SlideShare a Scribd company logo
‫אוגוסט‬2011
‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫למגזר‬ ‫מבוא‬
‫נובה‬ ‫עמותת‬–‫אנחנו‬ ‫מי‬?
‫בתחום‬ ‫בישראל‬ ‫המוביל‬ ‫הארגון‬‫אסטרטגי‬ ‫ופיתוח‬ ‫עסקי‬ ‫יעוץ‬‫חברתיים‬ ‫לארגונים‬
‫מאז‬ ‫רשומה‬ ‫עמותה‬2005,‫מ‬ ‫בלמעלה‬ ‫ניסיון‬-160‫ייעוץ‬ ‫פרויקטי‬
‫עד‬‫היום‬‫ל‬ ‫מעל‬-700‫מתנדבים‬‫העסקי‬ ‫מהמגזר‬ ‫בכירים‬ ‫מנטורים‬ ‫כולל‬,‫ראשי‬
‫וסטודנטים‬ ‫מובילות‬ ‫ייעוץ‬ ‫מחברות‬ ‫צוותים‬‫בפעילות‬ ‫חלק‬ ‫לקחו‬ ‫מצטיינים‬
‫אסטרטגיה‬ ‫מיקוד‬
‫ארגונית‬
‫אסטרטגיה‬ ‫פיתוח‬
‫שיווקית‬
‫תפעול‬ ‫מערכי‬ ‫ייעול‬
‫הכנסות‬ ‫פיתוח‬
‫עצמאיות‬
‫מדידה‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬
‫שלנו‬ ‫ההתמחות‬ ‫תחומי‬:
‫ואני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬...
‫בישראל‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫על‬ ‫יודע‬ ‫באמת‬ ‫אני‬ ‫מה‬?
"‫עמותות‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬ ‫יש‬"...
"‫מתנדבים‬ ‫אוכלוסיית‬"
"‫מתרומות‬ ‫חיים‬"
"‫מהעולם‬ ‫מנותקים‬
‫העסקי‬"
"‫יעיל‬ ‫לא‬ ‫עולם‬"
"‫המדינה‬ ‫חשבון‬ ‫על‬ ‫חיים‬"
‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫למעשה‬ ‫מהו‬ ‫אז‬?
‫ועדים‬
‫וארגוני‬
‫עובדים‬
‫עמותה‬
‫קרנות‬
‫פילנטרופיות‬
‫קואופר‬
‫טיביים‬
‫אגודות‬
‫שיתופיות‬
‫אגודות‬
‫עותומניות‬
‫חברה‬
‫לתועלת‬
‫הציבור‬
‫החברה‬ ‫ארגוני‬
‫האזרחית‬=‫מגזר‬III
‫אגודות‬
‫מקצועיות‬
5‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫לארגון‬ ‫מחייבים‬ ‫קריטריונים‬
‫פורמאלי‬ ‫ארגון‬–‫משפטית‬ ‫ישות‬ ‫בעל‬,‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫ופועל‬ ‫ממוסד‬.
‫פרטי‬ ‫ארגון‬–‫הציבורי‬ ‫מהמגזר‬ ‫מוסדית‬ ‫נבדל‬.
‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫ארגון‬–‫מניותיו‬ ‫לבעלי‬ ‫רווחים‬ ‫מלחלק‬ ‫מנוע‬
‫עצמאי‬ ‫ארגון‬–‫לארגון‬ ‫מחוץ‬ ‫גורמים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נשלט‬ ‫שאינו‬ ‫עצמי‬ ‫ניהול‬ ‫מנגנון‬ ‫בעל‬.
‫התנדבותי‬ ‫ארגון‬–‫ותרומה‬ ‫התנדבות‬ ‫של‬ ‫אלמנטים‬ ‫וכוללת‬ ‫נכפית‬ ‫אינה‬ ‫בו‬ ‫ההשתתפות‬.
‫השלישי‬ ‫המגזר‬-‫ללא‬ ‫הארגונים‬ ‫מגזר‬-‫כוונות‬-‫רווח‬
‫ארגונים‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫מגוון‬ ‫כולל‬,‫ב‬ ‫הנבדלים‬:
‫גודל‬
‫מועסקים‬ ‫מספר‬
‫תחום‬
‫שלישי‬ ‫למה‬?
‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫עמותות‬ ‫בפעילות‬ ‫חפיפה‬
‫בסיכון‬ ‫נוער‬ ‫של‬ ‫בתחום‬ ‫עוסקות‬ ‫עמותות‬ ‫כמה‬?
!‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫אימפקט‬ ‫ליצר‬ ‫רוצה‬ ‫אשר‬ ‫נובה‬ ‫כמו‬ ‫ארגון‬ ‫עבור‬ ‫המשמעויות‬ ‫מהן‬
‫חברתי‬?
‫עמותות‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬...
‫זאת‬ ‫ועם‬,‫חברתיות‬ ‫עמותות‬ ‫הרבה‬ ‫כך‬ ‫כל‬ ‫לא‬
‫לחשוב‬ ‫שנהוג‬ ‫כפי‬...
30,000‫רשומות‬ ‫עמותות‬
16,000‫פעילות‬ ‫עמותות‬
7,000‫מחזור‬ ‫עם‬ ‫עמותות‬
‫מ‬ ‫הגדול‬-300,000₪
‫ו‬/‫בשכר‬ ‫עובדים‬ ‫או‬
9,000‫מחזור‬ ‫עם‬ ‫עמותות‬
‫מ‬ ‫הקטן‬-300,000₪
‫ו‬/‫בשכר‬ ‫עובדים‬ ‫ללא‬ ‫או‬
1,000‫חברתיות‬ ‫עמותות‬2,000‫חברתיות‬ ‫עמותות‬
45%‫קטנות‬
(5‫עובדים‬)
25%‫בינוניות‬
(15‫עובדים‬)
25%‫גדולות‬
(‫מעל‬15)
•‫מ‬‫קורות‬:‫באוני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫המרכז‬'‫גוריון‬ ‫בן‬,‫הכללי‬ ‫והחשב‬ ‫העמותות‬ ‫רשם‬
‫עמותות‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬...
‫מתקיימות‬ ‫בעצם‬ ‫עמותות‬ ‫ממה‬ ‫אז‬?
‫מתרומות‬ ‫חיים‬...
51%
63%
52% 51% 53%
33%
27%
34% 31% 30%
16%
10% 13%
18%
16%
1991 1995 2002 2004 2007-10
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫הכנסה‬ ‫מקורות‬
‫הציבורית‬ ‫הקופה‬ ‫עצמי‬ ‫מימון‬ ‫פילנתרופיה‬
*‫ב‬ ‫לנתונים‬2001-10‫קטגוריה‬ ‫התווספה‬"‫אחר‬( "1%)
•‫מ‬‫קורות‬:‫באוני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫המרכז‬'‫גוריון‬ ‫בן‬,‫הכללי‬ ‫והחשב‬ ‫העמותות‬ ‫רשם‬
‫קיימות‬ ‫לתפישות‬ ‫בניגוד‬
‫מכספי‬ ‫רק‬ ‫חיות‬ ‫אינן‬ ‫עמותות‬
‫הציבור‬ ‫של‬ ‫תרומה‬.
‫נשענות‬ ‫מהעמותות‬ ‫גבוה‬ ‫אחוז‬
‫ממשלה‬ ‫כספי‬ ‫על‬
‫של‬ ‫פיתוח‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬
‫בתוך‬ ‫עצמאיים‬ ‫מימון‬ ‫מקורות‬
‫עמותות‬(‫לקהל‬ ‫שירותים‬ ‫מכירת‬
‫הרחב‬,‫חברתי‬ ‫עסק‬)...
‫עמותות‬ ‫מממנת‬ ‫הציבורית‬ ‫הקופה‬ ‫למה‬?
‫שירותים‬ ‫מחליף‬ ‫למעשה‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬
‫ממשלתיים‬
‫ובמקביל‬,‫המשק‬ ‫מן‬ ‫ניכר‬ ‫אחוז‬ ‫מעסיק‬
69%
17%
5%
9%
‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫עיסוק‬ ‫תחומי‬
‫שירותים‬ ‫מימון‬ ‫סינגור‬ ‫אחרים‬
•‫מ‬‫קורות‬:‫באוני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫המרכז‬'‫גוריון‬ ‫בן‬,‫הכללי‬ ‫והחשב‬ ‫העמותות‬ ‫רשם‬
44%
37%
29%29%27%
‫בריאות‬‫חינוך‬‫תרבות‬‫רווחה‬‫דת‬
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫תעסוקה‬
‫מתוך‬‫סה‬"‫העבודה‬ ‫כוח‬ ‫כ‬
(‫נבחרים‬ ‫בתחומים‬)
‫חשבון‬ ‫על‬ ‫חיים‬
‫המדינה‬...
‫בישראל‬ ‫פילנתרופיה‬-‫כזה‬ ‫דבר‬ ‫יש‬?
10
78%
1.243,
10%
1.5, 12%
‫הפילנתרופיה‬ ‫התפלגות‬‫הישראלית‬(‫במיליארדי‬₪)
‫חו‬"‫ל‬ ‫תרומות‬‫פרטיות‬ ‫פילנתרופיה‬‫תאגידית‬
!‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫להתעורר‬ ‫בישראל‬ ‫לפילנתרופיה‬ ‫לגרום‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬?
‫תאגידית‬ ‫פילנתרופיה‬
‫של‬ ‫התרומה‬ ‫שיעור‬
‫נמוך‬ ‫הוא‬ ‫בישראל‬ ‫תאגידים‬
