariri
 
360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into actionIbrahim Alhariri
 
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهامبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهIbrahim Alhariri
 
البت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلالبت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلIbrahim Alhariri
 
دورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةدورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةIbrahim Alhariri
 
مهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفمهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفIbrahim Alhariri
 
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلوماتتجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلوماتIbrahim Alhariri
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتIbrahim Alhariri
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1Ibrahim Alhariri
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةIbrahim Alhariri
 
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتإعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتIbrahim Alhariri
 
اساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءاساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءIbrahim Alhariri
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةIbrahim Alhariri
 
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريIbrahim Alhariri
 
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsThe voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsIbrahim Alhariri
 
Successful management for business achievement
Successful management for business achievementSuccessful management for business achievement
Successful management for business achievementIbrahim Alhariri
 
Managing multiple tasks, priorities and deadlines
Managing multiple tasks, priorities and deadlinesManaging multiple tasks, priorities and deadlines
Managing multiple tasks, priorities and deadlinesIbrahim Alhariri
 

More from Ibrahim Alhariri (20)

Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةTotal quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
 
360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action
 
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهامبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
 
البت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلالبت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبل
 
دورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةدورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانة
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
مهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفمهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيف
 
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلوماتتجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلات
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
 
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتإعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
 
اساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءاساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاء
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
 
ادارة النقل
ادارة النقلادارة النقل
ادارة النقل
 
Technicalsupport
TechnicalsupportTechnicalsupport
Technicalsupport
 
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
 
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsThe voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
 
Successful management for business achievement
Successful management for business achievementSuccessful management for business achievement
Successful management for business achievement
 
Managing multiple tasks, priorities and deadlines
Managing multiple tasks, priorities and deadlinesManaging multiple tasks, priorities and deadlines
Managing multiple tasks, priorities and deadlines
 

