SlideShare a Scribd company logo
www.sale-buro.ru 1
Обзор инструментов для
увеличения объема продаж
№2.
Система продаж.
www.sale-buro.ru 2
Цель любой Компании:
- увеличение объёма продаж,
- увеличение рентабельности компании,
- увеличение капитализации компании.
www.sale-buro.ru 3
1. Почему нет «универсального» алгоритма
увеличения продаж?
2. Почему все «успешные компании успешны
одинаково, а не успешные – не успешны по
разному»?
3. Почему эта задача часто не решается?
4. Почему она часто не доводится до конца?
www.sale-buro.ru 4
Что такое продажи?
Есть ли универсальные продажи?
Как они могут различаться?
Что такое управление развитием продаж?
www.sale-buro.ru 5
Менеджер: продажи - это организация
«персонифицированного», непосредственного и
двустороннего (интерактивного) процесса
осуществления контактов и убеждения с целью
достижения определенных результатов, либо
побуждения к действию
Руководитель: продажи – это процесс организации
текущей работы менеджеров и их текущего контроля.
www.sale-buro.ru 6
Виды и типы продаж.
- Активные, пассивные.
- Личные (5 типов), безличные.
- Простые, сложные («долгие»),продажи товаров
промышленного назначения.
- Прямые, непрямые.
- Продажа товаров, услуг, франшизы.
- Розничные продажи.
- Продажи В2В и В2С.
- Региональные продажи: прямые, оптовые,
дистрибутивные, филиальные продажи.
www.sale-buro.ru 7
Технологии продаж.
= Что это такое?
= Для чего это нужно?
= Что это дает для компании?
www.sale-buro.ru 8
Технология - это повторяемый способ достижения
устойчивого результата.
Для технологии характерно соблюдение трех
основных принципов:
- рациональность,
- обезличенность,
- возможность повторяемости или тиражирования.
www.sale-buro.ru 9
Внутренние технологии продаж - это технологии,
направленные на повышение внутренней эффективности
работы отдела продаж.
Внешние технологии продаж - это технологии продаж,
которые влияют на повышение продаж, но инициатива их
использования принадлежит руководству компании.
Маркетинговые технологии продаж - это технологии
продаж, цель которых сбор информации для последующего
использования в отделе продаж.
Персонал технологии продаж - это группа технологий,
которая касается работы с торговым персоналом.
www.sale-buro.ru 10
Повышение эффективности контактов
менеджера по продажам.
- Жёсткий и мягкий скрипт.
- Закрытые, открытые, многоуровневые скрипты.
- Централизованный банк возражений.
- Стандарт приёма входящего звонка/обращения.
- Стандарт коммерческого предложения: их может
быть несколько.
- Стандарт проведения встречи.
- Стандарт региональной командировки.
www.sale-buro.ru 11
Алгоритм/структура контакта – это
логическая последовательность
действий/контактов или этапов, каждый из
которых имеет окончание и контроль
закрытия. Переход от одного этапа к
другому может осуществляться только после
прохождения предыдущего.
www.sale-buro.ru 12
Внутренние стандарты
работы менеджера по продажам.
1. Система планирования текущей работы менеджера.
2. Система операционной отчётности.
3. Отчётность по работе с новыми клиентами.
4. Отчётность по работе с действующими клиентами.
5. Стандарты активности текущей работы менеджера.
www.sale-buro.ru 13
Определение минимального объёма информации и
знаний о клиенте.
1. Сбор информации о клиенте.
2. Перечень контрольных вопросов, информация по
которым обязательно должна собираться менеджерами
по продажам.
3. Сбор информации о конкурентах.
www.sale-buro.ru 14
Планирование текущей работы менеджера по
продажам.
Планирование текущей деятельности работы
менеджера:
- план развития продаж в регионе,
- план развития продаж у клиента и т. д,
www.sale-buro.ru 15
Планирование текущей работы менеджера по
продажам.
Планирование текущей деятельности работы
менеджера:
- план развития продаж в регионе,
- план развития продаж у клиента и т. д,
www.sale-buro.ru 16
Стратегические стандарты работы менеджера.
- Стандарт внутренней сегментации клиентов.
- Уровень и формат обработки информации.
- План развития продаж по направлениям, брендам,
товарном направлениям.
www.sale-buro.ru 17
Уровень квалификации менеджеров по продажам.
- Найм нового персонала и его адаптация как
технологический процесс.
- Ротация персонала.
- Внешнее и внутреннее обучение.
- Аттестация.
www.sale-buro.ru 18
Ключевые показателей эффективности менеджеров по
продажам.
% от объёма продаж – очень не однозначный
показатель.
Маркетинговые инструменты в текущей работе
менеджера по продажам.
www.sale-buro.ru 19
www.sale-buro.ru 20
www.sale-buro.ru 21
Если руководитель отдела продаж/коммерческий
директор ушел, насколько уменьшился объем
продаж?
Если менеджер по продажам не выходит на работу в
течении 3-х недель, что происходит с его объемом
продаж?
Если вы увеличите количество нового персонала,
насколько быстро и гарантировано они принесут
прибыль?
www.sale-buro.ru 22
Начало работы компании.
Становление системы продаж.
Алгоритм построения отдела продаж с «0».
Стабилизация работы компании.
Замедление темпов роста динамики продаж.
Аудит системы продаж (региональные продажи, система
дистрибуции).
Построение системы продаж на базе действующего персонала:
разработка и внедрение стандартов работы.
Дальнейшее развитие компании.
Активизация продаж.
Разработка стратегии развития продаж.
www.sale-buro.ru 23
www.sale-buro.ru 24
www.sale-buro.ru 25
Увеличение эффективности системы продаж в
конечном счете может сводиться к выделению
несколько направлений.
1. Работа по привлечению и поиску новых клиентов.
А) работа с входящими запросами (пассивные продажи),
Б) инициативный поиска клиентов (активные продажи).
2. Работа по повышению эффективности работы с
действующей клиентской базой.
3. Реактивация потерянных клиентов.
4. Повышение эффективности работы с регионом
(региональные продажи) – это отдельная тема.
www.sale-buro.ru 26
Вебинар №3 - рассматриваются инструменты, которые
используются для повышения эффективности продаж Всей
Компании: разработка стратегии развития продаж.
На нем рассматриваются следующие темы:
- почему задача увеличения продаж часто не достигает своей
цели,
- причины замедления темпов роста продаж,
- что такое стратегия развития продаж и для чего она нужна,
- какие ошибки делаются в ходе разработки стратегии развития
продаж,
- «базовая» структура стратегии развития продаж и ряд других
тем.
www.sale-buro.ru 27
Вопросы можно задать и написать по адресу
info@sale-buro.ru
Комплексные проекты по увеличению продаж.
Разработка стратегии развития продаж.
Разработка и реализация региональной экспансии
компании.
Построение системы продаж: с «0».
Построение системы продаж на базе действующего
персонала.
Разработка и проведение специализированного
обучения.

