Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
Submit search
EN
Uploaded by
Bankhaokansong School
2,167 views
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา สำหรับคณะกรรมการ
Education
◦
Read more
0
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Download to read offline
1
/ 54
2
/ 54
Most read
3
/ 54
4
/ 54
5
/ 54
6
/ 54
7
/ 54
8
/ 54
9
/ 54
10
/ 54
11
/ 54
12
/ 54
13
/ 54
14
/ 54
15
/ 54
16
/ 54
17
/ 54
18
/ 54
19
/ 54
20
/ 54
21
/ 54
22
/ 54
23
/ 54
24
/ 54
25
/ 54
26
/ 54
27
/ 54
28
/ 54
29
/ 54
30
/ 54
31
/ 54
32
/ 54
33
/ 54
34
/ 54
35
/ 54
36
/ 54
37
/ 54
38
/ 54
39
/ 54
40
/ 54
41
/ 54
42
/ 54
43
/ 54
44
/ 54
45
/ 54
46
/ 54
47
/ 54
48
/ 54
49
/ 54
50
/ 54
51
/ 54
52
/ 54
53
/ 54
54
/ 54
More Related Content
PDF
ข้อตกลงตามมาตรฐานตำแหน่งรอง ผอ นนทพร
by
Bankhaokansong School
PDF
แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองโอ๋
by
Bankhaokansong School
PDF
แผนพัฒนาตนเองตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา
by
Bankhaokansong School
PDF
แผ่นพับสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
by
Bankhaokansong School
PDF
PA1ครูไม่มีวิทยฐานะ2.pdf
by
Nick Ky
PDF
คุรุสดุดี
by
นายวินัย อ่ำประเวทย์
PDF
นำเสนอประเมินผอ.ณัฏฐ์ดนัย เลื่อนเงินเดือน 1 ตุลาคม 64
by
natdhanai rungklin
DOCX
แบบรายงานผลการปฏิบัติงานผอ
by
สงคราม รื่นรมย์
ข้อตกลงตามมาตรฐานตำแหน่งรอง ผอ นนทพร
by
Bankhaokansong School
แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองโอ๋
by
Bankhaokansong School
แผนพัฒนาตนเองตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา
by
Bankhaokansong School
แผ่นพับสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
by
Bankhaokansong School
PA1ครูไม่มีวิทยฐานะ2.pdf
by
Nick Ky
คุรุสดุดี
by
นายวินัย อ่ำประเวทย์
นำเสนอประเมินผอ.ณัฏฐ์ดนัย เลื่อนเงินเดือน 1 ตุลาคม 64
by
natdhanai rungklin
แบบรายงานผลการปฏิบัติงานผอ
by
สงคราม รื่นรมย์
What's hot
PDF
แบบรายงานผลการปฏิบัติงาน ผอ.ณัฏฐ์ดนัย รุ่งกลิ่นขจรกุล
by
natdhanai rungklin
PDF
แผนวิทยาการคำนวณ ป.6.pdf
by
JiruttiPommeChuaikho
PDF
แบบรายงานผลการปฏิบัติงาน รองนนทพร รอบ ๒ ตุลา
by
Bankhaokansong School
PDF
หลักสูตรสถานศึกษา-66 แก้ไข.pdf
by
JiruttiPommeChuaikho
PDF
แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองนนทพร
by
Bankhaokansong School
PDF
คำศัพท์พื้นฐานชั้น ป.3
by
โรงเรียน บ้านสุไหงโก-ลก
PDF
แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘
by
Duangnapa Inyayot
DOC
หนังสือนำส่ง
by
Mapowzee Dahajee
PDF
การเขียนรายงานวิชาการ
by
Surapong Klamboot
PDF
การวัดผลและประเมินผลการเรียนรู้
by
DuangdenSandee
PDF
ตัวอย่างหนังสือราชการ
by
justymew
PDF
การศึกษารายกรณี ครูธัญญา ซื่อตรง
by
Kru Tew Suetrong
PDF
วิทยาศาสตร์ ป.5 หน่วย2_สิ่งมีชีวิตกับสิ่งแวดล้อม.pdf
by
Teerapong Chawna
PDF
ขอความอนุเคราะห์
by
Rapheephan Phola
DOC
1 แบบฟอร์มการเขียนโครงการทั่วไป
by
Preecha Asipong
PDF
แบบสอบถามความพึงพอใจ
by
Duangnapa Inyayot
PDF
ปก
by
nakaenoi
PPT
สื่อและแหล่งการเรียนรู้
by
poms0077
PDF
ฎีกาผ้าป่าเพื่อการศึกษา57
by
ณัฐพล บัวพันธ์
PDF
บริการติดตามผล
by
Wiparat Khangate
แบบรายงานผลการปฏิบัติงาน ผอ.ณัฏฐ์ดนัย รุ่งกลิ่นขจรกุล
by
natdhanai rungklin
แผนวิทยาการคำนวณ ป.6.pdf
by
JiruttiPommeChuaikho
แบบรายงานผลการปฏิบัติงาน รองนนทพร รอบ ๒ ตุลา
by
Bankhaokansong School
หลักสูตรสถานศึกษา-66 แก้ไข.pdf
by
JiruttiPommeChuaikho
แบบรายงานการอบรมออนไลน์รองนนทพร
by
Bankhaokansong School
คำศัพท์พื้นฐานชั้น ป.3
by
โรงเรียน บ้านสุไหงโก-ลก
แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีต่อการจัดประชุมสัมมนาโครงการสภานักเรียน ประจำปี ๒๕๕๘
by
Duangnapa Inyayot
หนังสือนำส่ง
by
Mapowzee Dahajee
การเขียนรายงานวิชาการ
by
Surapong Klamboot
การวัดผลและประเมินผลการเรียนรู้
by
DuangdenSandee
ตัวอย่างหนังสือราชการ
by
justymew
การศึกษารายกรณี ครูธัญญา ซื่อตรง
by
Kru Tew Suetrong
วิทยาศาสตร์ ป.5 หน่วย2_สิ่งมีชีวิตกับสิ่งแวดล้อม.pdf
by
Teerapong Chawna
ขอความอนุเคราะห์
by
Rapheephan Phola
1 แบบฟอร์มการเขียนโครงการทั่วไป
by
Preecha Asipong
แบบสอบถามความพึงพอใจ
by
Duangnapa Inyayot
ปก
by
nakaenoi
สื่อและแหล่งการเรียนรู้
by
poms0077
ฎีกาผ้าป่าเพื่อการศึกษา57
by
ณัฐพล บัวพันธ์
บริการติดตามผล
by
Wiparat Khangate
Similar to แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
PDF
ก.ค.ศ.3
by
Taweep Saechin
PDF
ก.ค.ศ. 2 นางรุ่งนภา ผลเกิด
by
นางรุ่งนภา ผลเกิด
PDF
แบบประเมินต่างๆ
by
Naphachol Aon
PDF
สารนิพนธ์02
by
Wes Yod
PDF
บรรยาย หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินตำแหน่ง.pdf
by
widsanusak srisuk
PDF
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
by
ssusere51392
PPTX
บันทึกการประเมินคุณภาพการปฏิบัติงาน ผอ กิจจา
by
krooprakarn
DOC
แบบประเมินครูผู้ช่วย ตัวอย่าง
by
dark-corner
PPTX
บันทึกการประเมินคุณภาพการปฏิบัติงาน ผอ กิจจา
by
krooprakarn
PDF
Sar and portfolio
by
แมวมาว อย่าขัดใจ
PDF
แบบสรุปและรายงานผลการปฏิบัติงานรอบครึ่งปีx
by
โรงเรียนพานพร้าว สพม
PDF
ชุดที่42
by
ประพันธ์ เวารัมย์ แบ่งปันความรู้ส่ความก้าวหน้า
PPT
17
by
sukuman139
PPT
หลักการประเมิน
by
Sen Kung
PDF
มาตราฐาน+..
by
นางสาวธาริณี ผูกอยู่
PDF
02
by
ครูต๋อง ฉึก ฉึก
PPTX
การปฏิบัติ กลุ่ม บค. Copy
by
Kittisak Amthow
PDF
Sar and portfolio
by
แมวมาว อย่าขัดใจ
PDF
แบบประเมิน ก.
by
สมมารถ ขาวนวล
PDF
รายงานผลการปฏิบัติราชการของผู้รับการประเมิน ข.
by
สมมารถ ขาวนวล
ก.ค.ศ.3
by
Taweep Saechin
ก.ค.ศ. 2 นางรุ่งนภา ผลเกิด
by
นางรุ่งนภา ผลเกิด
แบบประเมินต่างๆ
by
Naphachol Aon
สารนิพนธ์02
by
Wes Yod
บรรยาย หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินตำแหน่ง.pdf
by
widsanusak srisuk
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
by
ssusere51392
บันทึกการประเมินคุณภาพการปฏิบัติงาน ผอ กิจจา
by
krooprakarn
แบบประเมินครูผู้ช่วย ตัวอย่าง
by
dark-corner
บันทึกการประเมินคุณภาพการปฏิบัติงาน ผอ กิจจา
by
krooprakarn
Sar and portfolio
by
แมวมาว อย่าขัดใจ
แบบสรุปและรายงานผลการปฏิบัติงานรอบครึ่งปีx
by
โรงเรียนพานพร้าว สพม
ชุดที่42
by
ประพันธ์ เวารัมย์ แบ่งปันความรู้ส่ความก้าวหน้า
17
by
sukuman139
หลักการประเมิน
by
Sen Kung
มาตราฐาน+..
by
นางสาวธาริณี ผูกอยู่
02
by
ครูต๋อง ฉึก ฉึก
การปฏิบัติ กลุ่ม บค. Copy
by
Kittisak Amthow
Sar and portfolio
by
แมวมาว อย่าขัดใจ
แบบประเมิน ก.
by
สมมารถ ขาวนวล
รายงานผลการปฏิบัติราชการของผู้รับการประเมิน ข.
