"Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2." от www.sale-buro.ru. www.sale-buro.ru - партнер ГК "Консалтинг роста" по проектам развития продаж.
22 марта в рамках конференции на Международной продовольственной выставке GOODFOOD’16 состоялся доклад Сибирева Николая, Директора «Межрегионального Сбытового Бюро» и Руководителя проектов «Консалтинг Роста» на тему «Перспективы развития продаж 2016 года»
Доклад был посвящен алгоритмам и решениям, способным помочь решить проблемы стагнации или спада продаж для торговых и производственных компаний рынка продовольственных товаров.
Модель роста продаж - это технология достижения долгосрочных и краткосрочных целей компании.
Если мы регулярно изучаем рынок и находим рыночную возможность для создания более интересных для целевой аудитории предложений, чем конкуренты, умеем декомпозировать цели и создавать регулярность в предпринимаемых усилиях по донесению ценностного предложения и создания договорённостей, то планы будут выполняться.
22 марта в рамках конференции на Международной продовольственной выставке GOODFOOD’16 состоялся доклад Сибирева Николая, Директора «Межрегионального Сбытового Бюро» и Руководителя проектов «Консалтинг Роста» на тему «Перспективы развития продаж 2016 года»
Доклад был посвящен алгоритмам и решениям, способным помочь решить проблемы стагнации или спада продаж для торговых и производственных компаний рынка продовольственных товаров.
Модель роста продаж - это технология достижения долгосрочных и краткосрочных целей компании.
Если мы регулярно изучаем рынок и находим рыночную возможность для создания более интересных для целевой аудитории предложений, чем конкуренты, умеем декомпозировать цели и создавать регулярность в предпринимаемых усилиях по донесению ценностного предложения и создания договорённостей, то планы будут выполняться.
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Oleg Afanasyev
Системное описание бизнес-процессов дистрибуции было создано для решения задачи построения национальной дистрибуторской компании в Грузии. Тема оказалась актуальной для многих производителей и пользуется большой популярностью у специалистов по построению систем сбыта. Для интересующихся - мой e-mail: oooaaa.bs@gmail.com и сайт нашей компании - www.businessystem.com. Буду рад отзывам и любому обсуждению.
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"B2B Academy
• Тест: «Ситуация в отделе продаж».
• Три этапа развития продаж компании.
• Система оплаты труда, планирования и контроля на каждом из 3 этапов.
• Требования к менеджерам по продажам на каждом из этапов – какие нам нужны сотрудники?
• Нужно ли Вашей компании переходить на следующий этап?
Рассказываем о нашем подходе, инструментах, решениях. Делимся результатами, кейсами, успехами. Показываем рекомендации и отзывы.
Скачать в хорошем качестве pdf — http://d.pr/f/CIXI
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день.
Рассмотрим:
1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании.
2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации.
3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника.
4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
«Growth Consulting» is a group of consulting companies and agencies focused on our client’s business growth, increasing of marketing effectiveness, growth of sales and revenue.
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Oleg Afanasyev
Системное описание бизнес-процессов дистрибуции было создано для решения задачи построения национальной дистрибуторской компании в Грузии. Тема оказалась актуальной для многих производителей и пользуется большой популярностью у специалистов по построению систем сбыта. Для интересующихся - мой e-mail: oooaaa.bs@gmail.com и сайт нашей компании - www.businessystem.com. Буду рад отзывам и любому обсуждению.
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"B2B Academy
• Тест: «Ситуация в отделе продаж».
• Три этапа развития продаж компании.
• Система оплаты труда, планирования и контроля на каждом из 3 этапов.
• Требования к менеджерам по продажам на каждом из этапов – какие нам нужны сотрудники?
• Нужно ли Вашей компании переходить на следующий этап?
Рассказываем о нашем подходе, инструментах, решениях. Делимся результатами, кейсами, успехами. Показываем рекомендации и отзывы.
Скачать в хорошем качестве pdf — http://d.pr/f/CIXI
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день.
Рассмотрим:
1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании.
