7 слайдов про ТРИЗ для "гуманитариев" - коучей, тренеров, менеджеров.Tatiana Novoselova
Как расшифровывается ТРИЗ? На какие вопросы вы найдете ответы в нетехнической ТРИЗ, будучи коучем, тренером, менеджером по продажам или руководя людьми?
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...Lviv Startup Club
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначеності
Kyiv Project Management Day 2021 Spring
Website - https://pmday.org
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
У обычного человека "противоречие" ассоциируется с чем-то негативным - спором, конфликтом. В Теории решения изобретательских задач противоречие - это свойство системы, когда одновременно что-то должно быть и этого нет. Если вы умеете находить и формулировать противоречия в своей профессиональной области, вы способны видеть проблемы, скрытые от других, и решать их максимально эффективно и нетривиально.
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениямиNadezhda Ivera
В презентации вы найдете практические советы и готовые рецепты, как правильно работать с возражениями, как превратить "нет" клиента в "да".
Успешных переговоров! :)
Нетехническая ТРИЗ для ваших профи, продавца, исследователяTatiana Novoselova
Как нетехническая ТРИЗ и Икаэринг (от ИКР - Идеальный конечный результат) помогают оттачивать профессионализм, продавать, рекламировать и изобретать новое в вашей профессии. Четыре таблицы с конкретными примерами из жизни бизнес-тренера, коуча, продавца и исследователя.
"Стоя на плечах гигантов": Г.С. Альтшуллер, Б.Л. Злотин, И.Л. Викентьев, В.В. Ильинский.
Если место для креатива в рекламных кампаниях для малого и среднего бизнеса?Partmedia agency
Презентация с выступления "Неделя Российского интернета 2014"
Хотите пригласить Артема в гости?
Пишите! Будем рады выступить на вашем мероприятии.
С любовью ваша Партмедия.
7 слайдов про ТРИЗ для "гуманитариев" - коучей, тренеров, менеджеров.Tatiana Novoselova
Как расшифровывается ТРИЗ? На какие вопросы вы найдете ответы в нетехнической ТРИЗ, будучи коучем, тренером, менеджером по продажам или руководя людьми?
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...Lviv Startup Club
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначеності
Kyiv Project Management Day 2021 Spring
Website - https://pmday.org
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
У обычного человека "противоречие" ассоциируется с чем-то негативным - спором, конфликтом. В Теории решения изобретательских задач противоречие - это свойство системы, когда одновременно что-то должно быть и этого нет. Если вы умеете находить и формулировать противоречия в своей профессиональной области, вы способны видеть проблемы, скрытые от других, и решать их максимально эффективно и нетривиально.
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениямиNadezhda Ivera
В презентации вы найдете практические советы и готовые рецепты, как правильно работать с возражениями, как превратить "нет" клиента в "да".
Успешных переговоров! :)
Нетехническая ТРИЗ для ваших профи, продавца, исследователяTatiana Novoselova
Как нетехническая ТРИЗ и Икаэринг (от ИКР - Идеальный конечный результат) помогают оттачивать профессионализм, продавать, рекламировать и изобретать новое в вашей профессии. Четыре таблицы с конкретными примерами из жизни бизнес-тренера, коуча, продавца и исследователя.
"Стоя на плечах гигантов": Г.С. Альтшуллер, Б.Л. Злотин, И.Л. Викентьев, В.В. Ильинский.
Если место для креатива в рекламных кампаниях для малого и среднего бизнеса?Partmedia agency
Презентация с выступления "Неделя Российского интернета 2014"
Хотите пригласить Артема в гости?
Пишите! Будем рады выступить на вашем мероприятии.
С любовью ваша Партмедия.
Olesia Ulianova: Битва інтелектів: EQ, AQ, MQ, PQ. Хто друг, а хто ворог?Lviv Startup Club
Olesia Ulianova: Битва інтелектів: EQ, AQ, MQ, PQ. Хто друг, а хто ворог?
Kyiv Project Management Day 2021 Main
Website - https://pmday.org
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Презентация на тему "Эмоциональный интеллект" от директора департамента развития технологий - Натальи Ли
Вопросы указаны в комментариях, всего - 10 вопросов.