‫לעולם‬ ‫בהשוואה‬ ‫ביותר‬.
‫מושג‬ ‫את‬ ‫מעמיד‬ ‫זה‬ ‫איפה‬
‫התאגידית‬ ‫האחריות‬?
‫מתוך‬:
•"‫רווחה‬ ‫ושירותי‬ ‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫ארגונים‬ ‫על‬ ‫בפילנתרופיה‬ ‫הירידה‬ ‫השלכות‬‫בישראל‬",‫רודיך‬ ‫ואבישג‬ ‫שמיד‬ ‫הלל‬ ‫פרופסור‬,2009,‫האוניברסיטה‬‫העברית‬
•‫פילנתרופיה‬‫וישראל‬-‫נייר‬‫למדיניות‬ ‫עמדה‬"‫ד‬,"‫לימור‬ ‫ניסן‬ ‫ר‬,2009,‫וחברה‬ ‫לטכנולוגיה‬ ‫המכון‬,‫אוניברסיטת‬ ‫לניהול‬ ‫הפקולטה‬‫ת‬"‫א‬
‫חו‬"‫ל‬
‫היא‬ ‫כיום‬ ‫ההתבססות‬ ‫עיקר‬
‫מחו‬ ‫פילנתרופיה‬ ‫על‬"‫ל‬.‫אך‬
‫תקין‬ ‫מצב‬ ‫זהו‬ ‫האם‬?
‫מתרומות‬ ‫חיים‬...
‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬ ‫תאגידיות‬ ‫אחריות‬
‫הארגונית‬ ‫התדמית‬ ‫שיפור‬
‫שיווק‬ ‫לצרכי‬
‫העמותה‬ ‫לצרכי‬ ‫אינו‬ ‫הסיוע‬
‫האמיתיים‬
‫רצון‬"‫חובה‬ ‫ידי‬ ‫לצאת‬"
‫קשים‬ ‫בימים‬,‫האחריות‬
‫תיפגע‬ ‫החברתית‬
‫עצמם‬ ‫המכבדים‬ ‫עסקים‬
‫חברתית‬ ‫מעורבות‬ ‫מחפשים‬
(‫כסף‬,‫עמותות‬ ‫אימוץ‬,
‫התנדבות‬‫וכו‬')
‫טוב‬ ‫הוא‬ ‫חברתי‬ ‫סיוע‬ ‫כל‬
‫ארגונית‬ ‫תרבות‬:‫מעלה‬ ‫מדד‬
‫גלובלית‬ ‫מגמה‬:UNGC
‫חברתית‬ ‫אחריות‬
‫או‬
‫לא‬‫אחראי‬?
‫מתרומות‬ ‫חיים‬...
!‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫עסקים‬ ‫של‬ ‫החברתית‬ ‫האחריות‬ ‫מתחום‬ ‫מרוויח‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫האם‬?
"‫בכסף‬ ‫להיות‬ ‫חייב‬ ‫סיוע‬ ‫כל‬ ‫לא‬ ‫אבל‬ ‫טוב‬"...
"‫אוכלוסיית‬
‫מתנדבים‬"
‫ע‬ ‫שנערך‬ ‫העולמי‬ ‫הנתינה‬ ‫אינדקס‬"‫י‬‫גאלופ‬:
‫כלל‬153‫מדינות‬(95%‫בעולם‬ ‫מהאנשים‬)
‫ב‬ ‫נתינה‬ ‫בחן‬-3‫תצורות‬:
o%‫שתרמו‬ ‫האנשים‬
o%‫שהתנדבו‬ ‫האנשים‬
o%‫לזולת‬ ‫שסייעו‬ ‫האנשים‬
‫ישראל‬ ‫ואיפה‬?
‫העולמי‬ ‫הנתינה‬ ‫אינדקס‬(‫ספט‬'
2010)20‫הראשונים‬ ‫המקומות‬
!‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫בעמותה‬ ‫שמתנדבים‬ ‫מכירים‬ ‫אתם‬ ‫אנשים‬ ‫כמה‬?
‫זאת‬ ‫לצד‬,‫במקום‬ ‫דורך‬ ‫לא‬ ‫עצמו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬
‫יעיל‬ ‫לא‬ ‫עולם‬
‫התמקצעות‬:‫תשתית‬ ‫ארגוני‬ ‫של‬ ‫כניסה‬
‫זאת‬ ‫לצד‬,‫לא‬ ‫עצמו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬‫דורך‬‫במקום‬
‫ובאופן‬ ‫במקביל‬‫הדרגתי‬,
‫מצד‬ ‫הדרישה‬ ‫משתנה‬‫התורמים‬
‫השלישי‬ ‫במגזר‬‫חשיבות‬ ‫אודות‬ ‫ההבנה‬ ‫מחלחלת‬
‫מדידת‬‫החברתי‬ ‫האימפקט‬
‫תשומות‬
‫תפוקות‬
‫תשואות‬
"‫הכסף‬ ‫את‬ ‫אעביר‬ ‫אני‬,‫הוא‬ ‫אבל‬
‫הנזקקים‬ ‫עם‬ ‫לפעילות‬ ‫נועד‬
‫הבא‬ ‫בשבוע‬"
"‫צ‬ ‫קח‬'‫רוצה‬ ‫שאתה‬ ‫מה‬ ‫ותעשה‬ ‫ק‬"
"‫רוצה‬ ‫ואני‬ ‫הכסף‬ ‫את‬ ‫אעביר‬ ‫אני‬
‫שנה‬ ‫בעוד‬ ‫מכם‬ ‫לשמוע‬
‫מהיום‬,‫להשיג‬ ‫עזר‬ ‫הוא‬ ‫כיצד‬
‫המטרה‬ ‫את‬"
!‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫באור‬ ‫האימפקט‬ ‫מדידת‬ ‫את‬ ‫רואות‬ ‫העמותות‬ ‫האם‬
‫חיובי‬?
‫יעיל‬ ‫לא‬ ‫עולם‬
"‫מידות‬"‫ולדרג‬ ‫עצמה‬ ‫לבחון‬ ‫לעמותה‬ ‫מאפשרת‬
‫מדדים‬ ‫מול‬ ‫שלה‬ ‫האפקטיביות‬ ‫מידת‬ ‫את‬
‫מוסכמים‬.
‫מדידה‬ ‫פרוייקטי‬ ‫מבצעת‬ ‫נובה‬ ‫גם‬...
‫הבא‬ ‫הדבר‬:‫תחום‬ ‫של‬ ‫מדידה‬!
‫התמקצעות‬:‫ומדידה‬ ‫בקרה‬–"‫שהצלחנו‬ ‫נדע‬ ‫איך‬?"
1
2
3
‫זאת‬ ‫לצד‬,‫לא‬ ‫עצמו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬‫דורך‬
‫במקום‬
‫מנותקים‬
‫העסקי‬ ‫מהעולם‬
‫קרנות‬ ‫עבור‬ ‫מחקרים‬ ‫עריכת‬
‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫בתחום‬ ‫וממשלה‬
!‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫עבור‬ ‫איום‬ ‫או‬ ‫הזדמנות‬ ‫הן‬ ‫הכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫פיתוח‬ ‫האם‬
‫השלישי‬ ‫המגזר‬?
‫הכנסותיה‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מעוניינת‬ ‫נובה‬ ‫השוטפת‬ ‫מפעילותה‬ ‫כחלק‬,
‫זאת‬ ‫לעשות‬ ‫לנו‬ ‫מייעצים‬ ‫הייתם‬ ‫כיצד‬?
‫חברתית‬ ‫אחריות‬ ‫למנהלי‬ ‫ייעוץ‬
‫בתאגידים‬
‫אחר‬?
123
‫התמקצעות‬:‫התייעלות‬
‫למנהלי‬ ‫שונות‬ ‫תוכניות‬ ‫פיתוח‬
‫עמותות‬
‫למדנו‬ ‫מה‬?
‫אינו‬ ‫העמותות‬ ‫מספר‬
‫מייצג‬ ‫אומדן‬!
‫בישראל‬ ‫ההתנדבות‬
‫בעולם‬ ‫מהנמוכות‬ ‫נחשבת‬
‫המערבי‬
‫מחו‬ ‫לתרומות‬"‫תפקיד‬ ‫ל‬
‫נכבד‬,‫של‬ ‫מגמה‬ ‫קיימת‬ ‫אך‬
‫הכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫פיתוח‬
‫התייעלות‬ ‫של‬ ‫מגמה‬
"‫מדי‬ ‫יותר‬ ‫יש‬
‫עמותות‬"...
"‫אוכלוסיית‬
‫מתנדבים‬"
"‫חיים‬
‫מתרומות‬"
"‫לא‬ ‫עולם‬
‫יעיל‬"
‫המצגות‬ ‫לכל‬ ‫קישורים‬
16
‫ניהולית‬ ‫אפקטיביות‬
‫ידע‬ ‫ניהול‬
‫עצמיות‬ ‫הכנסות‬ ‫פיתוח‬
‫יעוד‬ ‫קהילות‬
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫שיווק‬
‫אסטרטגיה‬
‫יישום‬ ‫לתוכנית‬ ‫מאסטרטגיה‬
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫והערכה‬ ‫מדידה‬
‫של‬ ‫מדידה‬‫תוכנית‬‫טיפולית‬
‫מודל‬‫תיעדוף‬‫פעילויות‬
‫מקצועיים‬ ‫מתנדבים‬ ‫ניהול‬
‫מקומיות‬ ‫רשויות‬ ‫עם‬ ‫עבודה‬
‫בארגון‬ ‫חדשה‬ ‫פעילות‬ ‫פיתוח‬
‫נתונים‬ ‫מבוסס‬ ‫ניהול‬
‫ופיתוח‬ ‫מחקר‬ ‫יחידת‬ ‫הקמת‬(‫מו‬"‫פ‬)‫בעמותה‬
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫מיזוגים‬
‫בוחן‬ ‫מקרי‬ ‫אוגדן‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫מיזוגים‬
‫בוגרים‬ ‫קהילת‬ ‫הקמת‬
‫בעמותה‬ ‫שינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫המנהל‬ ‫ועד‬ ‫תפקיד‬
‫בונים‬ ‫איך‬‫תוכנית‬‫שעובדת‬ ‫עבודה‬
‫בוגרים‬ ‫קהילת‬ ‫ניהול‬
‫ומתנדבים‬ ‫לעובדים‬ ‫משוב‬ ‫הדרכת‬
‫השלישי‬ ‫למגזר‬ ‫מבוא‬
‫בוגרים‬ ‫בקהילת‬ ‫והערכה‬ ‫מדידה‬
Capacity Building NPOS
‫קשר‬ ‫יצירת‬
http://www.novaproject.org/
info@novaproject.org
‫קרליבך‬29,‫קומה‬2.‫אביב‬ ‫תל‬
‫בלבד‬ ‫נובה‬ ‫לבוגרי‬ ‫פתוח‬

