Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017Дмитрий Силаев
С активным развитием программ лояльности мы смотрим на опросы, конкурентов, соревнуемся "кто вкуснее представит предложение". В такой ситуации легко заиграться и упустить из виду цели. В борьбе за "самое лучшее предложение" программы становятся все более хитрые, а представление - сложное.
В презентации проведем юзабилити-оценку представлений программ лояльности. Юзабилити и пользовательские качества представления программы лояльности могут стать не менее сильным аргументом в конкурентной борьбе, наравне с самим предложением.
PS Основные барьеры для пользователей
- отсутствие привычки платить картой
- не всегда понятны условия бонусной программы
- нет желания разбираться в сложных схемах программы лояльности
ЦБ, USABILITYLA, РосБанк, Сбербанк делятся своими наработками.
Дополнительная ссылка от 13.05.2017 - рекомендации ЦБ, которые получили банки - http://www.cbr.ru/…/bank_supervi…/2017-05-12_in-03-59_20.pdf.
PS ссылка на презентации докладчиков https://yadi.sk/d/q1yZSJ0H3GJCKn
Задумываясь об исследовании мы держали в фокусе несколько критерев:
- результат должен иметь практическую значимость для рынка и развития каналов ДБО;
- результат должен помочь повысить пользовательские качества приложений, улучшив повседневну жизнь людей.
Более 90% общих юзабилити-проблем были наследованны из 2015 года. Мы стандартизировали все: методологию, метрики, требования к респондентам, требования к приложениям (история операций, кличество продуктов), мы даже исследователей стандартизировали (4 респондентов тестировал один специалист, 4 - другой). Исследование показало, что пользователи становятся все более требовательными и даже "капризными".
Также, мы протестировали более 15 дополнительных задач и фич. Кроме оценки юзабилити были получены "маркеры" того, готова ли аудитория к данному функционалу. Про количественную оценку востребованности функционала, смотрите в другой презентации (исследование по методу КАНО).
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Дмитрий Силаев
Юзабилити-рейтинг приложений будет готов в июне 2017, а сейчас мы расскажем на какие решения стоит обратить внимание:
– экраны становятся все более информативные
– идет деление информации о финансах, действий и информационного блока
– БПСБ историю операций сделали в виде timeline и объединили платежи одному контрагенту. Часть задач PFM это решает, например, можно узнать сколько ты потратил на такси в этом месяце
– обратная связь и общение в банком становится доступнее. Надеемся отрабатывать эти сообщения будут оперативно
На слайде 12 можно посмотреть реестр юзабилити-ошибок, который станет результатом экспертной юзабилити-оценки всей функциональности приложения в качестве индивидуального отчета.
Доступность:
– пользователи выбирают банк не по ставкам, а по наличию возможности управлять своими финансами
– ЦБ активно продвигает тему доступности и 15.05ю2017 должны разослать свои рекомендации
– корректная верстка с точки зрения электронных дикторов должна сойти в культуру разработчиков и в ТЗ банков-Заказчиков
– 7 банков из 15 рассмотренных значительно изменили интерфейс базовой функциональности. Будем тестировать на пользователях.
Июнь 2017 - анонс юзабилити-рейтинга приложений банков.
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...Дмитрий Силаев
При развитие интернет банка решаются не только технические вопросы. Приоритет внедрения функционала и проектирование интерфейса имеют такой же вес. Из этого складывается пользовательский опыт. Исследование востребованности функционала интернет банков 2016, а также сравнительное исследование юзабилити поможет создать действительно человекоориентированный сервис.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.Дмитрий Силаев
Когда речь заходит про лучшие решения, по сути вопрос сводится к конкурентному анализу, сравнению и даже вопросу жизни сервиса.
Мобильные приложения банков.
С одной стороны идет функциональная война среди банков (у кого больше, тот и первый в рейтинге), с другой - бытует мнение "моно-функциональное приложение first". Как определить оптимальный набор фукнций, с кем и как конкурировать. Мы поговорим о том, как UX специалисты проводят конкурентный анализ, что поможет принимать оптимальные управленческие решения при развитии сервиса. Как смотреть на конкурентов через пользовательский опыт.