by
สมมารถ ขาวนวล
More from Bankhaokansong School
PDF
๑ โรงเรียน ๑ นวัตกรรม โรงเรียนบ้านทุ่งคา "โพธิสัตว์น้อย ต่อต้านการทุจริต"
by
Bankhaokansong School
PDF
โครงการโรงเรียนสีขาว ปลอดอบายมุข
by
Bankhaokansong School
PDF
รายงานการเยี่ยมบ้าน ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน
by
Bankhaokansong School
PDF
Unit 1 about myself
by
Bankhaokansong School
PDF
Unit 9 การเรียนรู้ท้องถิ่น how to make som tum
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre onet58 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre onet60 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
PDF
นวัตกรรม V fight เราสู้เพื่อหนูเป็นเด็กดี
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre onet57ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre onet59 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
PDF
งานวิจัย ภาษาอังกฤษ การเทียบเสียงอักษร ไทย-อังกฤษ
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre onet56 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre onet55 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
PDF
นวัตกรรม V FIGHT เราสู้เพื่อหนูเป็นเด็กดี
by
Bankhaokansong School
PDF
Asean flags worksheet
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre onet54 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
PDF
Pre Onet vocab
by
Bankhaokansong School
PDF
Asean people worksheet
by
Bankhaokansong School
๑ โรงเรียน ๑ นวัตกรรม โรงเรียนบ้านทุ่งคา "โพธิสัตว์น้อย ต่อต้านการทุจริต"
by
Bankhaokansong School
โครงการโรงเรียนสีขาว ปลอดอบายมุข
by
Bankhaokansong School
รายงานการเยี่ยมบ้าน ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน
by
Bankhaokansong School
Unit 1 about myself
by
Bankhaokansong School
Unit 9 การเรียนรู้ท้องถิ่น how to make som tum
by
Bankhaokansong School
Pre onet58 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
Pre onet60 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
นวัตกรรม V fight เราสู้เพื่อหนูเป็นเด็กดี
by
Bankhaokansong School
Pre onet57ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
Pre onet59 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
งานวิจัย ภาษาอังกฤษ การเทียบเสียงอักษร ไทย-อังกฤษ
by
Bankhaokansong School
Pre onet56 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
Pre onet55 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
นวัตกรรม V FIGHT เราสู้เพื่อหนูเป็นเด็กดี
by
Bankhaokansong School
Asean flags worksheet
by
Bankhaokansong School
Pre onet54 ภาษาอังกฤษ ป.6
by
Bankhaokansong School
Pre Onet vocab
by
Bankhaokansong School
Asean people worksheet
by
Bankhaokansong School
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา
1.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่ ๒
(ระยะเวลา ๑ ปี) นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ รองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา โรงเรียนบ้านทุ่งคา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ชลบุรี เขต ๓ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ สำหรับผู้อำนวยการโรงเรียน
2.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่
๑ (ระยะเวลา ๖ เดือน) ของ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา วันที่ ..........เดือน............................. พ.ศ.๒๕๖๔ เวลา ............................ น. ------------------------------------------------------------------------------- ผู้ประเมิน : นางสาวจิรนุช บุญสิน ตำแหน่ง : ผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา ๑. องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การพิจารณา คะแนน เต็ม คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑ การบริหารจัดการสถานศึกษาที่มี ประสิทธิภาพ ๑.๑.๑ การบริหารงานวิชาการ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมทาง วิชาการ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการพัฒนาคุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน (๒) ดำเนินการตามแผนการพัฒนา คุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียน (๓) จัดทำฐานข้อมูลคุณภาพ และ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผู้เรียนเป็น รายบุคคล (๔) มีการพัฒนาครูด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสมและ สอดคล้องกับความต้องการ (๕) มีการพัฒนานักเรียนด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสม และ สอดคล้องกับความต้องการ (๖) มีแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะสมและเอื้อ ต่อการเรียนรู้ของผู้เรียน (๗) มีการทดสอบและประเมินผลการ เรียนรู้ด้วยเครื่องมือที่มีมาตรฐานด้วย วิธีและรูปแบบที่หลากหลาย (๘) มีระบบนิเทศ กำกับ ติดตาม ประเมินและรายงานผลการ ดำเนินงานที่ชัดเจน การดำเนินกิจกรรมทางวิชาการ พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๘๐) (๒๐) (๑๐) ๐ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
3.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทักษะ ด้านการอ่านและการเขียนภาษาไทย ดังนี้ (๑) มีการส่งเสริม สนับสนุนในการสร้าง ความตระหนักและให้ความรู้แก่ครู (๒) มีการส่งเสริม สนับสนุนการนำความรู้สู่ การปฏิบัติ (๓) มีการส่งเสริม สนับสนุนให้มีการจัดทำ สื่อ หรือนวัตกรรม (๔) มีการวางแผนนิเทศ และติดตาม (๕) มีการสรุป ติดตาม รายงานผล และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาทักษะด้านการอ่านและ การเขียนภาษาไทย พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ๑.๑.๒ การบริหารงบประมาณ การระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งบประมาณ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงบประมาณ (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหาร งบประมาณ (๓) มีการบริหารจัดการงบประมาณ ที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด ต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำรายงานทางการเงินของ สถานศึกษา (๕) มีการดำเนินการตามระเบียบพัสดุ และ การดำเนินการตรวจสอบภายในสถานศึกษา ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ดังนี้ (๑) จัดทำแนวทาง/แผน ในการระดม ทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาคประชา สังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทางการศึกษา (๒) ดำเนินการตามแนวทาง/แผนในการ ระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาค ประชาสังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทาง การศึกษา (๓) การระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ ภาคประชาสังคม ส่งผลต่อการพัฒนา คุณภาพการศึกษา โดยได้รับการสนับสนุน งบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์ และความ ร่วมมือจากหลายภาคส่วนเพิ่มขึ้น การบริหารงบประมาณ พิจารณา จากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การระดมทรัพยากรและการลงทุน เพื่อการศึกษา พิจารณาจากการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
4.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๓ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ และการพัฒนาทางวิชาชีพ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหารงาน บุคคล การส่งเสริมวินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานบุคคล (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหารงาน บุคคล (๓) มีการบริหารจัดการบริหารงานบุคคลที่ มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อ สถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ (๕) ดำเนินการตามแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการส่งเสริมให้ครู และบุคลากรทางการศึกษาได้รับการ พัฒนา ทางวิชาชีพ ดังนี้ ดำเนินการแผนงาน โครงการ หรือ กิจกรรมที่ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาครู และบุคลากรทางการศึกษาด้วยวิธีการ หลากหลาย สอดคล้องตามความต้องการ จำเป็น มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ติดตาม ประเมินผลผลการพัฒนา และนำความรู้มา ใช้ในการจัดการเรียนการสอน และการ ปฏิบัติงานในหน้าที่ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การส่งเสริมให้ครูและบุคลากร ทางการศึกษาได้รับการพัฒนาทาง วิชาชีพ พิจารณาจากผลการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๘๐ - ๘๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
5.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๔ การบริหารงานทั่วไป และการ มีส่วนร่วมของสถานศึกษากับ ผู้ปกครองและชุมชน ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งานทั่วไป ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานทั่วไป (๒) ดำเนินการตามแผนการ บริหารงานทั่วไป (๓) มีการบริหารงานธุรการ สถานศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ และ เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการใช้อาคารสถานที่ (๕) ดำเนินการตามแผนการใช้อาคาร สถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด ประโยชน์สูงสุด ๒) มีการดำเนินการให้สถานศึกษามี ส่วนร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน ดังนี้ (๑) สถานศึกษามีประชุมวางแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๒) สถานศึกษาจัดทำแผนโครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงานร่วมกับ ผู้ปกครองและชุมชน (๓) สถานศึกษาดำเนินการตามแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๔) สถานศึกษาได้รับความร่วมมือ จากผู้ปกครองและชุมชนในการ พัฒนาสถานศึกษา มีส่วนร่วมในการ ส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้เรียนตาม ศักยภาพ (๕) จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน และมีการรายงานผลการดำเนินงาน ต่อผู้เกี่ยวข้อง การบริหารงานทั่วไป พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การดำเนินการให้สถานศึกษามีส่วน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
6.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๒ ผลการดำเนินการตามนโยบาย กระทรวงศึกษาธิการ และหรือ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน ๑.๒.๑ มีการวางแผนและ กระบวนการทำงาน ที่มีความเหมาะสมและสอดคล้องต่อ การปฏิบัติงานในหน้าที่ มีแผนและกระบวนการทำงาน พิจารณาจากความเหมาะสมและ สอดคล้องกับการปฏิบัติงานใน หน้าที่ ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๑๐) (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ………. ………. ๑.๒.๒ มีผลงานที่แสดงให้เห็นถึง ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อนภาวะ ผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา พิจารณาจากผลงานที่แสดงให้เห็น ถึงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อน ภาวะผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ๑.๓ ผลงานที่เกิดจากการบริหารจัดการ ของรองผู้อำนวยการสถานศึกษา รองผู้อำนวยการสถานศึกษามีการ บริหารจัดการสถานศึกษา ดังนี้ (๑) การมีส่วนร่วมจากการทำแผน หลายภาคส่วน (๒) มีแผนการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง ชัดเจน (๓) ดำเนินการตามแผนอย่างมี ประสิทธิภาพ (๔) มีการกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ (๕) มีการรายงานผลการปฏิบัติงาน (๖) มีการปรับปรุงแก้ไข และพัฒนา (๗) มีผลงานที่เป็นแบบอย่างที่เกิด จากการบริหารจัดการของรอง ผู้อำนวยการสถานศึกษา (๘) มีการเผยแพร่ผลงาน การดำเนินการบริหารจัดการของ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - มีการดำเนินงาน น้อยกว่า ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๑๐) ๕ ๖ ๗ ๘ ๑๐ ………. ……….
7.
ข้อเสนอแนะ ๑. การต้อนรับ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๒. การจัดเตรียมห้องประชุม ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๓.
วิดิทัศน์ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๔. การจัดเตรียมเอกสารในการประเมิน ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๕. ข้อเสนอแนะอื่นๆ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
8.