More Related Content

What's hot

5.5 α ειδη κοινωνικου ελεγχου
5.5  α ειδη κοινωνικου ελεγχου5.5  α ειδη κοινωνικου ελεγχου
5.5 α ειδη κοινωνικου ελεγχου
Ελενη Ζαχου
 
Λατινικά, ενότητα 6
Λατινικά, ενότητα 6Λατινικά, ενότητα 6
Λατινικά, ενότητα 6
gina zaza
 
Ομάδα 1 Αθλητικός φανατισμός
Ομάδα 1 Αθλητικός φανατισμόςΟμάδα 1 Αθλητικός φανατισμός
Ομάδα 1 Αθλητικός φανατισμός
lykkarea
 
κοινωνικη διαστρωματωση
κοινωνικη διαστρωματωσηκοινωνικη διαστρωματωση
κοινωνικη διαστρωματωσηstelmanta
 
Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...
Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...
Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...
Thanos Stavropoulos
 
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ
Eleni Kots
 
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتیفصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
ehsan shafei
 
αθλητική βία
αθλητική βίααθλητική βία
αθλητική βίαgdo
 
Keyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptx
Keyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptxKeyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptx
Keyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptx
Penah1
 
6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...
6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...
6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...
Τσατσούρης Χρήστος, Γυμνάσιο Μαγούλας Δυτικής Αττικής
 
вступ до менеджменту
вступ до менеджментувступ до менеджменту
вступ до менеджменту
Maryna Ivashchenko
 
5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχος
5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχος5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχος
5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχοςΝίκος Θεοτοκάτος
 
Παράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκι
Παράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκιΠαράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκι
Παράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκι
Maria Michali
 
Πολιτική Φιλοσοφία
Πολιτική ΦιλοσοφίαΠολιτική Φιλοσοφία
Πολιτική Φιλοσοφία
Akis Ampelas
 
ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣ
ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣ
ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣ
ΕΥΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ
 
Μετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμών
Μετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμώνΜετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμών
Μετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμών
Gepsi Mos
 