Очень сложный и философский вопрос - “Что это за человек?” мы с Вами разбиваем на множество небольших и более простых вопросов, ответы на которые связаны с фактами и поведением человека, а не Вашим мнением о нем. Этот подход позволяет получить более объективную оценку ваших подчиненных.
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Michael Lufanov
Презентация посвящена проведению стратегической сессии - это одна из самых востребованных услуг. Заказать её можно на сайте www.SalesPortal.ru или по телефону +7 903 719 98 07
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Viktoriya Pridatko
Вика Придатко и Саша Орлов рассуждали на тему, нужна ли матрица компетенций в ИТ-компаниях, если нужна, то как ее делать? Как построить систему материального вознаграждения (основные принципы) и как делить бабло (премии) в командах.
Лакмус - это новый инструмент стратегического и медиа-планирования в digital-среде.
Преимущество системы Лакмус - это новый подход к сегментации потребителей – выделяющий 15 типов людей в зависимости от их дохода, восприятия инноваций и базовых ценностей. Система ЛАКМУС оперирует собственной информационной базой, составленной на основе данных интернет-пользователей.
Olesia Ulianova: Битва інтелектів: EQ, AQ, MQ, PQ. Хто друг, а хто ворог?Lviv Startup Club
Olesia Ulianova: Битва інтелектів: EQ, AQ, MQ, PQ. Хто друг, а хто ворог?
Kyiv Project Management Day 2021 Main
Website - https://pmday.org
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Презентация на тему "Эмоциональный интеллект" от директора департамента развития технологий - Натальи Ли
Вопросы указаны в комментариях, всего - 10 вопросов.
Очень сложный и философский вопрос - “Что это за человек?” мы с Вами разбиваем на множество небольших и более простых вопросов, ответы на которые связаны с фактами и поведением человека, а не Вашим мнением о нем. Этот подход позволяет получить более объективную оценку ваших подчиненных.
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Michael Lufanov
Презентация посвящена проведению стратегической сессии - это одна из самых востребованных услуг. Заказать её можно на сайте www.SalesPortal.ru или по телефону +7 903 719 98 07
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Viktoriya Pridatko
Вика Придатко и Саша Орлов рассуждали на тему, нужна ли матрица компетенций в ИТ-компаниях, если нужна, то как ее делать? Как построить систему материального вознаграждения (основные принципы) и как делить бабло (премии) в командах.
Лакмус - это новый инструмент стратегического и медиа-планирования в digital-среде.
Преимущество системы Лакмус - это новый подход к сегментации потребителей – выделяющий 15 типов людей в зависимости от их дохода, восприятия инноваций и базовых ценностей. Система ЛАКМУС оперирует собственной информационной базой, составленной на основе данных интернет-пользователей.
Веб-проектирование. Введение в этап проектирования сайтаM18
— Основные понятия и этапы проектирования.
— Место проектирования в процессах разработки сайта.
— Техническое задание VS проектирование.
— Использование карты сайта на начальном этапе.
— Обзор программных средств для создания прототипов.
— Презентация результатов этапа клиенту.
Видео https://youtu.be/dju8JHKvaLg
Студия M18 http://m18.ru/
В уроке рассматриваются основные аспекты работы с брифом рекламной деятельности: назначение брифа, этапы разработки брифа, его структура, правила заполнения и виды. Автор рассматривает бриф как важнейший элемент между заказчиком и рекламным анетством в производстве рекламы.
Что мы называем креативностью? Кто креативный, а кто нет? Что является основой креативной идеи? Как креатору стать более компетентным?
Презентация включает практическое задание для существующих и потенциальных членов AIESEC, которое заключается в создании вдохновляющего брифа для рекламных агентств на тему "Как вашему городу избавится от харчков/плевков?"