2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации.
3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника.
4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
«Growth Consulting» is a group of consulting companies and agencies focused on our client’s business growth, increasing of marketing effectiveness, growth of sales and revenue.
Фокус-группы: Маркетинговое агентство Life-Marketing занимается профессиональной организацией и проведением фокус-групп, качественных исследований потребительских предпочтений.
С 10 по 13 июля 2014 года на берегу Киевского моря в гостинично-ресторанном комплексе "Джинтама-бриз" состоялась традиционная XII-я Всеукраинская конференция WISE для владельцев и руководителей бизнеса под девизом: «Увеличение дохода, или Как достичь того, что хочешь, с теми, кто есть, в любой ситуации».
В конференции приняло участие более 100 представителей из 22 городов Украины, России, Эстонии и Дании.
Это главное мероприятие года для сообщества WISE в Украине, на которое собираются члены WISE и консультанты WISE, а также все желающие познакомиться с технологией управления, позволяющей решить проблемы в организации и управлении бизнесом и повысить его эффективность.
В рамках конференции Станислав Бояркин, генеральный директор компании «Продавай.ру-Ижевск», поделился с участниками данными о том, как создать боевой отдел продаж и что должен знать руководитель о продажах, чтобы обеспечить постоянный рост дохода.
Мировая практика показывает, что нет никакой магии или быстрого «рецепта» для улучшения показателей продаж. Единственный верный способ — четкое понимание главных факторов, влияющих на сделку, а также тщательный анализ ключевых метрик процесса продаж. В статье мы сфокусировались на математике продаж — управлении основными показателями для каждой стадии воронки.
Из материала вы узнаете:
какие метрики являются ключевыми на каждом этапе работы с клиентами: от привлечения до лояльности;
как анализ продаж и сравнение с референтными показателями поможет улучшить бизнес-результаты компании;
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
SellClones Model & Methodology.
Natural Model - Естественная модель ведения переговоров и Методология подготовки к переговорам, котоаря позволяет закрывать до 80% сделок.
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...AdvantShop
Инструменты увеличения эффективности, не используемые 80% компаний
Как ставить KPI и что требовать от сотрудников, отвечающих за онлайн-маркетинг
Какие задачи можно отдать агентству и как контролировать качество работы
Немного ужасов из жизни e-commerce
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013Michael Lufanov
Презентация, сопровождавшая выступление Михаила Люфанова на конференции SalesUp, проходившей 26-27 сентября 2013 года в Москве. Более подробно о методе можно прочитать на сайте www.SalesPortal.ru
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологовИлья Гасников
Мы готовим из вас интернет маркетолога, дающего работодателю нужный результат. И снимаем с вас "головную боль" по поиску новой работы
Обучаем практическому интернет маркетингу. Вы сможете работать в любом интересном вам проекте и получите знания для его реализации
После обучения гарантируем трудоустройство на должность интернет маркетолога за 1 месяц.
Вам нужно учится и выполнить задание на основе реального проекта. Вы станете желанным специалистом на рынке труда, потому что научитесь давать результат.
Наше предложение подойдёт для:
- людей, желающих работать интернет маркетологом на стороне клиентов и в агентствах, но которым не хватает знаний и навыков;
- людей, делающих первые шаги в интернет маркетинге и не обладающих системными знаниями в профессии;
- специалистов с опытом в одном направлении интернет и желающих получить системные знания по комплексному интернет маркетингу;
- классическим маркетологам, с пробелами в знаниях в интернет маркетинге и рекламе;
- владельцам малого бизнеса, которые хотят прокачаться интернет маркетинга для дальнейшего развития
Если вы не готовы к развитию, не стремитесь к новым знаниям и умениям, не хотите высокооплачиваемую работу, не готовы менять свою жизнь - то наше предложение точно не для вас.
Зачем вам предложение
- Специальность востребованная рынком на долгие годы;
- Высокий уровень оплаты труда готовых интернет маркетологов;
- Даём актуальные знания, проверенные на практике;
- Вы сможете давать результат сразу.
