Российская  Кремниевая долина Как сделать ее успешной Вадим Котельников Автор ,  основатель   и бизнес-архитектор Ten 3 Бизнес е-Коуч  – вдохновение, инновации и рост без границ! cecsi.ru   1000ventures   InsBeCo   1000advices   success360   Fun4Biz E-mail: vk@1000ventures.com
cecsi.ru Российская Кремниевая долина Как сделать ее успешной Silicon Valley:  Почему у них работает? Почему у нас не работает? Как сделать так, чтобы у нас заработало?
Silicon Valley Секреты успеха
Как работают фирмы в Кремниевой долине Эффективный инновационный процесс Адаптировано на основе : "Relentless Growth", Christopher Meyer  Уроки лидеров cecsi.ru Документируют инновационные процессы с помощью карт и диаграмм и доводят их до всех участников как словом, так и делом 7 Постоянно распространяют новые знания об инновациях, изобретая при этом заново и сам инновационный процесс 6 Быстро реагируют на перемены, но очень разборчивы при рассмотрении предложений о создании перемен 5 Создают максимально благоприятные условия для кросс-функционального сотрудничества 4 Производят продукцию высшего качества со «скоростью света» 3 Постоянно подвергают сомнению существующее положение вещей, поощряют «дикие» идеи, оценивая их при этом очень прагматично 2 Создают потребительскую ценность в виде полных решений   1
Корпоративная инновационная система и ее ключевые элементы: 5 +1 Адаптировано на основе : "Relentless Growth", Christopher Meyer  Процессы Лидерство   и менеджмент Стратегический фокус O рганизация и люди Оценка результатов Корпоративная культура Более   подробно на  cecsi.ru:  « Корпоративная система управления инновациями » Уроки лидеров
Инновационная организация- победительница Структура фирм в Кремниевой долине Плоская структура Гибкая, подвижная и адаптируемая структура Менеджеры  – не надсмотрщики, а предприимчивые лидеры Хотя роли и области специализации  сотрудников определены, люди работают  с широким периферийным зрением и  специализируются в распознавании  открывающихся возможностей Люди и должности непрерывно перемещаются Надсмотрщиков и посредников власти не терпят Внутренние и внешние границы практически стерты Уроки лидеров cecsi.ru
Как стать Кремниевой долиной Мнение Поля Грэма, основателя  Yahoo !  Store cecsi.ru Для превращения территории в Кремниевую долину не нужны  ни чиновники, ни здания.  Нужны лишь два типа людей:  гики  и  бизнес-ангелы. Чтобы они съехались в одно место, нужен  супер-университет , который привлекал бы гиков, а также  благоприятная среда обитания , в которой инвесторам хотелось бы жить, а студентам – остаться после выпуска. В создание  Кремниевой долины  нельзя позволять вмешиваться самому крупному застройщику – правительству. Правительство, которое спрашивает «Как нам построить Кремниевую долину?», наверняка постигнет неудача хотя бы потому, что оно так формулирует вопрос. Кремниевую долину нельзя построить, можно лишь способствовать ее росту.
Вовлечение всего общества Стирание границ на всех уровнях Ресурсы соответствуют задачам Образование создает возможности Хорошие выбор транспорта Здоровые люди Безопасная среда обитания Искусство объединяет людей Сохранение природы Сохранение открытых пространств Эффективное использование земли Жизнеспособные сообщества Хороший выбор жилья Системный подход к региональному развитию Кремниевая долина :  4 столпа и 17 целей Источник :  адаптировано на основе  Index of Silicon Valley I.   Инновационная экономика  повышает продуктивность  и благосостояние II.   Сообщества резидентов  охраняют природу и  улучшают условия жизни IV.   Вовлекающее всех  общество создает связь между людьми и возможностями III.   Правительство региона создает решения, объединяющие всех Инновации и предпринимательство Повышение качества Повышение благосостояния Экономические возможности cecsi.ru
Инновационный регион Факторы успешного развития Источник : Millken Institute,  США
cecsi.ru Почему у нас не работает? Silicon Valley:  Почему у них работает? Как сделать так, чтобы у нас заработало? Российская Кремниевая долина Как сделать ее успешной
Инновационная Россия: проблемы, требующие решения   Три главные мировоззренческие проблемы cecsi.ru В подавляющем большинстве Российских компаний как внутренняя, так и внешняя интеграция недооценены и неразвиты Современные системные инновации требуют сильной внутренней и внешней интеграции В России господствует устаревший взгляд на инновации, как чисто научно-технологическое явление Современные инновации системны, охватывают все составляющие бизнеса В России недопонята роль предпринимательства в превращении изобретений в инновации Инновации =  1% Изобретения  ×   99% Предприимчивости Проблемы, требующие решения Эффективные инновации
Инновационная Россия: проблемы, требующие решения   Три главные стратегические проблемы cecsi.ru Рынок венчурных инвестиций и поглощений практически отсутствует вследствие недостатка как качественных предложений, так и предприимчивого спроса Неразвитый рынок венчурного бизнеса 3 Университеты нацелены на передачу знаний студентам, а не выращивание предприимчивых лидеров инноваций Смещенный фокус обучения 2 Изобретатели нацелены на решение технической проблемы, а не создание наилучшей ценности для покупателя Смещенный фокус изобретательства 1
Россия 1 0.6 0.2 1.4 1.8 Мир в среднем Самосовершенствование Лидерство Предпринимательство Топ менеджмент Развитие бизнеса Как стать лидером на рынке Стратегическое управление Бизнес-процессы Управление инновациями Культурная компетентность Чему стремятся учиться бизнес-лидеры ? Ten3  мини-курсы Анализ продаж ©  Вадим Котельников 1000 ventures.com, cecsi.ru Ten3  мировой обзор бизнес-обучения Стремление учиться предпринимательству в России намного ниже, чем в мире в среднем.
