Презентація методології SURE та її застосування в Подільському кластері моди консультантами агенції АСТРА, м. Хмельницький. Презентація відбулась на вебінарі Українського кластерного альянсу 30 травня 2023 року
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
Інформаційний семінар для малого і середнього бізнесу у Києві, що відбувся в Києві 27 квітня. Організований фірмою CIVITTA. викликав значний інтерес в украінських інноваторів. Майже 100 учасників, з них 70% представники бізнесу. Доповідь Дмітрія Сосунова. Прекрасна і змістовна доповідь.
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE 10 січня 2023. Організатори - АППАУ, Запорізький та Харківський кластери ІАМ за підтримки Українського кластерного альянсу. Донори проекту - UNDP та GIZ.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
Інформаційний семінар для малого і середнього бізнесу у Києві, що відбувся в Києві 27 квітня. Організований фірмою CIVITTA. викликав значний інтерес в украінських інноваторів. Майже 100 учасників, з них 70% представники бізнесу. Доповідь Дмітрія Сосунова. Прекрасна і змістовна доповідь.
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE 10 січня 2023. Організатори - АППАУ, Запорізький та Харківський кластери ІАМ за підтримки Українського кластерного альянсу. Донори проекту - UNDP та GIZ.
презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
Презентація вебінару "Симптоми, що ваша компанія доросла до побудови PMO"E-5
Онлайн курс про побудову PMO від спікера вебінару "PMO Studio": https://bit.ly/3wqiRgL
Календар подій: http://bit.ly/3DN504M
Запис вебінару: https://youtu.be/cb2xSfX85VU
Ми в Telegram: https://t.me/E5ConsultingAndTrainings
Чи зазначили ви у своїй компанії певні симптоми, які свідчать про потребу у побудові системи управління проектами (РМО)? Якщо так, то цей вебінар призначений саме для вас. Ми розглянемо декілька ключових ознак та симптомів, які свідчать про готовність вашої компанії до впровадження системи управління проектами (РМО).
А саме, на вебінарі поговорили про:
📌 Які конкретні ознаки та сигнали свідчать про необхідність побудови системи управління проектами в вашій компанії?
📌 Як правильно оцінити поточний стан управління проектами та визначити його слабкі місця?
📌 Які кроки необхідно зробити перед створенням РМО для максимальної ефективності?
📌 Як підготувати команду до змін і успішно впровадити РМО.
Спікер:
Олексій Шебанов
Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias
https://www.linkedin.com/in/oleksiy-shebanov-a83120b6/
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання “PMO of the Year Europe 2023”
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-ФармNatali Zinchenko
«Простір можливостей» це – програма сприяння професійному та особистісному розвитку студентів медичних та фармацевтичних спеціальностей:
-Грантова підтримка соціальних та наукових проектів
-Стипендія переможцям Олімпіади з інфузійної терапії
-Розвиток управлінських навичок у проекті «Бізнес школа менеджменту»
Генеральний партнер програми – Корпорація «Юрія-Фарм»
презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
Презентація вебінару "Симптоми, що ваша компанія доросла до побудови PMO"E-5
Онлайн курс про побудову PMO від спікера вебінару "PMO Studio": https://bit.ly/3wqiRgL
Календар подій: http://bit.ly/3DN504M
Запис вебінару: https://youtu.be/cb2xSfX85VU
Ми в Telegram: https://t.me/E5ConsultingAndTrainings
Чи зазначили ви у своїй компанії певні симптоми, які свідчать про потребу у побудові системи управління проектами (РМО)? Якщо так, то цей вебінар призначений саме для вас. Ми розглянемо декілька ключових ознак та симптомів, які свідчать про готовність вашої компанії до впровадження системи управління проектами (РМО).
А саме, на вебінарі поговорили про:
📌 Які конкретні ознаки та сигнали свідчать про необхідність побудови системи управління проектами в вашій компанії?
📌 Як правильно оцінити поточний стан управління проектами та визначити його слабкі місця?
📌 Які кроки необхідно зробити перед створенням РМО для максимальної ефективності?
📌 Як підготувати команду до змін і успішно впровадити РМО.
Спікер:
Олексій Шебанов
Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias
https://www.linkedin.com/in/oleksiy-shebanov-a83120b6/
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання “PMO of the Year Europe 2023”
Простір можливостей та бізнес школа менеджменту Юрія-ФармNatali Zinchenko
«Простір можливостей» це – програма сприяння професійному та особистісному розвитку студентів медичних та фармацевтичних спеціальностей:
-Грантова підтримка соціальних та наукових проектів
-Стипендія переможцям Олімпіади з інфузійної терапії
-Розвиток управлінських навичок у проекті «Бізнес школа менеджменту»
Генеральний партнер програми – Корпорація «Юрія-Фарм»
Presentation of CEO Ukrainian cluster alliance Oleksandr Yurchak on the meeting OECD, 21th of Nov 2023. The main topic is about positions of UCA regarding digitalization of SMEs.