More Related Content

What's hot

Построение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключПостроение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключ
Игорь Трещеткин
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продаж
Станислав Изюмов
 
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Oleg Afanasyev
 
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
B2B Academy
 
Спасти рядового райана
Спасти рядового райанаСпасти рядового райана
Спасти рядового райана
Тетервак Дмитрий
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
Techart Marketing Group
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev Generation
Dev.by
 
Стратегическое планирование
Стратегическое планированиеСтратегическое планирование
Стратегическое планирование
Александр Кишинский
 
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула ПродажАудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Василий Кокин
 
Общая презентация агентства 5 o'click
Общая презентация агентства 5 o'clickОбщая презентация агентства 5 o'click
Общая презентация агентства 5 o'click
5 o'click — Агентство интернет-продаж
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Сергей Цыбульский
 
телемаркетинг Commerce ver.
телемаркетинг   Commerce ver.телемаркетинг   Commerce ver.
телемаркетинг Commerce ver.VIAconsulting
 
Разделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPI
Разделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPIРазделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPI
Разделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPI
Эдуард Шмидт
 
Управление торговыми агентами
Управление торговыми агентамиУправление торговыми агентами
Управление торговыми агентамиnadin_russia
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
Grygoriy Ponomarenko
 
Отдел продаж. Перезагрузка
Отдел продаж. ПерезагрузкаОтдел продаж. Перезагрузка
Отдел продаж. Перезагрузка
Тетервак Дмитрий
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыVeronica Narozhnaya
 
