Правильная постановка целей
перед интернет-маркетингом
Поиграем в матрёшки?
Гавриков Андрей,
генеральный директор «Комплето»
Ты кто такой?
• совладелец и генеральный директор маркетинговой
группы “Комплето”
• куратор цеха интернет-маркетинга в Гильдии
Маркетологов
• телеведущий канала PRO Бизнес
• преподаватель школы интернет-маркетинга «Нетология»
• опыт в электронном маркетинге с 1999 года
• опыт работы на стороне заказчика, штатным интернет-
маркетером, фрилансером, аккаунт-менеджером
• более 300 рекламных кампаний в Интернете
Интернет-
маркетинг
Электронный
маркетинг
Маркетинговая
стратегия
Стратегия
развития
бизнеса
Бизнес-
модель
Откуда растут ноги у целей интернет-маркетинга?
Бизнес-
модель
Стратегия
развития бизнеса
Миссия компании
Миссия фирмы "Авион" - осуществлять безопасные и прибыльные
воздушные перевозки пассажиров и грузов
Стратегические цели
• расширение сегмента рынка на трансатлантических перевозках;
повышение безопасности полетов;
• повышение общего и профессионального уровня подготовки личного
состава (летчиков, техников, стюардесс, менеджеров и др.);
• создание благоприятного социального климата в коллективе;
• поддержание состава воздушного флота и наземного обеспечения на
уровне не ниже, чем у конкурентов, и др.
Задачи компании
• выход на 99 % показатель прибытия самолета в срок;
• создание системы ежегодной переподготовки летчиков и
стюардесс;
• ежегодная закупка не менее 3 современных самолетов, и др.
Пример взят с http://www.iteam.ru/
Маркетинговая
стратегия
Маркетинговая стратегия является составным элементом общей
стратегии компании, определяя основные направления
деятельности компании на рынке в отношении потребителей и
конкурентов. процесс планирования и реализации различных
маркетинговых мероприятий, которые подчинены достижению
поставленных перед компанией целей.
Примеры целей:
• Вывод на рынок новых продуктов
• Увеличение доли рынка
• Увеличение прибыли
• Увеличение продаж
• Увеличение количества клиентов/дилеров/партнеров
• Стать лидером в своём сегменте
Электронный
маркетинг
Электронный
маркетинг
Система
Электронного
Маркетинга
Мобильный
маркетинг
CRM / ERPИнтернет
маркетинг
BI-системы
IP-телефония
Аналитика
Электронный
маркетинг
Примеры целей электронного маркетинга:
• Сократить время на обслуживание текущих клиентов
• Выявление неэффективных рекламных каналов
• Анализ жизненного цикла клиентов
• Проведение маркетинговых исследований
• Контроль эффективности отдела продаж
• Тестирование новых рекламных возможностей
• Генерация первичных обращений в компанию
• Генерация повторных обращений в компанию
• Поиск новых регионов для сбыта
• Привлечение новых дилеров
• Повышение эффективности работы текущих дилеров
Интернет маркетинг
И теперь у нас есть цели интернет-маркетинга?
Цели будут здесь
А здесь будут задачи…
… и здесь будут задачи
Всё бы ничего, но у B2B компаний есть свои особенности
Черт кроется в деталях
Сложная сегментация целевой аудитории
Длинные сделки
Решение принимает несколько человек
Иногда нет прямых продаж
«Пан или пропал» зависит от менеджера
Нетривиальные измерения эффективности
И чего делать то!?!?!?
