2. Employer branding (развитие
бренда работодателя,
HR-брендинг)
совокупность усилий компании по
взаимодействию с существующими и
потенциальными сотрудниками, которое
делает еѐ привлекательным местом работы,
а также активное управление имиджем
компании в глазах партнѐров,
потенциальных сотрудников.
4. Бренд работодателя
это набор качеств, которые
потенциальные и настоящие
работники ассоциируют с данной
компанией
бренд на самом деле
определяется
впечатления людей, а не
установка руководства
компании.
7. Компания Campbell’s
«У компании был сильный HR-
бренд, и мне хотелось
построить такой же в России, —
вспоминает она. — Все
обязательства, которые
Campbell’s брала на себя
в отношении сотрудников,
выполнялись.
Тренинговые бюджеты
не трогали даже в самые
тяжелые времена. Или,
к примеру, один из сотрудников,
пожелавший переехать
с семьей в Канаду, получил
место в североамериканском
бизнесе компании. А когда
в 2010 г. в России наступила
аномальная жара, руководство
готово было пойти
на дополнительные траты, дав
возможность одним
сотрудникам работать из дома
или приезжать на работу
на такси»
8. Не только люди должны
работать на компанию,
но и компания — на людей
9. HR-бренд продолжает работать
на сотрудника даже в том случае,
если его компании больше нет
на рынке.
Бывшие сотрудники
компании Gillette,
которой уже нет,
до сих пор
пользуются спросом
В то время как многие
компании, которые
выстраивают интересную
корпоративную культуру,
но не транслируют эту
информацию на рынок труда,
испытывают сложности при
привлечении кандидатов