๒. เกณฑ์การตัดสิน ๒.๑ การประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาเป็นระยะเวลา
๑ ปี แบ่งผลการประเมินออกเป็น ๕ ระดับ ดังนี้ (๑) ระดับดีมาก ร้อยละ ๘๐ ขึ้นไป (๒) ระดับดี ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ (๓) ระดับปานกลาง ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ (๔) ระดับพอใช้ ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ (๕) ระดับต้องปรับปรุง น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ๒.๒ การประเมินแต่ละครั้งผู้รับการประเมิน ต้องได้รับผลการประเมินระดับดีขึ้นไป จึงจะถือว่า ผ่านการประเมิน ๒.๓ กรณีการประเมิน ครั้งที่ ๑ (๖ เดือนแรก) ผู้รับการประเมินมีผลการประเมิน ไม่ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ให้ผู้รับการประเมินดำเนินการพัฒนาตนเองและปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ ตามคำแนะนำ ของคณะกรรมการประเมิน ๒.๔ กรณีผู้รับการประเมินมีผลการประเมินรวมทั้ง๒ ครั้งไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ดำเนินการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๓. คณะกรรมการประเมิน ให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา หรือสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ แล้วแต่กรณี ตั้งคณะกรรมการ ประเมิน คณะละ ๓ คน มีองค์ประกอบ ดังนี้ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ๑) ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ๑) ผู้อำนวยการสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ โดยคณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษา แต่ละคณะ จะดำเนินการประเมินรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ไม่เกิน ๑๐ คน ๔. วิธีการประเมิน ให้คณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาดำเนินการ ประเมินผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นระยะเวลา ๑ ปี ตาม องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ได้ระบุไว้ตามข้อตกลงในการปฏิบัติงานในหน้าที่ตั้งแต่เริ่มต้นการ ปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา โดยให้มีการประเมิน ๒ ครั้ง ๆ ละ ๖ เดือน หากผลการประเมินใน ๖ เดือนแรก ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผู้รับการประเมินทราบ เพื่อพัฒนาตนเองและ ปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ และเมื่อครบ ๖ เดือนหลัง ให้มีการประเมินครั้งที่ ๒ แล้วให้ผู้ประเมินสรุปผลการ ประเมิน หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้รับการประเมินปฏิบัติงานในหน้าที่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ต่อไป แต่หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน จะดำเนินการ ตามมาตรา ๗๑ แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. ๒๕๔๗
9.
และ กฎ ก.ค.ศ.
ว่าด้วยการสั่งให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษารับเงินเดือนในอัตรากำลังทดแทน พ.ศ. ๒๕๕๑ โดยจะสั่งย้ายและแต่งตั้งผู้ที่มีผลการประเมินไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินรายนั้น ไปดำรงตำแหน่ง เดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ดังนี้ ๑) ให้สั่งย้ายหรือเกลี่ยอัตรากำลังเพื่อแต่งตั้งให้ผู้นั้นดำรงตำแหน่งเดิมในสถานศึกษา ที่มีอัตรากำลังต่ำกว่าเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๒) กรณีหน่วยงานการศึกษาไม่มีอัตรากำลังในตำแหน่งเดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ตามข้อ ๑) ให้ขออนุมัติ ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดอัตรากำลังทดแทน ในกรณีที่ผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ได้ออกจาก ราชการก่อนครบระยะเวลาประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ ๑ ปี เช่น ลาออกจากราชการ หรือเกษียณอายุ ราชการ หรือเสียชีวิต เป็นต้น ให้ยุติการประเมิน ณ วันที่ออกจากราชการ โดยให้ถือว่าออกจากราชการใน ตำแหน่งที่ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งนั้น ---------------------------------------
10.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่ ๒
(ระยะเวลา ๑ ปี) นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ รองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา โรงเรียนบ้านทุ่งคา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ชลบุรี เขต ๓ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ สำหรับประธานกรรมการ
11.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่
๑ (ระยะเวลา ๖ เดือน) ของ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา วันที่ ..........เดือน............................. พ.ศ.๒๕๖๔ เวลา ............................ น. ------------------------------------------------------------------------------- ผู้ประเมิน : นายบุญเพชร วันนา ตำแหน่ง : รอง ผอ.สพป.ชลบุรี เขต ๓ ประธานกรรมการ ๑. องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การพิจารณา คะแนน เต็ม คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑ การบริหารจัดการสถานศึกษาที่มี ประสิทธิภาพ ๑.๑.๑ การบริหารงานวิชาการ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมทาง วิชาการ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการพัฒนาคุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน (๒) ดำเนินการตามแผนการพัฒนา คุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียน (๓) จัดทำฐานข้อมูลคุณภาพ และ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผู้เรียนเป็น รายบุคคล (๔) มีการพัฒนาครูด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสมและ สอดคล้องกับความต้องการ (๕) มีการพัฒนานักเรียนด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสม และ สอดคล้องกับความต้องการ (๖) มีแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะสมและเอื้อ ต่อการเรียนรู้ของผู้เรียน (๗) มีการทดสอบและประเมินผลการ เรียนรู้ด้วยเครื่องมือที่มีมาตรฐานด้วย วิธีและรูปแบบที่หลากหลาย (๘) มีระบบนิเทศ กำกับ ติดตาม ประเมินและรายงานผลการ ดำเนินงานที่ชัดเจน การดำเนินกิจกรรมทางวิชาการ พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๘๐) (๒๐) (๑๐) ๐ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
12.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทักษะ ด้านการอ่านและการเขียนภาษาไทย ดังนี้ (๑) มีการส่งเสริม สนับสนุนในการสร้าง ความตระหนักและให้ความรู้แก่ครู (๒) มีการส่งเสริม สนับสนุนการนำความรู้สู่ การปฏิบัติ (๓) มีการส่งเสริม สนับสนุนให้มีการจัดทำ สื่อ หรือนวัตกรรม (๔) มีการวางแผนนิเทศ และติดตาม (๕) มีการสรุป ติดตาม รายงานผล และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาทักษะด้านการอ่านและ การเขียนภาษาไทย พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ๑.๑.๒ การบริหารงบประมาณ การระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งบประมาณ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงบประมาณ (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหาร งบประมาณ (๓) มีการบริหารจัดการงบประมาณ ที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด ต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำรายงานทางการเงินของ สถานศึกษา (๕) มีการดำเนินการตามระเบียบพัสดุ และ การดำเนินการตรวจสอบภายในสถานศึกษา ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ดังนี้ (๑) จัดทำแนวทาง/แผน ในการระดม ทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาคประชา สังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทางการศึกษา (๒) ดำเนินการตามแนวทาง/แผนในการ ระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาค ประชาสังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทาง การศึกษา (๓) การระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ ภาคประชาสังคม ส่งผลต่อการพัฒนา คุณภาพการศึกษา โดยได้รับการสนับสนุน งบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์ และความ ร่วมมือจากหลายภาคส่วนเพิ่มขึ้น การบริหารงบประมาณ พิจารณา จากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การระดมทรัพยากรและการลงทุน เพื่อการศึกษา พิจารณาจากการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
13.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๓ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ และการพัฒนาทางวิชาชีพ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหารงาน บุคคล การส่งเสริมวินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานบุคคล (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหารงาน บุคคล (๓) มีการบริหารจัดการบริหารงานบุคคลที่ มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อ สถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ (๕) ดำเนินการตามแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการส่งเสริมให้ครู และบุคลากรทางการศึกษาได้รับการ พัฒนา ทางวิชาชีพ ดังนี้ ดำเนินการแผนงาน โครงการ หรือ กิจกรรมที่ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาครู และบุคลากรทางการศึกษาด้วยวิธีการ หลากหลาย สอดคล้องตามความต้องการ จำเป็น มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ติดตาม ประเมินผลผลการพัฒนา และนำความรู้มา ใช้ในการจัดการเรียนการสอน และการ ปฏิบัติงานในหน้าที่ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การส่งเสริมให้ครูและบุคลากร ทางการศึกษาได้รับการพัฒนาทาง วิชาชีพ พิจารณาจากผลการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๘๐ - ๘๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
14.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๔ การบริหารงานทั่วไป และการ มีส่วนร่วมของสถานศึกษากับ ผู้ปกครองและชุมชน ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งานทั่วไป ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานทั่วไป (๒) ดำเนินการตามแผนการ บริหารงานทั่วไป (๓) มีการบริหารงานธุรการ สถานศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ และ เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการใช้อาคารสถานที่ (๕) ดำเนินการตามแผนการใช้อาคาร สถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด ประโยชน์สูงสุด ๒) มีการดำเนินการให้สถานศึกษามี ส่วนร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน ดังนี้ (๑) สถานศึกษามีประชุมวางแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๒) สถานศึกษาจัดทำแผนโครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงานร่วมกับ ผู้ปกครองและชุมชน (๓) สถานศึกษาดำเนินการตามแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๔) สถานศึกษาได้รับความร่วมมือ จากผู้ปกครองและชุมชนในการ พัฒนาสถานศึกษา มีส่วนร่วมในการ ส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้เรียนตาม ศักยภาพ (๕) จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน และมีการรายงานผลการดำเนินงาน ต่อผู้เกี่ยวข้อง การบริหารงานทั่วไป พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การดำเนินการให้สถานศึกษามีส่วน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
15.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๒ ผลการดำเนินการตามนโยบาย กระทรวงศึกษาธิการ และหรือ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน ๑.๒.๑ มีการวางแผนและ กระบวนการทำงาน ที่มีความเหมาะสมและสอดคล้องต่อ การปฏิบัติงานในหน้าที่ มีแผนและกระบวนการทำงาน พิจารณาจากความเหมาะสมและ สอดคล้องกับการปฏิบัติงานใน หน้าที่ ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๑๐) (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ………. ………. ๑.๒.๒ มีผลงานที่แสดงให้เห็นถึง ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อนภาวะ ผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา พิจารณาจากผลงานที่แสดงให้เห็น ถึงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อน ภาวะผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ๑.๓ ผลงานที่เกิดจากการบริหารจัดการ ของรองผู้อำนวยการสถานศึกษา รองผู้อำนวยการสถานศึกษามีการ บริหารจัดการสถานศึกษา ดังนี้ (๑) การมีส่วนร่วมจากการทำแผน หลายภาคส่วน (๒) มีแผนการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง ชัดเจน (๓) ดำเนินการตามแผนอย่างมี ประสิทธิภาพ (๔) มีการกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ (๕) มีการรายงานผลการปฏิบัติงาน (๖) มีการปรับปรุงแก้ไข และพัฒนา (๗) มีผลงานที่เป็นแบบอย่างที่เกิด จากการบริหารจัดการของรอง ผู้อำนวยการสถานศึกษา (๘) มีการเผยแพร่ผลงาน การดำเนินการบริหารจัดการของ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - มีการดำเนินงาน น้อยกว่า ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๑๐) ๕ ๖ ๗ ๘ ๑๐ ………. ……….
16.