телемаркетинг Commerce Ver.
телемаркетинг   Commerce Ver.телемаркетинг   Commerce Ver.
телемаркетинг Commerce Ver.
Nikolay Surtsukov
 

What's hot (20)

Построение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключПостроение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключ
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продаж
 
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
 
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
 
Спасти рядового райана
Спасти рядового райанаСпасти рядового райана
Спасти рядового райана
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev Generation
 
Marketing strategy
Marketing strategyMarketing strategy
Marketing strategy
 
Стратегическое планирование
Стратегическое планированиеСтратегическое планирование
Стратегическое планирование
 
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула ПродажАудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
 
Общая презентация агентства 5 o'click
Общая презентация агентства 5 o'clickОбщая презентация агентства 5 o'click
Общая презентация агентства 5 o'click
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
 
телемаркетинг Commerce ver.
телемаркетинг   Commerce ver.телемаркетинг   Commerce ver.
телемаркетинг Commerce ver.
 
Разделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPI
Разделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPIРазделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPI
Разделение труда в отделе продаж и система материальной мотивации на основе KPI
 
Управление торговыми агентами
Управление торговыми агентамиУправление торговыми агентами
Управление торговыми агентами
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
 
Отдел продаж. Перезагрузка
Отдел продаж. ПерезагрузкаОтдел продаж. Перезагрузка
Отдел продаж. Перезагрузка
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмы
 
Управление
Управление Управление
Управление
 
телемаркетинг Commerce Ver.
телемаркетинг   Commerce Ver.телемаркетинг   Commerce Ver.
телемаркетинг Commerce Ver.
 

Viewers also liked

Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)
Growth Consulting
 
Консалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группыКонсалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группы
Growth Consulting
 
Фокус группы с "Консалтинг роста"
Фокус группы с "Консалтинг роста"Фокус группы с "Консалтинг роста"
Фокус группы с "Консалтинг роста"
Growth Consulting
 
Консалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудитКонсалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудит
Growth Consulting
 
Исследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынкаИсследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынка
Growth Consulting
 
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"  Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Growth Consulting
 

Viewers also liked (6)

Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)
 
Консалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группыКонсалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группы
 
Фокус группы с "Консалтинг роста"
Фокус группы с "Консалтинг роста"Фокус группы с "Консалтинг роста"
Фокус группы с "Консалтинг роста"
 
Консалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудитКонсалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудит
 
Исследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынкаИсследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынка
 
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"  Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
 

Similar to Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.

Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцовКак создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Клуб бизнесменов WISE Украины
 
Математика продаж
Математика продажМатематика продаж
Математика продаж
Terrasoft
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
SellClones
 
Cистема управления продажами
Cистема управления продажамиCистема управления продажами
Cистема управления продажамиnaskuza
 
Построение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий МоцьоПостроение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Михаил Щербачев
 
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
AdvantShop
 
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 20133D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
Michael Lufanov
 
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологов
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологовШкола интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологов
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологов
Илья Гасников
 
Sales
SalesSales
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
Дмитрий Шахов
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиUADM
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиJulia Onishchuk
 
игорь рызов построение отдела продаж
игорь рызов построение отдела продажигорь рызов построение отдела продаж
игорь рызов построение отдела продаж
Нина Грибова
 
Коучинг в продажах и консалтинге
Коучинг в продажах и консалтингеКоучинг в продажах и консалтинге
Коучинг в продажах и консалтинге
Сергей Вельтищев
 
Как "КИТ МЕДИА" поможет продать больше
Как "КИТ МЕДИА" поможет продать большеКак "КИТ МЕДИА" поможет продать больше
Как "КИТ МЕДИА" поможет продать больше
Ольга Жукова
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Комплето
 
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
ИП Сафиоллин Д.М.
 
