Опыт ПТС . Построение систем Управления Жизненным Циклом Изделия 
Дмитрий Эдуардович Мотовилов 
ООО «Продуктивные Технологические Системы» 
Заместитель генерального директора 
Первоуральск, 
25 сентября 2014
Центральный офис и 
Центры тех. поддержки в регионах 
•Москва 
•Самара 
•Киров 
•Чебоксары 
•Ульяновск 
•Ижевск 
Мы и наши заказчики 
Корпорация «Иркут», ЦСКБ «Прогресс», ГРЦ им. Макеева, РТИ им. Минца, Пермская Приборостроительная Компания, ВНИИА, НИКИЭТ, ГАЗКОМ.
Продуктивные технологические системы 
23 - летняя история компании 
•Сотрудники компании, под руководством В.Е. Климова, закладывали основы развития САПР в СССР в 70-80-е годы; 
•Костяк коллектива специалистов компании составляют сотрудники, работавшие с 1991 года в представительстве компании Computervision, после слияния в 1998 году с компанией РТС, в московском представительстве компании РТС; 
•С 2002 г – независимый системный интегратор 
•Коллектив компании ПТС имеет опыт успешного внедрения проектов комплексной автоматизации для предприятий любого масштаба; 
•Компания ПТС в качестве системного интегратора выполнила о более 300 проектов внедрения на крупных и средних промышленных предприятиях России.
Наша работа 
Передача лучших мировых практик разработки изделия с учетом: 
•Возрастающей сложности изделия 
•Требований надежности 
•Перехода к контракту «полного жизненного цикла» 
Обеспечить отечественным предприятиям рост ключевых показателей: 
•Высокой производительности работы при наличии кадровых ограничений 
•Выполнения заданных ТТХ изделий и показателей надежности 
•Соблюдение графика выполнения ГОЗ 
•Снижение затрат на доводку при постановке на производство 
•Устранение информационных разрывов между контурами, этапами и подразделениями
Наши партнеры 
PTC – Parametric Technology Corporation– мировой лидер среди поставщиков Программного обеспечения для автоматизации процессов разработки изделия. 
6000 сотрудников, 45000 фирм – покупателей 
Эталонные продукты : 
Windchill – управление жизненным циклом изделия; 
Creo – проектирование трехмерной модели изделия и подготовка ЧПУ; 
MathCAD – вычислительные методы; 
Windchill Quality Solutions (Relex) – прогнозирование безотказной работы изделия; 
Arbortext – разработка послепродажного обслуживания изделия; 
Service Suite, Servigistic – сопровождение эксплуатации изделия
Бизнес инициативы 
>Управление большими сборками 
>Управление изменениями 
>Обмен данными между подразделениями и производственными филиалами 
>Поддержка электрики включая прокладку жгутов и проводов 
>Обмен данными с внешними соисполнителями 
Решение 
ЦСКБ-Прогресс. 1300 пользователей. 
Результаты 
Компанией ПРОДУКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ выполнен комплекс работ по разработке, адаптации и внедрению технологии «нисходящего проектирования» 
>Реализован сквозной процесс создания конструктивно сложных изделий в замкнутом цикле конструкторско- технологической подготовки производства с отслеживанием изменений на всех этапах жизненного цикла 
>Время от начала проектирования до выпуска продукции сокращается на 40-50% 
“…интегральные решения на базе Windchill PDMLink позволяют организовать процессы проектирования конструктивно сложных изделий в больших коллективах разработчиков и построить систему управления изменениями от КБ до завода.” 
Филатов А.Н. Начальник управления 
информационных технологий
Бизнес инициативы 
>Управление большими сборками 
>Обмен данными между подразделениями 
>Управление документооборотом и электронный архив 
>Управление данными различных прикладных научных приложений Решение 
ОАО «НИКИЭТ». 350 пользователей Результаты 
>ООО ПТС – ПРОДУКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ внедрило Windchill PDMLink для решения задач управления множеством опций и вариантов проектируемых изделий. 
>Внедрение электронного технического архива позволило получить контролируемый оперативный и единообразный доступ к данным проектов 
>возможным корректировка данным по результатам научных расчетов, использование знаний собранных в электронном архиве, проведение сквозных изменений на всех этапах жизненного цикла и т д 
Используя PDM систему Windchill, удается организовать и контролировать работу различных отделов предприятия над несколькими проектами. 
Создание электронного архива всех работ обеспечивает сохранение и накопление интеллектуальной собственности института. 