«Реклама похожа на войну, только без ненависти и смертельной злобы…Мы штурмуем чужие крепости и захватываем чужие рынки. Для победы нам требуются опыт, мастерство и надлежащее снаряжение. Подходящее оружие – вот и все, что нам нужно»
гуру рекламы Клод Хопкинс
15 декабря 2015 года в Бизнес-инкубаторе ВШЭ прошло открытое занятие в рамках программы резидентства HSE{Pro}, посвященное исследованию потребителей и проведению проблемных и решенческих интервью.
Спикер - Александр Еремеев, руководитель заочного акселератора ФРИИ.
Что нужно знать об интернет-потребителе, чтобы продать ему что угодно? Секр...Roma Cherepkov
Почему вам стоить уделить 15 минут на прочтение этой 27-страничной презентации?
- Вы узнаете, как портрет целевого клиента поможет создать убедительное рекламное сообщение (включая продающий текст).
- Получите опросник из 14 вопросов, чтобы «нарисовать» портрет целевого клиента.
- Поймете, почему необходимо опрашивать клиентов, чтобы не выбросить деньги на бесполезную рекламу.
- Получите 3 опросника для своих клиентов, каждый из которых поможет вам создать эффективное рекламное сообщение и собрать толковые отзывы.
- С помощью «лестницы Бена Ханта» вы узнаете, где теряете клиентов и как устранить «течь».
В современном мире маркетинг перестает быть частью рекламы или дизайна или исследований. Он становится неотъемлемой частью бизнес-процессов, которые ведут компанию и отдельные бренды к успеху.
В этой небольшой презентации отражено мое понимание маркетинга и его влияние на бизнес, а также как его необходимо выстаивать.
1. Креатив — красивый способ
потерять клиента.
Или только работающие решения!
2. Welcome!
Креатив — это умение связывать различные вещи
на основе собственного опыта.
Чем больше ты увидел, пережил, испытал, в большем
количестве областей разбираешься или в большем
количестве ролей бываешь, тем выше твой креативный
потенциал.
Илья Фомин
креативный директор, руководитель
и основатель рекламно-маркетингового
холдинга ITL-group
3. Рекламно-маркетинговый холдинг
ITL-group
«ITL-group» — рекламно-
маркетинговый холдинг полного
цикла обслуживания. Направления
деятельности группы — создание
и продвижение брендов, разработка
и продвижение рекламных
кампаний, праздничный маркетинг,
создание сайтов, разработка
мобильных приложений, SEO, SMM,
медиапланирование, размещение
и производство рекламных
материалов, промо.
Лаборатория
интернет-
продвижения
6. А какие задачи у клиента?
Те, которые клиент написал в брифе!
7. А какие задачи у клиента?
Те, которые клиент написал в брифе!
2 типа агентств и руководителей:
Первые полностью
с этим согласны
Вторые считают,
что бриф это только
вершина айсберга
8. А какие задачи у клиента?
Те, которые клиент написал в брифе!
2 типа агентств и руководителей:
Первые полностью
с этим согласны
PS: Зачастую успешность первых и вторых отличается
Вторые считают,
что бриф это только
вершина айсберга
9. Успешное выполнение задачи
Это что-то
среднее между:
То, что нужно
клиентам заказчика
То, что необходимо
лицу, принимающему
решение
То, что написано
в брифе
10. Креатив делают креаторы!
Самая прекрасная профессия креатор!
Креативные пространства
Креативный класс
Креативная экономика
Креативные директора
Креативные агентства
11. Креатив делают креаторы!
Самая прекрасная профессия креатор!
Лучше нее — только креативный директор!
Креативные пространства
Креативный класс
Креативная экономика
Креативные директора
Креативные агентства
12. Как устроен мозг хорошего креатора?
Левое
логика
последовательность
символы
разум
речь
язык
числа
конкретное
обособленное
рациональное
Правое
интуиция
одновременность
образы
чувство
ритм
цвет
мечты
абстрактное
единство
воображение
13. Как устроен мозг хорошего креатора?