Российская Кремниевая долина   Старт в неправильном направлении   cecsi.ru Получается, что слово «Российская» перед «Кремниевой долиной» практически означает «Кремниевая долина наоборот» Не предприниматели, а ученые, не создают, а изобретают то, что нужно не рынку, а правительству. Предприниматели быстро создают то, что нужно рынку. Российская Кремниевая долина (исходная концепция) Silicon Valley
Российская Кремниевая долина   Парадоксы исходной концепции cecsi.ru «Что ж, по крайней мере, в данном случае налицо добрые устремления. Но как бы ни был похож проект Медведева на садово-парковую идиллию мозгового штурма гениев, от него отчетливо веет Советским Союзом. Проект ни в коем случае не будет примером развития предпринимательства – он осуществляется по центральному плану и управляется государством. По словам специалистов, в нем явно видится непримиримое противоречие между кремлевскими амбициями двигаться в новый век и вековыми традициями контролировать все, что движется.  Сможет ли Кремль в такой атмосфере недоверия продвигать открытую инновационную культуру предпринимательства, которая является главнейшей составляющей успеха Кремниевой долины – неизвестно».   Американское мнение  (журнал  “Time” )
cecsi.ru Silicon Valley:  Почему у них работает? Как сделать так, чтобы у нас заработало? Почему у нас не работает? Российская Кремниевая долина Как сделать ее успешной
cecsi.ru Чтобы вырастить Кремниевую долину, потребуется время. Университет можно построить за пару лет, но  сообщество людей, создающих стартапы, должно вырасти естественным путем.   Для этого нужно время, необходимое для создания успешной компании, т.е. примерно  пять лет.  Мнение Поля Грэма,  программиста, основателя  Yahoo !  Store и венчурного капиталиста Как стать Кремниевой долиной Сообщество людей надо выращивать заранее 5 лет!
Российская Кремниевая долина (РКД) Готовь сани летом ,  а инноваторов загодя Чтобы РКД по завершении строительства начала быстро и эффективно функционировать, а также для демонстрации серьезности намерений ее создателей, необходимо заранее подготовить критическую массу игроков и систем поддержки. Люди-инноваторы Изобретатели, способные работать в инновационной команде Предприниматели-инноваторы и венчурные менеджеры Корпоративные лидеры инноваций Управленцы радикальными проектами Инновационные компании Венчурные старт-апы Покупатели венчурного бизнеса Покупатели радикально инновационных технологий Виртуальные системы поддержки инноваций Российская виртуальная венчурная долина (РВВД) Системы выращивания предприимчивых инноваторов cecsi.ru
Российская Кремниевая долина (РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Селективный Интернет-ресурс: Российская виртуальная венчурная долина  (РВВД)
Российская виртуальная венчурная долина Миссия и 8 основных задач 8 основных задач Обучать принципам и правилам создания венчурного бизнеса Помогать находить привлекательные инновационные проекты Помогать находить членов команды и партнеров Помогать оценивать проекты и потенциальных партнеров Создавать атмосферу доверия Помогать эффективно управлять инновационными проектами Помогать быстро развивать инновационный бизнес Упрощать венчурные инвестирование и поглощения Миссия: Помогать расти лидерам инноваций и венчурным фирмам и создавать динамичный венчурный рынок.
Российская виртуальная венчурная долина (РВВД) Структура Граждане РВВД Изобретатели, ученые Венчурные предприниматели Корпоративные лидеры Лидеры радикальных проектов Венчурные инвесторы Бизнес-консультанты Резюме Достижения Бизнес-кейсы Предложения Рекомендации Личный профиль Поиск партнеров Переговорные Оценочные Упр-е проектами Бизнес-инкубатор Ресурсы / комнаты cecsi.ru е-Коуч для лидеров инноваций Предприниматель Предприимчивый творец Предприимчивый лидер Технология достижений Молодая фирма Инновационный товар Венчурное управление Венчурные финансы Зрелая фирма Венчурные стратегии Венч. инвестирование Венч. поглощения
Российская виртуальная венчурная долина (РВВД) Ключевые стратегические альянсы cecsi.ru РВВД Fun4Biz.ru Инновационные идеи Предприимчивые творцы Образцовый бизнес-инкубатор Венчурные старт-апы Венчурные менеджеры Инноварситеты Лидеры инноваций Венчурные старт-апы Венчурные фонды / корпорации Венчурные инвестиции Венчурные поглощения
Российская Кремниевая долина (РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Библиотека инноватора
РКД: Обучение лидеров инноваций Библиотека инноватора cecsi.ru Предприниматель-инноватор Венчурное финансирование Лидер инноваций Системные инновации Три стратегии передовых компаний Венчурные стратегии Новый продукт  – быстро! Джаз управления инновациями Радикальные инновации Корпоративная система поддержки инноваций Вдохновляющая корпоративная культура Творческий маркетинг Ежемесячный журнал «Кремниевый инноватор» Бизнес-книги (мини-курсы)
Российская Кремниевая долина (РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Образцовый бизнес-инкубатор
РКД: Выращивание венчурных старт-апов Образцовый бизнес-инкубатор cecsi.ru На основе бизнес-модели успешного частного бизнес-инкубатора  IndiaCo , эффективно выращивающего инновационные компании как в своем здании, так и виртуально в различных странах мира… Создать гибридный реально-виртуальный бизнес-инкубатор, который будет: Выращивать инновационные компании в партнерских организациях по всей стране Готовить армию венчурных менеджеров, способных в партнерстве с изобретателями создавать успешное инновационное предприятие с нуля.
РКД: Выращивание венчурных старт-апов   Ten3  бизнес-инкубатор   cecsi.ru India С o ,  один из самых успешных в мире и прибыльных бизнес-инкубаторов, выращивает молодые инновационные компании на основе  Ten3  дорожной карты развития венчурного бизнеса
Бизнес-инкубатор Indiaco,  Индия  –  частный бизнес инкубатор Результаты, достигнутые за первые 3 года : 58  инкубируемых фирм 19  фирм успешно выпущены IPO – 1;  поглощений  – 5 . Все в США. Создано  2000+  рабочих мест 100 %  фирм получили венчурный капитал Капитализация рынка  $200 million+ Ключи к успеху : Стратегическое лидерство Стратегические услуги поддержки Четкий фокус на инф. технологии Менторинг на основе поэтапного развития Культура перекрестного опыления идей Международная сеть венчурного капитала Модель получения прибыли инкубатором : Продажа 5% доли в инкубируемой фирме Все бизнес услуги - платные 2001 2002 2003 US$  миллионы cecsi.ru Стартовые инвестиции Расходы Доходы История успеха
Выращивание венчурных фирм Программа поэтапного развития  Indiaco Уроки лидеров Дорожная карта успешного создания потребительской ценности,  используемая в бизнес-инкубаторе  Indiaco  (Индия)   cecsi.ru Создай партнерскую сеть и каналы продаж; Изучи, как можно привлечь покупателей; Проведи тестовые маркетинг и продажи; Начни серийное производство Начни генерировать доходы Позиционирование продукта ;  Конкурентная стратегия ;  Предложение ценности; Цена; Маркетинговый план; Инфраструктура продаж; Обслуживание покупателей Подготовься выйти на рынок Конкуренция ;  Тенденции в отрасли; Размер и темпы роста рынка; Целевые покупатели; Каналы распределения; Потенциальные партнеры Оцени рынок Потребности покупателя ;  Возможности для бизнеса ;  Проблемы бизнеса ;  Какие нужны технологии; Потенциал продукта; Целевые области применения Определи потребности покупателя
Бизнес-инкубатор «Иннователь»  (г. Ульяновск) Первый в мире расширил границы и вовлек детей 6  – 10 лет Обучение творчеству и реализации идей Трамплин на всю жизнь! 11  – 15 лет + подготовка к предпринимательству 16  – 30+ лет + помощь в создании бизнеса Innovatel.ru Первопроходец, выращивающий первопроходцев!
