Рассмотрена информационная система производственных предприятий, различные классы систем. представлены задачи в области оперативного планирования производства
Ключевое положение MES в производстве.
Международные стандарты и требования. Международная ассоциация MESAInternational.
Основная функциональность MES.
Новый продукт 1C:MES (обзор продукта)
Рассмотрена информационная система производственных предприятий, различные классы систем. представлены задачи в области оперативного планирования производства
Ключевое положение MES в производстве.
Международные стандарты и требования. Международная ассоциация MESAInternational.
Основная функциональность MES.
Новый продукт 1C:MES (обзор продукта)
Области использования системы MES PROefficient:
Регистрация данных оборудования;
Регистрация данных участка;
Отслеживание продукта;
Системы идентификации;
Системы визуального представления данных;
Печать этикеток;
Мобильный сбор данных;
Планирование производства;
Учет рабочего времени;
Контроль доступа в помещение;
Поощрительная оплата труда;
Управление персоналом.
Анатолий Белайчук, доклад на мероприятии AHConferences "VIII Форум BPM (Business Process Management)", 05.12.2012 http://www.ahconferences.com/conferences/?conf=713
С помощью Индустрии 4.0 предприятия создают цифровую модель текущей ситуации в компании, объясняют причины происходящих событий, прогнозируют будущие сценарии и планируют необходимые изменения.
91% промышленных предприятий уже инвестируют в цифровые фабрики.
Простой бизнес – CRM-система для оптимизации бизнес-процессовIrina Loy
Представьте, что у Вас появился универсальный помощник, который стал так быстро и качественно выполнять дела, что Ваши расходы сократились на 30% уже через месяц. Он координирует задачи, управляет бухгалтерий, персоналом, работой с клиентами, ведет аналитику и статистику. Неважно, где находитесь Вы или Ваши сотрудники, он всегда готов к работе даже при отсутствии Интернета. Думаете, таких не бывает? Его знают уже свыше 9 000 организаций страны и зарубежья: это «Простой бизнес» – уникальный облачная CRM-система для управления компанией, которая позволит автоматизировать важные процессы Вашего бизнеса.
ELMA - Управление бизнес-процессами в компании. Практические приемы и ключевы...Рамиль Миннизянов
Системы управления бизнес-процессами пришли в Россию с Запада, где этот класс программ называется BPMS (Business Process Management System) или BPM-системы.
Система управления бизнес-процессами основана на простой идее: идет построение модели бизнес-процессов вашей компании с помощью наглядных диаграмм, загружаете эти описания в компьютерную систему, и программа позволяет отследить исполнение процессов в реальной практике работы предприятия.
Несомненным преимуществом подхода является то, что вы гарантированно получаете систему, на 100% удовлетворяющую ВАШИМ нуждам и способную изменяться с ростом потребностей бизнеса.
Доклад Анатолия Левенчука "Управление жизненным циклом производственного актива: кто чем тут управляет?" на конференции «Жизненный цикл актива. Стандартизация. Интеграция. Интеллектуализация» 26 ноября 2014
«Простой бизнес» – CRM-система для оптимизации бизнес-процессовProstoy.ru
Представьте, что у Вас появился универсальный помощник, который стал так быстро и качественно выполнять дела, что Ваши расходы сократились на 30% уже через месяц. Он координирует задачи, управляет бухгалтерий, персоналом, работой с клиентами, ведет аналитику и статистику. Неважно, где находитесь Вы или Ваши сотрудники, он всегда готов к работе даже при отсутствии Интернета. Думаете, таких не бывает? Его знают уже свыше 9 000 организаций страны и зарубежья: это «Простой бизнес» – уникальный облачная CRM-система для управления компанией, которая позволит автоматизировать важные процессы Вашего бизнеса.
Промышленное ТВ - органичная часть корпоративного телевидения, которая делает его доступным не только в головных офисах, но и на производственных площадка и даже непосредственно в цеху. Такой инструмент обеспечивает максимкальное покрытие пресонала производственных предприятий, даже тех, кто не имеет доступа к корпоративным портала и другим каналам интерактивной коммуникации. А интеграция со SCADA системами позволяет создать уникальный мотивационный иснтрумент.