Модель КАНО, юзабилити-рейтинг, понятия "профиль", "отношение", "параметры" - все это в презентации.
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционалДмитрий Силаев
Исследование востребованности функционала мобильных приложений банков 2016 по методу КАНО.
Оценивались не только реализованные функции, но и те, что стоят на ближайшие релизы.
Презентация подготовлена для банков Казахстана.
Программы лояльности банков глазам пользователей. Usabilitylab 2017Дмитрий Силаев
С активным развитием программ лояльности мы смотрим на опросы, конкурентов, соревнуемся "кто вкуснее представит предложение". В такой ситуации легко заиграться и упустить из виду цели. В борьбе за "самое лучшее предложение" программы становятся все более хитрые, а представление - сложное.
В презентации проведем юзабилити-оценку представлений программ лояльности. Юзабилити и пользовательские качества представления программы лояльности могут стать не менее сильным аргументом в конкурентной борьбе, наравне с самим предложением.
PS Основные барьеры для пользователей
- отсутствие привычки платить картой
- не всегда понятны условия бонусной программы
- нет желания разбираться в сложных схемах программы лояльности
ЦБ, USABILITYLA, РосБанк, Сбербанк делятся своими наработками.
Дополнительная ссылка от 13.05.2017 - рекомендации ЦБ, которые получили банки - http://www.cbr.ru/…/bank_supervi…/2017-05-12_in-03-59_20.pdf.
PS ссылка на презентации докладчиков https://yadi.sk/d/q1yZSJ0H3GJCKn
Задумываясь об исследовании мы держали в фокусе несколько критерев:
- результат должен иметь практическую значимость для рынка и развития каналов ДБО;
- результат должен помочь повысить пользовательские качества приложений, улучшив повседневну жизнь людей.
Более 90% общих юзабилити-проблем были наследованны из 2015 года. Мы стандартизировали все: методологию, метрики, требования к респондентам, требования к приложениям (история операций, кличество продуктов), мы даже исследователей стандартизировали (4 респондентов тестировал один специалист, 4 - другой). Исследование показало, что пользователи становятся все более требовательными и даже "капризными".
Также, мы протестировали более 15 дополнительных задач и фич. Кроме оценки юзабилити были получены "маркеры" того, готова ли аудитория к данному функционалу. Про количественную оценку востребованности функционала, смотрите в другой презентации (исследование по методу КАНО).
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Дмитрий Силаев
Юзабилити-рейтинг приложений будет готов в июне 2017, а сейчас мы расскажем на какие решения стоит обратить внимание:
– экраны становятся все более информативные
– идет деление информации о финансах, действий и информационного блока
– БПСБ историю операций сделали в виде timeline и объединили платежи одному контрагенту. Часть задач PFM это решает, например, можно узнать сколько ты потратил на такси в этом месяце
– обратная связь и общение в банком становится доступнее. Надеемся отрабатывать эти сообщения будут оперативно
На слайде 12 можно посмотреть реестр юзабилити-ошибок, который станет результатом экспертной юзабилити-оценки всей функциональности приложения в качестве индивидуального отчета.
Доступность:
– пользователи выбирают банк не по ставкам, а по наличию возможности управлять своими финансами
– ЦБ активно продвигает тему доступности и 15.05ю2017 должны разослать свои рекомендации
– корректная верстка с точки зрения электронных дикторов должна сойти в культуру разработчиков и в ТЗ банков-Заказчиков
– 7 банков из 15 рассмотренных значительно изменили интерфейс базовой функциональности. Будем тестировать на пользователях.
Июнь 2017 - анонс юзабилити-рейтинга приложений банков.
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...Дмитрий Силаев
При развитие интернет банка решаются не только технические вопросы. Приоритет внедрения функционала и проектирование интерфейса имеют такой же вес. Из этого складывается пользовательский опыт. Исследование востребованности функционала интернет банков 2016, а также сравнительное исследование юзабилити поможет создать действительно человекоориентированный сервис.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.Дмитрий Силаев
Когда речь заходит про лучшие решения, по сути вопрос сводится к конкурентному анализу, сравнению и даже вопросу жизни сервиса.
Мобильные приложения банков.