Российская Кремниевая долина (РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Образцовые Инноварситеты
РКД: Выращивание предпринимателей-инноваторов Образцовые Инноварситеты cecsi.ru Создать стратегический альянс с передовыми Инноварситетами, выращивающими предприимчивых лидеров инноваций и инновационные компании… Отбирать в Инноварситетах для РКД: Наиболее перспективных предприимчивых творцов, изобретателей и членов инновационной команды венчурного предприятия Наиболее перспективные виртуальные и реальные инновационные старт-апы из студенческих и реальных бизнес-инкубаторов
Россия: инновационный прорыв (РОСИН)   Инноварситет   cecsi.ru Инноварситет выращивает: Лидеров инноваций Венчурных предпринимателей Корпоративных лидеров инновационных проектов Инновационные компании Для самостоятельного развития Для продажи и интеграции в более крупный бизнес
Инноварситет Превращение университета в лидера инноваций ©   Вадим Котельников cecsi.ru Инновационная среда Предприимчивые выпускники Инновационные старт-апы Инноваторы- наставники e-C ообщество Fun4Biz Ten3 Бизнес е-Коуч Учебный  бизнес-инкубатор Креативное  мышление Искусство  инноваций Венчурное управление Лучшие инноваторы Тренинг  и совет Практика Ключевые компоненты и их взаимосвязь
Российская Кремниевая долина (РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Fun4Biz.ru –   Интернет-сообщество предприимчивых творцов
РКД: Создание благоприятной атмосферы для инноваций  Fun4Biz cecsi.ru На основе успешно испытанной англоязычной версии  Fun4Biz.com  создать русскоязычные открытую Интернет- и корпоративную версию  Fun4Biz  –  сообщества предприимчивых творцов, позволяющего участниками как непрерывно тренировать креативные мускулы и генерировать инновационные идеи, так и создавать, что немаловажно, хороший личный контакт. Также: Открытая Интернет-версия  поможет выявлять и собирать лучшие бизнес-идеи и лучших предприимчивых творцов со всей страны Корпоративная версия  поможет организациям стать более инновационными, быстрее и лучше развиваться и превратить в удовольствие работу для сотрудников и учебу для студентов
©   Вадим Котельников cecsi.ru Россия: инновационный прорыв (РОСИН)   Fun4Biz.ru   Интернет-сообщество предприимчивых творцов Развивает предпринимательское творчество Создает масштабное и активное сообщество инноваторов Помогает выявляют лучших членов команды для создания и развития инновационного бизнеса Содействует генерации идей для инновационного бизнеса Позволяет непрерывно улучшать любую среду обитания участников (компанию, регион и т.д.)
Fun4Biz :  Творчество  ×  Инновации  ×  Веселье Интернет (открытое) / Интранет (корпоративное) сообщество Fun4Biz.com Пилотная англоязычная версия,  запущеная в 2009 г., объединяет предприимчивых  творцов из уже более чем 40 стран
Fun4Biz   :  Две категории победителей Лауреаты конкурсов и абсолютные чемпионы ©   Вадим Котельников cecsi.ru Творческое решение проблем Идеи новых продуктов Идеи новых услуг Поиск возможностей в проблемах Почему это так? А что если…? Рекламные слоганы Забавные подарки Смешные новости Шуточные советы Рац-предложения Лауреаты конкурсов Определяются ежемесячно в каждом конкурсе Абсолютные чемпионы Определяются по совокупности результатов во всех конкурсах Творческий предприниматель Творческий решатель проблем Изобретатель
Выявление лучших инноваторов Личная карточка члена сообщества Fun4Biz  карточка личных достижений характеризует инноватора гораздо лучше и быстрее, чем формальное резюме В личной профиле участника можно посмотреть подробнее:  в каких конкурсах предпринимательского творчества побеждал, какие конкретно идеи подал, в каких обсуждениях участвовал, и т.п. cecsi.ru Елена  Добрынченко 14 3 4 5 11 Место 0.34 4 Рацпредложения 0.74 19 Шуточные идеи 0.59 Изобретатель 0.46 Творческий решатель проблем 0.31 Творческий предприниматель 29 Идеи Рейтинг Подано
Российская Кремниевая долина (РКД) Готовь сани летом ,  а инноваторов загодя Для того, чтобы Российская Кремниевая долина стала успешной,  нужны в достаточном количестве: Люди-инноваторы Изобретатели, способные работать в инновационной команде Предприниматели-инноваторы и венчурные менеджеры Корпоративные лидеры инноваций и радиальных проектов Инновационные компании Венчурные старт-апы Покупатели венчурного бизнеса Покупатели радикально инновационных технологий Виртуальные системы поддержки инноваций Российская виртуальная венчурная долина (РВВД) Системы выращивания предприимчивых инноваторов cecsi.ru
Российская Кремниевая долина (РКД) Готовь сани летом ,  а инноваторов загодя А поскольку  создавать все это надо практически с нуля, начинать надо сейчас! cecsi.ru
Российская венчурная долина (РВД) Об авторе концепции
cecsi.ru Вадим Котельников   Опыт работы более чем в 50 странах География Соучредитель ,  Инновационный альянс, Россия Соучредитель, Иннователь, Россия Ген. директор, Конгресс Проминвест, Россия Президент,  GIVIS,  США Член Консультационного совета,  Indiaco,  Индия Консультант ООН, Советник МЦНТИ Опыт в области управления венчурными предприятиями и бизнес-консультирования Автор и основатель,  Ten3 Business e-Coach   –  покупатели в 100+ странах: и предприниматели, и ведущие фирмы мира, и учебные заведения Автор и основатель, Центр предпринимательского творчества и   системных инноваций  ( CECSI ) Основатель и бизнес-архитектор,  Fun4Biz.com Опыт в области создания радикально инновационных продуктов и услуг