Мы взяли все плюсы от тренинговых компании, кадровых и интернет агентств. И упаковали все в единый продукт для развития вашего бизнеса.
На выходе вы получаете не просто интернет маркетолога, а уже работающую систему интернет маркетинга. Которую в дальнейшем будет улучшать обученный нами интернет маркетолог.
Презентация Мастер-класса "Рост продаж на снижающемся рынке" Татьяны Сорокиной включает обсуждение проверенных на практике инструментов увеличения и/или сохранения продаж на снижающемся рынке. В презентации вы найдете информацию о решениях для компаний потребительского рынка, обеспечивающих увеличение продаж на 15-30% (по результатам выполненных консультационных проектов).
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
Андрей Гавриков, Москва, Комплето
Интернет-маркетолог: супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Какие бывают интернет-маркетологи?
Разница между работой в агентстве/компании/на фрилансе
Как не стать Менеджером по менеджерам
Что должен знать, уметь, хотеть и делать интернет-маркетолог
Конференция "BalticDigitalDays-2014", 13-14 августа 2014г.
http://seokaliningrad.ru
Организатор: ГК РЕМАРКА
http://remarka.info
https://www.facebook.com/bablorub
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателяхКомплето
Неделя Байнета (Минск) 6 апреля 2017 г.
Спикер: Андрей Гавриков
- Как выстроить стратегию системного интернет-маркетинга, исходя из бизнес-целей клиента
- Какие этапы проходит компания в процессе достижений цели своего бизнеса
- Почему сайт не только инструмент продаж, но инструмент по решению определенных бизнес-задач
- Как измерить интернет-маркетинговую кампанию с точки зрения бизнес-подхода
- Почему большой бюджет не обязательно означает эффективность в соотношении затраты на рекламу/прибыль
- Как измерить действительно эффективные источники рекламы и отделить их от напрасно “съедающих” бюджет
- Всегда ли количество клиентов положительно отражается на прибыли компании
- Какие комплексы методов оказываются наиболее эффективными для стратегии интернет-маркетинга
------------------------------------------------------------------------------
Официальный канал маркетинговой группы “Комплето”.
Сайт: http://completo.ru
Блог: http://blog.completo.ru
Facebook: https://www.facebook.com/completo.ru
Vk: https://vk.com/completoru
YouTube: http://www.youtube.com/user/Completoru
“Комплето” занимается интернет-маркетингом с 1999 г. В копилке компании более 350 успешных проектов, в т.ч. для b2b компаний. Среди клиентов – Favorit Motors, Боско, Мать и дитя, Hartmann, Genius, Tefal, Karcher, Braun, Планета Фитнес, Альта Профиль, Персона LAB, Unipharm.
------------------------------------------------------------------------------
Хотите получить предложение от нас? Закажите звонок:
http://completo.ru/?forma
------------------------------------------------------------------------------
«Комплето» – система из классического маркетинга, бизнес-консалтинга, интернет-маркетинга, комплексной веб- и бизнес- аналитики, IP-телефонии, CRM/ERP-автоматизации.
Хотите научиться строить прибыльный интернет-маркетинг?
Присоединяйтесь к нам!
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.ИП Сафиоллин Д.М.
Программа - тренинг «Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель» - это интенсивный курс для малого и среднего бизнеса, помогающий в течении 7 недель решить 7 ключевых задач маркетинга.
Особенность курса - это сочетание живых тренингов и непрерывной работы в закрытой группе в режиме он-лайн. Участники программы, под контролем коуча, выполняют практические задания и ведут дневники успехов, обмениваются между собой идеями, информацией и энергией. В результате получается синергия - «1+1=11»: вы получаете новые знания, делитесь опытом, мотивируете и вдохновляете друг друга.
Автор программы Дмитрий Сафиоллин - сертифицированный бизнес-круч, практикующий аналитик-маркетолог, с успешным опытом работы от малых стартапов до корпораций с миллиардными оборотами.