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE 10 січня 2023. Організатори - АППАУ, Запорізький та Харківський кластери ІАМ за підтримки Українського кластерного альянсу. Донори проекту - UNDP та GIZ.
Presentation of CEO Ukrainian cluster alliance Oleksandr Yurchak on the meeting OECD, 21th of Nov 2023. The main topic is about positions of UCA regarding digitalization of SMEs.
МСП в Україні дуже не вистачає якісних послуг для здійснення цифрового переходу. На вебінарі 29 серпня 2023, Олександр Пупена, провідний експерт комітету TWINS Українського кластерного альянсу представив своє бачення щодо необхідних послуг.
Вебінар 23 серпня проведений Українським кластерним альянсом в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів» що впроваджується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Презентація методології SURE та її застосування в Подільському кластері моди консультантами агенції АСТРА, м. Хмельницький. Презентація відбулась на вебінарі Українського кластерного альянсу 30 травня 2023 року
Презентація Євгена Ангела з Інституту економічних досліджень та політичних консультацій про результати опитування підприємств про стан інновацій в квітні - травні 2023. Презентація відбулась на онлайн дискусії, організованому Інститутом спільно з Українським кластерним альянсом 22 травня 2023
презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdfAPPAU_Ukraine
presentation from the webinar Belgian Maintenance Association (BEMAS) and Association of Industrial Automation of Ukraine (APPAU) form 8th of December 2022,
Presentation of Inetrproject for Water treatment sectors, Interproject is the member of Association of Industrial Automation in Ukraine, they have big experience in Waste Water sectors. This presentation is an overview of their solutions and references for mentioned sectors.
1. АО «ФЭД» - СОВРЕМЕННОЕ
ЦИФРОВОЕ КОМПОНЕНТНОЕ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
Парадигма бизнеса 4.0 на АО «ФЭД»
АО "ФЭД" 1
Соколов Сергей Николаевич
Директор по ИТ и оптимизации бизнес-процессов
2. Что чаще всего вспоминает «старшее»
поколение, когда им говорят «ФЭД»?
АО "ФЭД" 2
4. Специализация АО «ФЭД»
АО «ФЭД» – производитель сложных
узлов и модулей для различных
мировых авиастроителей с
максимальным качеством в
современном понимании термина
«качество»
АО "ФЭД" 4
5. Что такое качество?
Понятие качества в «обычном»
понимании
Понятие качества в
современном понимании
Срок
изготовления
Качество изготовления
продукции
Цена
ППО
АО "ФЭД" 5
6. Этапы цифровой трансформации
АО "ФЭД" 6
1. Современное оборудование
2. Контроль качества изготовления на местах и в
ОТК – оптические и контактные методы
обмера, точность до 1 микрона. Возможность
автоматического обмера по программе и
выдачи карты обмера в печатном виде
7. Этапы цифровой трансформации
АО "ФЭД" 7
3. Персонал. 90% основных производственных кадров имеет
высшее образование. Подготовка кадров. Начиная с 3 курса
института и постоянно повышая уровень действующих
сотрудников.
4. Отказ от непрофильных операций
(make or buy)
Например, литье, по возможности, покупаем на
сталелитейных заводах ввиду более высокого
качества отливок. Дешевле «выгрызть» деталь из
«кубика», нежели потерять время и инструмент
на каверне в собственном литье.
8. Пример
43 минуты
• На старом
производстве
ФЭД в 2005 г.
16 минут
• На АО ФЭД в
первом варианте
в 2008 г.
1 минута 20
секунд
• В 2018 году
АО "ФЭД" 8
Изготовление серийной детали типа «Плунжер».
Статистические данные.
Сократили в 2,7 раза Сократили в 12,3 раза
9. Самое главное
Новое оборудование, кадры, инструмент и оснастка – это ничто, если
предприятие будет мыслить «по-старому»
(А зачем мне все это надо? Мне и так хорошо!)