Ten3  Бизнес е-Коуч   –   самый доверяемый источник вдохновения, инноваций и неограниченного роста! Покупатели всех типов  1000ventures.com Мировые лидеры бизнеса покупают  Ten3 Business e-Coach:   Компании :   3M, ABB, Adidas, Alcatel, Bayer, BAT,   BP, Canon, Cisco, Corning, GE,   HP, Hitachi, Hyundai, IBM,  Intel, J&J,  Lufthansa, Microsoft, Motorola,  Nokia,  Oracle, Philips,  Samsung, Shell,  Siemens, Sony. Банки :   Goldman Sachs,  С itigroup,   JP Morgan Chase,   Merrill Lynch,   UBS Консалтинговые фирмы :   Deloitte,   Ernst & Young,   KPMG, McKinsey Предприятия – 43% Консультанты – 25% Частные лица – 16% Бизнес-школы – 12% Правительство – 4% Северная Америка 51% Европа 24% Азия и Океания 21% Африка 3% Южная Америка 1% Покупатели в более чем  10 0 странах
Мировая сеть лицензированных  Ten 3 тренеров 1000ventures.com Карта  20 10 г. cecsi.ru Лицензию на проведение  Ten 3 тренингов покупают во всем мире Секрет успеха № 2: Взять на себя ответственность за достижение успеха твоим учеником Секрет успеха № 1:  Понять, что менеджеру сегодня надо знать все больше, а времени у него на это все меньше. Ведущие российские бизнес-школы мечтают достичь мирового уровня.  Мы это уже давно сделали и пошли дальше.
Русская изобретательность  ×  Зарубежный опыт Ten 3 Бизнес е-Коуч: Синергия успеха Сбаланси- рованная синергия ВОСТОЧНЫЕ Производительность ×  Баланс РУССКИЕ Системное мышление ×  Креативность ЗАПАДНЫЕ Новые бизнес модели × Скорость cecsi.ru ©   Вадим Котельников
Вадим Котельников Автор ,  основатель   и бизнес-архитектор Ten 3 Бизнес е-Коуч  – вдохновение, инновации и рост без границ! cecsi.ru   1000ventures   InsBeCo   1000advices   success360   Fun4Biz E-mail: vk@1000ventures.com Спасибо ! Российская  Кремниевая долина Как сделать так, чтобы она действительно заработала

Российская Кремниевая долина (РКД): Как сделать ее успешной (Russian Silicon Valley: How To Make It a Success)

  • 1.
    Российская Кремниеваядолина Как сделать ее успешной Вадим Котельников Автор , основатель и бизнес-архитектор Ten 3 Бизнес е-Коуч – вдохновение, инновации и рост без границ! cecsi.ru 1000ventures InsBeCo 1000advices success360 Fun4Biz E-mail: vk@1000ventures.com
  • 2.
    cecsi.ru Российская Кремниеваядолина Как сделать ее успешной Silicon Valley: Почему у них работает? Почему у нас не работает? Как сделать так, чтобы у нас заработало?
  • 3.
  • 4.
    Как работают фирмыв Кремниевой долине Эффективный инновационный процесс Адаптировано на основе : "Relentless Growth", Christopher Meyer Уроки лидеров cecsi.ru Документируют инновационные процессы с помощью карт и диаграмм и доводят их до всех участников как словом, так и делом 7 Постоянно распространяют новые знания об инновациях, изобретая при этом заново и сам инновационный процесс 6 Быстро реагируют на перемены, но очень разборчивы при рассмотрении предложений о создании перемен 5 Создают максимально благоприятные условия для кросс-функционального сотрудничества 4 Производят продукцию высшего качества со «скоростью света» 3 Постоянно подвергают сомнению существующее положение вещей, поощряют «дикие» идеи, оценивая их при этом очень прагматично 2 Создают потребительскую ценность в виде полных решений 1
  • 5.
    Корпоративная инновационная системаи ее ключевые элементы: 5 +1 Адаптировано на основе : "Relentless Growth", Christopher Meyer Процессы Лидерство и менеджмент Стратегический фокус O рганизация и люди Оценка результатов Корпоративная культура Более подробно на cecsi.ru: « Корпоративная система управления инновациями » Уроки лидеров
  • 6.
    Инновационная организация- победительницаСтруктура фирм в Кремниевой долине Плоская структура Гибкая, подвижная и адаптируемая структура Менеджеры – не надсмотрщики, а предприимчивые лидеры Хотя роли и области специализации сотрудников определены, люди работают с широким периферийным зрением и специализируются в распознавании открывающихся возможностей Люди и должности непрерывно перемещаются Надсмотрщиков и посредников власти не терпят Внутренние и внешние границы практически стерты Уроки лидеров cecsi.ru
  • 7.
    Как стать Кремниевойдолиной Мнение Поля Грэма, основателя Yahoo ! Store cecsi.ru Для превращения территории в Кремниевую долину не нужны ни чиновники, ни здания. Нужны лишь два типа людей: гики и бизнес-ангелы. Чтобы они съехались в одно место, нужен супер-университет , который привлекал бы гиков, а также благоприятная среда обитания , в которой инвесторам хотелось бы жить, а студентам – остаться после выпуска. В создание Кремниевой долины нельзя позволять вмешиваться самому крупному застройщику – правительству. Правительство, которое спрашивает «Как нам построить Кремниевую долину?», наверняка постигнет неудача хотя бы потому, что оно так формулирует вопрос. Кремниевую долину нельзя построить, можно лишь способствовать ее росту.
  • 8.