δημοκρατία
δημοκρατία δημοκρατία
δημοκρατία
Anonymous2TOWteL8J
 
тема 4.2. методи анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.2. методи  анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженняхтема 4.2. методи  анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.2. методи анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженнях
Angela Olkhoskay
 
Διδακτική νεοελληνικής γλώσσας Γυμνάσιο
Διδακτική νεοελληνικής γλώσσας ΓυμνάσιοΔιδακτική νεοελληνικής γλώσσας Γυμνάσιο
Διδακτική νεοελληνικής γλώσσας Γυμνάσιο
SxedioMathimatos
 

What's hot (20)

5.5 α ειδη κοινωνικου ελεγχου
5.5  α ειδη κοινωνικου ελεγχου5.5  α ειδη κοινωνικου ελεγχου
5.5 α ειδη κοινωνικου ελεγχου
 
Λατινικά, ενότητα 6
Λατινικά, ενότητα 6Λατινικά, ενότητα 6
Λατινικά, ενότητα 6
 
Ομάδα 1 Αθλητικός φανατισμός
Ομάδα 1 Αθλητικός φανατισμόςΟμάδα 1 Αθλητικός φανατισμός
Ομάδα 1 Αθλητικός φανατισμός
 
κοινωνικη διαστρωματωση
κοινωνικη διαστρωματωσηκοινωνικη διαστρωματωση
κοινωνικη διαστρωματωση
 
Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...
Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...
Η ανεργία ως πηγή αντικοινωνικών συμπεριφορών και ο ρόλος του σχολείου - ΓΛΩΣ...
 
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ
ΣΤΕΡΕΟΤΥΠΑ -ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ
 
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتیفصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
 
αθλητική βία
αθλητική βίααθλητική βία
αθλητική βία
 
Keyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptx
Keyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptxKeyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptx
Keyfiyyətin idarə edilməsinin sosial-psixoloji tərəflərinin təhlili.pptx
 
6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...
6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...
6. Κοινωνικά προβλήματα. Β΄ μέρος. Τροχαία ατυχήματα, κυκλοφοριακή αγωγή - Αθ...
 
вступ до менеджменту
вступ до менеджментувступ до менеджменту
вступ до менеджменту
 
5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχος
5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχος5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχος
5.3-5.5 Τρόποι κοινωνικοποίησης - κοινωνικός έλεγχος
 
Παράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκι
Παράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκιΠαράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκι
Παράλληλο κείμενο: Ο παππούς και το εγγονάκι
 
Πολιτική Φιλοσοφία
Πολιτική ΦιλοσοφίαΠολιτική Φιλοσοφία
Πολιτική Φιλοσοφία
 
ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣ
ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣ
ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΠΕΙΘΟΥΣ
 
Μετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμών
Μετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμώνΜετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμών
Μετάδοση και αντιμετώπιση μικροοργανισμών
 
Ο γιος της χήρας
Ο γιος της χήραςΟ γιος της χήρας
Ο γιος της χήρας
 
δημοκρατία
δημοκρατία δημοκρατία
δημοκρατία
 
тема 4.2. методи анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.2. методи  анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженняхтема 4.2. методи  анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.2. методи анал¦зу даних у маркетингових досл¦дженнях
 
Διδακτική νεοελληνικής γλώσσας Γυμνάσιο
Διδακτική νεοελληνικής γλώσσας ΓυμνάσιοΔιδακτική νεοελληνικής γλώσσας Γυμνάσιο
Διδακτική νεοελληνικής γλώσσας Γυμνάσιο
 

Viewers also liked

Capacity building in NPOs - Nova Project
Capacity building in NPOs - Nova ProjectCapacity building in NPOs - Nova Project
Capacity building in NPOs - Nova Project
NOVA
 
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותהעמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
NOVA
 
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישיעמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי
NOVA
 
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחןעמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחן
NOVA
 
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
 ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
NOVA
 
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובהניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
NOVA
 
ילקוט כלים מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויות
ילקוט כלים  מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויותילקוט כלים  מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויות
ילקוט כלים מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויות
NOVA
 
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגריםעמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
NOVA
 
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישיילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
NOVA
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
NOVA
 
תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)
תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)
תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)
NOVA
 
ילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיות
ילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיותילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיות
ילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיות
NOVA
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
NOVA
 

Viewers also liked (13)

Capacity building in NPOs - Nova Project
Capacity building in NPOs - Nova ProjectCapacity building in NPOs - Nova Project
Capacity building in NPOs - Nova Project
 
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותהעמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
 
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישיעמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי
 
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחןעמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחן
 
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
 ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
 
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובהניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
 
ילקוט כלים מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויות
ילקוט כלים  מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויותילקוט כלים  מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויות
ילקוט כלים מדידה של תוכנית טיפולית לבעלי מוגבלויות
 
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגריםעמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
 
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישיילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
 
תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)
תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)
תכנית עבודה שעובדת, יש חיה כזו? (רמז: התשובה היא כן)
 
ילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיות
ילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיותילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיות
ילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיות
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
 

Similar to מבוא למגזר שלישי בישראל - עמותת נובה

סקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישי
סקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישיסקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישי
סקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישי
sheatufim
 
מגזר שלישי וחברה אזרחית
מגזר שלישי וחברה אזרחיתמגזר שלישי וחברה אזרחית
מגזר שלישי וחברה אזרחיתsheatufim
 
תפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישי
תפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישיתפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישי
תפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישי
sheatufim
 
Doc 261113 136911
Doc 261113 136911Doc 261113 136911
Doc 261113 136911sheatufim
 
מצגת מגזר שלישי
מצגת מגזר שלישימצגת מגזר שלישי
מצגת מגזר שלישי
sheatufim
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסע
sheatufim
 
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
mushu
 
כנס קיסריה 2010 ניסן לימור
כנס קיסריה 2010 ניסן לימורכנס קיסריה 2010 ניסן לימור
כנס קיסריה 2010 ניסן לימורsheatufim
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש sheatufim
 
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinMarketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Eyal Marcus
 
שיתופים פורטל
שיתופים   פורטלשיתופים   פורטל
שיתופים פורטל
Dr. Anat Klumel
 
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתיתמפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתיתsheatufim
 
מצגת החברה האזרחית
מצגת החברה האזרחיתמצגת החברה האזרחית
מצגת החברה האזרחית
sheatufim
 
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
sheatufim
 
סקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולם
סקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולםסקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולם
סקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולם
Anochi.com.
 
תומר אביטל על האגודות העותומניות
תומר אביטל על האגודות העותומניותתומר אביטל על האגודות העותומניות
תומר אביטל על האגודות העותומניות
Anochi.com.
 
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותביםפורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותבים
Anochi.com.
 
מיצוב תדמיתי של מדינת ישראל
מיצוב תדמיתי של מדינת ישראלמיצוב תדמיתי של מדינת ישראל
מיצוב תדמיתי של מדינת ישראל
Oren Rob
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
sheatufim
 
Kpf061 ottoman.tomer avital
Kpf061 ottoman.tomer avitalKpf061 ottoman.tomer avital
Kpf061 ottoman.tomer avital
Anochi.com.
 