ข้อเสนอแนะ ๑. การต้อนรับ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๒. การจัดเตรียมห้องประชุม ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๓.
วิดิทัศน์ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๔. การจัดเตรียมเอกสารในการประเมิน ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๕. ข้อเสนอแนะอื่นๆ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
17.
๒. เกณฑ์การตัดสิน ๒.๑ การประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาเป็นระยะเวลา
๑ ปี แบ่งผลการประเมินออกเป็น ๕ ระดับ ดังนี้ (๑) ระดับดีมาก ร้อยละ ๘๐ ขึ้นไป (๒) ระดับดี ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ (๓) ระดับปานกลาง ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ (๔) ระดับพอใช้ ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ (๕) ระดับต้องปรับปรุง น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ๒.๒ การประเมินแต่ละครั้งผู้รับการประเมิน ต้องได้รับผลการประเมินระดับดีขึ้นไป จึงจะถือว่า ผ่านการประเมิน ๒.๓ กรณีการประเมิน ครั้งที่ ๑ (๖ เดือนแรก) ผู้รับการประเมินมีผลการประเมิน ไม่ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ให้ผู้รับการประเมินดำเนินการพัฒนาตนเองและปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ ตามคำแนะนำ ของคณะกรรมการประเมิน ๒.๔ กรณีผู้รับการประเมินมีผลการประเมินรวมทั้ง๒ ครั้งไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ดำเนินการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๓. คณะกรรมการประเมิน ให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา หรือสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ แล้วแต่กรณี ตั้งคณะกรรมการ ประเมิน คณะละ ๓ คน มีองค์ประกอบ ดังนี้ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ๑) ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ๑) ผู้อำนวยการสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ โดยคณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษา แต่ละคณะ จะดำเนินการประเมินรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ไม่เกิน ๑๐ คน ๔. วิธีการประเมิน ให้คณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาดำเนินการ ประเมินผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นระยะเวลา ๑ ปี ตาม องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ได้ระบุไว้ตามข้อตกลงในการปฏิบัติงานในหน้าที่ตั้งแต่เริ่มต้นการ ปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา โดยให้มีการประเมิน ๒ ครั้ง ๆ ละ ๖ เดือน หากผลการประเมินใน ๖ เดือนแรก ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผู้รับการประเมินทราบ เพื่อพัฒนาตนเองและ ปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ และเมื่อครบ ๖ เดือนหลัง ให้มีการประเมินครั้งที่ ๒ แล้วให้ผู้ประเมินสรุปผลการ ประเมิน หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้รับการประเมินปฏิบัติงานในหน้าที่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ต่อไป แต่หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน จะดำเนินการ ตามมาตรา ๗๑ แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. ๒๕๔๗
18.
และ กฎ ก.ค.ศ.
ว่าด้วยการสั่งให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษารับเงินเดือนในอัตรากำลังทดแทน พ.ศ. ๒๕๕๑ โดยจะสั่งย้ายและแต่งตั้งผู้ที่มีผลการประเมินไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินรายนั้น ไปดำรงตำแหน่ง เดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ดังนี้ ๑) ให้สั่งย้ายหรือเกลี่ยอัตรากำลังเพื่อแต่งตั้งให้ผู้นั้นดำรงตำแหน่งเดิมในสถานศึกษา ที่มีอัตรากำลังต่ำกว่าเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๒) กรณีหน่วยงานการศึกษาไม่มีอัตรากำลังในตำแหน่งเดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ตามข้อ ๑) ให้ขออนุมัติ ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดอัตรากำลังทดแทน ในกรณีที่ผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ได้ออกจาก ราชการก่อนครบระยะเวลาประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ ๑ ปี เช่น ลาออกจากราชการ หรือเกษียณอายุ ราชการ หรือเสียชีวิต เป็นต้น ให้ยุติการประเมิน ณ วันที่ออกจากราชการ โดยให้ถือว่าออกจากราชการใน ตำแหน่งที่ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งนั้น ---------------------------------------
19.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่ ๒
(ระยะเวลา ๑ ปี) นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ รองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา โรงเรียนบ้านทุ่งคา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ชลบุรี เขต ๓ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ สำหรับกรรมการ
20.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่
๑ (ระยะเวลา ๖ เดือน) ของ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา วันที่ ..........เดือน............................. พ.ศ.๒๕๖๔ เวลา ............................ น. ------------------------------------------------------------------------------- ผู้ประเมิน : นายวุฒิชัย วีระวัฒน์ ตำแหน่ง : ผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการ ๑. องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การพิจารณา คะแนน เต็ม คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑ การบริหารจัดการสถานศึกษาที่มี ประสิทธิภาพ ๑.๑.๑ การบริหารงานวิชาการ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมทาง วิชาการ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการพัฒนาคุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน (๒) ดำเนินการตามแผนการพัฒนา คุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียน (๓) จัดทำฐานข้อมูลคุณภาพ และ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผู้เรียนเป็น รายบุคคล (๔) มีการพัฒนาครูด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสมและ สอดคล้องกับความต้องการ (๕) มีการพัฒนานักเรียนด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสม และ สอดคล้องกับความต้องการ (๖) มีแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะสมและเอื้อ ต่อการเรียนรู้ของผู้เรียน (๗) มีการทดสอบและประเมินผลการ เรียนรู้ด้วยเครื่องมือที่มีมาตรฐานด้วย วิธีและรูปแบบที่หลากหลาย (๘) มีระบบนิเทศ กำกับ ติดตาม ประเมินและรายงานผลการ ดำเนินงานที่ชัดเจน การดำเนินกิจกรรมทางวิชาการ พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๘๐) (๒๐) (๑๐) ๐ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
21.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทักษะ ด้านการอ่านและการเขียนภาษาไทย ดังนี้ (๑) มีการส่งเสริม สนับสนุนในการสร้าง ความตระหนักและให้ความรู้แก่ครู (๒) มีการส่งเสริม สนับสนุนการนำความรู้สู่ การปฏิบัติ (๓) มีการส่งเสริม สนับสนุนให้มีการจัดทำ สื่อ หรือนวัตกรรม (๔) มีการวางแผนนิเทศ และติดตาม (๕) มีการสรุป ติดตาม รายงานผล และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาทักษะด้านการอ่านและ การเขียนภาษาไทย พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ๑.๑.๒ การบริหารงบประมาณ การระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งบประมาณ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงบประมาณ (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหาร งบประมาณ (๓) มีการบริหารจัดการงบประมาณ ที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด ต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำรายงานทางการเงินของ สถานศึกษา (๕) มีการดำเนินการตามระเบียบพัสดุ และ การดำเนินการตรวจสอบภายในสถานศึกษา ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ดังนี้ (๑) จัดทำแนวทาง/แผน ในการระดม ทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาคประชา สังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทางการศึกษา (๒) ดำเนินการตามแนวทาง/แผนในการ ระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาค ประชาสังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทาง การศึกษา (๓) การระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ ภาคประชาสังคม ส่งผลต่อการพัฒนา คุณภาพการศึกษา โดยได้รับการสนับสนุน งบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์ และความ ร่วมมือจากหลายภาคส่วนเพิ่มขึ้น การบริหารงบประมาณ พิจารณา จากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การระดมทรัพยากรและการลงทุน เพื่อการศึกษา พิจารณาจากการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
22.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๓ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ และการพัฒนาทางวิชาชีพ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหารงาน บุคคล การส่งเสริมวินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานบุคคล (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหารงาน บุคคล (๓) มีการบริหารจัดการบริหารงานบุคคลที่ มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อ สถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ (๕) ดำเนินการตามแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการส่งเสริมให้ครู และบุคลากรทางการศึกษาได้รับการ พัฒนา ทางวิชาชีพ ดังนี้ ดำเนินการแผนงาน โครงการ หรือ กิจกรรมที่ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาครู และบุคลากรทางการศึกษาด้วยวิธีการ หลากหลาย สอดคล้องตามความต้องการ จำเป็น มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ติดตาม ประเมินผลผลการพัฒนา และนำความรู้มา ใช้ในการจัดการเรียนการสอน และการ ปฏิบัติงานในหน้าที่ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การส่งเสริมให้ครูและบุคลากร ทางการศึกษาได้รับการพัฒนาทาง วิชาชีพ พิจารณาจากผลการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๘๐ - ๘๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
23.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๔ การบริหารงานทั่วไป และการ มีส่วนร่วมของสถานศึกษากับ ผู้ปกครองและชุมชน ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งานทั่วไป ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานทั่วไป (๒) ดำเนินการตามแผนการ บริหารงานทั่วไป (๓) มีการบริหารงานธุรการ สถานศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ และ เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการใช้อาคารสถานที่ (๕) ดำเนินการตามแผนการใช้อาคาร สถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด ประโยชน์สูงสุด ๒) มีการดำเนินการให้สถานศึกษามี ส่วนร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน ดังนี้ (๑) สถานศึกษามีประชุมวางแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๒) สถานศึกษาจัดทำแผนโครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงานร่วมกับ ผู้ปกครองและชุมชน (๓) สถานศึกษาดำเนินการตามแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๔) สถานศึกษาได้รับความร่วมมือ จากผู้ปกครองและชุมชนในการ พัฒนาสถานศึกษา มีส่วนร่วมในการ ส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้เรียนตาม ศักยภาพ (๕) จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน และมีการรายงานผลการดำเนินงาน ต่อผู้เกี่ยวข้อง การบริหารงานทั่วไป พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การดำเนินการให้สถานศึกษามีส่วน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
24.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๒ ผลการดำเนินการตามนโยบาย กระทรวงศึกษาธิการ และหรือ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน ๑.๒.๑ มีการวางแผนและ กระบวนการทำงาน ที่มีความเหมาะสมและสอดคล้องต่อ การปฏิบัติงานในหน้าที่ มีแผนและกระบวนการทำงาน พิจารณาจากความเหมาะสมและ สอดคล้องกับการปฏิบัติงานใน หน้าที่ ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๑๐) (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ………. ………. ๑.๒.๒ มีผลงานที่แสดงให้เห็นถึง ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อนภาวะ ผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา พิจารณาจากผลงานที่แสดงให้เห็น ถึงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อน ภาวะผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ๑.๓ ผลงานที่เกิดจากการบริหารจัดการ ของรองผู้อำนวยการสถานศึกษา รองผู้อำนวยการสถานศึกษามีการ บริหารจัดการสถานศึกษา ดังนี้ (๑) การมีส่วนร่วมจากการทำแผน หลายภาคส่วน (๒) มีแผนการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง ชัดเจน (๓) ดำเนินการตามแผนอย่างมี ประสิทธิภาพ (๔) มีการกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ (๕) มีการรายงานผลการปฏิบัติงาน (๖) มีการปรับปรุงแก้ไข และพัฒนา (๗) มีผลงานที่เป็นแบบอย่างที่เกิด จากการบริหารจัดการของรอง ผู้อำนวยการสถานศึกษา (๘) มีการเผยแพร่ผลงาน การดำเนินการบริหารจัดการของ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - มีการดำเนินงาน น้อยกว่า ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๑๐) ๕ ๖ ๗ ๘ ๑๐ ………. ……….