Alexander Yavdachenko 
Head of the Office for Information Technologies and Telecommunication
Существующая схема процессов разработки и производства изделий на предприятии 
Поставщик 
Поставщик 
Поставщик 
Субподрядчик 
по производству 
Заказчик 
Субподрядчик по разработке 
Инженерная 
служба 
Служба 
снабжения 
Маркетинг 
Продажи 
Производство 
Обслуживание 
Email 
FTP 
Курьер 
Предложения 
Технические требования 
заказчиков 
Проектирование компонент Спецификации Управление изменениями 
Конфигурации под 
заказ 
Требования 
к изделиям 
ИЭТР’ы 
Модели Чертежи Расчеты 
Концепции Технические требования 
Документация для маркетинга 
Брошюры, рекламные материалы, 
Каталоги и т.д. 
Списки поставщиков 
Списки покупных 
деталей 
Производственная спецификация Разработка оснастки Маршруты, операционные эскизы Программы ЧПУ 
Извещения о состоянии Эксплуатационная документация 
Субподрядчик 
по разработке 
Субподрядчик по разработке 
Заказчик 
Субподрядчик по произв 
Заказчик 
Субподрядчик 
по производству
Интегральная система разработки и производства изделий 
Поставщики 
Списки поставщиков 
Списки покупных 
деталей 
Производственная 
спецификация 
Разработка оснастки 
Маршруты, операционные 
эскизы 
Программы ЧПУ 
Требования к изделиям 
Проектирование компонент Спецификации Управление изменениями 
Модели 
Чертежи 
Расчеты 
Концепции 
Технические требования 
Документация для маркетинга Брошюры, рекламные материалы, Каталоги и т.д. 
Предложения Технические требования заказчиков 
Конфигурации под 
заказ 
ИЭТР’ы 
Извещения о состоянии Эксплуатационная документация 
Субподрядчики по производству 
Обслуживание 
Служба 
снабжения 
Производство 
Продажи 
Маркетинг 
Инженерная 
служба 
Субподрядчики по разработке 
Заказчики
Этапы ЖЦИ, которые должна охватывать система PLM 
Управление закупками и поставщиками 
Проектирование 
Производ- ство 
ТЗ 
НИР, ОКР 
Поддержка 
Инженерный анализ 
Управление требованиями 
Управление портфелем 
Управление качеством 
Управление программами 
Разработка нового изделия 
Сбор и управление требованиями 
Подготовка маркетинговой информации (рособоронэкспорт и пр.) 
Подг. Комм. предложения 
НИР и НИОКР 
Системн. Проектир. 
Рабочее проекторов-е 
Разработка модификаций 
Утверждение и согласование КД 
Взаимодействие с субконтракторами 
Управление изменениями и конфигурациями 
Опережающие закупки 
Разработка экспл. документации 
Сбор данных об отказах 
Планирование сопровождения 
Управление ремонтами 
Разработка оборудования и оснастки 
Технологическое проектирование 
Передача документации на другие заводы 
Управление 
Маркетинг и Продажи 
Разработчики 
Производство 
Обслуживание
© 2006 PTC 
Эволюция архитектуры систем управления ЖЦ изделия. Все ли «новые» продукты хорошо интегрированы ????? 
CAD 
TDM 
PDM 
EPM 
I поколение 
Построение снизу вверх («из того что было») 
Число поддерживаемых интерфейсов ~ nxn 
Приложение 
Приложение 
CAD 
CAD 
CAD 
MCAD, PDM, расчеты, базы данных, 
Классификаторы, управление документами, 
Генерация текстовых документов, 
Управление проектами, Управление качеством, 
Мехатроника и т.д. 
PDM 
TDM 
WF 
PM 
WF 
2 поколение 
Функциональные подсистемы, попытки унифицировать формат данных 
3 поколение 
Единое информационное пространство 
Иные «новейшие» разработки не тянут и 
2 поколение!!!!
Требование к управлению ЭСИ на всех этапах ЖЦ 
Структура включает всю информацию, которая описывает изделие 
А1.300.200.01 
А1.300.211.01 
А1.300.238.01 
Вариант 
А1 
Вариант 
А2 
Опции 
и правила 
Конечные 
структуры 
Модели 
САПР 
Схемотехника, 
узлы печатные, ПО 
Стендовое и 
испытательное обр. 
Задания 
и ТУ 
Управление требуемыми 
инженерными данными 
Расцеховки, 
техпроцессы 
А1.300.200.01. 