9
Цифровая трансформация
=
( новое оборудование, кадры, инструмент, … )
+
( новая система управления, новые бизнес-процессы )
+
( новые технологии Industry 4.0 )
«Нет конкуренции товаров, продуктов, услуг.
Есть конкуренция моделей управления»
Герман Греф
10. Этапы цифровой трансформации
АО "ФЭД" 10
5. Пересмотр и оптимизация всех бизнес-процессов
управления предприятием с применением современных
методов управления производством.
Построение SmartFactory (MPS, MRPII, APS, MES, AR/VR, … ) в
концепции Industry 4.0 с целью сведения к минимуму срывов
сроков поставок, повышения пропускной способности
современных обрабатывающих центров, сокращения сроков
выпуска новой продукции)
ДОСТУПНЫЙ инструмент проведения
цифровой трансформации уровня
Industry 4.0
11. Охваченные системой IT-Enterprise направления
АО "ФЭД" 11
• Управление нормативно-
справочной информацией MDM
• Техническая подготовка
производства PDM/PLM, BOM
• Управление складскими запасами
• Архив технической документации
• Управление производством
• Учет материальных потоков в
производстве
• Управление инструментальным
хозяйством
• Управление делопроизводством
• Управление персоналом и расчет
заработной платы
• Калькулирование плановой и
управленческой фактической
себестоимости
• SmartManager
• Бухгалтерский учет
• Финансовая отчетность и
налоговый учет
• Учет затрат на производство,
калькулирование бухгалтерской
себестоимости
• Управление ремонтным производством
• Управление закупками, управление проектами
• WMS, IIoT, VR/AR, визуализация сборки
Текущие проекты
12. 12
Оптимизация инженерной подготовки производства
• Корпоративный электронный архив технической документации с
обеспечением санкционированного доступа к чертежам, моделям,
документации для просмотра и корректировки
• Сокращение затрат на подготовку производства
• Сопровождение состава изделия во всем жизненном
• Управление
изменениями, цифровая
подпись, штрих-
кодирование
• Единый центр
управления
разработками из ERP в
САПР,CAD,CAM,PDM,PLM
-системах
Сокращение сроков конструкторско-технологической подготовки заказов на 45%
13. 13
MPS-планирование – позаказные планы выпуска
Разделы плана выпуска:
• Выпуск продукции
• Освоение
• Задел
• Оснастка
• Услуги
Управление:
• Прогноз готовности заказа
• Плановая и фактическая трудоемкость
• % выполнения
• Перепланирование по критериям
Digital Twin - 100% контроль состояния каждого заказа в режиме онлайн
14. APS/MES планирование и учет
14
• Поминутная загрузка рабочих центров
• Наглядный анализ узких мест
• Управление критериями планирования
• Перепланирование при наличии отклонений
Основные критерии онлайн планирования производства:
выполнение заказов в срок и максимизация загрузки рабочих центров
15. АО "ФЭД" 15
Основные документы для идентификации ЗнП
Маршрутная карта – идентификация партии полуфабриката/ДСЕ на протяжении всего
процесса изготовления
20. 20
Результаты проекта SmartFactory
1. Выполнение заказов в срок 93%+
2. Увеличение пропускной способности 15%+
3. Сокращение сроков выпуска новых продуктов 25%+
4. Сокращение производственных циклов 25%+
5. Сокращение трудоемкости операций планирование на 500%
(ранее 10 планировщиков – сейчас 2 при росте объемов)
6. Цикл планирование/перепланирования с 2-х дней до 10мин
7. Управление и контроль в режиме онлайн
Основной результат:
Обеспечение соответствия предприятия современным
требованиям на мировом конкурентном рынке
21. Спасибо за внимание.
АО "ФЭД" 21
Соколов Сергей Николаевич
Директор по IT и
оптимизации бизнес-процессов
ssn@fed.com.ua
СОВРЕМЕННОЕ ЦИФРОВОЕ
КОМПОНЕНТНОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ
АО «ФЭД»