25.
ข้อเสนอแนะ ๑. การต้อนรับ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๒. การจัดเตรียมห้องประชุม ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๓.
วิดิทัศน์ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๔. การจัดเตรียมเอกสารในการประเมิน ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๕. ข้อเสนอแนะอื่นๆ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
26.
๒. เกณฑ์การตัดสิน ๒.๑ การประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาเป็นระยะเวลา
๑ ปี แบ่งผลการประเมินออกเป็น ๕ ระดับ ดังนี้ (๑) ระดับดีมาก ร้อยละ ๘๐ ขึ้นไป (๒) ระดับดี ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ (๓) ระดับปานกลาง ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ (๔) ระดับพอใช้ ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ (๕) ระดับต้องปรับปรุง น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ๒.๒ การประเมินแต่ละครั้งผู้รับการประเมิน ต้องได้รับผลการประเมินระดับดีขึ้นไป จึงจะถือว่า ผ่านการประเมิน ๒.๓ กรณีการประเมิน ครั้งที่ ๑ (๖ เดือนแรก) ผู้รับการประเมินมีผลการประเมิน ไม่ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ให้ผู้รับการประเมินดำเนินการพัฒนาตนเองและปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ ตามคำแนะนำ ของคณะกรรมการประเมิน ๒.๔ กรณีผู้รับการประเมินมีผลการประเมินรวมทั้ง๒ ครั้งไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ดำเนินการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๓. คณะกรรมการประเมิน ให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา หรือสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ แล้วแต่กรณี ตั้งคณะกรรมการ ประเมิน คณะละ ๓ คน มีองค์ประกอบ ดังนี้ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ๑) ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ๑) ผู้อำนวยการสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ โดยคณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษา แต่ละคณะ จะดำเนินการประเมินรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ไม่เกิน ๑๐ คน ๔. วิธีการประเมิน ให้คณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาดำเนินการ ประเมินผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นระยะเวลา ๑ ปี ตาม องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ได้ระบุไว้ตามข้อตกลงในการปฏิบัติงานในหน้าที่ตั้งแต่เริ่มต้นการ ปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา โดยให้มีการประเมิน ๒ ครั้ง ๆ ละ ๖ เดือน หากผลการประเมินใน ๖ เดือนแรก ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผู้รับการประเมินทราบ เพื่อพัฒนาตนเองและ ปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ และเมื่อครบ ๖ เดือนหลัง ให้มีการประเมินครั้งที่ ๒ แล้วให้ผู้ประเมินสรุปผลการ ประเมิน หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้รับการประเมินปฏิบัติงานในหน้าที่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ต่อไป แต่หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน จะดำเนินการ ตามมาตรา ๗๑ แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. ๒๕๔๗
27.
และ กฎ ก.ค.ศ.
ว่าด้วยการสั่งให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษารับเงินเดือนในอัตรากำลังทดแทน พ.ศ. ๒๕๕๑ โดยจะสั่งย้ายและแต่งตั้งผู้ที่มีผลการประเมินไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินรายนั้น ไปดำรงตำแหน่ง เดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ดังนี้ ๑) ให้สั่งย้ายหรือเกลี่ยอัตรากำลังเพื่อแต่งตั้งให้ผู้นั้นดำรงตำแหน่งเดิมในสถานศึกษา ที่มีอัตรากำลังต่ำกว่าเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๒) กรณีหน่วยงานการศึกษาไม่มีอัตรากำลังในตำแหน่งเดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ตามข้อ ๑) ให้ขออนุมัติ ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดอัตรากำลังทดแทน ในกรณีที่ผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ได้ออกจาก ราชการก่อนครบระยะเวลาประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ ๑ ปี เช่น ลาออกจากราชการ หรือเกษียณอายุ ราชการ หรือเสียชีวิต เป็นต้น ให้ยุติการประเมิน ณ วันที่ออกจากราชการ โดยให้ถือว่าออกจากราชการใน ตำแหน่งที่ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งนั้น ---------------------------------------
28.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่ ๒
(ระยะเวลา ๑ ปี) นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ รองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา โรงเรียนบ้านทุ่งคา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ชลบุรี เขต ๓ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ สำหรับกรรมการและเลขานุการ
29.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่
๑ (ระยะเวลา ๖ เดือน) ของ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา วันที่ ..........เดือน............................. พ.ศ.๒๕๖๔ เวลา ............................ น. ------------------------------------------------------------------------------- ผู้ประเมิน : นายธนาชัย วงศาโรจน์ ตำแหน่ง : ผอ.โรงเรียนบ้านเนินพลับหวาน กรรมการและเลขานุการ ๑. องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การพิจารณา คะแนน เต็ม คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑ การบริหารจัดการสถานศึกษาที่มี ประสิทธิภาพ ๑.๑.๑ การบริหารงานวิชาการ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมทาง วิชาการ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการพัฒนาคุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน (๒) ดำเนินการตามแผนการพัฒนา คุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียน (๓) จัดทำฐานข้อมูลคุณภาพ และ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผู้เรียนเป็น รายบุคคล (๔) มีการพัฒนาครูด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสมและ สอดคล้องกับความต้องการ (๕) มีการพัฒนานักเรียนด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสม และ สอดคล้องกับความต้องการ (๖) มีแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะสมและเอื้อ ต่อการเรียนรู้ของผู้เรียน (๗) มีการทดสอบและประเมินผลการ เรียนรู้ด้วยเครื่องมือที่มีมาตรฐานด้วย วิธีและรูปแบบที่หลากหลาย (๘) มีระบบนิเทศ กำกับ ติดตาม ประเมินและรายงานผลการ ดำเนินงานที่ชัดเจน การดำเนินกิจกรรมทางวิชาการ พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๘๐) (๒๐) (๑๐) ๐ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
30.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทักษะ ด้านการอ่านและการเขียนภาษาไทย ดังนี้ (๑) มีการส่งเสริม สนับสนุนในการสร้าง ความตระหนักและให้ความรู้แก่ครู (๒) มีการส่งเสริม สนับสนุนการนำความรู้สู่ การปฏิบัติ (๓) มีการส่งเสริม สนับสนุนให้มีการจัดทำ สื่อ หรือนวัตกรรม (๔) มีการวางแผนนิเทศ และติดตาม (๕) มีการสรุป ติดตาม รายงานผล และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาทักษะด้านการอ่านและ การเขียนภาษาไทย พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ๑.๑.๒ การบริหารงบประมาณ การระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งบประมาณ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงบประมาณ (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหาร งบประมาณ (๓) มีการบริหารจัดการงบประมาณ ที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด ต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำรายงานทางการเงินของ สถานศึกษา (๕) มีการดำเนินการตามระเบียบพัสดุ และ การดำเนินการตรวจสอบภายในสถานศึกษา ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ดังนี้ (๑) จัดทำแนวทาง/แผน ในการระดม ทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาคประชา สังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทางการศึกษา (๒) ดำเนินการตามแนวทาง/แผนในการ ระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาค ประชาสังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทาง การศึกษา (๓) การระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ ภาคประชาสังคม ส่งผลต่อการพัฒนา คุณภาพการศึกษา โดยได้รับการสนับสนุน งบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์ และความ ร่วมมือจากหลายภาคส่วนเพิ่มขึ้น การบริหารงบประมาณ พิจารณา จากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การระดมทรัพยากรและการลงทุน เพื่อการศึกษา พิจารณาจากการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
31.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๓ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ และการพัฒนาทางวิชาชีพ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหารงาน บุคคล การส่งเสริมวินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานบุคคล (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหารงาน บุคคล (๓) มีการบริหารจัดการบริหารงานบุคคลที่ มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อ สถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ (๕) ดำเนินการตามแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการส่งเสริมให้ครู และบุคลากรทางการศึกษาได้รับการ พัฒนา ทางวิชาชีพ ดังนี้ ดำเนินการแผนงาน โครงการ หรือ กิจกรรมที่ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาครู และบุคลากรทางการศึกษาด้วยวิธีการ หลากหลาย สอดคล้องตามความต้องการ จำเป็น มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ติดตาม ประเมินผลผลการพัฒนา และนำความรู้มา ใช้ในการจัดการเรียนการสอน และการ ปฏิบัติงานในหน้าที่ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การส่งเสริมให้ครูและบุคลากร ทางการศึกษาได้รับการพัฒนาทาง วิชาชีพ พิจารณาจากผลการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๘๐ - ๘๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
32.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๔ การบริหารงานทั่วไป และการ มีส่วนร่วมของสถานศึกษากับ ผู้ปกครองและชุมชน ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งานทั่วไป ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานทั่วไป (๒) ดำเนินการตามแผนการ บริหารงานทั่วไป (๓) มีการบริหารงานธุรการ สถานศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ และ เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการใช้อาคารสถานที่ (๕) ดำเนินการตามแผนการใช้อาคาร สถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด ประโยชน์สูงสุด ๒) มีการดำเนินการให้สถานศึกษามี ส่วนร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน ดังนี้ (๑) สถานศึกษามีประชุมวางแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๒) สถานศึกษาจัดทำแผนโครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงานร่วมกับ ผู้ปกครองและชุมชน (๓) สถานศึกษาดำเนินการตามแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๔) สถานศึกษาได้รับความร่วมมือ จากผู้ปกครองและชุมชนในการ พัฒนาสถานศึกษา มีส่วนร่วมในการ ส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้เรียนตาม ศักยภาพ (๕) จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน และมีการรายงานผลการดำเนินงาน ต่อผู้เกี่ยวข้อง การบริหารงานทั่วไป พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การดำเนินการให้สถานศึกษามีส่วน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
33.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๒ ผลการดำเนินการตามนโยบาย กระทรวงศึกษาธิการ และหรือ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน ๑.๒.๑ มีการวางแผนและ กระบวนการทำงาน ที่มีความเหมาะสมและสอดคล้องต่อ การปฏิบัติงานในหน้าที่ มีแผนและกระบวนการทำงาน พิจารณาจากความเหมาะสมและ สอดคล้องกับการปฏิบัติงานใน หน้าที่ ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๑๐) (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ………. ………. ๑.๒.๒ มีผลงานที่แสดงให้เห็นถึง ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อนภาวะ ผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา พิจารณาจากผลงานที่แสดงให้เห็น ถึงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อน ภาวะผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ๑.๓ ผลงานที่เกิดจากการบริหารจัดการ ของรองผู้อำนวยการสถานศึกษา รองผู้อำนวยการสถานศึกษามีการ บริหารจัดการสถานศึกษา ดังนี้ (๑) การมีส่วนร่วมจากการทำแผน หลายภาคส่วน (๒) มีแผนการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง ชัดเจน (๓) ดำเนินการตามแผนอย่างมี ประสิทธิภาพ (๔) มีการกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ (๕) มีการรายงานผลการปฏิบัติงาน (๖) มีการปรับปรุงแก้ไข และพัฒนา (๗) มีผลงานที่เป็นแบบอย่างที่เกิด จากการบริหารจัดการของรอง ผู้อำนวยการสถานศึกษา (๘) มีการเผยแพร่ผลงาน การดำเนินการบริหารจัดการของ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - มีการดำเนินงาน น้อยกว่า ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๑๐) ๕ ๖ ๗ ๘ ๑๐ ………. ……….
