Глобальные тренды развития функции HR
Вовлеченность и лояльность персонала как факторы успешности компании
Конкретные инструменты нематериальной мотивации
Постарался изложить свой опыт работы в творческой компании за последние 10 лет и вывести какие-то итоги. Естественно, используя чужие мысли и литературу.
Это презентация о том, как сэкономить на рекламных агентствах. Но, лучше вообще не тратьте деньги на рекламу. Если у вас плохой продукт, то его все равно никто не купит.
Глобальные тренды развития функции HR
Вовлеченность и лояльность персонала как факторы успешности компании
Конкретные инструменты нематериальной мотивации
Постарался изложить свой опыт работы в творческой компании за последние 10 лет и вывести какие-то итоги. Естественно, используя чужие мысли и литературу.
Это презентация о том, как сэкономить на рекламных агентствах. Но, лучше вообще не тратьте деньги на рекламу. Если у вас плохой продукт, то его все равно никто не купит.
Специально для Измени сознания мы с PRT в Red Keds подготовили масштабное исследование предпочтений участников рекламного рынка в сексе. На основе этих предпочтений (вот анкета, которую вы можете пройти http://anketolog.ru/s/130352/Badtibkz) мы собрали данные и интерпретировали их в соцграф архетипов рекламистов. У нас получилось три архитипа, которые мы проверили на совместимость друг к другу.
В презентации рассказывается про этапы планирования рекламной кампании:
- аналитика
- коммуникационная платформа
- коммуникационный план
- создание брифа Red Lodgic
Как будет выглядеть реклама в будущем? Как будущее повлияет на бренды, площадки и медийщиков. Презентация, рассказанная самой презентацией. Если вы ищите ответы на вопросы по будущем, то это самая футурологическая презентация.
Hidden innovation in the creative industries (NESTA research)Maria Stashenko
The document outlines the key stages in the process of cultural production, from concept development through delivery and user experience. It shows the internal production processes and external interactions with suppliers, marketing, and users. The core stages are the development of cultural concepts, transforming those concepts into cultural products through production and performance processes, delivering the finished product to users, and users interacting with products through interfaces.
Trend forecasting for design futures by Martyn EvansMaria Stashenko
This document discusses trend forecasting methods for design futures. It begins by noting that while trend forecasting is used in many disciplines, there is no single accepted approach in the design industry. It then reviews common forecasting techniques like scenario planning. The document also examines how design companies consider trends, though they keep their specific methods confidential. It provides overviews of the forecasting approaches used by design firms like Fitch, Philips, and Samsung/Seymour Powell Foresight. The document aims to investigate current trend forecasting methods and assess their relevance for the design field.
Максим Пономарев, креативный директор в Friends Moscow и Partner в Boroda Project.
Какие бывают брифы? Три главных функции брифа? Почему это самая важная часть работы? Что не нужно делать при составлении брифа?
В студию Red Keds, организатора C-Arts, начали поступать первые экземпляры только отпечатанной книги «33 сказки» - последнего проекта. Несмотря на название, в книге будет представлено 69 сказок народов мира, оформленных иллюстрациями лучших российских и зарубежных авторов. Почему же 69? Первые 33 автора были приглашенными и определены организаторами проекта, еще 33 иллюстратора - художники, которых порекомендовали приглашенные авторы, три же сказки были отобраны на конкурсной основе. 33+33+3=69 - магическое число-перевертыш, такое же магическое, как и сказки, представленные в книге, в которых нередко все похожим образом становится с ног на голову.
Аудитория книги, по мнению издателей, может быть разной, и интересно издание будет всем. Во-первых, конечно же, тем, кому иллюстрация небезразлична: это и сами иллюстраторы, и те, кто хочет связать свою жизнь с иллюстрацией в будущем, и заказчики иллюстраций - последние смогут получить информацию о понравившейся работе у организаторов. Во-вторых, книга будет интересна детям - все истории в книге очень добрые. При этом же, поскольку собраны сказки со всего мира, самобытность народного творчества не оставит равнодушными и взрослых, тех, кто не очерствел с возрастом, все еще умеет удивляться и смотреть на мир широко раскрытыми глазами.
Работы, не вошедшие в основную часть, можно найти на последних страницах книги. Отдельно хотелось бы отметить подачу рекламной информации в издании. Каждый рекламный модуль выполнен в виде иллюстрации и создавался специально для этой книги: реклама, не только тематически, но стилистически не соответствующая идеологии издания, не могла быть опубликованной - условия к участию распространялись даже на рекламодателей, которые одновременно являются и друзьями проекта.
Отличная полиграфия и плотная мелованная бумага, укрытые черной обложкой с лакировкой и тиснением, понравятся самому взыскательному книголюбу. Книга будет продаваться в деревянной коробке, оберегающей эту красоту от внешних воздействий окружающей среды. Кроме того, одна тысяча из трех тысяч экземпляров книги будет сопровождаться диском с музыкальными композициями, записанными специально для проекта. Каждая композиция на ди
Специально для Измени сознания мы с PRT в Red Keds подготовили масштабное исследование предпочтений участников рекламного рынка в сексе. На основе этих предпочтений (вот анкета, которую вы можете пройти http://anketolog.ru/s/130352/Badtibkz) мы собрали данные и интерпретировали их в соцграф архетипов рекламистов. У нас получилось три архитипа, которые мы проверили на совместимость друг к другу.