المشتريات الالكترونية

  • 2. ‫البرنامج‬ ‫محتويات‬ ‫الشراء‬ ‫لعمليات‬ ‫المستندية‬ ‫الدورة‬ : ‫اول‬ ‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫الامارات‬ ‫دولة‬ ‫قوانين‬ ‫حسب‬ ‫الشراء‬ : ‫ثانيا‬ ‫وادارة‬ ‫اللكتروني‬ ‫للشراء‬ ‫فيجوال‬ ‫برناامج‬ ‫على‬ ‫عملية‬ ‫تطبيقات‬ : ‫ثالثا‬ ‫المخزون‬
  • 3. ‫اللكترونية‬ ‫العمليات‬ ‫فائدة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الدقة‬ ‫التنتاج‬ ‫في‬ ‫السرعة‬ ‫المميزة‬ ‫الخدمة‬ ‫العالي‬ ‫المان‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫الدماء‬ ‫الكافية‬ ‫السرية‬ ‫العمل‬ ‫لعناصر‬ ‫الفعالة‬ ‫المراقبة‬ ‫العمل‬ ‫بيرقراطية‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫اتنية‬ ‫و‬ ‫عصرية‬ ‫بصورة‬ ‫الدورية‬ ‫الصحصائيات‬ ‫عمل‬ ......‫الكثير‬ ‫والكثير‬
  • 4. ‫اللكتروني‬ ‫الشراء‬ ‫اهداف‬ ‫وتأمين‬ ‫والمهمات‬ ‫للمواد‬ ‫الطالبة‬ ‫الوصحدات‬ ‫عمليات‬ ‫تموين‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫اصحتياجاتها‬ . ‫ممكن‬ ‫صحد‬ ‫أقل‬ ‫إلى‬ ‫المشتراة‬ ‫المواد‬ ‫في‬ ‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تخفيض‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫الصناف‬ ‫تراكم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫والذي‬ ‫المشتريات‬ ‫في‬ ‫التكرار‬ ‫منع‬ .‫والتقادم‬ ‫الرسراف‬ .‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ .‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫المنظمة‬ ‫واصحتياجات‬ ‫مستلزمات‬ ‫شراء‬ ‫للمنظمات‬ ‫بالنسبة‬ ‫خاصة‬ ‫للمنظمة‬ ‫التنافسي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ .‫والتجارية‬ ‫الصناعية‬
  • 5. ،‫المناسبة‬ ‫وبالكمية‬ ، ‫المناسبة‬ ‫بالجودة‬ ‫الشراء‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫لضمان‬ ‫مايلي‬ ‫يلزم‬ – ‫المناسب‬ ‫التوريد‬ ‫مصدر‬ ‫ومن‬ ، ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫:وفي‬ ‫لعملية‬ ‫اللمزمة‬ ‫والبيانات‬ ‫السجلت‬ ‫وإعداد‬ ‫المشتريات‬ ‫سوق‬ ‫بحوث‬ - .‫الشراء‬ . ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫ومراجعة‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ - .‫التوريد‬ ‫أوامر‬ ‫لدصدار‬ ‫التنفيذية‬ ‫بالجراءات‬ ‫والقيام‬ ‫التعاقد‬ - .‫التوريد‬ ‫ومتابعة‬ ‫التسهيلت‬ - .‫والستلم‬ ‫الفحص‬ -
  • 6. :‫هي‬ ‫المركزية‬ ‫المشتريات‬ ‫بإدارة‬ ‫خاصة‬ ‫وسلطات‬ ‫حقوق‬ ‫أربعة‬ ‫هناك‬ .‫الشراء‬ ‫مصدر‬ ‫اختيار‬ .‫بالموردين‬ ‫الصتصال‬ .‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫مراجعة‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫التجارية‬ ‫النواحي‬ ‫.مزاولة‬
  • 7. ‫الشراء‬ ‫وإجراءات‬ ‫خطوات‬ ‫الحتياجات‬ ‫صتحديد‬ ‫المناسب‬ ‫التوريد‬ ‫مصدر‬ ‫اختيار‬ ‫المواد‬ ‫صتوفر‬ ‫ومدى‬ ‫السعر‬ ‫صتحديد‬ (‫)التوريد‬ ‫الشراء‬ ‫أوامر‬ ‫إدصدار‬ ‫والتسهيلت‬ ‫التوريد‬ ‫متابعة‬ ‫والتخزين‬ ‫والفحص‬ ‫الستلم‬ ‫والمصروفات‬ ‫الفواصتير‬ ‫مراجعة‬ ‫المشتريات‬ ‫مردودات‬ ‫أو‬ ‫المرصتجعات‬ ‫الشراء‬ ‫أوامر‬ ‫بعض‬ ‫وصتعديل‬ ‫إلغاء‬  ‫بالسجلت‬ ‫الحتفاظ‬
  • 8. :‫السجــلت‬ ‫الشـراء‬ ‫سجلت‬ ‫الموردين‬ ‫سجلت‬ ‫الموادصفات‬ ‫سجلت‬ ‫للعقـود‬ ‫سجلت‬ ‫المستخدمة‬ ‫بالنماذج‬ ‫سجلت‬ ‫المصنوعة‬ ‫نصف‬ ‫والجزاء‬ ‫العدد‬ ‫مشتريات‬ ‫سجلت‬ ‫الشراء‬ ‫أوامر‬ ‫مسلسل‬ ‫سجل‬ ‫الدصـناف‬ ‫رمـومز‬ ‫سجل‬
  • 10. -‫الشراء‬ ‫طرق‬: ‫العامة‬ ‫المناقصة‬ : ‫ال‬ً : ‫أو‬ ‫في‬ ‫للتشتراك‬ ‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫الموردين‬ ‫دعوة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫الرجراءات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬ ‫العامية‬ ‫والمناقصة‬ .‫الموضوعة‬ ‫التشتراطات‬ ‫على‬ ‫ء‬ً ‫بنا‬ ‫تشراؤها‬ ‫المراد‬ ‫السلع‬ ‫أسعار‬ ‫تقديم‬ : ‫هما‬ ‫أساسين‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫المتناقضين‬ ‫بين‬ ‫المنافسة‬ ‫مبدأ‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫بحيث‬ ‫الصحف‬ ‫في‬ ‫ا‬ً ‫عام‬ ‫ا‬ً ‫إعلان‬ ‫المناقضة‬ ‫عن‬ ‫يعلن‬ ‫أن‬ ‫مقتضاه‬ ‫من‬ ‫المبدأ‬ ‫وهذا‬ .