А1 Модель САПР 
Техническое задание 
А1 Стендовое оборудование 
А1 Технологический процесс 
А1 Конечная структура 
, … 
А1.300.200.01.Сборка 
А1.300.211.01.Деталь 
А1.300.238.01.Деталь 
А1 Схемотехника 
Ф1.300.200.04.Схемы 
Ф1.300.200.06.УП 
Ф1.300.200.09.ПО 
А1.300.200.Программа и методика 
А1.300.200.Схемы 
Модуль 
Структура 
Функция 
Вариант 
Изделие 
Эскиз 
Технический 
Рабочий 
Испытания 
Производство 
Обслуживание 
Вариант А2 
Вариант А1
Требование к контролю проведения изменений с СУЖЦ 
Контроль изменения в структуре изделия на протяжении ЖЦ 
Логическая структура 
Конструкторская структура 
Технологическая структура 
Производственная система 
(ERP/MES) 
Структура требований 
Эксплуатацион- ная структура 
ИЗМЕНЕНИЕ 
ИЗМЕНЕНИЕ 
Производствен- ная структура 
Эскиз 
Технический 
Рабочий 
Испытания 
Производство 
Обслуживание
3D полный цифровой макет и ЭСИ. C 1996 г. 
Фотореализм 
Компоновки 
Рабочее 
проектирование 
Чертежи 
ЧПУ 
Чертежи 
Сложные 
поверхности 
Оснастка 
Проектирование 
систем 
Визуализация 
Разнесенные 
виды 
Анализ 
Процесс 
сборки 
Спецификации 
Ведомости 
Разграничение 
доступа к информации 
Оптимизация 
Полная информация в 3D модели и ЭСИ 
Сервисное обслуживание 
Производство
3D полный цифровой макет и ЭСИ. 
Фотореализм 
Компоновки 
Рабочее 
проектирование 
Чертежи 
ЧПУ 
Чертежи 
Сложные 
поверхности 
Оснастка 
Проектирование 
систем 
Визуализация 
Разнесенные 
виды 
Анализ 
Процесс 
сборки 
Спецификации 
Ведомости 
Разграничение 
доступа к информации 
Оптимизация 
Полная информация в 3D модели и ЭСИ 
Проектирование 
Сервисное обслуживание 
Анализ 
надежности 
Производство
Концепция 
Рендер 
2D компоновка 
Поверхности 
ЦП 
Сборки 
Оцифровка 
Листовые 
Кабели 
Трубопроводы 
Схемы 
Связь с ECAD 
Оснастка 
Фрезерная 3-осевая 
Многоосевая 
Токарная 
Листообработка 
Манекены 
Оптимизация 
Допуски 
Динамика 
Кинематика 
Расчеты МКЭ 
Мощность системы должна расти соразмерно задачам 
Требование к CAD/CAM/CAE: Комплексность, масштабируемость, адекватная стоимость владения
•Готовые типовые «контуры» 
•Разработаны ПТС на базе продуктов компании PTC 
• Адаптированы для нужд российских предприятий и внедрены в эксплуатацию
Типовая методология внедрения системы и ее составляющих («контуров»). Организационная и техническая составляющие 
4 
5 
6 
7 
2 
3 
1 
0 
8 
9 
Mobilization & Planning 
XY 
10 
11 
Разработка 
Техническая 
Организационная 
ТЗ 
Начало 
Начало вовлечения 
рабочей группы 
Начало 
вовлечения 
пользователей 
Анализ 
Коммуникации 
Уточнение требований 
Выполнение 
КПД 
План обучения 
Коммуникации и информирование 
Обучение 
пользователей 
Статус 
Статус 
Статус 
Степень 
готовности 
Степень 
готовности 
комм 
комм 
комм 
комм 
Обучение 
рабочей группы 
Настр. и тестирование 
Опытная экспл 
Пром 
Экспл 
комм 
Контроль после 
фазы опытной 
эксплуатации
Решение «Контроль ведомости исполнения и управление проектами. » с 2012 г. 
>Ведение планов-графиков 
>Консолидированная отчетность по проектам
Решение «ЭСИ как источник достоверных данных об изделии. Отчетные формы из ЭСИ по ЕСКД» с 2010 г. 
Архив 
Data Sheet 
САПР модели 
Нормативная 
документация 
ГОСТ, ТУ м пр. 