Левое
логика
последовательность
символы
разум
речь
язык
числа
конкретное
обособленное
рациональное
Правое
интуиция
одновременность
образы
чувство
ритм
цвет
мечты
абстрактное
единство
воображение
15%
85%
17. Рассказываем клиенту,
как это будет «прикольно»
1
Презентуемся
2
Убеждаем
3
Фигачим
4
«Прикольно»
5
Клиенту
не прикольно
18. Рассказываем клиенту,
как это будет «прикольно»
1
Презентуемся
2
Убеждаем
3
Фигачим
4
«Прикольно»
5
Клиенту
не прикольно
«Видите ли не продались его никому
не нужные товары»
22. Как устроен мозг креативного директора
или стратега?
Левое
логика
последовательность
символы
разум
речь
язык
числа
конкретное
обособленное
рациональное
Правое
интуиция
одновременность
образы
чувство
ритм
цвет
мечты
абстрактное
единство
воображение
23. Как устроен мозг креативного директора
или стратега?
Левое
логика
последовательность
символы
разум
речь
язык
числа
конкретное
обособленное
рациональное
Правое
интуиция
одновременность
образы
чувство
ритм
цвет
мечты
абстрактное
единство
воображение
15%
85%
15%
85%
Мозг креатора
24. Как устроен мозг креативного директора
или стратега?
Левое
логика
последовательность
символы
разум
речь
язык
числа
конкретное
обособленное
рациональное
Правое
интуиция
одновременность
образы
чувство
ритм
цвет
мечты
абстрактное
единство
воображение
А еще опыт
в бизнесе
и т.д.
15%
85%
28. Работающие решения!
1. Понять реальные задачи проекта и клиента
2. Провести исследования
3. Написать креативный бриф или стратегию
4. И после этого провести 2–3 погружения с креатором.
29. Работающие решения!
1. Понять реальные задачи проекта и клиента
2. Провести исследования
3. Написать креативный бриф или стратегию
4. И после этого провести 2–3 погружения с креатором.
Обязательный вопрос после погружения: «Расскажи, что ты понял?»
30. Работающие решения!
1. Понять реальные задачи проекта и клиента
2. Провести исследования
3. Написать креативный бриф или стратегию
4. И после этого провести 2–3 погружения с креатором.
Обязательный вопрос после погружения: «Расскажи, что ты понял?»
5. Дождаться результата
31. Работающие решения!
1. Понять реальные задачи проекта и клиента
2. Провести исследования
3. Написать креативный бриф или стратегию
4. И после этого провести 2–3 погружения с креатором.
Обязательный вопрос после погружения: «Расскажи, что ты понял?»
5. Дождаться результата
6. Еще раз провести погружение :)
32. Работающие решения!
1. Понять реальные задачи проекта и клиента.
2. Провести исследования
3. Написать креативный бриф или стратегию
4. И после этого провести 2–3 погружения с креатором.
Обязательный вопрос после погружения: «Расскажи, что ты понял?»
5. Дождаться результата
6. Еще раз провести погружение :)
7. И только после этого отобрать подходящую идею
33. Как понять работающее ли это решение?
1. Спросите себя. А почему я выбрал
это решение?
Если ответ, который вы
в себе нашли включает
слово «прикольно» или
его синонимы, то вы в...
34. Как понять работающее ли это решение?
1. Спросите себя. А почему я выбрал
это решение?
Если ответ, который вы
в себе нашли включает
слово «прикольно» или
его синонимы, то вы в...
плохой ситуации
35. Как понять работающее ли это решение?
1. Спросите себя. А почему я выбрал
это решение?
Если ответ, который вы
в себе нашли включает
слово «прикольно» или
его синонимы, то вы в...
плохой ситуации
2. Проверка от обратного.
Посмотрите на сколько ваше
решение решает задачи брифа,
ЛПР, клиентов вашего заказчика
Если оно хоть с чем‑нибудь
не сходится, то вы в...
36. Как понять работающее ли это решение?
1. Спросите себя. А почему я выбрал
это решение?
Если ответ, который вы
в себе нашли включает
слово «прикольно» или
его синонимы, то вы в...
плохой ситуации
2. Проверка от обратного.
Посмотрите на сколько ваше
решение решает задачи брифа,
ЛПР, клиентов вашего заказчика
Если оно хоть с чем‑нибудь
не сходится, то вы в...
плохой ситуации