Download as PDF, PPTX
Uploaded byBankhaokansong School
แผ่นพับสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
แผ่นพับสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
More Related Content
Similar to แผ่นพับสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
แผ่นพับสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
- 1. ความคิดสร้างสรรค์ - ด้าน ICTนา QR Code มาใช้ในการรายงานผลการ ปฏิบัติงาน,การใช้Google form ในการสารวจ ข้อมูล/แบบสอบถาม/แบบทดสอบ,Google Drives ในการเก็บข้อมูลเช่น คาสั่ง,ข้อมูลบุคลากร,หลักสูตร สถานศึกษาสามารถเข้าถึงได้ทุกที่ทุกเวลา ผลงาน/รางวัลที่ได้รับ เอกสารประกอบ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ตาแหน่ง รองผู้อานวยการสถานศึกษา โรงเรียนบ้านทุ่งคา อาเภอบางละมุงจังหวัดชลบุรี สานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ชลบุรี เขต ๓ การประเมินสัมฤทธิ์ผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ รองผู้อานวยการสถานศึกษาสังกัด สพฐ. ผลการดาเนินงาน “โรงเรียนบ้านทุ่งคา น้อมนาศาสตร์พระราชา นักเรียนมีคุณภาพ ตามเกณฑ์มาตรฐาน การศึกษาควบคู่ ทักษะอาชีพ โดยครูและบุคลากร มืออาชีพ บ้าน วัด โรงเรียนเข้มแข็ง” วิสัยทัศน์ (Vision) การพัฒนาองค์กร -- ขับเคลื่อนสถานศึกษาพอเพียง - ขับเคลื่อนโรงเรียนส่งเสริมสุขภาพ - ขับเคลื่อนระบบการประกันคุณภาพภายใน - ขับเคลื่อนกิจกรรมห้องเรียนคุณภาพ - ขับเคลื่อนโครงการโพธิสัตว์น้อยร้อยรักขอพ่อพักเหล้าเข้าพรรษา - ปรับปรุง พัฒนาระบบสารสนเทศ การพัฒนาบุคลากร - จัดทาโครงการพัฒนาบุคลากร“ครูมืออาชีพ” เพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้และพัฒนาภาระงานตามโครงสร้าง ส่งเสริมความก้าวหน้าทางวิชาชีพ เช่น การขอมี/เลื่อนวิทยฐานะ การขอเครื่องราชอิสริยาภรณ์ สนับสนุนการเข้าร่วมประกวดโครงการ/ กิจกรรมตามความเหมาะสม สถานศึกษาพอเพียง ร.ร.ส่งเสริมสุขภาพ
- 2. ร่วมประชุมวางแผนการดาเนินกิจการของสถานศึกษาร่วมกับ คณะกรรมการสถานศึกษาหัวหน้ากลุ่มงานคณะครูและบุคลากรทางการ ศึกษา เพื่อวางแผนการปฏิบัติงานประจาปี โดยขับเคลื่อน๔กลุ่มงาน ได้แก่ กลุ่มบริหารงานวิชาการกลุ่มบริหารงานบุคคลกลุ่มบริหารงาน งบประมาณและ กลุ่มบริหารงานทั่วไปโดยมีการปรับปรุงแผนพัฒนา คุณภาพและยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนแผนปฏิบัติงานประจาปี แผนการบริหารงานแต่ละกลุ่มงานโดยนาวงจรคุณภาพ PDCA เป็นหลัก ในการดาเนินงานให้ดาเนินไปได้ด้วยดีในสถานการณ์การแพร่ระบาด ของเชื้อไวรัสโควิด ๑๙ กระตุ้นให้มีการดาเนินงานตามแผน มีการนิเทศ ติดตามทั้งในรูปแบบปกติและวีถีใหม่(ออนไลน์)สนับสนุนครูและ บุคลากรให้มีการพัฒนาทางวิชาชีพเพิ่มศักยภาพทางด้านการใช้ เทคโนโลยีและนาความรู้มาใช้ในการพัฒนาผู้เรียนและองค์กรอย่างมี ประสิทธิภาพ มีการรายงานผลการดาเนินการต่อต้นสังกัดและผู้เกี่ยวข้อง บ้าน โรงเรียนวัด หากสมัครสมานสามัคคีกันแล้วการพัฒนาย่อมเกิดขึ้น ดังเช่น โรงเรียนบ้านทุ่งคาที่ได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดีจาก คณะกรรมการสถานศึกษาและชุมชนดังนี้ ๑. การปรับปรุงภูมิทัศน์สาหรับการก่อสร้างอาคารสพฐ. การฉีดพ่นน้ายา ฆ่าเชื้อป้องกันเชื้อไวรัสโควิด๑๙ จากสานักงานเทศบาลตาบลห้วยใหญ่ ๒. เจ้าหน้าที่ตารวจภูธรตาบลห้วยใหญ่ ตรวจการปรับแต่งรถจักรยานยนต์ ๓. เจ้าหน้าที่สาธารณสุขตาบลห้วยใหญ่มาอบรมให้ความรู้กับอ.ย.น้อย ๔. ผู้ใหญ่ใจดีมอบทุนการศึกษาข้าวสาร และแว่นตาให้กับนักเรียน ชื่อ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ชื่อเล่น โอ๋ เกิดวันที่ ๒๖ พฤษภาคม ๒๕๒๔อายุ๔๐ ปี ๔ เดือน ตาแหน่ง รองผู้อานวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา วิทยฐานะ รองผู้อานวยการสถานศึกษาชานาญการพิเศษ เข้ารับตาแหน่ง เมื่อวันที่ ๑๙ ตุลาคม ๒๕๖๓ ตาแหน่งเลขที่ ๗๐๗ อายุราชการ๑๐ ปี ๗ เดือน วุฒิการศึกษาศิลปศาสตร์บัณฑิต (ศษ.บ.) เอกภาษาอังกฤษ มหาวิทยาลัยขอนแก่น การบริหารการศึกษามหาบัรฑิต(กศ.ม.) มหาวิทยาลัยบูรพา ประวัติส่วนตัว PROMPT Model การบริหารจัดการสถานศึกษาที่มีประสิทธิภาพ การมีส่วนร่วมของสถานศึกษากับผู้ปกครองและชุมชน การเรียนจัดการเรียนรู้ทางไกล และเมื่อทางชุมชนขอความร่วมมือ ข้าพเจ้าก็ทาด้วยความเต็มใจ ไม่ว่า จะเป็นการสนับสนุนอาคารสถานที่ในการทากิจกรรมของชุมชน การร่วมเป็น ประธานคณะกรรมการการเลือกตั้ง การร่วมงานขาว-ดาในชุมชน SAR สถานศึกษา