С одной стороны идет функциональная война среди банков (у кого больше, тот и первый в рейтинге), с другой - бытует мнение "моно-функциональное приложение first". Как определить оптимальный набор фукнций, с кем и как конкурировать. Мы поговорим о том, как UX специалисты проводят конкурентный анализ, что поможет принимать оптимальные управленческие решения при развитии сервиса. Как смотреть на конкурентов через пользовательский опыт.
Модель КАНО, юзабилити-рейтинг, понятия "профиль", "отношение", "параметры" - все это в презентации.
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционалДмитрий Силаев
Исследование востребованности функционала мобильных приложений банков 2016 по методу КАНО.
Оценивались не только реализованные функции, но и те, что стоят на ближайшие релизы.
Презентация подготовлена для банков Казахстана.
Простое сравнение приложений банков по наличию функциональности вам не поможет ответить на вопрос, какой функционал наращивать для увеличения бизнес-эффективности решения. Вот чек лист - http://fr.usabilitylab.ru/.
Однако, если у вас есть данные о том, какой функционал востребован и ялвяется желанным для пользователей - вы обладаете сокровищем, который не только сэкономит вам бюджет, но и поможет обосновать варту развития приложения.
Проделана огромная работа для того, чтобы вывереть все формулировки, для того, чтобы определить понятие "функция" и "параметр", для того, чтобы получить рейтинг функциональности, который имеет практическую ценность для банка.
Конкурентный анализ 2016: игра на опережениеДмитрий Силаев
Время, когда вы уже не хотите идти в терминал для
оплаты сотовой связи, когда вас государство
вынуждает записываться в ГАИ и п/к через сайт
госуслуг, когда вас не сильно удивляет
аутентификация по отпечатку пальцев и вы слышите
тучи пожеланий от коллег по реализации
необходимого функционала — это время, когда самой
сложной задачей становится не придумать
функционал, а расставить приоритеты и правильно
его преподнести пользователям.
Семинар ориентирован на то, чтобы отработать навыки проведения конкурентного анализа.
Примеры из исследований, практические задания и отличная возможность коллегам подружиться.
Это самое полное исследование по юзабилити ДБО, которое мы только делали. Помимо юзабилити-тестирований частотных пользовательских задачи в этом году мы хотим оценить юзабилити всей функциональности.
Отчет по функциональности интересен данными о востребованности функций, что позволяет делать план развития ДБО. Наиболее актуальный и открытый чек-лист функциональности (fr.usabilitylab.ru) поддерживается благодаря экспертам банковской среды.
Еще одна потрясающая новость: в отчет войдут рекомендации по улучшению мобильных приложений банков для незрячих. И тут важным моментом является то, что речь идет не об отдельном приложении, а о корректной верстке и работоспособности приложения для различных ридеров.
Говорим об успешности ДБО 2017. Какие цифры являются показательными, на какие критерии стоит обратить внимание, какие принципы взаимодействия пользователей ДБО вы не сможете игнорировать. Примеры из ежегодного юзабилити-исследования и сравнение функциональности интернет-банков и мобильных приложений.
Оценка востребованности пользователями функционала ДБО и сравнительное юзабилити-исследований позволит более взвешенно смотреть на конкурентов и внутреннюю статистику активности в ДБО . Зачем?
– Конкуренция растет: банки, ИТ-стартапы, телеком, Сбербанк и государство, технологии. Важно отслеживать лучшие решения, которые работают;
– Потребность пользователей увеличивается с ростом безналичных платежей, пользователи становятся все более ленивые. Только исследования пользовательского поведения дает шанс вырваться вперед в конкурентной борьбе.
– основной задачей банка остается вовлечение пользователей. И тут надо четко знать, что мешает "новичкам", как работают с ДБО "опытные", какой функционал может стать драйвером "активации" клиентов.
Взвешенная оценка по развитию ДБО позволит сократить издержки на разработку и увеличить бизнес-эффективность своих каналов.
PS приглашаем на мероприятия по Accessibility, где мы поделимся данными из проектов по оценке "доступности" веб-сайта, его мобильной версии, а также iOs мобильных приложений банков.