Формирование целей и задач маркетинга компании
Повышение продаж
прямых оффлайн продаж (перенос конверсии)
прямых онлайн продаж
косвенных оффлайн продаж (дилеры, филиалы,
партнёры)
косвенных онлайн продаж (дилеры, филиалы,
партнёры)
Брендинг
Формирование и укрепление платформы
бренда
Исследования и аналитика
Аудиторные
Конкурентные
Продуктовые
Эффективность обсуживания текущих клиентов
Или более практично и понятно:
- Повышение продаж товара «А» в 2 раза
- Поднять оборот на 20%
- Увеличение доли интернет-продаж на 30%
- Сокращение времени обслуживания на 15%
- Донесение до 10 000 представителей ЦА вашего УТП
Уникальность компании, УТП, позиционирование
Уникальность компании, УТП, позиционирование
Уникальность компании, УТП, позиционирование
Сегментация, таргетинг, рынок
• Кто ваши целевые клиенты? (отрасль, регион и т.д.)
• Какие проблемы решает ваш продукт(ы)услуга(и) для каждого сегмента
целевой аудитории?
• Какие возражения существуют у клиентов при покупке данного продукта?
• Какие стереотипы необходимо преодолеть, чтобы совершить продажу?
• Почему ваш продукт лучше, чем продукт конкурентов?
• Какие уникальные особенности получит клиент при сотрудничестве с
вамипри покупке вашего продукта или услуги?
• Кто ваши целевые клиенты? (отрасль, регион и т.д.)
• Какие проблемы решает ваш продукт(ы)услуга(и) для каждого сегмента
целевой аудитории?
• Какие возражения существуют у клиентов при покупке данного продукта?
• Какие стереотипы необходимо преодолеть, чтобы совершить продажу?
• Почему ваш продукт лучше, чем продукт конкурентов?
• Какие уникальные особенности получит клиент при сотрудничестве с
вамипри покупке вашего продукта или услуги?
• Сегментация -> Таргетинг -> Позиционирование
• Выделяем сегмент, нацеливаемся на него и
обрабатываем с помощью конкретного
маркетинг-микса
1. Анализ спроса в поисковых системах
2. Проведение опросов на тематических ресурсах
3. Заказ исследований в маркетинговых агентствах
4. Покупка уже готовых исследований
5. Фокус-группы и опрос своих клиентов
Если не знаете потребностей аудитории
• Позиционирование
• Ценовая политика
• Ассортимент
• Клиентский сервис
• Инструменты продвижения
• Бюджеты на продвижение
• Инструменты вовлечения, удержания и
конвертации
А что у конкурентов?
• Аудит текущей рекламы в интернете
• Аудиты сайта (юзабилити,
технический, seo)
• Аудит настройки веб-аналитики
• Анализ качества лидов из интернета
• Аудит отработки лидов из интернета
А что у нас?
Создание документа стратегии
«Стараться
больше других -
редко когда
приводит к успеху.
Стараться умнее
других - вот
правильный путь»
Джек Траут,
один из авторов концепции
позиционирования/
Выделиться на фоне конкурентов, сделать лучший
Интернет-маркетинг в тематике, соответствовать снаружи
внутреннему принципу «мы - лучшие».
Привлечение
Вовлечение
Конвертация
Удержание
Воронка – на каждом этапе. Клиент проходит не
одну абстратную воронку, а конкретные жизненные
циклы.
Цели и задачи для каждого из этапа
Это и есть цели интернет-маркетинга
На примере конечных
конверсий сайта
Когда все данные собраны, разработку
стратегии лучше доверить опытному
специалисту. Ходьба по граблям отнимает
время, деньги, мотивацию.
Разработка стратегии – вариантивный,
отчасти творческий процесс со множеством
вариантов достижения цели.
Исследование вашей бизнес-
модели
Выработка целей и задач
для Интернета
Понимание вашей
целевой
аудитории
Понимание вашей
матрицы услуг
Исследование
сформированного в
Интернете спроса
(ядро запросов)
Исследование хотя бы
одного конкурента
Разработка стратегии
Интернет-маркетинга
 Итоговый
процесс
разработки
стратегии
Сколько вешать в граммах!?
