Downloaded 20 times
Uploaded byRed Keds
мотивация творчества
Документ обсуждает мотивацию творчества в рекламной среде и выявляет ключевые аспекты, влияющие на креативность сотрудников. Рассматриваются плюсы и минусы работы в условиях высокой конкуренции и ротации кадров, а также предлагаются методы для повышения эффективности творческого процесса. Основное внимание уделяется взаимодействию в команде и роли руководителей в поддержании мотивации и профессионализма.
More Related Content
мотивация творчества
- 1. Red Keds Москва,Россия, 2015 Мотивация творчества Новосибирск 28 марта 2015
- 2.
- 3. 1 Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015
- 4. 1 Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015
- 5. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Манифест Творческим не рождаются, а становятся
- 6. 1 Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015
- 7. 1 Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Среда
- 8. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Всегда короткие сроки Среда рынка рекламы
- 9. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Нет одинаковых решений Среда рынка рекламы
- 10. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Большая ротация кадров Среда рынка рекламы
- 11. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Высокая конкуренция на рынке Среда рынка рекламы
- 12. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 90% идей выкидывается в корзину Среда рынка рекламы
- 13. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Новые клиенты Плюсы: — новые задачи — постоянные изменения и драйв — творчество Минусы — сложно отстроить качество — нет фокуса/концентрации — качество падает — издержки на поиск и удержание Качество (индивидуальный подход) Плюсы — высокая цель — довольный клиент Минусы — субъективная оценка — нет горизонта планирования Процессы (конвейер) Плюсы — порядок — горизонт планирования Минусы — аристократизм, формализм, бюрократия — рост издержек на контроль Точки приложения усилий/стратегии креативного агентства
- 14. К вам обратилсяклиент, в котором вы видите перспективы для компании. Первая задача не входит в рамки ваших компетенций (например, вас просят сделать анимационный ролик, а вы занимаетесь созданием сайтов). Ваша команда резко против того, чтобы брать этот проект в работу. Что вы будете делать? Опишите ваши шаги по общению с командой и мотивации их на работу. Задача
- 15. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Что мотивирует работать в рекламе? — максимальная свобода в творчестве; — эрудиция; — мультикультурные задачи из разных областей (постоянное обучение); — возможность работы с разными сторонами творческой жизни людей (театр, искусство, кино), всё является материалом для работы; — атмосфера в команде; — переключение на разные задачи и постоянная творческая динамика
- 16. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015
- 17. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Как работать в такой изменчивой среде? Где постоянно брать новые кадры? Как быстро учить людей решать творческие задачи? Как делать работу постоянно высокого качество при ограниченном времени? Как дать сотрудникам уверенность в себе и своих силах? Проблема
- 18. 1 Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Цель
- 19. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Способы решения творческих задач Таланты - креативные пары - звезды - самоучки
- 20. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Способы решения творческих задач и организационные процессы Методы: ТРИЗ, «мозговой штурм», эвристические вопросы, многомерные матрицы, свободные ассоциации, инверсия, эмпатия, синтетика и организованная стратегия.
- 21. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Способы решения творческих задач Атмосфера, творческие процессы, понятные должностные функции
- 22. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Решения
- 23. Старый охотник всегдабрал в тайгу собаку. Когда она отыскивала зверя, торопился на её лай. Но случилась беда: охотник оглох. Как же теперь искать зверя? Чтобы собака вышла на след, её надо отпустит — пусть бегает, ищет. А чтобы видеть (раз уж нельзя слышать), как ведёт себя собака, её надо держать при себе, рядом. Противоречие! Убежит собака на полсотни метров - её не увидишь. Держать охотничью coбаку на привязи, даже длинной, тоже не годится. Задумался старый охотник. Долго думал. И всё-таки нашёл выход! Задача
- 24. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Этап решения с помощью знаний Этап решения с помощью памяти, перебора воспоминаний и идей Как происходит поиск решения при мозговом штурме
- 25. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Челвека мотивирует наличие результата в его творческой работе.
- 26. 1 Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Профессионализм и самостоятельность
- 27. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Манифест Реклама находится между творчеством и бизнесом. Если бизнес начинает использовать творчество, то реклама становится лживой, грубой и фальшивой.
- 28. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Задача со свечой ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 29. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Задача со свечой ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 30. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Задача со свечой Сэма Глаксберга ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 31. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Разве те проблемы, что вам надо решать, или даже те, что мы затрагиваем здесь, проблемы такого рода – разве они основаны на чётких правилах и имеют единственное решение? ДЭНИЕЛ ПИНК О МОТИВАЦИИ
- 32. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Человека мотивирует наличие результата в его творческой работе.
- 33. 1 Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Творческий лидер
- 34. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Правило 1. Руководитель проекта должен посетить каждого, кто делает что-нибудь в его проекте хотя бы один раз, должен знать всех менеджеров в своём проекте (как из государственных органов, так и у субподрядчиков), а также членов команды проекта. Людям нравится, когда руководитель проекта заинтересован в их работе и лучше всего посетить их лично и увидеть самому, что они делают. Сто правил руководителей проектов NASA Джерри Мэддон
- 35. Мотивация творчества |Red Keds Москва, Россия, 2015 Выводы Нужно находить в проекте вдохновляющую цель В творческих командах мотивирует самостоятельность и профессионализм. В любой решении любой творческой задачи нужен импульс и модерация. Руководитель проекта является не безучастным наблюдателем, а частью группы и работает в тесном контакте с ней.
- 36. Что почитать/посмотреть Сто правилруководителей проектов NASA. Джерри Мэддон Сергей Архипенков — Теория и практика адаптивного управления проектом. http://habrahabr.ru/company/sqalab/blog/ 131866/ Дэн Пинк. Загадки мотивации http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation? language=ru#t-466749 Изабель Майерс Бриггс «MBTI: определение типов. У каждого свой дар»
- 37.
- 38.