Similar to מבוא למגזר שלישי בישראל - עמותת נובה (20)

סקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישי
סקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישיסקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישי
סקירה: חברה אזרחית ומגזר שלישי
 
מגזר שלישי וחברה אזרחית
מגזר שלישי וחברה אזרחיתמגזר שלישי וחברה אזרחית
מגזר שלישי וחברה אזרחית
 
תפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישי
תפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישיתפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישי
תפקיד המנכ"ל בהשפעה על המגזר השלישי
 
Doc 261113 136911
Doc 261113 136911Doc 261113 136911
Doc 261113 136911
 
מצגת מגזר שלישי
מצגת מגזר שלישימצגת מגזר שלישי
מצגת מגזר שלישי
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסע
 
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
 
כנס קיסריה 2010 ניסן לימור
כנס קיסריה 2010 ניסן לימורכנס קיסריה 2010 ניסן לימור
כנס קיסריה 2010 ניסן לימור
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
 
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinMarketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
 
שיתופים פורטל
שיתופים   פורטלשיתופים   פורטל
שיתופים פורטל
 
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתיתמפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
 
מצגת החברה האזרחית
מצגת החברה האזרחיתמצגת החברה האזרחית
מצגת החברה האזרחית
 
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
 
סקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולם
סקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולםסקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולם
סקירה השוואתית של מדדי חירות בולטים בעולם
 
תומר אביטל על האגודות העותומניות
תומר אביטל על האגודות העותומניותתומר אביטל על האגודות העותומניות
תומר אביטל על האגודות העותומניות
 
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותביםפורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותבים
 
מיצוב תדמיתי של מדינת ישראל
מיצוב תדמיתי של מדינת ישראלמיצוב תדמיתי של מדינת ישראל
מיצוב תדמיתי של מדינת ישראל
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
 
Kpf061 ottoman.tomer avital
Kpf061 ottoman.tomer avitalKpf061 ottoman.tomer avital
Kpf061 ottoman.tomer avital
 

More from NOVA

ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
NOVA
 
ילקוט כלים פיתוח הכנסות עצמאיות
ילקוט כלים   פיתוח הכנסות עצמאיותילקוט כלים   פיתוח הכנסות עצמאיות
ילקוט כלים פיתוח הכנסות עצמאיות
NOVA
 
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישוםילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
NOVA
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
NOVA
 
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהתפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
NOVA
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
NOVA
 
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
ילקוט כלים   פיתוח קהילתיילקוט כלים   פיתוח קהילתי
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
NOVA
 
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובהמדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
NOVA
 

More from NOVA (8)

ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
 
ילקוט כלים פיתוח הכנסות עצמאיות
ילקוט כלים   פיתוח הכנסות עצמאיותילקוט כלים   פיתוח הכנסות עצמאיות
ילקוט כלים פיתוח הכנסות עצמאיות
 
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישוםילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
 
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהתפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
 
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
ילקוט כלים   פיתוח קהילתיילקוט כלים   פיתוח קהילתי
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
 
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובהמדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
 