Исследование в высшей степени актуально и вот почему. Обнаружена линейная зависимость между результативностью и степенью юзабилити. Чем более удобный (навигация, контент, структура страниц, функционал) сайт, тем больше пользователей сможет справиться с задачами, а банк - получит доход.
60 респондентов, 10 банков, 9 метрик, 7 задач и 4 методики позволили провести глубокий юзабилити-анализ и показать "что работает хорошо, а что вызывает критические ошибки".
Жизненный цикл пользователей интернет-банкинга. Стратегия долголетияAlexey Skobelev
Пользователи интернет-банкинга (как и других интернет-сервисов) сильно отличаются по своему восприятию, потребностям и привычкам в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла находятся - это новички, это пользователь с привычками, это опытный пользователь. Понимание жизненного цикла пользователя - ключ к повышению эффективности интернет-банка и лояльности клиентской базы.
Презентация Анастасии Масленниковой (Лето Банк) с конференции «Mobile-First:...Банковское обозрение
Презентация Анастасии Масленниковой (Лето Банк) с конференции «Mobile-First: актуальные вопросы банковского обслуживания через мобильные сервисы и приложения»
Юзабилити исследование мобильных банков 2015Дмитрий Силаев
Экономическая важность наличия удобного мобильного банка (МБ) подтверждена несколькими западными исследованиям. Это снижение издержек и количества клиентов, которые перешли в другой банк. Прогнозируется 20% рост числа пользователей (корреляция с продажами смартфонов).
Юзабилити исследование UL позволило выявить не только проблемы пользователей, связанные с интерфейсами, но и прийти к выводу о том, что удобный МБ меняет привычки пользователей и позволяет отказаться от наличных, оставляя деньги на карте.
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Презентация Тагата Ичитяна, CEO NETteller Russia and CIS.
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «Mobile-First: актуа...Банковское обозрение
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «Mobile-First: актуальные вопросы банковского обслуживания через мобильные сервисы и приложения»
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции Дмитрий Силаев
Мобилизация как тренд все больше распространяется и в области профессиональных систем. Мы видим предпосылки к развитию мобильных банков для юридических лиц.
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Доклад Дениса Кравченко, заместителя начальника Департамента систем дистанционного обслуживания,
Финансовая Группа Лайф
Филиальная сеть Сбербанка – самая крупная в России и одна из крупнейших в мире! Охватывает в настоящее время 7,7 тыс. подразделений с количеством рабочих мест от 4 ед. и в ближайшее время будет распространена на всю сеть Сбербанка (порядка 20 тыс. офисов)
Простое сравнение приложений банков по наличию функциональности вам не поможет ответить на вопрос, какой функционал наращивать для увеличения бизнес-эффективности решения. Вот чек лист - http://fr.usabilitylab.ru/.
Однако, если у вас есть данные о том, какой функционал востребован и ялвяется желанным для пользователей - вы обладаете сокровищем, который не только сэкономит вам бюджет, но и поможет обосновать варту развития приложения.
Проделана огромная работа для того, чтобы вывереть все формулировки, для того, чтобы определить понятие "функция" и "параметр", для того, чтобы получить рейтинг функциональности, который имеет практическую ценность для банка.
Конкурентный анализ 2016: игра на опережениеДмитрий Силаев
Время, когда вы уже не хотите идти в терминал для
оплаты сотовой связи, когда вас государство
вынуждает записываться в ГАИ и п/к через сайт
госуслуг, когда вас не сильно удивляет
аутентификация по отпечатку пальцев и вы слышите
тучи пожеланий от коллег по реализации
необходимого функционала — это время, когда самой
сложной задачей становится не придумать
функционал, а расставить приоритеты и правильно
его преподнести пользователям.
Семинар ориентирован на то, чтобы отработать навыки проведения конкурентного анализа.
Примеры из исследований, практические задания и отличная возможность коллегам подружиться.
Это самое полное исследование по юзабилити ДБО, которое мы только делали. Помимо юзабилити-тестирований частотных пользовательских задачи в этом году мы хотим оценить юзабилити всей функциональности.
Отчет по функциональности интересен данными о востребованности функций, что позволяет делать план развития ДБО. Наиболее актуальный и открытый чек-лист функциональности (fr.usabilitylab.ru) поддерживается благодаря экспертам банковской среды.