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговлиUADM
УАДМ и организаторы бизнес-форума DMDAYS совместно со своими партнерами, инициировали запуск в Украине первого системного курса по организации бизнеса интернет-торговли. В период с 5 ноября по 20 декабря в Киеве пройдет серия структурно связанных модулей, подготовленных и представленных экспертами ведущих компаний отрасли.
http://www.uadm.com.ua/course-e-commerce/
Similar to Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2. (20)
Карта текущих функций в маркетинге и продажах позволяет достаточно быстро определить перечень функциональных областей, которые компания не использует вообще или в недостаточной мере.
Групповой формат работы поиска ответов и решений на актуальные вопросы и проблемы бизнеса - стратегические сессии для роста и развития с экспертами «Консалтинг роста».
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимостиGrowth Consulting
Пример анкеты для проведения визита "Тайный покупатель" в офис агентства недвижимости (аренда недвижимости)
Итоговая анкета для формируется на базе формата и целей изучения, дополняется вопросами и блоками, важными для исследования.
Маркетинговое агентство Life-Marketing оказывает услуги по проведению проектов Mystery shopping, тайный покупатель, таинственный покупатель.
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...Growth Consulting
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере компании ОАО «АВС» на рынке бытовой техники. Разработка - Консалинговая компания "Консалтинг роста"
2. www.sale-buro.ru 2
Цель любой Компании:
- увеличение объёма продаж,
- увеличение рентабельности компании,
- увеличение капитализации компании.
3. www.sale-buro.ru 3
1. Почему нет «универсального» алгоритма
увеличения продаж?
2. Почему все «успешные компании успешны
одинаково, а не успешные – не успешны по
разному»?
3. Почему эта задача часто не решается?
4. Почему она часто не доводится до конца?
4. www.sale-buro.ru 4
Что такое продажи?
Есть ли универсальные продажи?
Как они могут различаться?
Что такое управление развитием продаж?
5. www.sale-buro.ru 5
Менеджер: продажи - это организация
«персонифицированного», непосредственного и
двустороннего (интерактивного) процесса
осуществления контактов и убеждения с целью
достижения определенных результатов, либо
побуждения к действию
Руководитель: продажи – это процесс организации
текущей работы менеджеров и их текущего контроля.
6. www.sale-buro.ru 6
Виды и типы продаж.
- Активные, пассивные.
- Личные (5 типов), безличные.
- Простые, сложные («долгие»),продажи товаров
промышленного назначения.
- Прямые, непрямые.
- Продажа товаров, услуг, франшизы.
- Розничные продажи.
- Продажи В2В и В2С.
- Региональные продажи: прямые, оптовые,
дистрибутивные, филиальные продажи.
8. www.sale-buro.ru 8
Технология - это повторяемый способ достижения
устойчивого результата.
Для технологии характерно соблюдение трех
основных принципов:
- рациональность,
- обезличенность,
- возможность повторяемости или тиражирования.
9. www.sale-buro.ru 9
Внутренние технологии продаж - это технологии,
направленные на повышение внутренней эффективности
работы отдела продаж.
Внешние технологии продаж - это технологии продаж,
которые влияют на повышение продаж, но инициатива их
использования принадлежит руководству компании.
Маркетинговые технологии продаж - это технологии
продаж, цель которых сбор информации для последующего
использования в отделе продаж.
Персонал технологии продаж - это группа технологий,
которая касается работы с торговым персоналом.
10. www.sale-buro.ru 10
Повышение эффективности контактов
менеджера по продажам.
- Жёсткий и мягкий скрипт.
- Закрытые, открытые, многоуровневые скрипты.
- Централизованный банк возражений.
- Стандарт приёма входящего звонка/обращения.
- Стандарт коммерческого предложения: их может
быть несколько.
- Стандарт проведения встречи.
- Стандарт региональной командировки.
11. www.sale-buro.ru 11
Алгоритм/структура контакта – это
логическая последовательность
действий/контактов или этапов, каждый из
которых имеет окончание и контроль
закрытия. Переход от одного этапа к
другому может осуществляться только после
прохождения предыдущего.