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговли
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговлиПрограмма практического курса по организации бизнеса интернет-торговли
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговли
UADM
 

Similar to Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2. (20)

Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцовКак создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
 
Математика продаж
Математика продажМатематика продаж
Математика продаж
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
Cистема управления продажами
Cистема управления продажамиCистема управления продажами
Cистема управления продажами
 
Построение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий МоцьоПостроение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий Моцьо
 
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
 
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 20133D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
 
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологов
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологовШкола интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологов
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологов
 
Sales
SalesSales
Sales
 
брейнс
брейнсбрейнс
брейнс
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
 
игорь рызов построение отдела продаж
игорь рызов построение отдела продажигорь рызов построение отдела продаж
игорь рызов построение отдела продаж
 
Коучинг в продажах и консалтинге
Коучинг в продажах и консалтингеКоучинг в продажах и консалтинге
Коучинг в продажах и консалтинге
 
Sales systems
Sales systemsSales systems
Sales systems
 
Как "КИТ МЕДИА" поможет продать больше
Как "КИТ МЕДИА" поможет продать большеКак "КИТ МЕДИА" поможет продать больше
Как "КИТ МЕДИА" поможет продать больше
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
 
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
 
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговли
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговлиПрограмма практического курса по организации бизнеса интернет-торговли
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговли
 

More from Growth Consulting

Трейд-маркетинг
Трейд-маркетингТрейд-маркетинг
Трейд-маркетингGrowth Consulting
 
Карта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компанииКарта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компании
Growth Consulting
 
Стратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продажСтратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продаж
Growth Consulting
 
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимостиПример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Growth Consulting
 
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компанииРазработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Growth Consulting
 
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутораМетодика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Growth Consulting
 
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Growth Consulting
 
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Growth Consulting
 
Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…
Growth Consulting
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Growth Consulting
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Growth Consulting
 
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Growth Consulting
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеи
Growth Consulting
 
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продажКонсалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Growth Consulting
 

More from Growth Consulting (14)

Трейд-маркетинг
Трейд-маркетингТрейд-маркетинг
Трейд-маркетинг
 
Карта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компанииКарта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компании
 
Стратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продажСтратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продаж
 
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимостиПример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
 
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компанииРазработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
 
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутораМетодика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
 
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
 
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
 
Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
 
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеи
 
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продажКонсалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
 

Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.

