يعتبر التميز في العمل عامل هام في رفع مستوى الكفاءة والإنتاج والفعالية في العمل، ويظهر هذا الرفع عبر عدة صفات في العاملين في المنشأة إن لم يمكن كلهم فأغلبية منهم، مثل ارتفاع مهارة العاملين في المنشأة وإنتاج أعمال نسبة الأخطاء فيها قليلة جدا مقارنة بالغير، والوفاء بالمواعيد النهائية لإنجاز الأعمال والقدرة على العمل ضمن فريق، والتحسين المستمر للعمل بما يحمله من تجديد وإبداع.
إن الاهتمام بالقيادة الإدارية ظهر بعد التأكد من أن الإخفاق الذي يحدث بالمؤسسات رغم توفر الموارد عائد إلى افتقارها لقيادة ذات كفاءة عالية، وأن السلوك القيادي يؤثر بشكل مباشر على أداء المورد البشري، والذي يعتبر مصدر التميز والإبداع بالمؤسسات، وعليه فالتحدي الأكبر للمنظمات هو مدى قدرة قادتها على تنمية القدرات الإبداعية بها.
ويشكل الذكاء العاطفي أحد المتغيرات الأساسية والتي أخذت في البروز كأحد الصفات الجوهرية للقائد، فالقائد الإداري الناجح هو من يمتلك ذكاءً عاطفياً عالياً، والذي يجعله أكثر تأثيراً على مرؤوسيه.
نذهب معاً ومع مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم فى رحلة مع طرق التدريب وأساليبه فى نموذج رائع يوضح الفرق ما بينهما ويشرح لنا كل الطرق التدريبية والأساليب المختلفة التى تقع تحتها ليقدم لنا 104 آداه تمكن المدربين من الوصول بدوراتهم لأفضل ما يكون
يعتبر التميز في العمل عامل هام في رفع مستوى الكفاءة والإنتاج والفعالية في العمل، ويظهر هذا الرفع عبر عدة صفات في العاملين في المنشأة إن لم يمكن كلهم فأغلبية منهم، مثل ارتفاع مهارة العاملين في المنشأة وإنتاج أعمال نسبة الأخطاء فيها قليلة جدا مقارنة بالغير، والوفاء بالمواعيد النهائية لإنجاز الأعمال والقدرة على العمل ضمن فريق، والتحسين المستمر للعمل بما يحمله من تجديد وإبداع.
إن الاهتمام بالقيادة الإدارية ظهر بعد التأكد من أن الإخفاق الذي يحدث بالمؤسسات رغم توفر الموارد عائد إلى افتقارها لقيادة ذات كفاءة عالية، وأن السلوك القيادي يؤثر بشكل مباشر على أداء المورد البشري، والذي يعتبر مصدر التميز والإبداع بالمؤسسات، وعليه فالتحدي الأكبر للمنظمات هو مدى قدرة قادتها على تنمية القدرات الإبداعية بها.
ويشكل الذكاء العاطفي أحد المتغيرات الأساسية والتي أخذت في البروز كأحد الصفات الجوهرية للقائد، فالقائد الإداري الناجح هو من يمتلك ذكاءً عاطفياً عالياً، والذي يجعله أكثر تأثيراً على مرؤوسيه.
نذهب معاً ومع مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم فى رحلة مع طرق التدريب وأساليبه فى نموذج رائع يوضح الفرق ما بينهما ويشرح لنا كل الطرق التدريبية والأساليب المختلفة التى تقع تحتها ليقدم لنا 104 آداه تمكن المدربين من الوصول بدوراتهم لأفضل ما يكون
الدورة قدمتها لطلبة المرحلة الثانوية ولذلك أتت بطريقة الأسئلة والنقاش أكثر مما هو إلقاء، وقد صادف عقدها مع شهر رمضان المبارك ولذلك كان بها إطلالة عن كيف يكون نستفيد من أجواء الشهر الفضيل لتحقيق التغيير، والدورة تحت التطوير المستمر بعون الله
هذه خطوط عامة للدورة
التغيير ... من الألم إلى الأمل
الوقت المقترح: ساعتين
الأجندة
0# مقدمة عن التغيير: (5 دقائق)
- التعريف
- الفرضيات:
- التغيير سنة الحياة
- التغيير فريضة إسلامية
1# أولا: لماذا نريد أن نغير ؟ (الألم) (10 دقائق)
- لماذا الكلام عن التغيير ؟ (التغيير والمتغيرات)
- الشعور بالألم مقدمة التغيير (نقاش)
الناس ثلاثة:
- لا يشعرون بالألم
- يشعرون ويبحثون عن مسكنات (لديهم ألم أكبر، إحباط نفسي ويأس، إدراكهم محدود وبسيط)
- يشعرون ويبحثون عن حلول دائمة
التحدي الحقيقي هو: في الحلول الدائمة لألامنا
بتعبير آخر: العادات (الملكات)
(إبدأ بنفسك)
2# ثانيا: ماذا نريد أن نغير (التحليل) (20 دقيقة)
- شجرة المشاكل
- الجبل الجليدي
- تحليل (ملف تطوير الذات) - تمرين
3# ثالثا: نظرية التغيير (5 دقائق)
- على مستوى: العلم، المهارات، العادات
4# رابعاً: أدوات التغيير (مستوى العادات): (10 دقائق)
- جدول العادات الحسنة - (تمرين)
- جدول فعاليات وأنشة الشهر (للتوزيع)
5# خامساً معوقات التغيير (أو معززات التغيير) (10 دقائق)
- من مارس الشيء أوتي حكمته
يعتمد نجاح المنظمات الحديثة في تحقيق أهدافها على كفاءة وفاعلية الموارد البشرية العاملة لديها؛ إذ إن هناك اتفاق عام بين رجال الإدارة، على أن العنصر البشري هو أهم مورد للمنظمة وعليه تتوقف كفاءة استخدام باقي الموارد في المنظمة، وذلك لأن الإنسان بما يملكه من مهارات وقدرات وبما يتمتع به من رغبة في العمل هو العنصر الحاسم لتحقيق الكفاءة الإنتاجية للمنظمات في عالم اليوم.