    Вовлечение всего обществаСтирание границ на всех уровнях Ресурсы соответствуют задачам Образование создает возможности Хорошие выбор транспорта Здоровые люди Безопасная среда обитания Искусство объединяет людей Сохранение природы Сохранение открытых пространств Эффективное использование земли Жизнеспособные сообщества Хороший выбор жилья Системный подход к региональному развитию Кремниевая долина : 4 столпа и 17 целей Источник : адаптировано на основе Index of Silicon Valley I. Инновационная экономика повышает продуктивность и благосостояние II. Сообщества резидентов охраняют природу и улучшают условия жизни IV. Вовлекающее всех общество создает связь между людьми и возможностями III. Правительство региона создает решения, объединяющие всех Инновации и предпринимательство Повышение качества Повышение благосостояния Экономические возможности cecsi.ru
  • 9.
    Инновационный регион Факторыуспешного развития Источник : Millken Institute, США
  • 10.
    cecsi.ru Почему унас не работает? Silicon Valley: Почему у них работает? Как сделать так, чтобы у нас заработало? Российская Кремниевая долина Как сделать ее успешной
  • 11.
    Инновационная Россия: проблемы,требующие решения Три главные мировоззренческие проблемы cecsi.ru В подавляющем большинстве Российских компаний как внутренняя, так и внешняя интеграция недооценены и неразвиты Современные системные инновации требуют сильной внутренней и внешней интеграции В России господствует устаревший взгляд на инновации, как чисто научно-технологическое явление Современные инновации системны, охватывают все составляющие бизнеса В России недопонята роль предпринимательства в превращении изобретений в инновации Инновации = 1% Изобретения × 99% Предприимчивости Проблемы, требующие решения Эффективные инновации
  • 12.
    Инновационная Россия: проблемы,требующие решения Три главные стратегические проблемы cecsi.ru Рынок венчурных инвестиций и поглощений практически отсутствует вследствие недостатка как качественных предложений, так и предприимчивого спроса Неразвитый рынок венчурного бизнеса 3 Университеты нацелены на передачу знаний студентам, а не выращивание предприимчивых лидеров инноваций Смещенный фокус обучения 2 Изобретатели нацелены на решение технической проблемы, а не создание наилучшей ценности для покупателя Смещенный фокус изобретательства 1
  • 13.
    Россия 1 0.60.2 1.4 1.8 Мир в среднем Самосовершенствование Лидерство Предпринимательство Топ менеджмент Развитие бизнеса Как стать лидером на рынке Стратегическое управление Бизнес-процессы Управление инновациями Культурная компетентность Чему стремятся учиться бизнес-лидеры ? Ten3 мини-курсы Анализ продаж © Вадим Котельников 1000 ventures.com, cecsi.ru Ten3 мировой обзор бизнес-обучения Стремление учиться предпринимательству в России намного ниже, чем в мире в среднем.
  • 14.
    Российская Кремниевая долина Старт в неправильном направлении cecsi.ru Получается, что слово «Российская» перед «Кремниевой долиной» практически означает «Кремниевая долина наоборот» Не предприниматели, а ученые, не создают, а изобретают то, что нужно не рынку, а правительству. Предприниматели быстро создают то, что нужно рынку. Российская Кремниевая долина (исходная концепция) Silicon Valley
  • 15.
    Российская Кремниевая долина Парадоксы исходной концепции cecsi.ru «Что ж, по крайней мере, в данном случае налицо добрые устремления. Но как бы ни был похож проект Медведева на садово-парковую идиллию мозгового штурма гениев, от него отчетливо веет Советским Союзом. Проект ни в коем случае не будет примером развития предпринимательства – он осуществляется по центральному плану и управляется государством. По словам специалистов, в нем явно видится непримиримое противоречие между кремлевскими амбициями двигаться в новый век и вековыми традициями контролировать все, что движется. Сможет ли Кремль в такой атмосфере недоверия продвигать открытую инновационную культуру предпринимательства, которая является главнейшей составляющей успеха Кремниевой долины – неизвестно». Американское мнение (журнал “Time” )
  • 16.
    cecsi.ru Silicon Valley: Почему у них работает? Как сделать так, чтобы у нас заработало? Почему у нас не работает? Российская Кремниевая долина Как сделать ее успешной
  • 17.
    cecsi.ru Чтобы выраститьКремниевую долину, потребуется время. Университет можно построить за пару лет, но сообщество людей, создающих стартапы, должно вырасти естественным путем. Для этого нужно время, необходимое для создания успешной компании, т.е. примерно пять лет. Мнение Поля Грэма, программиста, основателя Yahoo ! Store и венчурного капиталиста Как стать Кремниевой долиной Сообщество людей надо выращивать заранее 5 лет!
  • 18.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Готовь сани летом , а инноваторов загодя Чтобы РКД по завершении строительства начала быстро и эффективно функционировать, а также для демонстрации серьезности намерений ее создателей, необходимо заранее подготовить критическую массу игроков и систем поддержки. Люди-инноваторы Изобретатели, способные работать в инновационной команде Предприниматели-инноваторы и венчурные менеджеры Корпоративные лидеры инноваций Управленцы радикальными проектами Инновационные компании Венчурные старт-апы Покупатели венчурного бизнеса Покупатели радикально инновационных технологий Виртуальные системы поддержки инноваций Российская виртуальная венчурная долина (РВВД) Системы выращивания предприимчивых инноваторов cecsi.ru
  • 19.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Селективный Интернет-ресурс: Российская виртуальная венчурная долина (РВВД)
  • 20.
    Российская виртуальная венчурнаядолина Миссия и 8 основных задач 8 основных задач Обучать принципам и правилам создания венчурного бизнеса Помогать находить привлекательные инновационные проекты Помогать находить членов команды и партнеров Помогать оценивать проекты и потенциальных партнеров Создавать атмосферу доверия Помогать эффективно управлять инновационными проектами Помогать быстро развивать инновационный бизнес Упрощать венчурные инвестирование и поглощения Миссия: Помогать расти лидерам инноваций и венчурным фирмам и создавать динамичный венчурный рынок.
  • 21.
    Российская виртуальная венчурнаядолина (РВВД) Структура Граждане РВВД Изобретатели, ученые Венчурные предприниматели Корпоративные лидеры Лидеры радикальных проектов Венчурные инвесторы Бизнес-консультанты Резюме Достижения Бизнес-кейсы Предложения Рекомендации Личный профиль Поиск партнеров Переговорные Оценочные Упр-е проектами Бизнес-инкубатор Ресурсы / комнаты cecsi.ru е-Коуч для лидеров инноваций Предприниматель Предприимчивый творец Предприимчивый лидер Технология достижений Молодая фирма Инновационный товар Венчурное управление Венчурные финансы Зрелая фирма Венчурные стратегии Венч. инвестирование Венч. поглощения
  • 22.