Визуализация 
Архив 
КД 
Программные 
коды 
Отчеты 
КД 
Программные 
коды 
Отчеты 
САПР модели 
Визуализация 
КД 
Программные 
коды 
Анализы 
САПР модели 
Data Sheet 
Визуализация 
Архив 
•Спецификации по ГОСТ 
•Ведомость покупных 
•Ведомость электронных компонентов 
•Ведомость спецификаций 
•Ведомости электрических цепей 
•Лист утверждения 
•ИИ 
•ПИ 
•Ведомость заказа оснастки и пр…
Шкаф № 
Шкаф № 
Inventor, SW, Creo, NX,… 
Сканированные чертежи и документы 
Указание на бумажные копии 
ACAD 
Электронный архив 
сканированных чертежей 
и PDF документов 
Архив бумажных копий 
- Электронный архив 
- Оперативный электронный 
архив 
Расчеты 
Анализ 
Техтребования 
CAD модель 
Отчет 
Визуализация 
Вспомогательные документы 
Чертежи 
Microsoft Office 
Решение «Электронный документооборот и архив. Управление изменениями. ЭЦП» с 2006 г. 
•Электронное согласование ЭСИ и ЭД с формированием ЭЦП, УЛ и присвоением КД статуса “подлинник” 
•Постановка документации на учет в ОТД 
•Организация и учет выдачи документации 
•Организация возврата документации 
•Управление изменениями 
ЭЦП
Управляющая структура 
Решение «Нисходящее проектирование» с 2000 г. 
Управляющая сборка, Уровень 0 
Мастер- Геометрия , Уровень 0 
Управляющая сборка, Уровень 1 
Мастер- Геометрия , Уровень 1 
Конструкторская Сборка 
Сборка Изделия 
Узел Б 
Деталь Б-1 
Узел А 
Деталь А-1 
Деталь А-2
Решение «Электронный макет изделия. 
Трехмерный чертеж» с 2010 г.
Решение «Сквозное проектирование и производство кабельной сети» с 2008 г. 
Изготовление, 
монтаж БКС 
Испытания БКС 
после монтажа 
на изделии 
Данные по технологической 
подготовке производства 
Электрическая схема 
Модуль электропроводки Cabling 
Трассировка кабелей на модели изделия 
Комплект КД на кабель и группу кабелей 
СП, СБ, ТЭ4, ТБА, ТБЭ, ВП 
ЭМ
Решение «Управление разработкой инструментальной оснастки» с 1996 г
Решение «Разработка программ для ЧПУ» с 1998 г. 
Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink 
Готовые пост- процессоры для большинства известных стоек и схем 
Siemens Sinumeric 
Heidenhein 
Fanuk 
Baltsystem 
и т.д. … 
Модели станков всех известных производителей для Vericut
«Управление ТПП на основе ЭСИ» с 2010 г. 
Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink 
Справочники: 
Инструмент и оснастка, операции и переходы, оборудование и профессии, материалы и сортаменты, типовые технологические 
процессы и инструкции, цехи и участки) 
Создание технологической структуры изделия
Рабочие инструкции 
Интерактивные рабочие инструкции в Windchill MPMLink
Оптимизация технологического процесса 
Диаграммы Ганта в Windchill MPMLink
Технологическая отчетность 
Техпроцесс по ЕСТД 
Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink
Решение «Мехатроника» с 2010 г. 
Разработка 
ТЗ 
Ведомость исполнения 
План- 
график 
База универсальных блоков 
Нормативная документация СТП 
Базы ПКИ 
Ограничительные перечни 
База выполненных разработок 
Согласование, утверждение, нормоконтроль 
PDM 
Разработка 
состава изделия 
Определение состава 
КД 
Разработчик 
Рассчеты 
(програм- 
мы 
модели- 
рования) 
Разработка 
Электри- ческих схем 
Разработка 
Электро - систем 
Конструи- рование, 
компо- новка, 
оформле- ние чертежей, 
детали- ровка, 
специфи- кации 
Выдача данных для производ- ства 
Проектиро- вание 
Печатных 
Плат
Решение «Мехатроника.Интеграция ECAD-MCAD PDM/PLM» с2008 г. 
Механический САПР 
Электрический САПР 
Согласование изменений 
Передача данных 
IDF, IDX , EDA,BRD, DSN,DWG 
Согласование изменений 
Создание 
Проведение изменений 
Визуализация 
MCAD 
WGM 
БД 
ECAD 
WGM 
Создание 
Проведение изменений
Решение «Управление качеством» с 2012 г. 