Еще одна потрясающая новость: в отчет войдут рекомендации по улучшению мобильных приложений банков для незрячих. И тут важным моментом является то, что речь идет не об отдельном приложении, а о корректной верстке и работоспособности приложения для различных ридеров.
Говорим об успешности ДБО 2017. Какие цифры являются показательными, на какие критерии стоит обратить внимание, какие принципы взаимодействия пользователей ДБО вы не сможете игнорировать. Примеры из ежегодного юзабилити-исследования и сравнение функциональности интернет-банков и мобильных приложений.
Оценка востребованности пользователями функционала ДБО и сравнительное юзабилити-исследований позволит более взвешенно смотреть на конкурентов и внутреннюю статистику активности в ДБО . Зачем?
– Конкуренция растет: банки, ИТ-стартапы, телеком, Сбербанк и государство, технологии. Важно отслеживать лучшие решения, которые работают;
– Потребность пользователей увеличивается с ростом безналичных платежей, пользователи становятся все более ленивые. Только исследования пользовательского поведения дает шанс вырваться вперед в конкурентной борьбе.
– основной задачей банка остается вовлечение пользователей. И тут надо четко знать, что мешает "новичкам", как работают с ДБО "опытные", какой функционал может стать драйвером "активации" клиентов.
Взвешенная оценка по развитию ДБО позволит сократить издержки на разработку и увеличить бизнес-эффективность своих каналов.
PS приглашаем на мероприятия по Accessibility, где мы поделимся данными из проектов по оценке "доступности" веб-сайта, его мобильной версии, а также iOs мобильных приложений банков.
Исследование в высшей степени актуально и вот почему. Обнаружена линейная зависимость между результативностью и степенью юзабилити. Чем более удобный (навигация, контент, структура страниц, функционал) сайт, тем больше пользователей сможет справиться с задачами, а банк - получит доход.
60 респондентов, 10 банков, 9 метрик, 7 задач и 4 методики позволили провести глубокий юзабилити-анализ и показать "что работает хорошо, а что вызывает критические ошибки".
Жизненный цикл пользователей интернет-банкинга. Стратегия долголетияAlexey Skobelev
Пользователи интернет-банкинга (как и других интернет-сервисов) сильно отличаются по своему восприятию, потребностям и привычкам в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла находятся - это новички, это пользователь с привычками, это опытный пользователь. Понимание жизненного цикла пользователя - ключ к повышению эффективности интернет-банка и лояльности клиентской базы.
Презентация Анастасии Масленниковой (Лето Банк) с конференции «Mobile-First:...Банковское обозрение
Презентация Анастасии Масленниковой (Лето Банк) с конференции «Mobile-First: актуальные вопросы банковского обслуживания через мобильные сервисы и приложения»
Юзабилити исследование мобильных банков 2015Дмитрий Силаев
Экономическая важность наличия удобного мобильного банка (МБ) подтверждена несколькими западными исследованиям. Это снижение издержек и количества клиентов, которые перешли в другой банк. Прогнозируется 20% рост числа пользователей (корреляция с продажами смартфонов).
Юзабилити исследование UL позволило выявить не только проблемы пользователей, связанные с интерфейсами, но и прийти к выводу о том, что удобный МБ меняет привычки пользователей и позволяет отказаться от наличных, оставляя деньги на карте.
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Презентация Тагата Ичитяна, CEO NETteller Russia and CIS.
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «Mobile-First: актуа...Банковское обозрение
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «Mobile-First: актуальные вопросы банковского обслуживания через мобильные сервисы и приложения»
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции Дмитрий Силаев
Мобилизация как тренд все больше распространяется и в области профессиональных систем. Мы видим предпосылки к развитию мобильных банков для юридических лиц.
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Доклад Дениса Кравченко, заместителя начальника Департамента систем дистанционного обслуживания,
Финансовая Группа Лайф
Филиальная сеть Сбербанка – самая крупная в России и одна из крупнейших в мире! Охватывает в настоящее время 7,7 тыс. подразделений с количеством рабочих мест от 4 ед. и в ближайшее время будет распространена на всю сеть Сбербанка (порядка 20 тыс. офисов)
Презентация "От мобильного кошелька к кошельку мобильному" - Максима Попова, управляющего директора Qiwi Wallet, на конференции Live! Mobile 2012.