    Российская виртуальная венчурнаядолина (РВВД) Ключевые стратегические альянсы cecsi.ru РВВД Fun4Biz.ru Инновационные идеи Предприимчивые творцы Образцовый бизнес-инкубатор Венчурные старт-апы Венчурные менеджеры Инноварситеты Лидеры инноваций Венчурные старт-апы Венчурные фонды / корпорации Венчурные инвестиции Венчурные поглощения
  • 23.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Библиотека инноватора
  • 24.
    РКД: Обучение лидеровинноваций Библиотека инноватора cecsi.ru Предприниматель-инноватор Венчурное финансирование Лидер инноваций Системные инновации Три стратегии передовых компаний Венчурные стратегии Новый продукт – быстро! Джаз управления инновациями Радикальные инновации Корпоративная система поддержки инноваций Вдохновляющая корпоративная культура Творческий маркетинг Ежемесячный журнал «Кремниевый инноватор» Бизнес-книги (мини-курсы)
  • 25.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Образцовый бизнес-инкубатор
  • 26.
    РКД: Выращивание венчурныхстарт-апов Образцовый бизнес-инкубатор cecsi.ru На основе бизнес-модели успешного частного бизнес-инкубатора IndiaCo , эффективно выращивающего инновационные компании как в своем здании, так и виртуально в различных странах мира… Создать гибридный реально-виртуальный бизнес-инкубатор, который будет: Выращивать инновационные компании в партнерских организациях по всей стране Готовить армию венчурных менеджеров, способных в партнерстве с изобретателями создавать успешное инновационное предприятие с нуля.
  • 27.
    РКД: Выращивание венчурныхстарт-апов Ten3 бизнес-инкубатор cecsi.ru India С o , один из самых успешных в мире и прибыльных бизнес-инкубаторов, выращивает молодые инновационные компании на основе Ten3 дорожной карты развития венчурного бизнеса
  • 28.
    Бизнес-инкубатор Indiaco, Индия – частный бизнес инкубатор Результаты, достигнутые за первые 3 года : 58 инкубируемых фирм 19 фирм успешно выпущены IPO – 1; поглощений – 5 . Все в США. Создано 2000+ рабочих мест 100 % фирм получили венчурный капитал Капитализация рынка $200 million+ Ключи к успеху : Стратегическое лидерство Стратегические услуги поддержки Четкий фокус на инф. технологии Менторинг на основе поэтапного развития Культура перекрестного опыления идей Международная сеть венчурного капитала Модель получения прибыли инкубатором : Продажа 5% доли в инкубируемой фирме Все бизнес услуги - платные 2001 2002 2003 US$ миллионы cecsi.ru Стартовые инвестиции Расходы Доходы История успеха
  • 29.
    Выращивание венчурных фирмПрограмма поэтапного развития Indiaco Уроки лидеров Дорожная карта успешного создания потребительской ценности, используемая в бизнес-инкубаторе Indiaco (Индия) cecsi.ru Создай партнерскую сеть и каналы продаж; Изучи, как можно привлечь покупателей; Проведи тестовые маркетинг и продажи; Начни серийное производство Начни генерировать доходы Позиционирование продукта ; Конкурентная стратегия ; Предложение ценности; Цена; Маркетинговый план; Инфраструктура продаж; Обслуживание покупателей Подготовься выйти на рынок Конкуренция ; Тенденции в отрасли; Размер и темпы роста рынка; Целевые покупатели; Каналы распределения; Потенциальные партнеры Оцени рынок Потребности покупателя ; Возможности для бизнеса ; Проблемы бизнеса ; Какие нужны технологии; Потенциал продукта; Целевые области применения Определи потребности покупателя
  • 30.
    Бизнес-инкубатор «Иннователь» (г. Ульяновск) Первый в мире расширил границы и вовлек детей 6 – 10 лет Обучение творчеству и реализации идей Трамплин на всю жизнь! 11 – 15 лет + подготовка к предпринимательству 16 – 30+ лет + помощь в создании бизнеса Innovatel.ru Первопроходец, выращивающий первопроходцев!
  • 31.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Образцовые Инноварситеты
  • 32.
    РКД: Выращивание предпринимателей-инноваторовОбразцовые Инноварситеты cecsi.ru Создать стратегический альянс с передовыми Инноварситетами, выращивающими предприимчивых лидеров инноваций и инновационные компании… Отбирать в Инноварситетах для РКД: Наиболее перспективных предприимчивых творцов, изобретателей и членов инновационной команды венчурного предприятия Наиболее перспективные виртуальные и реальные инновационные старт-апы из студенческих и реальных бизнес-инкубаторов
  • 33.
    Россия: инновационный прорыв(РОСИН) Инноварситет cecsi.ru Инноварситет выращивает: Лидеров инноваций Венчурных предпринимателей Корпоративных лидеров инновационных проектов Инновационные компании Для самостоятельного развития Для продажи и интеграции в более крупный бизнес
  • 34.
    Инноварситет Превращение университетав лидера инноваций © Вадим Котельников cecsi.ru Инновационная среда Предприимчивые выпускники Инновационные старт-апы Инноваторы- наставники e-C ообщество Fun4Biz Ten3 Бизнес е-Коуч Учебный бизнес-инкубатор Креативное мышление Искусство инноваций Венчурное управление Лучшие инноваторы Тренинг и совет Практика Ключевые компоненты и их взаимосвязь
  • 35.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Ключевые компоненты cecsi.ru Fun4Biz.ru – Интернет-сообщество предприимчивых творцов
  • 36.
    РКД: Создание благоприятнойатмосферы для инноваций Fun4Biz cecsi.ru На основе успешно испытанной англоязычной версии Fun4Biz.com создать русскоязычные открытую Интернет- и корпоративную версию Fun4Biz – сообщества предприимчивых творцов, позволяющего участниками как непрерывно тренировать креативные мускулы и генерировать инновационные идеи, так и создавать, что немаловажно, хороший личный контакт. Также: Открытая Интернет-версия поможет выявлять и собирать лучшие бизнес-идеи и лучших предприимчивых творцов со всей страны Корпоративная версия поможет организациям стать более инновационными, быстрее и лучше развиваться и превратить в удовольствие работу для сотрудников и учебу для студентов
  • 37.