•Расширить возможности PLM (для управления качеством) 
Преимущества 
•Получить состав изделия из PDM 
•Собрать статистику об инцидентах 
•Оценить надежность и риски 
Синхронизируйте Windchill PDMLink BOM с Windchill Quality Solutions 
Предложите необходимые изменения 
в изделии 
Рассчитайте надежность и проанализируйте риски
•Описательные 
•Процедуры (техкарты) 
•Регламенты 
•Поиск неисправностей 
•Иллюстрированные каталоги деталей 
Мульти языковая поддержка 
(экспортные исполнения) 
Решение «Управление разработкой эксплуатационной документации и сервисом. Поддержка стандарта S1000D» с 2010 г. 
•Иллюстрация сборки связана с таблицей описания деталей ссылками 
•Могут использоваться трехмерные модели сборок
Продуктивные технологические системы 
ООО «Продуктивные Технологические Системы» 
119049, Москва, Крымский вал, д.3 стр.2, офис 305 
Телефон: 8 (495) 737-78-78 
Факс: 8 (495) 737-78-76 
Email office@pts-russia.com 
Internet www.pts-russia.com 
СПАСИБО!

мотовилов птс

  • 1.
    Опыт ПТС .Построение систем Управления Жизненным Циклом Изделия Дмитрий Эдуардович Мотовилов ООО «Продуктивные Технологические Системы» Заместитель генерального директора Первоуральск, 25 сентября 2014
  • 2.
    Центральный офис и Центры тех. поддержки в регионах •Москва •Самара •Киров •Чебоксары •Ульяновск •Ижевск Мы и наши заказчики Корпорация «Иркут», ЦСКБ «Прогресс», ГРЦ им. Макеева, РТИ им. Минца, Пермская Приборостроительная Компания, ВНИИА, НИКИЭТ, ГАЗКОМ.
  • 3.
    Продуктивные технологические системы 23 - летняя история компании •Сотрудники компании, под руководством В.Е. Климова, закладывали основы развития САПР в СССР в 70-80-е годы; •Костяк коллектива специалистов компании составляют сотрудники, работавшие с 1991 года в представительстве компании Computervision, после слияния в 1998 году с компанией РТС, в московском представительстве компании РТС; •С 2002 г – независимый системный интегратор •Коллектив компании ПТС имеет опыт успешного внедрения проектов комплексной автоматизации для предприятий любого масштаба; •Компания ПТС в качестве системного интегратора выполнила о более 300 проектов внедрения на крупных и средних промышленных предприятиях России.
  • 4.
    Наша работа Передачалучших мировых практик разработки изделия с учетом: •Возрастающей сложности изделия •Требований надежности •Перехода к контракту «полного жизненного цикла» Обеспечить отечественным предприятиям рост ключевых показателей: •Высокой производительности работы при наличии кадровых ограничений •Выполнения заданных ТТХ изделий и показателей надежности •Соблюдение графика выполнения ГОЗ •Снижение затрат на доводку при постановке на производство •Устранение информационных разрывов между контурами, этапами и подразделениями
  • 5.
    Наши партнеры PTC– Parametric Technology Corporation– мировой лидер среди поставщиков Программного обеспечения для автоматизации процессов разработки изделия. 6000 сотрудников, 45000 фирм – покупателей Эталонные продукты : Windchill – управление жизненным циклом изделия; Creo – проектирование трехмерной модели изделия и подготовка ЧПУ; MathCAD – вычислительные методы; Windchill Quality Solutions (Relex) – прогнозирование безотказной работы изделия; Arbortext – разработка послепродажного обслуживания изделия; Service Suite, Servigistic – сопровождение эксплуатации изделия
  • 6.
    Бизнес инициативы >Управлениебольшими сборками >Управление изменениями >Обмен данными между подразделениями и производственными филиалами >Поддержка электрики включая прокладку жгутов и проводов >Обмен данными с внешними соисполнителями Решение ЦСКБ-Прогресс. 1300 пользователей. Результаты Компанией ПРОДУКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ выполнен комплекс работ по разработке, адаптации и внедрению технологии «нисходящего проектирования» >Реализован сквозной процесс создания конструктивно сложных изделий в замкнутом цикле конструкторско- технологической подготовки производства с отслеживанием изменений на всех этапах жизненного цикла >Время от начала проектирования до выпуска продукции сокращается на 40-50% “…интегральные решения на базе Windchill PDMLink позволяют организовать процессы проектирования конструктивно сложных изделий в больших коллективах разработчиков и построить систему управления изменениями от КБ до завода.” Филатов А.Н. Начальник управления информационных технологий
  • 7.