В рублях значит, что мы
считаем не позиции, звонки,
заказы, трафик, лиды,
конверсии, а рубли, которые ваш
бизнес получает от клиентов из
различных рекламных каналов
на протяжении всего срока
жизни (учитывая расходы на
возвраты и удержания клиентов,
а также возвраты товаров)
Необходимо измерение эффективности всей
цепочки ☺
в реальном времени, в рублях, многоканальное,
персонифицированнное,
связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
Многоканальное
значит, что мы
понимаем, что минимум
30% наших клиентов (по
нашей практике)
приходят из двух и
более каналов. Понимая
этот факт, мы умеем
считать действительную
эффективность канала, а
также провомочность его
использования.
Необходимо измерение эффективности всей
цепочки ☺
в реальном времени, в рублях, многоканальное,
персонифицированнное,
связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
Многоканальность аналитики – минимальное требование
Персонифицированное значит,
что мы отслеживаем user_id –
то есть четко знаем, что
делает каждый посетитель
вашего сайта. Именно это
позволяет связать веб-
аналитику с CRM, после чего
проводить различную
аналитику своей
маркетинговой базы данных
(расскажу дальше).
Необходимо измерение эффективности всей
цепочки ☺
в реальном времени, в рублях, многоканальное,
персонифицированнное,
связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
Связанное с CRM значит, что
вы привязываете поведение и
заказы людей онлайн к
реальным продажам и
персональной информации в
вашей базе.
Это даѐт огромные
возможности анализа вашей
маркетинговой базы на основе
жизненных циклов клиентов.
Также это позвояет вам
считать рубли заказов, а не
псевдо-метрики.
Необходимо измерение эффективности всей
цепочки ☺
в реальном времени, в рублях, многоканальное,
персонифицированнное,
связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
Что ещё важно знать о целеполагании в интернет-маркетинге?
Интернет-
маркетинг
Стратегия развития бизнеса
Есть пропасть – не будет должного результата
Не останавливайтесь на достигнутом!
SITE
SMM PR
EMAIL
SEO
Интернет-маркетинг
Присоска или одна щупальца?
НУЖЕН ВЕСЬ ОСЬМИНОГ…
….БИЗНЕС 
НУЖЕН ВЕСЬ ОСЬМИНОГ…
….БИЗНЕС 
НУЖЕН ВЕСЬ ОСЬМИНОГ…
….БИЗНЕС 
Поставив неправильные цели, будет
выбрана неверная стратегия и методы
достижения целей
Спасибо за внимание!
av@completo.ru – пишите
www.facebook.com/gavrikov.andrey - давайте дружить
@GavrikovAndrey - фолловьте
www.youtube.com/completoru - смотрите видео
www.slideshare.net/Completo_ru - изучайте презентации

#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"

  • 1.
    Правильная постановка целей перединтернет-маркетингом Поиграем в матрёшки? Гавриков Андрей, генеральный директор «Комплето»
  • 2.
    Ты кто такой? •совладелец и генеральный директор маркетинговой группы “Комплето” • куратор цеха интернет-маркетинга в Гильдии Маркетологов • телеведущий канала PRO Бизнес • преподаватель школы интернет-маркетинга «Нетология» • опыт в электронном маркетинге с 1999 года • опыт работы на стороне заказчика, штатным интернет- маркетером, фрилансером, аккаунт-менеджером • более 300 рекламных кампаний в Интернете
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    Стратегия развития бизнеса Миссия компании Миссияфирмы "Авион" - осуществлять безопасные и прибыльные воздушные перевозки пассажиров и грузов Стратегические цели • расширение сегмента рынка на трансатлантических перевозках; повышение безопасности полетов; • повышение общего и профессионального уровня подготовки личного состава (летчиков, техников, стюардесс, менеджеров и др.); • создание благоприятного социального климата в коллективе; • поддержание состава воздушного флота и наземного обеспечения на уровне не ниже, чем у конкурентов, и др. Задачи компании • выход на 99 % показатель прибытия самолета в срок; • создание системы ежегодной переподготовки летчиков и стюардесс; • ежегодная закупка не менее 3 современных самолетов, и др. Пример взят с http://www.iteam.ru/
  • 6.
    Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия являетсясоставным элементом общей стратегии компании, определяя основные направления деятельности компании на рынке в отношении потребителей и конкурентов. процесс планирования и реализации различных маркетинговых мероприятий, которые подчинены достижению поставленных перед компанией целей. Примеры целей: • Вывод на рынок новых продуктов • Увеличение доли рынка • Увеличение прибыли • Увеличение продаж • Увеличение количества клиентов/дилеров/партнеров • Стать лидером в своём сегменте
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    Электронный маркетинг Примеры целей электронногомаркетинга: • Сократить время на обслуживание текущих клиентов • Выявление неэффективных рекламных каналов • Анализ жизненного цикла клиентов • Проведение маркетинговых исследований • Контроль эффективности отдела продаж • Тестирование новых рекламных возможностей • Генерация первичных обращений в компанию • Генерация повторных обращений в компанию • Поиск новых регионов для сбыта • Привлечение новых дилеров • Повышение эффективности работы текущих дилеров
  • 10.
  • 11.
    И теперь унас есть цели интернет-маркетинга?
  • 13.
    Цели будут здесь Аздесь будут задачи… … и здесь будут задачи
  • 14.
    Всё бы ничего,но у B2B компаний есть свои особенности Черт кроется в деталях
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
    «Пан или пропал»зависит от менеджера
  • 20.
  • 21.
  • 22.
    Формирование целей изадач маркетинга компании
  • 23.
    Повышение продаж прямых оффлайнпродаж (перенос конверсии) прямых онлайн продаж косвенных оффлайн продаж (дилеры, филиалы, партнёры) косвенных онлайн продаж (дилеры, филиалы, партнёры) Брендинг Формирование и укрепление платформы бренда Исследования и аналитика Аудиторные Конкурентные Продуктовые Эффективность обсуживания текущих клиентов
  • 24.
    Или более практичнои понятно: - Повышение продаж товара «А» в 2 раза - Поднять оборот на 20% - Увеличение доли интернет-продаж на 30% - Сокращение времени обслуживания на 15% - Донесение до 10 000 представителей ЦА вашего УТП
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
    • Кто вашицелевые клиенты? (отрасль, регион и т.д.) • Какие проблемы решает ваш продукт(ы)услуга(и) для каждого сегмента целевой аудитории? • Какие возражения существуют у клиентов при покупке данного продукта? • Какие стереотипы необходимо преодолеть, чтобы совершить продажу? • Почему ваш продукт лучше, чем продукт конкурентов? • Какие уникальные особенности получит клиент при сотрудничестве с вамипри покупке вашего продукта или услуги?
  • 30.
    • Кто вашицелевые клиенты? (отрасль, регион и т.д.) • Какие проблемы решает ваш продукт(ы)услуга(и) для каждого сегмента целевой аудитории? • Какие возражения существуют у клиентов при покупке данного продукта? • Какие стереотипы необходимо преодолеть, чтобы совершить продажу? • Почему ваш продукт лучше, чем продукт конкурентов? • Какие уникальные особенности получит клиент при сотрудничестве с вамипри покупке вашего продукта или услуги?
  • 31.
    • Сегментация ->Таргетинг -> Позиционирование • Выделяем сегмент, нацеливаемся на него и обрабатываем с помощью конкретного маркетинг-микса
  • 32.
    1. Анализ спросав поисковых системах 2. Проведение опросов на тематических ресурсах 3. Заказ исследований в маркетинговых агентствах 4. Покупка уже готовых исследований 5. Фокус-группы и опрос своих клиентов Если не знаете потребностей аудитории
  • 33.
    • Позиционирование • Ценоваяполитика • Ассортимент • Клиентский сервис • Инструменты продвижения • Бюджеты на продвижение • Инструменты вовлечения, удержания и конвертации А что у конкурентов?
  • 34.