12. www.sale-buro.ru 12
Внутренние стандарты
работы менеджера по продажам.
1. Система планирования текущей работы менеджера.
2. Система операционной отчётности.
3. Отчётность по работе с новыми клиентами.
4. Отчётность по работе с действующими клиентами.
5. Стандарты активности текущей работы менеджера.
13. www.sale-buro.ru 13
Определение минимального объёма информации и
знаний о клиенте.
1. Сбор информации о клиенте.
2. Перечень контрольных вопросов, информация по
которым обязательно должна собираться менеджерами
по продажам.
3. Сбор информации о конкурентах.
14. www.sale-buro.ru 14
Планирование текущей работы менеджера по
продажам.
Планирование текущей деятельности работы
менеджера:
- план развития продаж в регионе,
- план развития продаж у клиента и т. д,
15. www.sale-buro.ru 15
Планирование текущей работы менеджера по
продажам.
Планирование текущей деятельности работы
менеджера:
- план развития продаж в регионе,
- план развития продаж у клиента и т. д,
16. www.sale-buro.ru 16
Стратегические стандарты работы менеджера.
- Стандарт внутренней сегментации клиентов.
- Уровень и формат обработки информации.
- План развития продаж по направлениям, брендам,
товарном направлениям.
17. www.sale-buro.ru 17
Уровень квалификации менеджеров по продажам.
- Найм нового персонала и его адаптация как
технологический процесс.
- Ротация персонала.
- Внешнее и внутреннее обучение.
- Аттестация.
18. www.sale-buro.ru 18
Ключевые показателей эффективности менеджеров по
продажам.
% от объёма продаж – очень не однозначный
показатель.
Маркетинговые инструменты в текущей работе
менеджера по продажам.
21. www.sale-buro.ru 21
Если руководитель отдела продаж/коммерческий
директор ушел, насколько уменьшился объем
продаж?
Если менеджер по продажам не выходит на работу в
течении 3-х недель, что происходит с его объемом
продаж?
Если вы увеличите количество нового персонала,
насколько быстро и гарантировано они принесут
прибыль?
22. www.sale-buro.ru 22
Начало работы компании.
Становление системы продаж.
Алгоритм построения отдела продаж с «0».
Стабилизация работы компании.
Замедление темпов роста динамики продаж.
Аудит системы продаж (региональные продажи, система
дистрибуции).
Построение системы продаж на базе действующего персонала:
разработка и внедрение стандартов работы.
Дальнейшее развитие компании.
Активизация продаж.
Разработка стратегии развития продаж.
25. www.sale-buro.ru 25
Увеличение эффективности системы продаж в
конечном счете может сводиться к выделению
несколько направлений.
1. Работа по привлечению и поиску новых клиентов.
А) работа с входящими запросами (пассивные продажи),
Б) инициативный поиска клиентов (активные продажи).
2. Работа по повышению эффективности работы с
действующей клиентской базой.
3. Реактивация потерянных клиентов.
4. Повышение эффективности работы с регионом
(региональные продажи) – это отдельная тема.
26. www.sale-buro.ru 26
Вебинар №3 - рассматриваются инструменты, которые
используются для повышения эффективности продаж Всей
Компании: разработка стратегии развития продаж.
На нем рассматриваются следующие темы:
- почему задача увеличения продаж часто не достигает своей
цели,
- причины замедления темпов роста продаж,
- что такое стратегия развития продаж и для чего она нужна,
- какие ошибки делаются в ходе разработки стратегии развития
продаж,
- «базовая» структура стратегии развития продаж и ряд других
тем.
27. www.sale-buro.ru 27
Вопросы можно задать и написать по адресу
info@sale-buro.ru
Комплексные проекты по увеличению продаж.
Разработка стратегии развития продаж.
Разработка и реализация региональной экспансии
компании.
Построение системы продаж: с «0».
Построение системы продаж на базе действующего
персонала.
Разработка и проведение специализированного
обучения.