    Бизнес инициативы >Управлениебольшими сборками >Обмен данными между подразделениями >Управление документооборотом и электронный архив >Управление данными различных прикладных научных приложений Решение ОАО «НИКИЭТ». 350 пользователей Результаты >ООО ПТС – ПРОДУКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ внедрило Windchill PDMLink для решения задач управления множеством опций и вариантов проектируемых изделий. >Внедрение электронного технического архива позволило получить контролируемый оперативный и единообразный доступ к данным проектов >возможным корректировка данным по результатам научных расчетов, использование знаний собранных в электронном архиве, проведение сквозных изменений на всех этапах жизненного цикла и т д Используя PDM систему Windchill, удается организовать и контролировать работу различных отделов предприятия над несколькими проектами. Создание электронного архива всех работ обеспечивает сохранение и накопление интеллектуальной собственности института. Alexander Yavdachenko Head of the Office for Information Technologies and Telecommunication
  • 8.
    Существующая схема процессовразработки и производства изделий на предприятии Поставщик Поставщик Поставщик Субподрядчик по производству Заказчик Субподрядчик по разработке Инженерная служба Служба снабжения Маркетинг Продажи Производство Обслуживание Email FTP Курьер Предложения Технические требования заказчиков Проектирование компонент Спецификации Управление изменениями Конфигурации под заказ Требования к изделиям ИЭТР’ы Модели Чертежи Расчеты Концепции Технические требования Документация для маркетинга Брошюры, рекламные материалы, Каталоги и т.д. Списки поставщиков Списки покупных деталей Производственная спецификация Разработка оснастки Маршруты, операционные эскизы Программы ЧПУ Извещения о состоянии Эксплуатационная документация Субподрядчик по разработке Субподрядчик по разработке Заказчик Субподрядчик по произв Заказчик Субподрядчик по производству
  • 9.
    Интегральная система разработкии производства изделий Поставщики Списки поставщиков Списки покупных деталей Производственная спецификация Разработка оснастки Маршруты, операционные эскизы Программы ЧПУ Требования к изделиям Проектирование компонент Спецификации Управление изменениями Модели Чертежи Расчеты Концепции Технические требования Документация для маркетинга Брошюры, рекламные материалы, Каталоги и т.д. Предложения Технические требования заказчиков Конфигурации под заказ ИЭТР’ы Извещения о состоянии Эксплуатационная документация Субподрядчики по производству Обслуживание Служба снабжения Производство Продажи Маркетинг Инженерная служба Субподрядчики по разработке Заказчики
  • 10.
    Этапы ЖЦИ, которыедолжна охватывать система PLM Управление закупками и поставщиками Проектирование Производ- ство ТЗ НИР, ОКР Поддержка Инженерный анализ Управление требованиями Управление портфелем Управление качеством Управление программами Разработка нового изделия Сбор и управление требованиями Подготовка маркетинговой информации (рособоронэкспорт и пр.) Подг. Комм. предложения НИР и НИОКР Системн. Проектир. Рабочее проекторов-е Разработка модификаций Утверждение и согласование КД Взаимодействие с субконтракторами Управление изменениями и конфигурациями Опережающие закупки Разработка экспл. документации Сбор данных об отказах Планирование сопровождения Управление ремонтами Разработка оборудования и оснастки Технологическое проектирование Передача документации на другие заводы Управление Маркетинг и Продажи Разработчики Производство Обслуживание
  • 11.
    © 2006 PTC Эволюция архитектуры систем управления ЖЦ изделия. Все ли «новые» продукты хорошо интегрированы ????? CAD TDM PDM EPM I поколение Построение снизу вверх («из того что было») Число поддерживаемых интерфейсов ~ nxn Приложение Приложение CAD CAD CAD MCAD, PDM, расчеты, базы данных, Классификаторы, управление документами, Генерация текстовых документов, Управление проектами, Управление качеством, Мехатроника и т.д. PDM TDM WF PM WF 2 поколение Функциональные подсистемы, попытки унифицировать формат данных 3 поколение Единое информационное пространство Иные «новейшие» разработки не тянут и 2 поколение!!!!
  • 12.