МСП в Україні дуже не вистачає якісних послуг для здійснення цифрового переходу. На вебінарі 29 серпня 2023, Олександр Пупена, провідний експерт комітету TWINS Українського кластерного альянсу представив своє бачення щодо необхідних послуг.
Вебінар 23 серпня проведений Українським кластерним альянсом в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів» що впроваджується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Презентація Євгена Ангела з Інституту економічних досліджень та політичних консультацій про результати опитування підприємств про стан інновацій в квітні - травні 2023. Презентація відбулась на онлайн дискусії, організованому Інститутом спільно з Українським кластерним альянсом 22 травня 2023
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdfAPPAU_Ukraine
presentation from the webinar Belgian Maintenance Association (BEMAS) and Association of Industrial Automation of Ukraine (APPAU) form 8th of December 2022,
Presentation of Inetrproject for Water treatment sectors, Interproject is the member of Association of Industrial Automation in Ukraine, they have big experience in Waste Water sectors. This presentation is an overview of their solutions and references for mentioned sectors.
БОЙківський Кластерний Енергетичний Агротехнопарк – БОЙКЕА Індустріальний Інноваційний Креативний Науково-Технологічний Еко-Парк – складова концепції Програми розвитку Долинської громади Івано-Франківської області “PoWeReDolyna”
Ukrainian Cluster Alliance – Proposals for International Partners (Istambul f...APPAU_Ukraine
Presentation of Ukrainian cluster alliance (#UCA) positions and proposals to international partners prepared for The Global Imact Forum for Ukraine, Istambul 21-22/07. UCA focuses on 'emergency aid options' to win the war in Ukraine and to take economic challanges together
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 08.03.2023 р. №254)
Видано державним коштом. Продаж заборонено
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...ssuser0d4e35
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...ssuser0d4e35
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 20.03.2017 р. №417)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
2. Проблема
• Нестабільність світового економічного балансу, нові виклики кліматичних змін,
пандемічних криз та інших загроз потребують нових відповідей та шляхів
вирішення. Індустрія 4.0 вже не відповідає на сучасні запити, тому перехід на
стандарти Індустрії 5.0 став очевидним для учасників іноземних ринків.
• В Україні економічна ситуація неймовірно ускладнена війною та комплексними
загрозами, які вона несе: міграцією, різкими демографічними змінами, втратою
населення, кризою на ринку праці, окупацією та втратою виробничого та
житлового фонду, руйнуванням виробничих потужностей, втратою фермерських
господарств, стрімкою інфляцією тощо. Тому для українських підприємств
впровадження стандартів Індустрії 5.0 це шлях подолання кризи.
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
3. Для сильного економічного фронту,
нам потрібно вже зараз впроваджувати
принципи Індустрії 5.0
Покращувати стійкість ланцюгів
доданої вартості (ЛДВ) та екосистем
до нових потрясінь, якими б не були
їх джерела (пандемії, стихійні лиха,
гео-політичні зміни, регіональні війни
тощо)
Розвивати кластери та кластерний рух,
оскільки керування ЛДВ в своїй галузі чи
регіоні є самою суттю кластерів.