מבוא למגזר שלישי בישראל - עמותת נובה

  • 2. ‫נובה‬ ‫עמותת‬–‫אנחנו‬ ‫מי‬? ‫בתחום‬ ‫בישראל‬ ‫המוביל‬ ‫הארגון‬‫אסטרטגי‬ ‫ופיתוח‬ ‫עסקי‬ ‫יעוץ‬‫חברתיים‬ ‫לארגונים‬ ‫מאז‬ ‫רשומה‬ ‫עמותה‬2005,‫מ‬ ‫בלמעלה‬ ‫ניסיון‬-160‫ייעוץ‬ ‫פרויקטי‬ ‫עד‬‫היום‬‫ל‬ ‫מעל‬-700‫מתנדבים‬‫העסקי‬ ‫מהמגזר‬ ‫בכירים‬ ‫מנטורים‬ ‫כולל‬,‫ראשי‬ ‫וסטודנטים‬ ‫מובילות‬ ‫ייעוץ‬ ‫מחברות‬ ‫צוותים‬‫בפעילות‬ ‫חלק‬ ‫לקחו‬ ‫מצטיינים‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫מיקוד‬ ‫ארגונית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫פיתוח‬ ‫שיווקית‬ ‫תפעול‬ ‫מערכי‬ ‫ייעול‬ ‫הכנסות‬ ‫פיתוח‬ ‫עצמאיות‬ ‫מדידה‬ ‫מערך‬ ‫בניית‬ ‫שלנו‬ ‫ההתמחות‬ ‫תחומי‬:
  • 3. ‫ואני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬... ‫בישראל‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫על‬ ‫יודע‬ ‫באמת‬ ‫אני‬ ‫מה‬? "‫עמותות‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬ ‫יש‬"... "‫מתנדבים‬ ‫אוכלוסיית‬" "‫מתרומות‬ ‫חיים‬" "‫מהעולם‬ ‫מנותקים‬ ‫העסקי‬" "‫יעיל‬ ‫לא‬ ‫עולם‬" "‫המדינה‬ ‫חשבון‬ ‫על‬ ‫חיים‬"
  • 4. ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫למעשה‬ ‫מהו‬ ‫אז‬? ‫ועדים‬ ‫וארגוני‬ ‫עובדים‬ ‫עמותה‬ ‫קרנות‬ ‫פילנטרופיות‬ ‫קואופר‬ ‫טיביים‬ ‫אגודות‬ ‫שיתופיות‬ ‫אגודות‬ ‫עותומניות‬ ‫חברה‬ ‫לתועלת‬ ‫הציבור‬ ‫החברה‬ ‫ארגוני‬ ‫האזרחית‬=‫מגזר‬III ‫אגודות‬ ‫מקצועיות‬ 5‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫לארגון‬ ‫מחייבים‬ ‫קריטריונים‬ ‫פורמאלי‬ ‫ארגון‬–‫משפטית‬ ‫ישות‬ ‫בעל‬,‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫ופועל‬ ‫ממוסד‬. ‫פרטי‬ ‫ארגון‬–‫הציבורי‬ ‫מהמגזר‬ ‫מוסדית‬ ‫נבדל‬. ‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫ארגון‬–‫מניותיו‬ ‫לבעלי‬ ‫רווחים‬ ‫מלחלק‬ ‫מנוע‬ ‫עצמאי‬ ‫ארגון‬–‫לארגון‬ ‫מחוץ‬ ‫גורמים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נשלט‬ ‫שאינו‬ ‫עצמי‬ ‫ניהול‬ ‫מנגנון‬ ‫בעל‬. ‫התנדבותי‬ ‫ארגון‬–‫ותרומה‬ ‫התנדבות‬ ‫של‬ ‫אלמנטים‬ ‫וכוללת‬ ‫נכפית‬ ‫אינה‬ ‫בו‬ ‫ההשתתפות‬. ‫השלישי‬ ‫המגזר‬-‫ללא‬ ‫הארגונים‬ ‫מגזר‬-‫כוונות‬-‫רווח‬ ‫ארגונים‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫מגוון‬ ‫כולל‬,‫ב‬ ‫הנבדלים‬: ‫גודל‬ ‫מועסקים‬ ‫מספר‬ ‫תחום‬ ‫שלישי‬ ‫למה‬?
  • 5. ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫עמותות‬ ‫בפעילות‬ ‫חפיפה‬ ‫בסיכון‬ ‫נוער‬ ‫של‬ ‫בתחום‬ ‫עוסקות‬ ‫עמותות‬ ‫כמה‬? !‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫אימפקט‬ ‫ליצר‬ ‫רוצה‬ ‫אשר‬ ‫נובה‬ ‫כמו‬ ‫ארגון‬ ‫עבור‬ ‫המשמעויות‬ ‫מהן‬ ‫חברתי‬? ‫עמותות‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬...
  • 6. ‫זאת‬ ‫ועם‬,‫חברתיות‬ ‫עמותות‬ ‫הרבה‬ ‫כך‬ ‫כל‬ ‫לא‬ ‫לחשוב‬ ‫שנהוג‬ ‫כפי‬... 30,000‫רשומות‬ ‫עמותות‬ 16,000‫פעילות‬ ‫עמותות‬ 7,000‫מחזור‬ ‫עם‬ ‫עמותות‬ ‫מ‬ ‫הגדול‬-300,000₪ ‫ו‬/‫בשכר‬ ‫עובדים‬ ‫או‬ 9,000‫מחזור‬ ‫עם‬ ‫עמותות‬ ‫מ‬ ‫הקטן‬-300,000₪ ‫ו‬/‫בשכר‬ ‫עובדים‬ ‫ללא‬ ‫או‬ 1,000‫חברתיות‬ ‫עמותות‬2,000‫חברתיות‬ ‫עמותות‬ 45%‫קטנות‬ (5‫עובדים‬) 25%‫בינוניות‬ (15‫עובדים‬) 25%‫גדולות‬ (‫מעל‬15) •‫מ‬‫קורות‬:‫באוני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫המרכז‬'‫גוריון‬ ‫בן‬,‫הכללי‬ ‫והחשב‬ ‫העמותות‬ ‫רשם‬ ‫עמותות‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬...
  • 7. ‫מתקיימות‬ ‫בעצם‬ ‫עמותות‬ ‫ממה‬ ‫אז‬? ‫מתרומות‬ ‫חיים‬... 51% 63% 52% 51% 53% 33% 27% 34% 31% 30% 16% 10% 13% 18% 16% 1991 1995 2002 2004 2007-10 ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫הכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫הציבורית‬ ‫הקופה‬ ‫עצמי‬ ‫מימון‬ ‫פילנתרופיה‬ *‫ב‬ ‫לנתונים‬2001-10‫קטגוריה‬ ‫התווספה‬"‫אחר‬( "1%) •‫מ‬‫קורות‬:‫באוני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫המרכז‬'‫גוריון‬ ‫בן‬,‫הכללי‬ ‫והחשב‬ ‫העמותות‬ ‫רשם‬ ‫קיימות‬ ‫לתפישות‬ ‫בניגוד‬ ‫מכספי‬ ‫רק‬ ‫חיות‬ ‫אינן‬ ‫עמותות‬ ‫הציבור‬ ‫של‬ ‫תרומה‬. ‫נשענות‬ ‫מהעמותות‬ ‫גבוה‬ ‫אחוז‬ ‫ממשלה‬ ‫כספי‬ ‫על‬ ‫של‬ ‫פיתוח‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫בתוך‬ ‫עצמאיים‬ ‫מימון‬ ‫מקורות‬ ‫עמותות‬(‫לקהל‬ ‫שירותים‬ ‫מכירת‬ ‫הרחב‬,‫חברתי‬ ‫עסק‬)...
  • 8. ‫עמותות‬ ‫מממנת‬ ‫הציבורית‬ ‫הקופה‬ ‫למה‬? ‫שירותים‬ ‫מחליף‬ ‫למעשה‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫ממשלתיים‬ ‫ובמקביל‬,‫המשק‬ ‫מן‬ ‫ניכר‬ ‫אחוז‬ ‫מעסיק‬ 69% 17% 5% 9% ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫עיסוק‬ ‫תחומי‬ ‫שירותים‬ ‫מימון‬ ‫סינגור‬ ‫אחרים‬ •‫מ‬‫קורות‬:‫באוני‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫המרכז‬'‫גוריון‬ ‫בן‬,‫הכללי‬ ‫והחשב‬ ‫העמותות‬ ‫רשם‬ 44% 37% 29%29%27% ‫בריאות‬‫חינוך‬‫תרבות‬‫רווחה‬‫דת‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫תעסוקה‬ ‫מתוך‬‫סה‬"‫העבודה‬ ‫כוח‬ ‫כ‬ (‫נבחרים‬ ‫בתחומים‬) ‫חשבון‬ ‫על‬ ‫חיים‬ ‫המדינה‬...