    Требование к управлениюЭСИ на всех этапах ЖЦ Структура включает всю информацию, которая описывает изделие А1.300.200.01 А1.300.211.01 А1.300.238.01 Вариант А1 Вариант А2 Опции и правила Конечные структуры Модели САПР Схемотехника, узлы печатные, ПО Стендовое и испытательное обр. Задания и ТУ Управление требуемыми инженерными данными Расцеховки, техпроцессы А1.300.200.01. А1 Модель САПР Техническое задание А1 Стендовое оборудование А1 Технологический процесс А1 Конечная структура , … А1.300.200.01.Сборка А1.300.211.01.Деталь А1.300.238.01.Деталь А1 Схемотехника Ф1.300.200.04.Схемы Ф1.300.200.06.УП Ф1.300.200.09.ПО А1.300.200.Программа и методика А1.300.200.Схемы Модуль Структура Функция Вариант Изделие Эскиз Технический Рабочий Испытания Производство Обслуживание Вариант А2 Вариант А1
  • 13.
    Требование к контролюпроведения изменений с СУЖЦ Контроль изменения в структуре изделия на протяжении ЖЦ Логическая структура Конструкторская структура Технологическая структура Производственная система (ERP/MES) Структура требований Эксплуатацион- ная структура ИЗМЕНЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЕ Производствен- ная структура Эскиз Технический Рабочий Испытания Производство Обслуживание
  • 14.
    3D полный цифровоймакет и ЭСИ. C 1996 г. Фотореализм Компоновки Рабочее проектирование Чертежи ЧПУ Чертежи Сложные поверхности Оснастка Проектирование систем Визуализация Разнесенные виды Анализ Процесс сборки Спецификации Ведомости Разграничение доступа к информации Оптимизация Полная информация в 3D модели и ЭСИ Сервисное обслуживание Производство
  • 15.
    3D полный цифровоймакет и ЭСИ. Фотореализм Компоновки Рабочее проектирование Чертежи ЧПУ Чертежи Сложные поверхности Оснастка Проектирование систем Визуализация Разнесенные виды Анализ Процесс сборки Спецификации Ведомости Разграничение доступа к информации Оптимизация Полная информация в 3D модели и ЭСИ Проектирование Сервисное обслуживание Анализ надежности Производство
  • 16.
    Концепция Рендер 2Dкомпоновка Поверхности ЦП Сборки Оцифровка Листовые Кабели Трубопроводы Схемы Связь с ECAD Оснастка Фрезерная 3-осевая Многоосевая Токарная Листообработка Манекены Оптимизация Допуски Динамика Кинематика Расчеты МКЭ Мощность системы должна расти соразмерно задачам Требование к CAD/CAM/CAE: Комплексность, масштабируемость, адекватная стоимость владения
  • 17.
    •Готовые типовые «контуры» •Разработаны ПТС на базе продуктов компании PTC • Адаптированы для нужд российских предприятий и внедрены в эксплуатацию
  • 18.
    Типовая методология внедрениясистемы и ее составляющих («контуров»). Организационная и техническая составляющие 4 5 6 7 2 3 1 0 8 9 Mobilization & Planning XY 10 11 Разработка Техническая Организационная ТЗ Начало Начало вовлечения рабочей группы Начало вовлечения пользователей Анализ Коммуникации Уточнение требований Выполнение КПД План обучения Коммуникации и информирование Обучение пользователей Статус Статус Статус Степень готовности Степень готовности комм комм комм комм Обучение рабочей группы Настр. и тестирование Опытная экспл Пром Экспл комм Контроль после фазы опытной эксплуатации
  • 19.
    Решение «Контроль ведомостиисполнения и управление проектами. » с 2012 г. >Ведение планов-графиков >Консолидированная отчетность по проектам
  • 20.
    Решение «ЭСИ какисточник достоверных данных об изделии. Отчетные формы из ЭСИ по ЕСКД» с 2010 г. Архив Data Sheet САПР модели Нормативная документация ГОСТ, ТУ м пр. Визуализация Архив КД Программные коды Отчеты КД Программные коды Отчеты САПР модели Визуализация КД Программные коды Анализы САПР модели Data Sheet Визуализация Архив •Спецификации по ГОСТ •Ведомость покупных •Ведомость электронных компонентов •Ведомость спецификаций •Ведомости электрических цепей •Лист утверждения •ИИ •ПИ •Ведомость заказа оснастки и пр…
  • 21.