Рішення
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
4. Цілі УКА на найближчі 3 роки
• Зрілі кластери в Україні
20 +
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
• Кластери-початківці
20 +
• Кластерних ініціатив
10 +
5. Індивідуальна
• визначення сильних і слабких сторін
підприємства
• визначення потреб, ризиків
• визначення можливостей та потенціалу
• рекомендації щодо участі в грантових
програмах
https://www.facebook.com/astar.age/vide
os/1134698153994991
Діагностика
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
6. Фасилітації
Кластерна
• фасилітації по управлінським та
маркетинговим питанням
• визначення спільних принципів
• залучення зовнішніх експертів для
формування стратегії розвитку
кластеру
https://www.facebook.com/watch/?v=146
2603624234315&ref=sharing
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
7. 20-година тренінгова програма з навчання інструментам формування, впровадження
та управління стратегією стійкості підприємства
Навчання інструментам стійкості
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
Відео відгуків з навчання
https://www.youtube.com/watch?v=r_i57p9lg_A https://youtu.be/kefmDzTDR6Y
8. Розробка стратегії стійкості
Індивідуальні сесії
з керівною командою
підприємства
з написання стратегії стійкості
https://youtu.be/NJe0M9mPDT
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
9. Переваги:
• Розуміння та оцінка ситуації
• Оцінка можливостей впливу на розвиток подій
та їх наслідки
• Розробка плану дій та реагування
• Впевненість в своїх діях та зменшення страху
найгіршого сценарію
• Фандрейзинг додаткові переваги в
міжнародних і національних грантах
• Відповідність умовам участі в міжнародних
тендерах, залучення інвестицій та пільгових
кредитів
• Усунення частини загроз
• Суттєве зменшення наслідків загроз, на які ми
не можемо вплинути
ВИГОДИ ВІД ВПРОВАДЖЕННЯ
СТРАТЕГІЇ СТАЛОГО РОЗВИТКУ
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
• Впевненість закордонних замовників в вашій
стійкості
• Розуміння поточного стану стійкості ЛДВ
в кластері
• Спільне розуміння цілей стратегії стійкості,
вигід, обмежень та плану дій
• Розуміння складових стратегії стійкості,
інструментів управління ризиками
та управління бізнесом в різноманітних
кризових ситуаціях
• Визначеня критичних бізнес-функції та імовірні
ризики пов’язані з ними
• Стратегії стійкості з сценаріями врегулювання
ризиків та розвитку в умовах кризи
10. Результати впровадження
стратегій стійкості в кластері
https://www.facebook.com/PFCcluster/videos/1883825725322085/
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
11. ІНДИВІДУАЛЬНА
• визначення сильних і слабких сторін
• потреби підприємства
• можливості підприємства
• рекомендації участі в різних грантових
програмах
• формування партнерства на рівні
кластеру, міжнародних контактів
Оптимізація
КЛАСТЕРНА
• визначення сильних і слабких сторін
• потреби кластеру
• можливості кластеру
• рекомендації участі в різних грантових
програмах для кластерів
• формування партнерства на рівні УКА,
міжнародних кластерів
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
12. ІНДИВІДУАЛЬНА
• формування технічного завдання для
оцифровування бізнес-процесів
• розробка ІТ-продукту цифрової системи
деталізованих онлайн показників, з усіх
виробничих процесів
• навчання команди новим цифровим
інструментам
Діджіталізація
КЛАСТЕРНА
• уніфікація фінансового діловодства
• уніфікація бухгалтерської звітності
• шаблони юридичних договорів
• розробка ІТ-продукту цифрової системи
деталізованих онлайн показників, з усіх
виробничих процесів усіх учасників
кластеру
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
13. • Оптимізовані бізнес процеси, які комбінують завдання конкурентоспроможності
та сталості
• Оптимізовані виробничі процеси з людино-центричним підходом до використання
технологій
• Зменшення залежності від ручного керування
• Цифрову систему деталізованих онлайн показників, з усіх виробничих процесів
кожного підприємства, кожного кластера і УКА в загалом
• Залучення університетів та профільних училищ з цільової підготовки кадрів,
фундаментальних і прикладних наукових розробок
• Формування запиту на розвиток стартапів з різних галузей
• Все це дозволяє приймати якісні управлінські рішення в режимі «реального часу»
на всіх рівнях: Підприємство – Кластер – УКА – Европейський Кластерний Альянс
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
Результати оптимізації та діджіталізації:
14. • 100 експертів подавали заявки на участь в навчанні
• 30 експертів відібрали на навчання
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
Навчання SURE італійськими тренерами:
15. Унікальний досвід – команди
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0
16. Команда сертифікованих експертів SURE
Антон Філатов (Твердислав)
КТН. Експерт з розвитку малого і
середнього бізнесу, сталого
розвитку, справедливої
трансформації територій та
Green Deal.
Досвід 15+ років: Фасилітатор,
бізнес-коуч, психолог, оптимізація
бізнес процесів, формування
команд, розвиток лідерських
якостей.
Ганна Кулешова
UA Anti-crisis: консультантка та
тренерка з розвитку бізнесу.
Комерційний директор в КК
«Балансір». Сертифікована
консультантка з маркетингу.
Тренерка в Експортній Академії.
Досвід: 10+ років досвіду управління
МСП, продажами та маркетингом,
call-центрами, менеджер IT та
експортних проектів, спікер на
маркетингових та IT конференціях.
Оксана Кулеба
консультант з експортної діяльності
та стратегічного маркетингу
Досвід: 12 років роботи у виробництві,
8 років директор з стратегічного
управління 200+ персоналом
Комплексна програма розвитку кластерів за стандартами Індустрії 5.0