مما لاشك فيه أن موضوع القيادة الإستراتيجية من المواضيع الحديثة نسبياً في الأدبيات الإدارية والمهمة بالنسبة للمنظمات بشكل عام إذا ما كانت تمارس وفق الأسس العلمية والأساليب الصحيحة، حيث أنها تلعب دوراً رئيسياً في نجاح المنظمات أو فشلها، وقد تعاظمت أهميتها في الوقت الحاضر نتيجة للتغيرات التي يشهدها العالم يومياً في الميادين كافة, وإن نجاح القيادة الإستراتيجية في ظل هذه التغيرات يتطلب قادة إستراتيجيين ذوي كفاءة عالية للقيام بأدوارهم على أفضل وجه من أجل تحقيق الأهداف الموكلة إليهم, وعليه فإن المهمة الأساسية لقادة اليوم تكمن في إحداث انطباعات جيدة لدى المرؤوسين، وذلك لا يحصل إلا عندما يخلق القائد نوعاً من الصدى الطيب لدى مرؤوسيه، من خلال تحرير أفضل ما يمتلك من طاقات، لذلك يمكن أن نعتبر القيادة في الأساس وظيفة عاطفية، انفعالية أو شعورية، الأمر الذي يمكن أن يقود إلى صياغة نماذج جديدة في الإدارة تدعو القادة إلى وقفة تأمل والاقتداء بالمثل العليا.
يُعتبر فن التعامل مع الرؤساء من المهارات الرئيسية التي يحرص الأشخاص الناجحون على تعلُّمها وتطبيقها في حياتهم، وذلك للتعامل بأفضل طريقةٍ مع من حولهم، ويجب التأكيد أنّه مع وجود الاختلافات الكبيرة بين شخصيات الرؤساء؛ من الصعب أن يحصل الفرد على رضا وصداقة الجميع، إلا أن هذا الفن يحتوي على مجموعةٍ من الطرق الفعّالة التي يمكن من خلالها الحصول على أفضل النتائج عند التعامل مع مختلف الشخصيات، فليس من السهولة أن تكسب حبهم وتنال تقديرهم. والتعامل بين الرؤساء يجب أن يكون مبنيًا على الأخلاق، والمودة، فعندما يكون التعامل مبنيًا على أسلوبٍ حسنٍ وطريقةٍ لبقةٍ في الكلام؛ يسود عندها الاحترام المتبادل بين الرؤساء والموظف، وبالطبع للناس أمزجة مختلفة؛ فمنهم الهادئ، والعصبي، والودود، والعنيد، وغير ذلك، وعندما يقدّر كل شخصٍ ويستوعب الشخص الآخر قدر المستطاع، يؤدي ذلك إلى تجنب حدوث المشاحنات والمشكلات بينه وبين رؤسائه، ويمكن أن نطلق على أسلوب التعامل مع الرؤساء مسمى (فن)، فهو طريقة تأقلم الشخص مع الرؤاسين الذين يتعامل، أو سيتعامل معهم، كذلك تقدير ظروف الرؤساء ومعرفة نفسياتهم يساعد على جعل الشخص فنانًا في التعامل معهم وتقبُّلهم واستيعابهم
للناس شخصيات مختلفة وسلوكيات متباينة , وكل شخصية فريدة من نوعها
ولديها نظرتها للعالم ومفهومها للحياة , قد نتشابه في ذلك , وقد نختلف أحياناً في ذلك ,
فلكل شخصية مكوناتها وسماتها واستعدادها النفسي والجسمي للتعامل مع الذات ومع الآخرين ,
وهذه هي صنعة الخالق عز وجل , ولكن كيف نستطيع أن نفهم الناس من حولنا ونعرف شخصياتهم
وكيف يفكرون وينظرون للعالم ؟ كيف يمكننا أن نتكلم لغة الآخرين ؟
التدريب والتدريس الابداعي - د.طارق السويدانAhmed Al-Shamy
التدريب والتدريب الإبداعي كتاب للمبدع المتألق
د.طارق محمد السويدان
أكثر من 200 طريقة ونصيحة وتمرين للإبداع في التدريب والتدريس .