34.
ข้อเสนอแนะ ๖. การต้อนรับ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๗. การจัดเตรียมห้องประชุม ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๘.
วิดิทัศน์ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๙. การจัดเตรียมเอกสารในการประเมิน ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๑๐.ข้อเสนอแนะอื่นๆ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
35.
๒. เกณฑ์การตัดสิน ๒.๑ การประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาเป็นระยะเวลา
๑ ปี แบ่งผลการประเมินออกเป็น ๕ ระดับ ดังนี้ (๑) ระดับดีมาก ร้อยละ ๘๐ ขึ้นไป (๒) ระดับดี ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ (๓) ระดับปานกลาง ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ (๔) ระดับพอใช้ ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ (๕) ระดับต้องปรับปรุง น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ๒.๒ การประเมินแต่ละครั้งผู้รับการประเมิน ต้องได้รับผลการประเมินระดับดีขึ้นไป จึงจะถือว่า ผ่านการประเมิน ๒.๓ กรณีการประเมิน ครั้งที่ ๑ (๖ เดือนแรก) ผู้รับการประเมินมีผลการประเมิน ไม่ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ให้ผู้รับการประเมินดำเนินการพัฒนาตนเองและปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ ตามคำแนะนำ ของคณะกรรมการประเมิน ๒.๔ กรณีผู้รับการประเมินมีผลการประเมินรวมทั้ง๒ ครั้งไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ดำเนินการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๓. คณะกรรมการประเมิน ให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา หรือสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ แล้วแต่กรณี ตั้งคณะกรรมการ ประเมิน คณะละ ๓ คน มีองค์ประกอบ ดังนี้ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ๑) ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ๑) ผู้อำนวยการสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ โดยคณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษา แต่ละคณะ จะดำเนินการประเมินรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ไม่เกิน ๑๐ คน ๔. วิธีการประเมิน ให้คณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาดำเนินการ ประเมินผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นระยะเวลา ๑ ปี ตาม องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ได้ระบุไว้ตามข้อตกลงในการปฏิบัติงานในหน้าที่ตั้งแต่เริ่มต้นการ ปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา โดยให้มีการประเมิน ๒ ครั้ง ๆ ละ ๖ เดือน หากผลการประเมินใน ๖ เดือนแรก ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผู้รับการประเมินทราบ เพื่อพัฒนาตนเองและ ปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ และเมื่อครบ ๖ เดือนหลัง ให้มีการประเมินครั้งที่ ๒ แล้วให้ผู้ประเมินสรุปผลการ ประเมิน หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้รับการประเมินปฏิบัติงานในหน้าที่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ต่อไป แต่หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน จะดำเนินการ ตามมาตรา ๗๑ แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. ๒๕๔๗
36.
และ กฎ ก.ค.ศ.
ว่าด้วยการสั่งให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษารับเงินเดือนในอัตรากำลังทดแทน พ.ศ. ๒๕๕๑ โดยจะสั่งย้ายและแต่งตั้งผู้ที่มีผลการประเมินไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินรายนั้น ไปดำรงตำแหน่ง เดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ดังนี้ ๑) ให้สั่งย้ายหรือเกลี่ยอัตรากำลังเพื่อแต่งตั้งให้ผู้นั้นดำรงตำแหน่งเดิมในสถานศึกษา ที่มีอัตรากำลังต่ำกว่าเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๒) กรณีหน่วยงานการศึกษาไม่มีอัตรากำลังในตำแหน่งเดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ตามข้อ ๑) ให้ขออนุมัติ ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดอัตรากำลังทดแทน ในกรณีที่ผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ได้ออกจาก ราชการก่อนครบระยะเวลาประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ ๑ ปี เช่น ลาออกจากราชการ หรือเกษียณอายุ ราชการ หรือเสียชีวิต เป็นต้น ให้ยุติการประเมิน ณ วันที่ออกจากราชการ โดยให้ถือว่าออกจากราชการใน ตำแหน่งที่ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งนั้น ---------------------------------------
37.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่ ๒
(ระยะเวลา ๑ ปี) นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ รองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา โรงเรียนบ้านทุ่งคา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ชลบุรี เขต ๓ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ สำหรับผู้ช่วยเลขานุการ
38.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่
๑ (ระยะเวลา ๖ เดือน) ของ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา วันที่ ..........เดือน............................. พ.ศ.๒๕๖๔ เวลา ............................ น. ------------------------------------------------------------------------------- ผู้ประเมิน : นายราชันย์ ธีรธรณ์ศรีกุล ตำแหน่ง : ผู้อำนวยกลุ่มบริหารงานบุคคล ผู้ช่วยเลขานุการ ๑. องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การพิจารณา คะแนน เต็ม คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑ การบริหารจัดการสถานศึกษาที่มี ประสิทธิภาพ ๑.๑.๑ การบริหารงานวิชาการ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมทาง วิชาการ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการพัฒนาคุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน (๒) ดำเนินการตามแผนการพัฒนา คุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียน (๓) จัดทำฐานข้อมูลคุณภาพ และ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผู้เรียนเป็น รายบุคคล (๔) มีการพัฒนาครูด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสมและ สอดคล้องกับความต้องการ (๕) มีการพัฒนานักเรียนด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสม และ สอดคล้องกับความต้องการ (๖) มีแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะสมและเอื้อ ต่อการเรียนรู้ของผู้เรียน (๗) มีการทดสอบและประเมินผลการ เรียนรู้ด้วยเครื่องมือที่มีมาตรฐานด้วย วิธีและรูปแบบที่หลากหลาย (๘) มีระบบนิเทศ กำกับ ติดตาม ประเมินและรายงานผลการ ดำเนินงานที่ชัดเจน การดำเนินกิจกรรมทางวิชาการ พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๘๐) (๒๐) (๑๐) ๐ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
39.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทักษะ ด้านการอ่านและการเขียนภาษาไทย ดังนี้ (๑) มีการส่งเสริม สนับสนุนในการสร้าง ความตระหนักและให้ความรู้แก่ครู (๒) มีการส่งเสริม สนับสนุนการนำความรู้สู่ การปฏิบัติ (๓) มีการส่งเสริม สนับสนุนให้มีการจัดทำ สื่อ หรือนวัตกรรม (๔) มีการวางแผนนิเทศ และติดตาม (๕) มีการสรุป ติดตาม รายงานผล และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาทักษะด้านการอ่านและ การเขียนภาษาไทย พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ๑.๑.๒ การบริหารงบประมาณ การระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งบประมาณ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงบประมาณ (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหาร งบประมาณ (๓) มีการบริหารจัดการงบประมาณ ที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด ต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำรายงานทางการเงินของ สถานศึกษา (๕) มีการดำเนินการตามระเบียบพัสดุ และ การดำเนินการตรวจสอบภายในสถานศึกษา ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ดังนี้ (๑) จัดทำแนวทาง/แผน ในการระดม ทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาคประชา สังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทางการศึกษา (๒) ดำเนินการตามแนวทาง/แผนในการ ระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาค ประชาสังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทาง การศึกษา (๓) การระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ ภาคประชาสังคม ส่งผลต่อการพัฒนา คุณภาพการศึกษา โดยได้รับการสนับสนุน งบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์ และความ ร่วมมือจากหลายภาคส่วนเพิ่มขึ้น การบริหารงบประมาณ พิจารณา จากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การระดมทรัพยากรและการลงทุน เพื่อการศึกษา พิจารณาจากการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
40.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๓ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ และการพัฒนาทางวิชาชีพ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหารงาน บุคคล การส่งเสริมวินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานบุคคล (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหารงาน บุคคล (๓) มีการบริหารจัดการบริหารงานบุคคลที่ มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อ สถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ (๕) ดำเนินการตามแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการส่งเสริมให้ครู และบุคลากรทางการศึกษาได้รับการ พัฒนา ทางวิชาชีพ ดังนี้ ดำเนินการแผนงาน โครงการ หรือ กิจกรรมที่ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาครู และบุคลากรทางการศึกษาด้วยวิธีการ หลากหลาย สอดคล้องตามความต้องการ จำเป็น มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ติดตาม ประเมินผลผลการพัฒนา และนำความรู้มา ใช้ในการจัดการเรียนการสอน และการ ปฏิบัติงานในหน้าที่ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การส่งเสริมให้ครูและบุคลากร ทางการศึกษาได้รับการพัฒนาทาง วิชาชีพ พิจารณาจากผลการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๘๐ - ๘๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
41.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๔ การบริหารงานทั่วไป และการ มีส่วนร่วมของสถานศึกษากับ ผู้ปกครองและชุมชน ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งานทั่วไป ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานทั่วไป (๒) ดำเนินการตามแผนการ บริหารงานทั่วไป (๓) มีการบริหารงานธุรการ สถานศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ และ เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการใช้อาคารสถานที่ (๕) ดำเนินการตามแผนการใช้อาคาร สถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด ประโยชน์สูงสุด ๒) มีการดำเนินการให้สถานศึกษามี ส่วนร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน ดังนี้ (๑) สถานศึกษามีประชุมวางแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๒) สถานศึกษาจัดทำแผนโครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงานร่วมกับ ผู้ปกครองและชุมชน (๓) สถานศึกษาดำเนินการตามแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๔) สถานศึกษาได้รับความร่วมมือ จากผู้ปกครองและชุมชนในการ พัฒนาสถานศึกษา มีส่วนร่วมในการ ส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้เรียนตาม ศักยภาพ (๕) จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน และมีการรายงานผลการดำเนินงาน ต่อผู้เกี่ยวข้อง การบริหารงานทั่วไป พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การดำเนินการให้สถานศึกษามีส่วน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
42.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๒ ผลการดำเนินการตามนโยบาย กระทรวงศึกษาธิการ และหรือ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน ๑.๒.๑ มีการวางแผนและ กระบวนการทำงาน ที่มีความเหมาะสมและสอดคล้องต่อ การปฏิบัติงานในหน้าที่ มีแผนและกระบวนการทำงาน พิจารณาจากความเหมาะสมและ สอดคล้องกับการปฏิบัติงานใน หน้าที่ ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๑๐) (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ………. ………. ๑.๒.๒ มีผลงานที่แสดงให้เห็นถึง ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อนภาวะ ผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา พิจารณาจากผลงานที่แสดงให้เห็น ถึงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อน ภาวะผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ๑.๓ ผลงานที่เกิดจากการบริหารจัดการ ของรองผู้อำนวยการสถานศึกษา รองผู้อำนวยการสถานศึกษามีการ บริหารจัดการสถานศึกษา ดังนี้ (๑) การมีส่วนร่วมจากการทำแผน หลายภาคส่วน (๒) มีแผนการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง ชัดเจน (๓) ดำเนินการตามแผนอย่างมี ประสิทธิภาพ (๔) มีการกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ (๕) มีการรายงานผลการปฏิบัติงาน (๖) มีการปรับปรุงแก้ไข และพัฒนา (๗) มีผลงานที่เป็นแบบอย่างที่เกิด จากการบริหารจัดการของรอง ผู้อำนวยการสถานศึกษา (๘) มีการเผยแพร่ผลงาน การดำเนินการบริหารจัดการของ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - มีการดำเนินงาน น้อยกว่า ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๑๐) ๕ ๖ ๗ ๘ ๑๐ ………. ……….