Видео доклада можно посмотреть здесь - http://www.procontent.ru/news/27004.html
Procontent.Ru предлагает очередную презентацию с конференции Live! Mobile 2012 - Russian Mobile Congress, проведенной Game Insight и Sociality Rocks. С докладом "От мобильного кошелька к кошельку мобильному" выступает Максим Попов, управляющий директор Qiwi Wallet.
Что такое Visa Qiwi Wallet? Мобильные интерфейсы Qiwi Wallet. Статистика Qiwi Wallet по мобильным пользователям – 1,5 млн активных пользователей в год, оборот в расчете на клиента среди мобильных пользователей в 1,5 раза выше, распределение по платформам – Android (30%), SMS (25%), iOS (24%), J2ME (12%), остальные – 9%. Мобилизация платежных инструментов, сотрудничество с Visa int. и другая любопытная информация о мобильном кошельке Qiwi Wallet из первых рук.
Мобильный банкинг для смартфонов. Обзор мобильных приложений российских банко...Anatoly K
Компания Deloitte выпустила обзор мобильных приложений российских банков «Мобильный банкинг для смартфонов», в котором назвала мобильное приложение ТКС Банка лучшим в России.
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Презентация Дмитрия Силаева, коммерческого директора UsabilityLab
Зачем нужны фичи в мобильных и интернет банкахДмитрий Силаев
Дополнительный функционал внедряют для того, чтобы упростить текущие процессы, предложить пользователям новый опыт или, например, мотивировать пользователей больше платить картой, чем наличными. Такие вещи, думаю, можно назвать "фичами".
Кто-то себе может это позволить, кого-то обязывает имидж, а кто-то честно говорит о нецелесообразности вложений. У каждого своя правда, продиктованная внутренними и внешними факторами.
Можно ли успехом считать само внедрение функционала - наверно, нет. Кажется, что для фич должны действовать те же критерии - измеримость бизнес-эффективности и пользовательского качества.
Какие инновационные продукты могут быть в интернет-банке? Каким трендам должен отвечать успешный мобильный банк для малого и среднего бизнеса? Как выглядят таргетированные предложения и маркетинговые компании в интернет-банке?
В первый месяц 2015 года новые продукты и услуги неспешно заняли свои позиции на карточном рынке. Вниманию пользователей представлена новая удобная карточка, подключенная к программе лояльности «Моцная картка», внедрены новые интернет-услуги, взяли старт новые программы скидок и предложений.
Презентация для семинара "Интернет, как инновационный канал продвижения креди...Alexey Sidorov
Семинар "Интернет, как инновационный канал продвижения кредитов для МФО в Казахстане" был организован командой prodengi.kz и cpc.kz для членов Ассоциации Микро-финансовых Организаций. Казахстана (АМФОК)
6. Как ответ на многообразие
платформ, появился
СМС-банкинг
7. Так же появилась IVR
(Interactive Voice Response) —
система предварительно
записанных голосовых
сообщений.
«Здравствуйте! Нажмите 1 —
если хотите узнать о тарифах и
условиях подключения, 2 — если
хотите уточнить детали своих
платежей, 3 — узнать о
состоянии своего счета…»
9. ТЕМНОЕ ПРОШЛОЕ
Тезисы
Что могли предложить банки
- Появление мобильного банкинга как услуги
- Узкий список функций личного кабинета из-за аппаратного
ограничения платформы
- Звонок персональному менеджеру и в техподдержку
10. ТЕМНОЕ ПРОШЛОЕ
Тезисы
Что хотели пользователи
- Иметь доступ к управлению финансами
- Иметь одинаковый доступ с разных платформ
- Быть в курсе изменений на счетах
- Получать уведомления как можно быстрее
19. ЭКСПЕРИМЕНТЫ С ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ
Настоящее
Новый сервис банка
Тинькофф под названием
Moneytalk представляет собой
мессенджер, совмещенный с
сервисом
P2P-переводов
20. ЭКСПЕРИМЕНТЫ С ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ
Настоящее
При помощи камеры
мобильного телефона, GPS
и компаса, приложение
«Альфа-Банка» для iOS
позволяет осматриваться
в поисках ближайших
банкоматов.