  • 9. ‫בישראל‬ ‫פילנתרופיה‬-‫כזה‬ ‫דבר‬ ‫יש‬? 10 78% 1.243, 10% 1.5, 12% ‫הפילנתרופיה‬ ‫התפלגות‬‫הישראלית‬(‫במיליארדי‬₪) ‫חו‬"‫ל‬ ‫תרומות‬‫פרטיות‬ ‫פילנתרופיה‬‫תאגידית‬ !‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫להתעורר‬ ‫בישראל‬ ‫לפילנתרופיה‬ ‫לגרום‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬? ‫תאגידית‬ ‫פילנתרופיה‬ ‫של‬ ‫התרומה‬ ‫שיעור‬ ‫נמוך‬ ‫הוא‬ ‫בישראל‬ ‫תאגידים‬ ‫לעולם‬ ‫בהשוואה‬ ‫ביותר‬. ‫מושג‬ ‫את‬ ‫מעמיד‬ ‫זה‬ ‫איפה‬ ‫התאגידית‬ ‫האחריות‬? ‫מתוך‬: •"‫רווחה‬ ‫ושירותי‬ ‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫ארגונים‬ ‫על‬ ‫בפילנתרופיה‬ ‫הירידה‬ ‫השלכות‬‫בישראל‬",‫רודיך‬ ‫ואבישג‬ ‫שמיד‬ ‫הלל‬ ‫פרופסור‬,2009,‫האוניברסיטה‬‫העברית‬ •‫פילנתרופיה‬‫וישראל‬-‫נייר‬‫למדיניות‬ ‫עמדה‬"‫ד‬,"‫לימור‬ ‫ניסן‬ ‫ר‬,2009,‫וחברה‬ ‫לטכנולוגיה‬ ‫המכון‬,‫אוניברסיטת‬ ‫לניהול‬ ‫הפקולטה‬‫ת‬"‫א‬ ‫חו‬"‫ל‬ ‫היא‬ ‫כיום‬ ‫ההתבססות‬ ‫עיקר‬ ‫מחו‬ ‫פילנתרופיה‬ ‫על‬"‫ל‬.‫אך‬ ‫תקין‬ ‫מצב‬ ‫זהו‬ ‫האם‬? ‫מתרומות‬ ‫חיים‬...
  • 10. ‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬ ‫תאגידיות‬ ‫אחריות‬ ‫הארגונית‬ ‫התדמית‬ ‫שיפור‬ ‫שיווק‬ ‫לצרכי‬ ‫העמותה‬ ‫לצרכי‬ ‫אינו‬ ‫הסיוע‬ ‫האמיתיים‬ ‫רצון‬"‫חובה‬ ‫ידי‬ ‫לצאת‬" ‫קשים‬ ‫בימים‬,‫האחריות‬ ‫תיפגע‬ ‫החברתית‬ ‫עצמם‬ ‫המכבדים‬ ‫עסקים‬ ‫חברתית‬ ‫מעורבות‬ ‫מחפשים‬ (‫כסף‬,‫עמותות‬ ‫אימוץ‬, ‫התנדבות‬‫וכו‬') ‫טוב‬ ‫הוא‬ ‫חברתי‬ ‫סיוע‬ ‫כל‬ ‫ארגונית‬ ‫תרבות‬:‫מעלה‬ ‫מדד‬ ‫גלובלית‬ ‫מגמה‬:UNGC ‫חברתית‬ ‫אחריות‬ ‫או‬ ‫לא‬‫אחראי‬? ‫מתרומות‬ ‫חיים‬... !‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫עסקים‬ ‫של‬ ‫החברתית‬ ‫האחריות‬ ‫מתחום‬ ‫מרוויח‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫האם‬?
  • 11. "‫בכסף‬ ‫להיות‬ ‫חייב‬ ‫סיוע‬ ‫כל‬ ‫לא‬ ‫אבל‬ ‫טוב‬"... "‫אוכלוסיית‬ ‫מתנדבים‬" ‫ע‬ ‫שנערך‬ ‫העולמי‬ ‫הנתינה‬ ‫אינדקס‬"‫י‬‫גאלופ‬: ‫כלל‬153‫מדינות‬(95%‫בעולם‬ ‫מהאנשים‬) ‫ב‬ ‫נתינה‬ ‫בחן‬-3‫תצורות‬: o%‫שתרמו‬ ‫האנשים‬ o%‫שהתנדבו‬ ‫האנשים‬ o%‫לזולת‬ ‫שסייעו‬ ‫האנשים‬ ‫ישראל‬ ‫ואיפה‬? ‫העולמי‬ ‫הנתינה‬ ‫אינדקס‬(‫ספט‬' 2010)20‫הראשונים‬ ‫המקומות‬ !‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫בעמותה‬ ‫שמתנדבים‬ ‫מכירים‬ ‫אתם‬ ‫אנשים‬ ‫כמה‬?
  • 12. ‫זאת‬ ‫לצד‬,‫במקום‬ ‫דורך‬ ‫לא‬ ‫עצמו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫יעיל‬ ‫לא‬ ‫עולם‬ ‫התמקצעות‬:‫תשתית‬ ‫ארגוני‬ ‫של‬ ‫כניסה‬
  • 13. ‫זאת‬ ‫לצד‬,‫לא‬ ‫עצמו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬‫דורך‬‫במקום‬ ‫ובאופן‬ ‫במקביל‬‫הדרגתי‬, ‫מצד‬ ‫הדרישה‬ ‫משתנה‬‫התורמים‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬‫חשיבות‬ ‫אודות‬ ‫ההבנה‬ ‫מחלחלת‬ ‫מדידת‬‫החברתי‬ ‫האימפקט‬ ‫תשומות‬ ‫תפוקות‬ ‫תשואות‬ "‫הכסף‬ ‫את‬ ‫אעביר‬ ‫אני‬,‫הוא‬ ‫אבל‬ ‫הנזקקים‬ ‫עם‬ ‫לפעילות‬ ‫נועד‬ ‫הבא‬ ‫בשבוע‬" "‫צ‬ ‫קח‬'‫רוצה‬ ‫שאתה‬ ‫מה‬ ‫ותעשה‬ ‫ק‬" "‫רוצה‬ ‫ואני‬ ‫הכסף‬ ‫את‬ ‫אעביר‬ ‫אני‬ ‫שנה‬ ‫בעוד‬ ‫מכם‬ ‫לשמוע‬ ‫מהיום‬,‫להשיג‬ ‫עזר‬ ‫הוא‬ ‫כיצד‬ ‫המטרה‬ ‫את‬" !‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫באור‬ ‫האימפקט‬ ‫מדידת‬ ‫את‬ ‫רואות‬ ‫העמותות‬ ‫האם‬ ‫חיובי‬? ‫יעיל‬ ‫לא‬ ‫עולם‬ "‫מידות‬"‫ולדרג‬ ‫עצמה‬ ‫לבחון‬ ‫לעמותה‬ ‫מאפשרת‬ ‫מדדים‬ ‫מול‬ ‫שלה‬ ‫האפקטיביות‬ ‫מידת‬ ‫את‬ ‫מוסכמים‬. ‫מדידה‬ ‫פרוייקטי‬ ‫מבצעת‬ ‫נובה‬ ‫גם‬... ‫הבא‬ ‫הדבר‬:‫תחום‬ ‫של‬ ‫מדידה‬! ‫התמקצעות‬:‫ומדידה‬ ‫בקרה‬–"‫שהצלחנו‬ ‫נדע‬ ‫איך‬?" 1 2 3
  • 14. ‫זאת‬ ‫לצד‬,‫לא‬ ‫עצמו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬‫דורך‬ ‫במקום‬ ‫מנותקים‬ ‫העסקי‬ ‫מהעולם‬ ‫קרנות‬ ‫עבור‬ ‫מחקרים‬ ‫עריכת‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫בתחום‬ ‫וממשלה‬ !‫למחשבה‬ ‫חומר‬:‫עבור‬ ‫איום‬ ‫או‬ ‫הזדמנות‬ ‫הן‬ ‫הכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫פיתוח‬ ‫האם‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬? ‫הכנסותיה‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מעוניינת‬ ‫נובה‬ ‫השוטפת‬ ‫מפעילותה‬ ‫כחלק‬, ‫זאת‬ ‫לעשות‬ ‫לנו‬ ‫מייעצים‬ ‫הייתם‬ ‫כיצד‬? ‫חברתית‬ ‫אחריות‬ ‫למנהלי‬ ‫ייעוץ‬ ‫בתאגידים‬ ‫אחר‬? 123 ‫התמקצעות‬:‫התייעלות‬ ‫למנהלי‬ ‫שונות‬ ‫תוכניות‬ ‫פיתוח‬ ‫עמותות‬
  • 15. ‫למדנו‬ ‫מה‬? ‫אינו‬ ‫העמותות‬ ‫מספר‬ ‫מייצג‬ ‫אומדן‬! ‫בישראל‬ ‫ההתנדבות‬ ‫בעולם‬ ‫מהנמוכות‬ ‫נחשבת‬ ‫המערבי‬ ‫מחו‬ ‫לתרומות‬"‫תפקיד‬ ‫ל‬ ‫נכבד‬,‫של‬ ‫מגמה‬ ‫קיימת‬ ‫אך‬ ‫הכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫פיתוח‬ ‫התייעלות‬ ‫של‬ ‫מגמה‬ "‫מדי‬ ‫יותר‬ ‫יש‬ ‫עמותות‬"... "‫אוכלוסיית‬ ‫מתנדבים‬" "‫חיים‬ ‫מתרומות‬" "‫לא‬ ‫עולם‬ ‫יעיל‬"
  • 16. ‫המצגות‬ ‫לכל‬ ‫קישורים‬ 16 ‫ניהולית‬ ‫אפקטיביות‬ ‫ידע‬ ‫ניהול‬ ‫עצמיות‬ ‫הכנסות‬ ‫פיתוח‬ ‫יעוד‬ ‫קהילות‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫שיווק‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫יישום‬ ‫לתוכנית‬ ‫מאסטרטגיה‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫והערכה‬ ‫מדידה‬ ‫של‬ ‫מדידה‬‫תוכנית‬‫טיפולית‬ ‫מודל‬‫תיעדוף‬‫פעילויות‬ ‫מקצועיים‬ ‫מתנדבים‬ ‫ניהול‬ ‫מקומיות‬ ‫רשויות‬ ‫עם‬ ‫עבודה‬ ‫בארגון‬ ‫חדשה‬ ‫פעילות‬ ‫פיתוח‬ ‫נתונים‬ ‫מבוסס‬ ‫ניהול‬ ‫ופיתוח‬ ‫מחקר‬ ‫יחידת‬ ‫הקמת‬(‫מו‬"‫פ‬)‫בעמותה‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫מיזוגים‬ ‫בוחן‬ ‫מקרי‬ ‫אוגדן‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫מיזוגים‬ ‫בוגרים‬ ‫קהילת‬ ‫הקמת‬ ‫בעמותה‬ ‫שינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫המנהל‬ ‫ועד‬ ‫תפקיד‬ ‫בונים‬ ‫איך‬‫תוכנית‬‫שעובדת‬ ‫עבודה‬ ‫בוגרים‬ ‫קהילת‬ ‫ניהול‬ ‫ומתנדבים‬ ‫לעובדים‬ ‫משוב‬ ‫הדרכת‬ ‫השלישי‬ ‫למגזר‬ ‫מבוא‬ ‫בוגרים‬ ‫בקהילת‬ ‫והערכה‬ ‫מדידה‬ Capacity Building NPOS

