Доклад на бизнес-завтраке «Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса» (Москва, 6 марта 2014 г.).
Спикер: Дмитрий Рубин, руководитель по развитию направления Service Desk, Naumen
Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
1. Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки
инфраструктуры – к развитию бизнеса
Дмитрий Рубин
NAUMEN
06.03.2014
2. Что будем делать на бизнес-завтраке?
Сегодня мы не будем:
Военными стратегами
Финансовыми аналитиками
Сегодня мы займемся любимым делом:
Поговорим о роли ИТ в ритейл-бизнесе
Поговорим о тенденциях, наблюдениях,
успехах и возможностях использования Naumen
Service Desk 4.2 в ритейле
2
Москва, 20.06.2012 Автор: Демьянов Максим
3. Расписание бизнес-завтрака
Время Тема Докладчик
10:00 – 10:15 Приветственное слово. Опыт автоматизации Naumen
в ритейле последних 2-х лет. Эволюция ИТ в ритейле:
от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
Дмитрий Рубин,
NAUMEN
10:15 – 10:35 Управление проблемами для сокращения затрат по
оказанию услуг
Александр Нагорный,
NAUMEN
10:35 – 10:55 От автоматизации ИТ к процессам работы с клиентами:
управление жалобами и претензиями
Кирилл Федулов,
NAUMEN
10:55 – 11:10 Практики внедрения процесса управления обращениями
клиентов
Василий Поляков,
ОАО «Седьмой
Континент»
11:10 – 11:30 Service Desk – инструмент для бизнеса. Автоматизация
АХО и эксплуатации в ритейле, как задача первой
необходимости
Александр Артюхов,
независимый эксперт
11:30 – 11:50 Контроль подрядчиков в крупнораспределенной сети
с помощью Service Desk
Дмитрий Мельников,
АПХ «Мираторг»
11:50 – 12:20 Service Desk как платформа для автоматизации проектной
деятельности
Максим Демьянов,
NAUMEN
3
4. NAUMEN сегодня
13-лет на рынке программных решений для бизнеса и
органов власти
Более 800 реализованных проектов для более чем 600
заказчиков на базе продуктов NAUMEN
Мультипродуктовая линейка, сильная диверсификация
бизнеса, богатые возможности по внутреннему
инвестированию в развитие продуктов и решений
4
6. NAUMEN – российский лидер
на рынке программного
обеспечения IT Operations
Management (ITOM)
согласно отчету IDC’2012
NAUMEN – один из лидеров
ИТ-менеджмента в РФ
(входит в ТОП 5)
6
Москва, 20.06.2012 Автор: Демьянов Максим
8. 8
• Более 350 проектов с момента разработки с 2003
года
• Более 40 проектов на версии 4 с момента анонса -
май 2012 года
• Более 40 проектов в ритейле
10. 10
* Общее количество проектов внедрения Naumen Service Desk в России и СНГ более 340 на начало мая 2013 г.
Проекты в ритейле
11. Цель ритейл-бизнеса
Основная цель ритейл бизнеса – получать и увеличивать
прибыль!
1. Сокращение издержек (Cost Cutting)
• Анализ текущих затрат и их оптимизация
• Повышение эффективности и стабильности ключевых
бизнес-процессов
2. Увеличение оборотов
• Расширение сети (новые точки продаж/рынки, M&A,
новые рынки)
• Увеличение доли рынка (репутация,
позиционирование, узнаваемость, аналитика)
11
12. Чем система класса Service Desk может
помочь бизнесу в достижении его целей?
12
13. Карта возможностей платформы NAUMEN Service Desk для ритейла13
Этап 1.
•Управление запросами и инцидентами.
•Управление каталогом услуг.
•Управление уровнем услуг
Этап 2.
•Управление проблемами.
•Управление изменениями.
•Управление конфигурациями и активами.
•Управление знаниями
Этап 3.
•Управления согласованиями и доступом.
•Управление событиями.
•Управление доступностью/непрерывностью
14. Карта возможностей платформы NAUMEN Service Desk для ритейла14
Этап 1.
•Управление запросами и инцидентами.
•Управление каталогом услуг.
•Управление уровнем услуг.
Этап 2.
•Управление проблемами.
•Управление изменениями.
•Управление конфигурациями и активами.
•Управление знаниями.
Этап 3.
•Управления согласованиями и доступом.
•Управление событиями.
•Управление доступностью/непрерывностью.
15. Карта возможностей платформы NAUMEN Service Desk для ритейла15
10:15 – 10:35
Управление проблемами для
сокращения затрат по оказанию услуг
(Александр Нагорный, NAUMEN)
Больше, чем ITSM!
17. Карта возможностей платформы NAUMEN Service Desk для ритейла17
11:10 – 11:30
Service Desk – инструмент
для бизнеса. Автоматизация
АХО и эксплуатации
в ритейле, как задача первой
необходимости (Александр
Артюхов, независимый
эксперт)
18. Карта возможностей платформы NAUMEN Service Desk для ритейла18
11:30 – 11:50
Контроль подрядчиков
в крупнораспределенной сети
с помощью Service Desk.
(Дмитрий Мельников, АПХ
«Мираторг»)
11:50 – 12:20
Service Desk как платформа
для автоматизации проектной
деятельности! (Максим
Демьянов, NAUMEN)
19. Карта возможностей платформы NAUMEN Service Desk для ритейла19
10:35 – 10:55
От автоматизации
ИТ к процессам
работы с клиентами:
управление
жалобами
и претензиями
(Кирилл Федулов,
NAUMEN)
10:55 – 11:10
Практики внедрения
процесса управления
обращениями
клиентов (Василий
Поляков, ОАО
«Седьмой
Континент»)
Отмечаем количество проектов – около 40. Отмечаем ритейл. Отмечаем, что на нас мигрируют с крупных западных вендоров (Incity). Отмечаем, что нас выбирают при сравнении с крупными западными вендорами (Азбука Вкуса)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)
Service request
business critical process (BCP)
Управление жалобами и претензиями (complaints and claims)
the user survey – опросы пользователей
Контроль поставщиков и подрядчиков (suppliers and contractors)
Business development management (BDM)
Single point of contact (SPC)