    Шкаф № Шкаф№ Inventor, SW, Creo, NX,… Сканированные чертежи и документы Указание на бумажные копии ACAD Электронный архив сканированных чертежей и PDF документов Архив бумажных копий - Электронный архив - Оперативный электронный архив Расчеты Анализ Техтребования CAD модель Отчет Визуализация Вспомогательные документы Чертежи Microsoft Office Решение «Электронный документооборот и архив. Управление изменениями. ЭЦП» с 2006 г. •Электронное согласование ЭСИ и ЭД с формированием ЭЦП, УЛ и присвоением КД статуса “подлинник” •Постановка документации на учет в ОТД •Организация и учет выдачи документации •Организация возврата документации •Управление изменениями ЭЦП
  • 22.
    Управляющая структура Решение«Нисходящее проектирование» с 2000 г. Управляющая сборка, Уровень 0 Мастер- Геометрия , Уровень 0 Управляющая сборка, Уровень 1 Мастер- Геометрия , Уровень 1 Конструкторская Сборка Сборка Изделия Узел Б Деталь Б-1 Узел А Деталь А-1 Деталь А-2
  • 23.
    Решение «Электронный макетизделия. Трехмерный чертеж» с 2010 г.
  • 24.
    Решение «Сквозное проектированиеи производство кабельной сети» с 2008 г. Изготовление, монтаж БКС Испытания БКС после монтажа на изделии Данные по технологической подготовке производства Электрическая схема Модуль электропроводки Cabling Трассировка кабелей на модели изделия Комплект КД на кабель и группу кабелей СП, СБ, ТЭ4, ТБА, ТБЭ, ВП ЭМ
  • 25.
    Решение «Управление разработкойинструментальной оснастки» с 1996 г
  • 26.
    Решение «Разработка программдля ЧПУ» с 1998 г. Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink Готовые пост- процессоры для большинства известных стоек и схем Siemens Sinumeric Heidenhein Fanuk Baltsystem и т.д. … Модели станков всех известных производителей для Vericut
  • 27.
    «Управление ТПП наоснове ЭСИ» с 2010 г. Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink Справочники: Инструмент и оснастка, операции и переходы, оборудование и профессии, материалы и сортаменты, типовые технологические процессы и инструкции, цехи и участки) Создание технологической структуры изделия
  • 28.
    Рабочие инструкции Интерактивныерабочие инструкции в Windchill MPMLink
  • 29.
    Оптимизация технологического процесса Диаграммы Ганта в Windchill MPMLink
  • 30.
    Технологическая отчетность Техпроцесспо ЕСТД Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink
  • 31.
    Решение «Мехатроника» с2010 г. Разработка ТЗ Ведомость исполнения План- график База универсальных блоков Нормативная документация СТП Базы ПКИ Ограничительные перечни База выполненных разработок Согласование, утверждение, нормоконтроль PDM Разработка состава изделия Определение состава КД Разработчик Рассчеты (програм- мы модели- рования) Разработка Электри- ческих схем Разработка Электро - систем Конструи- рование, компо- новка, оформле- ние чертежей, детали- ровка, специфи- кации Выдача данных для производ- ства Проектиро- вание Печатных Плат
  • 32.
    Решение «Мехатроника.Интеграция ECAD-MCADPDM/PLM» с2008 г. Механический САПР Электрический САПР Согласование изменений Передача данных IDF, IDX , EDA,BRD, DSN,DWG Согласование изменений Создание Проведение изменений Визуализация MCAD WGM БД ECAD WGM Создание Проведение изменений
  • 33.
    Решение «Управление качеством»с 2012 г. •Расширить возможности PLM (для управления качеством) Преимущества •Получить состав изделия из PDM •Собрать статистику об инцидентах •Оценить надежность и риски Синхронизируйте Windchill PDMLink BOM с Windchill Quality Solutions Предложите необходимые изменения в изделии Рассчитайте надежность и проанализируйте риски
  • 34.
    •Описательные •Процедуры (техкарты) •Регламенты •Поиск неисправностей •Иллюстрированные каталоги деталей Мульти языковая поддержка (экспортные исполнения) Решение «Управление разработкой эксплуатационной документации и сервисом. Поддержка стандарта S1000D» с 2010 г. •Иллюстрация сборки связана с таблицей описания деталей ссылками •Могут использоваться трехмерные модели сборок
  • 35.
    Продуктивные технологические системы ООО «Продуктивные Технологические Системы» 119049, Москва, Крымский вал, д.3 стр.2, офис 305 Телефон: 8 (495) 737-78-78 Факс: 8 (495) 737-78-76 Email office@pts-russia.com Internet www.pts-russia.com СПАСИБО!