Editor's Notes

  1. לפני השקף – אפשר לשאול את הפורום – מה עולה להם לראש כשהם חושבים על המגזר השלישי. רוב האנשים מחזיקים בתפישות הבאות לגבי המגזר השלישי - במהלך המפגש אנחנו נבחן את התפישות הללו אל מול המציאות ונבחן היכן כל אחד מאיתנו עומד ביחס לנושאים הללו
  2. למה שלישי? ארגונים אלו אינם חלק מהממשלה/השלטון המקומי - המגזר הציבורי ארגונים אלו אינם מחלקים רווחים – המגזר העסקי
  3. עפ"י גייד סטאר – 138 עמותות רשמו עצמן כעוסקות בנושא נוער בסיכון. כמות גדולה של עמותות שעוסקות בתחום זהה / קרוב / קשור - ללא קשר ביניהן וללא תיאום. לעיתים תכלית זהה... למה נוצרת הכפילות ? בניגוד לשוק החופשי לא "היצע וביקוש" יוצרים את נקודת שיווי המשקל אלא מעורבות תורמים פעילות אלטרואיסטית: אין מנגנון המקדם שיתופי פעולה וקונסולידציה מדידת אימפקט בעייתית- ארגונים חלשים לא ממהרים ליפול טרנדים – מה מזין את מה?
  4. אז אומרים שיש 30,000 עמותות בישראל – אבל האם זה באמת כך?
  5. הירידה המשמעותית היא בתרומות העלייה היא במכירת שירותים לממשלה.
  6. ראינו שמקורות המימון כוללים את הקופה הציבורית ובעצם שהיא רק הולכת וגדלה לאורך השנים – השאלה היא בעצם – למה? - כ- 70% מן העמותות עוסקות במתן שירותים אשר הממשלה נמנעת מלספק / מספקת באופן חלקי.
  7. פילנתרופיה בישראל חלשה אל מול העולם. JFN, שיתופים, מקדמים פילנתרופיה. תחום חשוב היום בארץ. שולחן עגול ראש ממשלה. אין הרבה תורמים אנו לא נוכל לאורך זמן להתבסס על חו"ל הנושא לא ממוקסם מבחינה רגולאטורית ומאוד לא שקוף
  8. אחריות חברתית – האם אנחנו אופטימיים או ציניים. הטיעונים לכאן ולכאן. אחרי הטיעונים – הצבעה בפורום – מי ציני ומי אופטימיסט ויצירת דיון. מצד אחד: כל תחום ה- CSR שנורא חם כיום – עסקים שנכנסים לתחום החברתי ומחייבים את עובדיהם בהתנדבות למשל. הטענה כי כל סיוע הוא טוב – ואם כבר מסייעים בנושאים חברתיים – אז למה להתלונן ? מדד מעלה – דוגמא לדרישת שינוי התרבות הארגונית ולנורמות ארגוניות חדשות. מגמה רחבה – גלובלית שמובלת על ידי האו"ם. מצד שני: שיפור התדמית הארגונית לצרכי שיווק – ארגונים רוצים לזכות בכיסוי תקשורתי אוהד, לשפר מכירות באמצעות דעת קהל חיובית. אם הסיוע היה כנה – הייתה חשיבה יחד עם העמותות על צרכיהם האמיתיים, טיפול בבעיות תשתית, בנייה לטווח ארוך, בפועל הסיוע מסתכם ביום צביעת בתים לקשישים והזנחת בעיות תשתית. "לצאת ידי חובה" – ארגונים רבים מבינים שזה כבר הפך להכרח שהיראות "חברתיים". מדובר בטרנד, בעתיד כאשר יהיו טרנדים חדשים, הנושא ייזנח (דוגמת איכות הסביבה – בשנים האחרונות, פתאום כל החברות רוצות להיות "ירוקות")
  9. - שקף מחולק ל-3 GDP, WELL BEING, GENERAL INDEX ממה מורכב הסקר (האינדקס) אז הפילנתרופיה בישראל די חלשה אך בטח תאמרו שלא כל סוג של סיוע למגזר נמדד בכסף? אבל אם נסתכל על מה שקורה למשל בתחום ההתנדבות, נראה שזה לא בדיוק המצב. על פי נתוני הלמ"ס - רק 12% מהעובדים באלכ"רים בישראל הינם מתנדבים (!) % השקעה של זמן = זמן התנדבות בארגון. % סיוע לזולת = עזרו למישהו שהם לא הכירו שהיה זקוק לסיוע. ישראל נמצאת במקום ה- 36 (מצד אחד נתון מרשים יחסית מתוך 153) מצד שני לפנינו כל העולם המערבי ומדינות כמו גינאה, טורקמיניסטן, סרי לנקה וכו'. * הממצא מעוגן גם במאמר מ"שיתופים" אודות הפילנתרופיה וההתנדבות בישראל (שהוזכר קודם). אנקדוטה מעניינת: הסקר מצא כי מדינות כי הרווחה בהן גבוהה יותר ("מאושרות יותר") תורמות יותר. אבל לפני שמתחילים לתרץ במצב הבטחוני – ישראל זכתה ב- 7.3 (מופיע בטבלה מצד ימין) שזה גבוה מרוב המדינות בטופ 20.....
  10. מצד שמאל למעלה – כתבה מ- 2005 המציינת את פעילות נובה (25 צוותים!) – סנונית לתהליך. מצד ימין למטה – גופים שנותנים שירותים לעמותות בתחומים שונים: NPTECH - תשתיות טכנולוגיות אג'נדה - אסטרטגיה שיווקית מידות - מדידת ארגונים מתאם - כוח אדם
  11. נובה כדוגמא לשינוי שעובר במגזר ולהבנה של חשיבות פעילות סדורה. הצבת מראה מול המגזר – גם אם המגזר לא רוצה לראות, כיום יש ארגונים שמראים לו את המידע – וקשה להתעלם מכך.
  12. הדרישות שמציבים התורמים ותהליך ההתמקצעות המתחיל לחלחל יצר את הצורך בפיתוח מקורות הכנסה עצמאיים המורידים את התלות מתרומות של גורמי חוץ. אך עם זאת, נותרה השאלה – כיצד כדאי לעשות זאת? בואו ניקח את נובה כדוגמא. לו היינו מחליטים לייצר מקור הכנסה לנובה – באיזה צעד הייתם בוחרים ומדוע? 1 עריכת מחקרים עבור קרנות וממשלה בתחום המגזר השלישי 2. פיתוח תוכניות למנהלי עמותות 3. ייעוץ למנהלי אחריות חברתית בתאגידים 4. אחר?
  13. מה למדנו ? בחנו את התפישות הקיימות שלנו אודות המגזר השלישי וראינו, כי התפישות שלנו אודות המגזר השלישי אינן תמיד מדויקות, ולעיתים אף רחוקות מן המציאות. סוגיות רבות במגזר השלישי הן מורכבות, ללא פתרון מוגדר, שבסוף – אתם כאנשי נובה תצטרכו להחליט מהי עמדתכם.