21. ЭКСПЕРИМЕНТЫ С ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ
Настоящее
Смартфоны с установленным
приложением RunKeeper или
специализированные браслеты,
умеющие считать количество шагов
(FitBit Force и Flex, Jawbone Up и Up24),
можно подключить к онлайн-банку
«Альфа-Банка».
В этом случае за учтённые шаги будут
переводиться деньги с обычного счёта
на накопительный «Активити» с 6%
годовых.
22. ЭКСПЕРИМЕНТЫ С ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ
Настоящее
Карту MasterCard «Альфа-Банка»,
которая находится в часах, можно
привязать к любому вашему счёту в
этом банке, в том числе к счёту
кредитной карты.
Так вы вдвое повышаете свои шансы на
удачный шопинг: забыть часы сложнее,
чем карточку.
А ещё вы можете вручить такие часы
ребёнку, отправляя его в поездку с
классом, и следить за расходами с
помощью SMS, приходящих на ваш
телефон.
23. ЭКСПЕРИМЕНТЫ С ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ
Настоящее
Создание карты с
собственным дизайном уже
не в новинку,
но каждый раз радует
25. ЧТО ВНЕДРЯЕТСЯ
Настоящее
- Захват господствующих мобильных платформ
- Необходимый минимум функций
- Омниканальность
- Появление мобильных кошельков
- Эксперименты с дополнительным функционалом
- Появление рейтингов
26. ЧТО ХОТЯТ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
Настоящее
- Иметь доступ к продуктам разных банков
- API для корпоратов
- Совмещение Физлиц и Юрлиц для малого бизнеса
29. ЧТО ПЛАНИРУЕТСЯ ВНЕДРИТЬ
Светлое будущее
- Независимые кошельки
- Выбор продуктов независимо от банков
- API банков для доступа к информации
- Сторонние эксперты для рекомендации
36. ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
Личный кошелек
Рейтинги банков
Рейтинги продуктов
Отзывы к продуктам
Что это такое
Аналитика
пользовани
я
продуктами
Банковские
форумы
Рейтинговы
еагенства
37. ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
Личный кошелек
- Подходят вам по параметрам
- Получили лучшую оценку в
рейтинге
- Акция на подключение
Оценка продуктаРезультат подбора продукта
- Подходят вам по параметрам
Кредит «На любые цели»
Процентная ставка: 17.30% в рублях
Сумма кредита: до 1 500 000 Р
9,
5
Оформлено кредитов:
Выплачено кредитов:
Бонус для зарплатных клиентов
Срок кредита: до 5 лет
Отзывы пользователей
13 456
9 410 70%
14 отзывов
Перекредитовалось: 2 103 15%
38. БОНУСЫ ДЛЯ БАНКОВ
Личный кошелек
- Расширение ЦА к существующему мобильному
клиенту
- Возможный отказ от своего клиента вообще
- Маркетинговое продвижение
Рейтинги
Рекомендация продуктов сторонними экспертами
39. БОНУСЫ ДЛЯ РАЗРАБОТЧИКОВ
Личный кошелек
- Прямые
- Получение % от оплаты услуг и т.д.
- Второстепенные
- Продажа отчетов банкам
- Предоставление аналитики экспертным сообществам
40. БОНУСЫ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Личный кошелек
- Уменьшение финансовых приложений в телефоне
- Получение информации
- О всем спектре банковских продуктов на рынке
- Возможность принимать решения на основе независимой
аналитики и отзывов к продуктам
- Аналитика расходов
- От карт разных банков в одном месте
- По различным платежам
41. ВСЕМ СПАСИБО
Ура, оно закончилось!
Мыслинский Игорь
USABILITYLAB, Проектировщик интерфейсов
Editor's Notes
Дистанционное банковское обслуживание появилось тогда, когда у клиентов стала появляться техника, позволяющая удаленно работать с банковскими инструментами
Множество мобильных платформ не позволяло создать одинаковый интерфейс на каждом телефоне для удобства пользователя