В презентации рассказывается про этапы планирования рекламной кампании:
- аналитика
- коммуникационная платформа
- коммуникационный план
- создание брифа Red Lodgic
Как будет выглядеть реклама в будущем? Как будущее повлияет на бренды, площадки и медийщиков. Презентация, рассказанная самой презентацией. Если вы ищите ответы на вопросы по будущем, то это самая футурологическая презентация.
Hidden innovation in the creative industries (NESTA research)Maria Stashenko
The document outlines the key stages in the process of cultural production, from concept development through delivery and user experience. It shows the internal production processes and external interactions with suppliers, marketing, and users. The core stages are the development of cultural concepts, transforming those concepts into cultural products through production and performance processes, delivering the finished product to users, and users interacting with products through interfaces.
Trend forecasting for design futures by Martyn EvansMaria Stashenko
This document discusses trend forecasting methods for design futures. It begins by noting that while trend forecasting is used in many disciplines, there is no single accepted approach in the design industry. It then reviews common forecasting techniques like scenario planning. The document also examines how design companies consider trends, though they keep their specific methods confidential. It provides overviews of the forecasting approaches used by design firms like Fitch, Philips, and Samsung/Seymour Powell Foresight. The document aims to investigate current trend forecasting methods and assess their relevance for the design field.
Максим Пономарев, креативный директор в Friends Moscow и Partner в Boroda Project.
Какие бывают брифы? Три главных функции брифа? Почему это самая важная часть работы? Что не нужно делать при составлении брифа?
В студию Red Keds, организатора C-Arts, начали поступать первые экземпляры только отпечатанной книги «33 сказки» - последнего проекта. Несмотря на название, в книге будет представлено 69 сказок народов мира, оформленных иллюстрациями лучших российских и зарубежных авторов. Почему же 69? Первые 33 автора были приглашенными и определены организаторами проекта, еще 33 иллюстратора - художники, которых порекомендовали приглашенные авторы, три же сказки были отобраны на конкурсной основе. 33+33+3=69 - магическое число-перевертыш, такое же магическое, как и сказки, представленные в книге, в которых нередко все похожим образом становится с ног на голову.
Аудитория книги, по мнению издателей, может быть разной, и интересно издание будет всем. Во-первых, конечно же, тем, кому иллюстрация небезразлична: это и сами иллюстраторы, и те, кто хочет связать свою жизнь с иллюстрацией в будущем, и заказчики иллюстраций - последние смогут получить информацию о понравившейся работе у организаторов. Во-вторых, книга будет интересна детям - все истории в книге очень добрые. При этом же, поскольку собраны сказки со всего мира, самобытность народного творчества не оставит равнодушными и взрослых, тех, кто не очерствел с возрастом, все еще умеет удивляться и смотреть на мир широко раскрытыми глазами.
Работы, не вошедшие в основную часть, можно найти на последних страницах книги. Отдельно хотелось бы отметить подачу рекламной информации в издании. Каждый рекламный модуль выполнен в виде иллюстрации и создавался специально для этой книги: реклама, не только тематически, но стилистически не соответствующая идеологии издания, не могла быть опубликованной - условия к участию распространялись даже на рекламодателей, которые одновременно являются и друзьями проекта.
Отличная полиграфия и плотная мелованная бумага, укрытые черной обложкой с лакировкой и тиснением, понравятся самому взыскательному книголюбу. Книга будет продаваться в деревянной коробке, оберегающей эту красоту от внешних воздействий окружающей среды. Кроме того, одна тысяча из трех тысяч экземпляров книги будет сопровождаться диском с музыкальными композициями, записанными специально для проекта. Каждая композиция на ди
5. Менеджер-каракатица
Этот менеджер – карьерист. Как
только появится возможность, он
сядет в летающую тарелку и улетит
в другое агентство.
У такого человека нет мотивации
развивать агентство или команду,
его интересуют деньги и карьера.
7. Менеджер-слизень
Менеджеры такого типа обладают
дисциплинированностью, разбираются в
деле, умеют распределять свое время и
организовывать работу.
Их основная роль делегировать работу и
контролировать результат. Такие
специалисты хороши для агентств, где нет
своего процесса производства и велика
доля подрядчиков.
Минус таких менеджеров, что они
демотивируют компании и людей, которые с
ними работают. Результат работы чаще
всего получается не творческим, а
усредненным.
9. Менеджер-кальмар
Менеджеры-кальмары обитают
практически во всех типах рекламных
агентств. Они очень хорошо
адаптируются к любой ситуации. Эти
менеджеры ответственны,
пунктуальны, на них можно
положиться, когда вы даете задания.
Особенность этих людей заключается
в том, что они не готовы стремиться к
целям компании. У них могут быть
собственные морально-этические
принципы, не сочетающиеся с
бизнесом.