‫عطاءه‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬ ‫فيها‬ ‫التشتراك‬ ‫والشركات‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫يرغب‬ ‫المسـاواة‬ ‫مبـدأ‬ ‫موضوع‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫المتنافسين‬ ‫رجميع‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫تعامل‬ ‫أن‬ ‫مقتضاه‬ ‫من‬ ‫المبدأ‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫المناقصة‬ ‫تشروط‬ ‫من‬ ‫تعدل‬ ‫أن‬ ‫للدارة‬ ‫يصح‬ ‫ل‬ ‫ل‬ً ‫فمث‬ .‫المساواة‬ ‫قدم‬ ‫على‬ ‫المناقصة‬ ‫تستطيع‬ ‫ل‬ ‫أانها‬ ‫كما‬ ،‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫بعطاءاتهم‬ ‫المتناقصون‬ ‫ويتقدم‬ ‫عنها‬ ‫العلن‬ ‫يتم‬ ‫دون‬ ‫العامة‬ ‫الشروط‬ ‫أو‬ ‫الشروط‬ ‫دفاتر‬ ‫في‬ ‫الواردة‬ ‫اللتزامات‬ ‫من‬ ‫المتنافسين‬ ‫بعض‬ ‫إعفاء‬ .‫الرخر‬ ‫البعض‬
  • 11. ‫المن‬ :‫ا‬ً :‫ثاني‬‫ا‬: ‫المقيدة‬ ‫أو‬ ‫المحدودة‬ ‫قصة‬ ‫ا‬ً ‫مقدم‬ ‫الدارة‬ ‫فيها‬ ‫تحدد‬ ‫المناقصة‬ ‫صور‬ ‫من‬ ‫صورة‬ ‫وهي‬ ‫في‬ ‫للتشتراك‬ ‫تدعوهم‬ ‫الذين‬ ‫والشركات‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫المتناقضين‬ ‫هؤلء‬ ‫من‬ ‫يقدم‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫بقصد‬ ‫المناقصة‬ ‫لنفس‬ ‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫وتخضع‬ .‫عطاء‬ ‫أفضل‬ ‫ا‬ً ‫سلف‬ ‫المعينين‬ ‫حرية‬ ‫عدا‬ ‫فيما‬ ‫العامة‬ ‫بالمناقصات‬ ‫الخاصة‬ ‫القواعد‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫هنا‬ ‫مقصورة‬ ‫فهي‬ ‫فيها‬ ‫التشتراك‬ ‫ارختيارهم‬ ‫في‬ ‫وتراعي‬ ‫ا‬ً ‫مقدم‬ ‫الدارة‬ ‫تختارهم‬ ‫الشركات‬ ‫أو‬ ‫مع‬ ‫تتفق‬ ‫وهي‬ .‫السمعة‬ ‫وحسن‬ ‫والفنية‬ ‫المالية‬ ‫الكفاية‬ ‫يتقدم‬ ‫الـذي‬ ‫المتعاقد‬ ‫بارختيار‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫العامة‬ ‫المناقصة‬ ..‫عطـاء‬ ‫بأقـل‬
  • 12. : (‫المباشر‬ ‫)المر‬ ‫مناقصة‬ ‫بدون‬ ‫التعاقد‬ : ‫ا‬ً :‫ث‬‫ثال‬ ‫مناقصات‬ ‫بدمن‬ ‫الصناف‬ ‫تشراء‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫المشرع‬ ‫أرجاز‬ ‫إدارة‬ ‫مندوب‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ويقوم‬ ‫معينة‬ ‫مبالغ‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫الداري‬ ‫بالمر‬ ‫المدوانة‬ ‫الصناف‬ ‫بشراء‬ ‫المشتريات‬ ‫أو‬ ‫ا‬ً ‫فرد‬ ‫المندوب‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ ،‫الشأن‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫الصادر‬ ‫فني‬ ‫مندوب‬ ‫يعاوانه‬ ‫المشتراة‬ ‫الصناف‬ ‫قيمة‬ ‫حسب‬ ‫لجنة‬ ‫رخبرة‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بشرط‬ ‫الطالبة‬ ‫الجهة‬ ‫مندوب‬ ‫أو‬ ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫الشراء‬ ‫مندوب‬ ‫وعلى‬ ،‫المطلوبة‬ ‫بالصناف‬ ‫المناسب‬ ‫بالسعر‬ ‫المطلوبة‬ ‫الصناف‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫على‬ .‫المقررة‬ ‫المواصفات‬ ‫حدود‬ ‫في‬
  • 13. : ‫الممارسة‬ ‫بطريق‬ ‫التعاقد‬ : ‫ا‬ً ‫رابع‬   ‫حال ت‬ ‫وفي‬ ‫التستثناء‬ ‫تسبيل‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫أجازها‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫ووظائفهم‬ ‫خبراتهم‬ ‫تتناتسب‬ ‫لجنة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تتم‬ ‫وهي‬ ‫الضرورة‬ ‫موضوعا‬ ‫المواد‬ ‫أو‬ ‫المادة‬ ‫في‬ ‫الفنيين‬ ‫أحد‬ ‫وتضم‬ ‫الممارتسة‬ ‫أهمية‬ ‫الموردين‬ ‫على‬ ‫بالمرور‬ ‫اللجنة‬ ‫هذه‬ ‫وتقوم‬ ‫المر‬ ‫لزم‬ ‫إذا‬ ‫لشراء‬ ‫في‬ ‫ومفاوضتهم‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫النصناف‬ ‫وتعاين‬ ‫لديها‬ ‫المعروفين‬ ‫لختيار‬ ‫يبحثونها‬ ‫ثم‬ ‫عروضهم‬ ‫على‬ ‫ويحصلون‬ ‫والشروط‬ ‫السعر‬ ‫ل‬ ‫أنه‬ ‫في‬ ‫المباشر‬ ‫المر‬ ‫بطريق‬ ‫الشراء‬ ‫عن‬ ‫تختلف‬ ‫وهي‬ ،‫أحسنها‬ ،‫ا‬ً،‫عرض‬ ‫أحسنهم‬ ‫بين‬ ‫والتفانصيل‬ ‫مورد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫عرض‬ ‫أخذ‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫مباشرة‬ ‫الموردين‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫الشراء‬ ‫فيمكن‬ ‫الولى‬ ‫.أما‬
  • 14. ‫العربية‬ ‫الامارات‬ ‫دولة‬ ‫قوانين‬ ‫حسب‬ ‫الشراء‬ - ‫ا‬ً ‫ثاني‬ ‫المتحدة‬
  • 15. ‫اللكتروني‬ ‫للشراء‬ ‫فيجوال‬ ‫برناامج‬ ‫على‬ ‫تطبيقات‬ - ‫ا‬ً ‫ثالث‬
  • 16. ‫الشكر‬ ‫و‬ ‫المناقشة‬ ‫و‬ ‫السئلة‬ ‫؟؟؟؟؟؟؟‬ !!!!!!! $$$$