    • Аудит текущейрекламы в интернете • Аудиты сайта (юзабилити, технический, seo) • Аудит настройки веб-аналитики • Анализ качества лидов из интернета • Аудит отработки лидов из интернета А что у нас?
  • 35.
  • 36.
    «Стараться больше других - редкокогда приводит к успеху. Стараться умнее других - вот правильный путь» Джек Траут, один из авторов концепции позиционирования/
  • 37.
    Выделиться на фонеконкурентов, сделать лучший Интернет-маркетинг в тематике, соответствовать снаружи внутреннему принципу «мы - лучшие».
  • 38.
  • 39.
  • 40.
    Воронка – накаждом этапе. Клиент проходит не одну абстратную воронку, а конкретные жизненные циклы.
  • 41.
    Цели и задачидля каждого из этапа Это и есть цели интернет-маркетинга
  • 42.
  • 43.
    Когда все данныесобраны, разработку стратегии лучше доверить опытному специалисту. Ходьба по граблям отнимает время, деньги, мотивацию.
  • 44.
    Разработка стратегии –вариантивный, отчасти творческий процесс со множеством вариантов достижения цели.
  • 45.
    Исследование вашей бизнес- модели Выработкацелей и задач для Интернета Понимание вашей целевой аудитории Понимание вашей матрицы услуг Исследование сформированного в Интернете спроса (ядро запросов) Исследование хотя бы одного конкурента Разработка стратегии Интернет-маркетинга  Итоговый процесс разработки стратегии
  • 46.
  • 47.
    В рублях значит,что мы считаем не позиции, звонки, заказы, трафик, лиды, конверсии, а рубли, которые ваш бизнес получает от клиентов из различных рекламных каналов на протяжении всего срока жизни (учитывая расходы на возвраты и удержания клиентов, а также возвраты товаров) Необходимо измерение эффективности всей цепочки ☺ в реальном времени, в рублях, многоканальное, персонифицированнное, связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
  • 48.
    Многоканальное значит, что мы понимаем,что минимум 30% наших клиентов (по нашей практике) приходят из двух и более каналов. Понимая этот факт, мы умеем считать действительную эффективность канала, а также провомочность его использования. Необходимо измерение эффективности всей цепочки ☺ в реальном времени, в рублях, многоканальное, персонифицированнное, связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
  • 49.
    Многоканальность аналитики –минимальное требование
  • 50.
    Персонифицированное значит, что мыотслеживаем user_id – то есть четко знаем, что делает каждый посетитель вашего сайта. Именно это позволяет связать веб- аналитику с CRM, после чего проводить различную аналитику своей маркетинговой базы данных (расскажу дальше). Необходимо измерение эффективности всей цепочки ☺ в реальном времени, в рублях, многоканальное, персонифицированнное, связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
  • 51.
    Связанное с CRMзначит, что вы привязываете поведение и заказы людей онлайн к реальным продажам и персональной информации в вашей базе. Это даѐт огромные возможности анализа вашей маркетинговой базы на основе жизненных циклов клиентов. Также это позвояет вам считать рубли заказов, а не псевдо-метрики. Необходимо измерение эффективности всей цепочки ☺ в реальном времени, в рублях, многоканальное, персонифицированнное, связанное с бизнесом (CRM/xRM/ERP, телефонией, 1С)
  • 53.
    Что ещё важнознать о целеполагании в интернет-маркетинге?
  • 54.
    Интернет- маркетинг Стратегия развития бизнеса Естьпропасть – не будет должного результата
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
    НУЖЕН ВЕСЬ ОСЬМИНОГ… ….БИЗНЕС Поставив неправильные цели, будет выбрана неверная стратегия и методы достижения целей
  • 60.
    Спасибо за внимание! av@completo.ru– пишите www.facebook.com/gavrikov.andrey - давайте дружить @GavrikovAndrey - фолловьте www.youtube.com/completoru - смотрите видео www.slideshare.net/Completo_ru - изучайте презентации