43.
ข้อเสนอแนะ ๑๑.การต้อนรับ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๑๒.การจัดเตรียมห้องประชุม ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๑๓.วิดิทัศน์ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๑๔.การจัดเตรียมเอกสารในการประเมิน ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๑๕.ข้อเสนอแนะอื่นๆ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
44.
๒. เกณฑ์การตัดสิน ๒.๑ การประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาเป็นระยะเวลา
๑ ปี แบ่งผลการประเมินออกเป็น ๕ ระดับ ดังนี้ (๑) ระดับดีมาก ร้อยละ ๘๐ ขึ้นไป (๒) ระดับดี ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ (๓) ระดับปานกลาง ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ (๔) ระดับพอใช้ ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ (๕) ระดับต้องปรับปรุง น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ๒.๒ การประเมินแต่ละครั้งผู้รับการประเมิน ต้องได้รับผลการประเมินระดับดีขึ้นไป จึงจะถือว่า ผ่านการประเมิน ๒.๓ กรณีการประเมิน ครั้งที่ ๑ (๖ เดือนแรก) ผู้รับการประเมินมีผลการประเมิน ไม่ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ให้ผู้รับการประเมินดำเนินการพัฒนาตนเองและปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ ตามคำแนะนำ ของคณะกรรมการประเมิน ๒.๔ กรณีผู้รับการประเมินมีผลการประเมินรวมทั้ง๒ ครั้งไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ดำเนินการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๓. คณะกรรมการประเมิน ให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา หรือสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ แล้วแต่กรณี ตั้งคณะกรรมการ ประเมิน คณะละ ๓ คน มีองค์ประกอบ ดังนี้ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ๑) ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ๑) ผู้อำนวยการสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ โดยคณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษา แต่ละคณะ จะดำเนินการประเมินรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ไม่เกิน ๑๐ คน ๔. วิธีการประเมิน ให้คณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาดำเนินการ ประเมินผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นระยะเวลา ๑ ปี ตาม องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ได้ระบุไว้ตามข้อตกลงในการปฏิบัติงานในหน้าที่ตั้งแต่เริ่มต้นการ ปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา โดยให้มีการประเมิน ๒ ครั้ง ๆ ละ ๖ เดือน หากผลการประเมินใน ๖ เดือนแรก ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผู้รับการประเมินทราบ เพื่อพัฒนาตนเองและ ปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ และเมื่อครบ ๖ เดือนหลัง ให้มีการประเมินครั้งที่ ๒ แล้วให้ผู้ประเมินสรุปผลการ ประเมิน หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้รับการประเมินปฏิบัติงานในหน้าที่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ต่อไป แต่หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน จะดำเนินการ ตามมาตรา ๗๑ แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. ๒๕๔๗
45.
และ กฎ ก.ค.ศ.
ว่าด้วยการสั่งให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษารับเงินเดือนในอัตรากำลังทดแทน พ.ศ. ๒๕๕๑ โดยจะสั่งย้ายและแต่งตั้งผู้ที่มีผลการประเมินไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินรายนั้น ไปดำรงตำแหน่ง เดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ดังนี้ ๑) ให้สั่งย้ายหรือเกลี่ยอัตรากำลังเพื่อแต่งตั้งให้ผู้นั้นดำรงตำแหน่งเดิมในสถานศึกษา ที่มีอัตรากำลังต่ำกว่าเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๒) กรณีหน่วยงานการศึกษาไม่มีอัตรากำลังในตำแหน่งเดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ตามข้อ ๑) ให้ขออนุมัติ ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดอัตรากำลังทดแทน ในกรณีที่ผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ได้ออกจาก ราชการก่อนครบระยะเวลาประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ ๑ ปี เช่น ลาออกจากราชการ หรือเกษียณอายุ ราชการ หรือเสียชีวิต เป็นต้น ให้ยุติการประเมิน ณ วันที่ออกจากราชการ โดยให้ถือว่าออกจากราชการใน ตำแหน่งที่ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งนั้น
46.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่ ๒
(ระยะเวลา ๑ ปี) นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ รองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา โรงเรียนบ้านทุ่งคา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ชลบุรี เขต ๓ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ สำหรับประเมินตนเอง
47.
แบบประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตามข้อตกลง ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ครั้งที่
๑ (ระยะเวลา ๖ เดือน) ของ นางสาวนนทพร พิลาวุฒิ ตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านทุ่งคา วันที่ ..........เดือน............................. พ.ศ.๒๕๖๔ เวลา ............................ น. ------------------------------------------------------------------------------- ๑. องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การพิจารณา คะแนน เต็ม คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑ การบริหารจัดการสถานศึกษาที่มี ประสิทธิภาพ ๑.๑.๑ การบริหารงานวิชาการ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมทาง วิชาการ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการพัฒนาคุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน (๒) ดำเนินการตามแผนการพัฒนา คุณภาพ และยกระดับผลสัมฤทธิ์ ทางการเรียน (๓) จัดทำฐานข้อมูลคุณภาพ และ ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผู้เรียนเป็น รายบุคคล (๔) มีการพัฒนาครูด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสมและ สอดคล้องกับความต้องการ (๕) มีการพัฒนานักเรียนด้วยกิจกรรมที่ หลากหลายตามความเหมาะสม และ สอดคล้องกับความต้องการ (๖) มีแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะสมและเอื้อ ต่อการเรียนรู้ของผู้เรียน (๗) มีการทดสอบและประเมินผลการ เรียนรู้ด้วยเครื่องมือที่มีมาตรฐานด้วย วิธีและรูปแบบที่หลากหลาย (๘) มีระบบนิเทศ กำกับ ติดตาม ประเมินและรายงานผลการ ดำเนินงานที่ชัดเจน การดำเนินกิจกรรมทางวิชาการ พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๘๐) (๒๐) (๑๐) ๐ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
48.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทักษะ ด้านการอ่านและการเขียนภาษาไทย ดังนี้ (๑) มีการส่งเสริม สนับสนุนในการสร้าง ความตระหนักและให้ความรู้แก่ครู (๒) มีการส่งเสริม สนับสนุนการนำความรู้สู่ การปฏิบัติ (๓) มีการส่งเสริม สนับสนุนให้มีการจัดทำ สื่อ หรือนวัตกรรม (๔) มีการวางแผนนิเทศ และติดตาม (๕) มีการสรุป ติดตาม รายงานผล และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาทักษะด้านการอ่านและ การเขียนภาษาไทย พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ๑.๑.๒ การบริหารงบประมาณ การระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งบประมาณ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงบประมาณ (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหาร งบประมาณ (๓) มีการบริหารจัดการงบประมาณ ที่มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด ต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำรายงานทางการเงินของ สถานศึกษา (๕) มีการดำเนินการตามระเบียบพัสดุ และ การดำเนินการตรวจสอบภายในสถานศึกษา ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการระดม ทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา ดังนี้ (๑) จัดทำแนวทาง/แผน ในการระดม ทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาคประชา สังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทางการศึกษา (๒) ดำเนินการตามแนวทาง/แผนในการ ระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ภาค ประชาสังคม มาใช้เพื่อประโยชน์ทาง การศึกษา (๓) การระดมทรัพยากรจากภาคีเครือข่าย/ ภาคประชาสังคม ส่งผลต่อการพัฒนา คุณภาพการศึกษา โดยได้รับการสนับสนุน งบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์ และความ ร่วมมือจากหลายภาคส่วนเพิ่มขึ้น การบริหารงบประมาณ พิจารณา จากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การระดมทรัพยากรและการลงทุน เพื่อการศึกษา พิจารณาจากการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
49.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๓ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ และการพัฒนาทางวิชาชีพ ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหารงาน บุคคล การส่งเสริมวินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานบุคคล (๒) ดำเนินการตามแผนการบริหารงาน บุคคล (๓) มีการบริหารจัดการบริหารงานบุคคลที่ มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อ สถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ (๕) ดำเนินการตามแผนการส่งเสริมวินัย และการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ ๒) มีการดำเนินกิจกรรมการส่งเสริมให้ครู และบุคลากรทางการศึกษาได้รับการ พัฒนา ทางวิชาชีพ ดังนี้ ดำเนินการแผนงาน โครงการ หรือ กิจกรรมที่ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาครู และบุคลากรทางการศึกษาด้วยวิธีการ หลากหลาย สอดคล้องตามความต้องการ จำเป็น มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ติดตาม ประเมินผลผลการพัฒนา และนำความรู้มา ใช้ในการจัดการเรียนการสอน และการ ปฏิบัติงานในหน้าที่ การบริหารงานบุคคล การส่งเสริม วินัยและการรักษาวินัย จรรยาบรรณวิชาชีพ พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การส่งเสริมให้ครูและบุคลากร ทางการศึกษาได้รับการพัฒนาทาง วิชาชีพ พิจารณาจากผลการ ดำเนินงาน ดังนี้ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๘๐ - ๘๙ - ครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้รับการพัฒนาทางวิชาชีพ ตั้งแต่ร้อยละ ๙๐ ขึ้นไป (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