    © Вадим Котельников cecsi.ru Россия: инновационный прорыв (РОСИН) Fun4Biz.ru Интернет-сообщество предприимчивых творцов Развивает предпринимательское творчество Создает масштабное и активное сообщество инноваторов Помогает выявляют лучших членов команды для создания и развития инновационного бизнеса Содействует генерации идей для инновационного бизнеса Позволяет непрерывно улучшать любую среду обитания участников (компанию, регион и т.д.)
  • 38.
    Fun4Biz : Творчество × Инновации × Веселье Интернет (открытое) / Интранет (корпоративное) сообщество Fun4Biz.com Пилотная англоязычная версия, запущеная в 2009 г., объединяет предприимчивых творцов из уже более чем 40 стран
  • 39.
    Fun4Biz : Две категории победителей Лауреаты конкурсов и абсолютные чемпионы © Вадим Котельников cecsi.ru Творческое решение проблем Идеи новых продуктов Идеи новых услуг Поиск возможностей в проблемах Почему это так? А что если…? Рекламные слоганы Забавные подарки Смешные новости Шуточные советы Рац-предложения Лауреаты конкурсов Определяются ежемесячно в каждом конкурсе Абсолютные чемпионы Определяются по совокупности результатов во всех конкурсах Творческий предприниматель Творческий решатель проблем Изобретатель
  • 40.
    Выявление лучших инноваторовЛичная карточка члена сообщества Fun4Biz карточка личных достижений характеризует инноватора гораздо лучше и быстрее, чем формальное резюме В личной профиле участника можно посмотреть подробнее: в каких конкурсах предпринимательского творчества побеждал, какие конкретно идеи подал, в каких обсуждениях участвовал, и т.п. cecsi.ru Елена Добрынченко 14 3 4 5 11 Место 0.34 4 Рацпредложения 0.74 19 Шуточные идеи 0.59 Изобретатель 0.46 Творческий решатель проблем 0.31 Творческий предприниматель 29 Идеи Рейтинг Подано
  • 41.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Готовь сани летом , а инноваторов загодя Для того, чтобы Российская Кремниевая долина стала успешной, нужны в достаточном количестве: Люди-инноваторы Изобретатели, способные работать в инновационной команде Предприниматели-инноваторы и венчурные менеджеры Корпоративные лидеры инноваций и радиальных проектов Инновационные компании Венчурные старт-апы Покупатели венчурного бизнеса Покупатели радикально инновационных технологий Виртуальные системы поддержки инноваций Российская виртуальная венчурная долина (РВВД) Системы выращивания предприимчивых инноваторов cecsi.ru
  • 42.
    Российская Кремниевая долина(РКД) Готовь сани летом , а инноваторов загодя А поскольку создавать все это надо практически с нуля, начинать надо сейчас! cecsi.ru
  • 43.
    Российская венчурная долина(РВД) Об авторе концепции
  • 44.
    cecsi.ru Вадим Котельников Опыт работы более чем в 50 странах География Соучредитель , Инновационный альянс, Россия Соучредитель, Иннователь, Россия Ген. директор, Конгресс Проминвест, Россия Президент, GIVIS, США Член Консультационного совета, Indiaco, Индия Консультант ООН, Советник МЦНТИ Опыт в области управления венчурными предприятиями и бизнес-консультирования Автор и основатель, Ten3 Business e-Coach – покупатели в 100+ странах: и предприниматели, и ведущие фирмы мира, и учебные заведения Автор и основатель, Центр предпринимательского творчества и системных инноваций ( CECSI ) Основатель и бизнес-архитектор, Fun4Biz.com Опыт в области создания радикально инновационных продуктов и услуг
  • 45.
    Ten3 Бизнесе-Коуч – самый доверяемый источник вдохновения, инноваций и неограниченного роста! Покупатели всех типов 1000ventures.com Мировые лидеры бизнеса покупают Ten3 Business e-Coach: Компании : 3M, ABB, Adidas, Alcatel, Bayer, BAT, BP, Canon, Cisco, Corning, GE, HP, Hitachi, Hyundai, IBM, Intel, J&J, Lufthansa, Microsoft, Motorola, Nokia, Oracle, Philips, Samsung, Shell, Siemens, Sony. Банки : Goldman Sachs, С itigroup, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, UBS Консалтинговые фирмы : Deloitte, Ernst & Young, KPMG, McKinsey Предприятия – 43% Консультанты – 25% Частные лица – 16% Бизнес-школы – 12% Правительство – 4% Северная Америка 51% Европа 24% Азия и Океания 21% Африка 3% Южная Америка 1% Покупатели в более чем 10 0 странах
  • 46.
    Мировая сеть лицензированных Ten 3 тренеров 1000ventures.com Карта 20 10 г. cecsi.ru Лицензию на проведение Ten 3 тренингов покупают во всем мире Секрет успеха № 2: Взять на себя ответственность за достижение успеха твоим учеником Секрет успеха № 1: Понять, что менеджеру сегодня надо знать все больше, а времени у него на это все меньше. Ведущие российские бизнес-школы мечтают достичь мирового уровня. Мы это уже давно сделали и пошли дальше.
  • 47.
    Русская изобретательность × Зарубежный опыт Ten 3 Бизнес е-Коуч: Синергия успеха Сбаланси- рованная синергия ВОСТОЧНЫЕ Производительность × Баланс РУССКИЕ Системное мышление × Креативность ЗАПАДНЫЕ Новые бизнес модели × Скорость cecsi.ru © Вадим Котельников
  • 48.