  • 1. www.sale-buro.ru 1 Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2. Система продаж.
  • 2. www.sale-buro.ru 2 Цель любой Компании: - увеличение объёма продаж, - увеличение рентабельности компании, - увеличение капитализации компании.
  • 3. www.sale-buro.ru 3 1. Почему нет «универсального» алгоритма увеличения продаж? 2. Почему все «успешные компании успешны одинаково, а не успешные – не успешны по разному»? 3. Почему эта задача часто не решается? 4. Почему она часто не доводится до конца?
  • 4. www.sale-buro.ru 4 Что такое продажи? Есть ли универсальные продажи? Как они могут различаться? Что такое управление развитием продаж?
  • 5. www.sale-buro.ru 5 Менеджер: продажи - это организация «персонифицированного», непосредственного и двустороннего (интерактивного) процесса осуществления контактов и убеждения с целью достижения определенных результатов, либо побуждения к действию Руководитель: продажи – это процесс организации текущей работы менеджеров и их текущего контроля.
  • 6. www.sale-buro.ru 6 Виды и типы продаж. - Активные, пассивные. - Личные (5 типов), безличные. - Простые, сложные («долгие»),продажи товаров промышленного назначения. - Прямые, непрямые. - Продажа товаров, услуг, франшизы. - Розничные продажи. - Продажи В2В и В2С. - Региональные продажи: прямые, оптовые, дистрибутивные, филиальные продажи.
  • 7. www.sale-buro.ru 7 Технологии продаж. = Что это такое? = Для чего это нужно? = Что это дает для компании?
  • 8. www.sale-buro.ru 8 Технология - это повторяемый способ достижения устойчивого результата. Для технологии характерно соблюдение трех основных принципов: - рациональность, - обезличенность, - возможность повторяемости или тиражирования.
  • 9. www.sale-buro.ru 9 Внутренние технологии продаж - это технологии, направленные на повышение внутренней эффективности работы отдела продаж. Внешние технологии продаж - это технологии продаж, которые влияют на повышение продаж, но инициатива их использования принадлежит руководству компании. Маркетинговые технологии продаж - это технологии продаж, цель которых сбор информации для последующего использования в отделе продаж. Персонал технологии продаж - это группа технологий, которая касается работы с торговым персоналом.
  • 10. www.sale-buro.ru 10 Повышение эффективности контактов менеджера по продажам. - Жёсткий и мягкий скрипт. - Закрытые, открытые, многоуровневые скрипты. - Централизованный банк возражений. - Стандарт приёма входящего звонка/обращения. - Стандарт коммерческого предложения: их может быть несколько. - Стандарт проведения встречи. - Стандарт региональной командировки.
  • 11. www.sale-buro.ru 11 Алгоритм/структура контакта – это логическая последовательность действий/контактов или этапов, каждый из которых имеет окончание и контроль закрытия. Переход от одного этапа к другому может осуществляться только после прохождения предыдущего.
  • 12. www.sale-buro.ru 12 Внутренние стандарты работы менеджера по продажам. 1. Система планирования текущей работы менеджера. 2. Система операционной отчётности. 3. Отчётность по работе с новыми клиентами. 4. Отчётность по работе с действующими клиентами. 5. Стандарты активности текущей работы менеджера.
  • 13. www.sale-buro.ru 13 Определение минимального объёма информации и знаний о клиенте. 1. Сбор информации о клиенте. 2. Перечень контрольных вопросов, информация по которым обязательно должна собираться менеджерами по продажам. 3. Сбор информации о конкурентах.
  • 14. www.sale-buro.ru 14 Планирование текущей работы менеджера по продажам. Планирование текущей деятельности работы менеджера: - план развития продаж в регионе, - план развития продаж у клиента и т. д,
  • 15. www.sale-buro.ru 15 Планирование текущей работы менеджера по продажам. Планирование текущей деятельности работы менеджера: - план развития продаж в регионе, - план развития продаж у клиента и т. д,
  • 16. www.sale-buro.ru 16 Стратегические стандарты работы менеджера. - Стандарт внутренней сегментации клиентов. - Уровень и формат обработки информации. - План развития продаж по направлениям, брендам, товарном направлениям.
  • 17. www.sale-buro.ru 17 Уровень квалификации менеджеров по продажам. - Найм нового персонала и его адаптация как технологический процесс. - Ротация персонала. - Внешнее и внутреннее обучение. - Аттестация.
  • 18. www.sale-buro.ru 18 Ключевые показателей эффективности менеджеров по продажам. % от объёма продаж – очень не однозначный показатель. Маркетинговые инструменты в текущей работе менеджера по продажам.
  • 21. www.sale-buro.ru 21 Если руководитель отдела продаж/коммерческий директор ушел, насколько уменьшился объем продаж? Если менеджер по продажам не выходит на работу в течении 3-х недель, что происходит с его объемом продаж? Если вы увеличите количество нового персонала, насколько быстро и гарантировано они принесут прибыль?
  • 22. www.sale-buro.ru 22 Начало работы компании. Становление системы продаж. Алгоритм построения отдела продаж с «0». Стабилизация работы компании. Замедление темпов роста динамики продаж. Аудит системы продаж (региональные продажи, система дистрибуции). Построение системы продаж на базе действующего персонала: разработка и внедрение стандартов работы. Дальнейшее развитие компании. Активизация продаж. Разработка стратегии развития продаж.
  • 25. www.sale-buro.ru 25 Увеличение эффективности системы продаж в конечном счете может сводиться к выделению несколько направлений. 1. Работа по привлечению и поиску новых клиентов. А) работа с входящими запросами (пассивные продажи), Б) инициативный поиска клиентов (активные продажи). 2. Работа по повышению эффективности работы с действующей клиентской базой. 3. Реактивация потерянных клиентов. 4. Повышение эффективности работы с регионом (региональные продажи) – это отдельная тема.
  • 26. www.sale-buro.ru 26 Вебинар №3 - рассматриваются инструменты, которые используются для повышения эффективности продаж Всей Компании: разработка стратегии развития продаж. На нем рассматриваются следующие темы: - почему задача увеличения продаж часто не достигает своей цели, - причины замедления темпов роста продаж, - что такое стратегия развития продаж и для чего она нужна, - какие ошибки делаются в ходе разработки стратегии развития продаж, - «базовая» структура стратегии развития продаж и ряд других тем.
  • 27. www.sale-buro.ru 27 Вопросы можно задать и написать по адресу info@sale-buro.ru Комплексные проекты по увеличению продаж. Разработка стратегии развития продаж. Разработка и реализация региональной экспансии компании. Построение системы продаж: с «0». Построение системы продаж на базе действующего персонала. Разработка и проведение специализированного обучения.