50.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๑.๔ การบริหารงานทั่วไป และการ มีส่วนร่วมของสถานศึกษากับ ผู้ปกครองและชุมชน ๑) มีการดำเนินกิจกรรมการบริหาร งานทั่วไป ดังนี้ (๑) จัดทำแผนการบริหารงานทั่วไป (๒) ดำเนินการตามแผนการ บริหารงานทั่วไป (๓) มีการบริหารงานธุรการ สถานศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ และ เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสถานศึกษา (๔) จัดทำแผนการใช้อาคารสถานที่ (๕) ดำเนินการตามแผนการใช้อาคาร สถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด ประโยชน์สูงสุด ๒) มีการดำเนินการให้สถานศึกษามี ส่วนร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน ดังนี้ (๑) สถานศึกษามีประชุมวางแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๒) สถานศึกษาจัดทำแผนโครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงานร่วมกับ ผู้ปกครองและชุมชน (๓) สถานศึกษาดำเนินการตามแผน โครงการ หรือกิจกรรมที่ปฏิบัติงาน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน (๔) สถานศึกษาได้รับความร่วมมือ จากผู้ปกครองและชุมชนในการ พัฒนาสถานศึกษา มีส่วนร่วมในการ ส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้เรียนตาม ศักยภาพ (๕) จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน และมีการรายงานผลการดำเนินงาน ต่อผู้เกี่ยวข้อง การบริหารงานทั่วไป พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ การดำเนินการให้สถานศึกษามีส่วน ร่วมกับผู้ปกครองและชุมชน พิจารณาจากการดำเนินงาน ดังนี้ - ไม่มีการดำเนินงาน - มีการดำเนินงาน ๑ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๒ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๓ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๔ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ (๒๐) (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ (๑๐) ๐ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ………. ………. ………. ………. ………. ……….
51.
ที่ องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด เกณฑ์การประเมิน
คะแนน คะนน ครั้งที่ ๑ คะนน ครั้งที่ ๒ ๑.๒ ผลการดำเนินการตามนโยบาย กระทรวงศึกษาธิการ และหรือ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน ๑.๒.๑ มีการวางแผนและ กระบวนการทำงาน ที่มีความเหมาะสมและสอดคล้องต่อ การปฏิบัติงานในหน้าที่ มีแผนและกระบวนการทำงาน พิจารณาจากความเหมาะสมและ สอดคล้องกับการปฏิบัติงานใน หน้าที่ ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๑๐) (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ………. ………. ๑.๒.๒ มีผลงานที่แสดงให้เห็นถึง ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อนภาวะ ผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา พิจารณาจากผลงานที่แสดงให้เห็น ถึงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สะท้อน ภาวะผู้นำ และเป็นประโยชน์ต่อการ ยกระดับคุณภาพการศึกษา ดังนี้ - ระดับน้อยที่สุด - ระดับน้อย - ระดับปานกลาง - ระดับมาก - ระดับมากที่สุด (๕) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ………. ………. ๑.๓ ผลงานที่เกิดจากการบริหารจัดการ ของรองผู้อำนวยการสถานศึกษา รองผู้อำนวยการสถานศึกษามีการ บริหารจัดการสถานศึกษา ดังนี้ (๑) การมีส่วนร่วมจากการทำแผน หลายภาคส่วน (๒) มีแผนการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง ชัดเจน (๓) ดำเนินการตามแผนอย่างมี ประสิทธิภาพ (๔) มีการกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ (๕) มีการรายงานผลการปฏิบัติงาน (๖) มีการปรับปรุงแก้ไข และพัฒนา (๗) มีผลงานที่เป็นแบบอย่างที่เกิด จากการบริหารจัดการของรอง ผู้อำนวยการสถานศึกษา (๘) มีการเผยแพร่ผลงาน การดำเนินการบริหารจัดการของ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา พิจารณาจาก การดำเนินงาน ดังนี้ - มีการดำเนินงาน น้อยกว่า ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๕ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๖ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๗ ข้อ - มีการดำเนินงาน ๘ ข้อ (๑๐) ๕ ๖ ๗ ๘ ๑๐ ………. ……….
52.
ข้อเสนอแนะ ๑. การต้อนรับ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๒. การจัดเตรียมห้องประชุม ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๓.
วิดิทัศน์ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๔. การจัดเตรียมเอกสารในการประเมิน ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ๕. ข้อเสนอแนะอื่นๆ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
53.
๒. เกณฑ์การตัดสิน ๒.๑ การประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาเป็นระยะเวลา
๑ ปี แบ่งผลการประเมินออกเป็น ๕ ระดับ ดังนี้ (๑) ระดับดีมาก ร้อยละ ๘๐ ขึ้นไป (๒) ระดับดี ร้อยละ ๗๐ - ๗๙ (๓) ระดับปานกลาง ร้อยละ ๖๐ - ๖๙ (๔) ระดับพอใช้ ร้อยละ ๕๐ - ๕๙ (๕) ระดับต้องปรับปรุง น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ ๒.๒ การประเมินแต่ละครั้งผู้รับการประเมิน ต้องได้รับผลการประเมินระดับดีขึ้นไป จึงจะถือว่า ผ่านการประเมิน ๒.๓ กรณีการประเมิน ครั้งที่ ๑ (๖ เดือนแรก) ผู้รับการประเมินมีผลการประเมิน ไม่ผ่านเกณฑ์ การประเมิน ให้ผู้รับการประเมินดำเนินการพัฒนาตนเองและปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ ตามคำแนะนำ ของคณะกรรมการประเมิน ๒.๔ กรณีผู้รับการประเมินมีผลการประเมินรวมทั้ง๒ ครั้งไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ดำเนินการ ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๓. คณะกรรมการประเมิน ให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา หรือสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ แล้วแต่กรณี ตั้งคณะกรรมการ ประเมิน คณะละ ๓ คน มีองค์ประกอบ ดังนี้ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ๑) ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ กรณีผู้รับการประเมินสังกัดสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ๑) ผู้อำนวยการสำนักบริหารงานการศึกษาพิเศษ ประธานกรรมการ ๒) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา กรรมการ ๓) ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่มีผลการปฏิบัติงาน กรรมการและเลขานุการ เป็นแบบอย่างที่ดีและได้รับการยอมรับ โดยคณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษา แต่ละคณะ จะดำเนินการประเมินรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ไม่เกิน ๑๐ คน ๔. วิธีการประเมิน ให้คณะกรรมการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่เพื่อพัฒนาการศึกษาดำเนินการ ประเมินผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นระยะเวลา ๑ ปี ตาม องค์ประกอบ ตัวชี้วัด และคะแนนการประเมิน ที่ได้ระบุไว้ตามข้อตกลงในการปฏิบัติงานในหน้าที่ตั้งแต่เริ่มต้นการ ปฏิบัติหน้าที่รองผู้อำนวยการสถานศึกษา โดยให้มีการประเมิน ๒ ครั้ง ๆ ละ ๖ เดือน หากผลการประเมินใน ๖ เดือนแรก ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผู้รับการประเมินทราบ เพื่อพัฒนาตนเองและ ปรับปรุงการปฏิบัติงานในหน้าที่ และเมื่อครบ ๖ เดือนหลัง ให้มีการประเมินครั้งที่ ๒ แล้วให้ผู้ประเมินสรุปผลการ ประเมิน หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ผ่านเกณฑ์การประเมินให้ผู้รับการประเมินปฏิบัติงานในหน้าที่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ต่อไป แต่หากผลการประเมินรวมทั้ง ๒ ครั้ง ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน จะดำเนินการ ตามมาตรา ๗๑ แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. ๒๕๔๗
54.
และ กฎ ก.ค.ศ.
ว่าด้วยการสั่งให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษารับเงินเดือนในอัตรากำลังทดแทน พ.ศ. ๒๕๕๑ โดยจะสั่งย้ายและแต่งตั้งผู้ที่มีผลการประเมินไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินรายนั้น ไปดำรงตำแหน่ง เดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ดังนี้ ๑) ให้สั่งย้ายหรือเกลี่ยอัตรากำลังเพื่อแต่งตั้งให้ผู้นั้นดำรงตำแหน่งเดิมในสถานศึกษา ที่มีอัตรากำลังต่ำกว่าเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ๒) กรณีหน่วยงานการศึกษาไม่มีอัตรากำลังในตำแหน่งเดิมซึ่งเป็นตำแหน่งก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ตามข้อ ๑) ให้ขออนุมัติ ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดอัตรากำลังทดแทน ในกรณีที่ผู้ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสถานศึกษา ได้ออกจาก ราชการก่อนครบระยะเวลาประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ ๑ ปี เช่น ลาออกจากราชการ หรือเกษียณอายุ ราชการ หรือเสียชีวิต เป็นต้น ให้ยุติการประเมิน ณ วันที่ออกจากราชการ โดยให้ถือว่าออกจากราชการใน ตำแหน่งที่ได้รับการบรรจุและแต่งตั้งนั้น ---------------------------------------
Download