    Вадим Котельников Автор, основатель и бизнес-архитектор Ten 3 Бизнес е-Коуч – вдохновение, инновации и рост без границ! cecsi.ru 1000ventures InsBeCo 1000advices success360 Fun4Biz E-mail: vk@1000ventures.com Спасибо ! Российская Кремниевая долина Как сделать так, чтобы она действительно заработала

Editor's Notes

  • #28 Россия: Инновационный прорыв (РОСИН) 7 ключевых элементов и их функции • Все перечисленные ниже элементы имеют отлаженные успешно работающие прототипы и пилотные образцы и требуют лишь адаптации к новой целевой аудитории • Положенные в основу РОСИНа Ten3* инструменты выращивания лидеров инноваций пользуются большим спросом во всем мире (покупатели более чем в 100 странах) 1. Российское инновационное сообщество (РОСИН) По типу Кремниевой долины и с целью облегчения и ускорения кооперации, в единое сообщество объединятся ключевые игроки быстрого инновационного развития: молодые венчурные фирмы, зрелые инновационные компании, венчурные инвесторы, бизнес-инкубаторы, бизнес-консультанты и изобретатели. 2. Инноварситеты • Выращивание предприимчивых лидеров инноваций и венчурных предпринимателей и создание российской армии инноваторов – сообщества энергичных и предприимчивых молодых людей, объединенных духом неустанных инноваций • Усиление стратегических связей между университетами и инновационным бизнесом • Выращивание виртуальных венчурных компаний в учебных Ten3 бизнес-инкубаторах с возможностью последующего создания на их основе реального бизнеса 3. Бизнес-инкубаторы • Выращивание молодых инновационных компаний как внутри физических Ten3 бизнес-инкубаторов, так и дистанционно в виртуальных Ten3 бизнес-е-нкубаторах • Выращивание элиты опытных "серийных" венчурных предпринимателей 4. Венчурный фонд Предоставление стартового капитала молодым инновационным компаниям, выращиваемым в физических и виртуальных Ten3 бизнес-инкубаторах 5. Виртуальная венчурная долина (ВВД) Значительное ускорение поиска партнеров венчурного бизнеса, взаимодействия между ними и реализации инновационных проектов дистанционно удаленными участниками. 6. Fun4Biz Цель интернет-сообщества Fun4Biz – выращивание сообщества инноваторов-предпринимателей, превращение у них предпринимательского творчества в привычку, выявление лучших инноваторов и инновационных идей, отбор лучших инноваторов для Виртуальной венчурной долины (ВВД) 7. Библиотека инноватора • Бизнес-книги: мини-курсы, охватывающие все сферы инновационной деятельности как молодой, так и зрелой компании • Журнал «РОСИН»: для зрелых компаний и молодых инновационных фирм и о венчурной кооперации между ними. Разделы журнала: советы по развитию инновационного бизнеса, истории успеха, вдохновляющие статьи, новости.
  • #30 Indiaco – a Business Incubator with a Difference Indiaco was established in 2001 as a private equity investment firm that invests in hi-tech start-up’s in India that can access global markets. Indiaco's mission is to assist entrepreneurs plan, prototype, market, launch innovative products and services and therein build successful companies. By 2004, IndiaCo was recognized by various multilateral agencies and won support from the World Bank and the Department of Science & Technology, Government of India Indiaco's investment strategy hinges on its ability to invest value added capital through providing early stage hi-tech start-up ventures with operational support and infrastructure, management support and coaching, and access to a network of service providers, vendors, customers and next stage investment capital resources. Indiaco has build its core competencies in supporting web-based eServices, enterprise software and hardware products, as well as in bio-medical devices, drug development and delivery, bio-informatics as well as other technology based growth areas where intellectual property is a key measure of competitive advantage. Indiaco is a symbiotic constellation of start-ups, R&D organizations, investors and service providers to the Hi-Tech sector. Indiaco functions as a “venture creation engine” in addition to being a resource center and incubator for high-tech startups and early stage companies, Indiaco helps translate lab research into consumer products and provides an infrastructure and network to support entrepreneurs. Indiaco marries entrepreneurs and technology to build companies and commercial products, and provides a mechanism for major corporations and government laboratories to spinout technology. Achievements After the First Two Years in Operation Located in India, US, Australia, and Chile Invested in 37 tenant companies 40,000 SqFt of commercial space, with internet bandwidth, plug and play offices. Helped tenant companies raise over US$7 million in private equity Generated over US$40 million in market capitalization Provided employment to over 800 professionals 1 IPO, 4 acquisitions
  • #34 Россия: Инновационный прорыв (РОСИН) 7 ключевых элементов и их функции • Все перечисленные ниже элементы имеют отлаженные успешно работающие прототипы и пилотные образцы и требуют лишь адаптации к новой целевой аудитории • Положенные в основу РОСИНа Ten3* инструменты выращивания лидеров инноваций пользуются большим спросом во всем мире (покупатели более чем в 100 странах) 1. Российское инновационное сообщество (РОСИН) По типу Кремниевой долины и с целью облегчения и ускорения кооперации, в единое сообщество объединятся ключевые игроки быстрого инновационного развития: молодые венчурные фирмы, зрелые инновационные компании, венчурные инвесторы, бизнес-инкубаторы, бизнес-консультанты и изобретатели. 2. Инноварситеты • Выращивание предприимчивых лидеров инноваций и венчурных предпринимателей и создание российской армии инноваторов – сообщества энергичных и предприимчивых молодых людей, объединенных духом неустанных инноваций • Усиление стратегических связей между университетами и инновационным бизнесом • Выращивание виртуальных венчурных компаний в учебных Ten3 бизнес-инкубаторах с возможностью последующего создания на их основе реального бизнеса 3. Бизнес-инкубаторы • Выращивание молодых инновационных компаний как внутри физических Ten3 бизнес-инкубаторов, так и дистанционно в виртуальных Ten3 бизнес-е-нкубаторах • Выращивание элиты опытных "серийных" венчурных предпринимателей 4. Венчурный фонд Предоставление стартового капитала молодым инновационным компаниям, выращиваемым в физических и виртуальных Ten3 бизнес-инкубаторах 5. Виртуальная венчурная долина (ВВД) Значительное ускорение поиска партнеров венчурного бизнеса, взаимодействия между ними и реализации инновационных проектов дистанционно удаленными участниками. 6. Fun4Biz Цель интернет-сообщества Fun4Biz – выращивание сообщества инноваторов-предпринимателей, превращение у них предпринимательского творчества в привычку, выявление лучших инноваторов и инновационных идей, отбор лучших инноваторов для Виртуальной венчурной долины (ВВД) 7. Библиотека инноватора • Бизнес-книги: мини-курсы, охватывающие все сферы инновационной деятельности как молодой, так и зрелой компании • Журнал «РОСИН»: для зрелых компаний и молодых инновационных фирм и о венчурной кооперации между ними. Разделы журнала: советы по развитию инновационного бизнеса, истории успеха, вдохновляющие статьи, новости.