يحتوي على 5 أبواب ولكل باب خمسة فصول:
1:الافتتاح: هذا الباب يعالج الأمور التي يجب
أن ينتبه إليها المعلم أو المدرب لأنها ستشكل الانطباع الأول والذي يدوم
طويلا ويصعب تغييره وفصوله :
1- كفاءة المدرب والمعلم.
2- كسر الحواجز.
3- -التعارف.
4- الأهداف.
5- الإرشادات.
2:إدارة الفصل أو الدورة:يحتوي هذا الباب على
نصائح لإدارة إبداعية وفصوله هي:
1. الإداريات والاستعدادات
2. إدارة الوقت.
3. إدارة المادة التدريبية
4. إدارة النقاش
5. الخروج عن الموضوع
3:تشجيع التعلم والمشاركة:هذا الباب يساعد
على تخفيف من حديث المعلم وزيادة تفاعل الطلاب..واضافة جو من المرح
1. الاستماع والانتباه
2. التغيير والمقاومة
3. تشجيع المشاركة
4. مهارات الاتصال
5. التحفيز
4:طرق التدريب والتعليم:هذا أكبر باب ويحتوي على
طرق لتفعيل عملية التعليم وإيصال المعلومات بطرق لطيفة ومسلية فصولة:
1. الوسائل السمعية والبصرية
2. الألغاز
3. الألعاب والتمارين
4. المحاكاة
5. طرق تدريبة
5:الختام:يتعلق باختتام الدرس أو الدورة ويعالج أمور
المراجعة لتثبيت المعلومة لدى المتعلم ..وغيرها ..فصوله:
1. المراجعة
2. التقييم
3. الشهادات والهدايا والختام
4. مابعد الدورة
5. إجابة التمارين
أتمنى لكم الفائدة بإذن الله
الخطابة فنٌّ قديم، نشأ قبل الإسلام، ولها من التأثير ما هو أقوى من تأثير الكلمة المقروءة، وقد كان النَّاس في الجاهليَّة يتجمَّعون في سوق عكاظ، ويتبارى الشعَراء والوعاظ في إلقاء ما عندهم من شعرٍ ونثرٍ، ولَمَّا جاء الإسلام زادَها جمالاً، واشترط لها شروطًا.
ولا تزال الخُطبة هي سوق الكلمة الأكبر؛ إذ يرتادها الجمهور الغفير، فكلما كانت الكلمات قويةً مُؤثِّرة أقبل الجمهور عليها، وكان لها أعظمُ الأثر، ولقد تغيَّرت أحوالُ كثير من العباد - بل والبلاد - بكلمة ألقاها صادقٌ يبتغي بها وَجْهَ الله.
تعتبر القيادة واحدةً من أهم عوامل النجاح، بالإضافة إلى عوامل أخرى عديدة ومتنوّعة؛ وهذا الأمر لم يأت من فراغ
بل أتى ممّا لمسه الناس من أهمية وجود قائد يأخذ بزمام الأمور ويقودهم إلى النجاح الذي يطمحون إليه؛ فالقيادة ليس مغنمًا، بل هي عبء على من حملها بإخلاص، ولم يطلب أيّ مغانم من ورائها. لا يمكن حصر أهمية القيادة في مجال واحد فقط دون المجالات الأخرى العديدة والمتنوّعة؛ فالقيادة ضروريّة في كافّة مجالات الحياة المختلفة، وكلّما ازداد عدد الناس ألحّت الضرورة على وجود قائدٍ قادرٍ على تولّي أمور هؤلاء الناس بأعدادهم الكبيرة هذه، فالأمر ليس سهلًا، ويحتاج
إلى مواصفاتٍ عالية ومتميّزة لا تتوافر عند الناس كلهم؛ كالقدرة على التفكير العقلاني، وفيما يصب بالصالح العام، بالإضافة إلى القدرة على إيجاد الحلول الإبداعيّة لكافّة المشاكل التي قد تعترض طريقه، علاوةً على الأمانة،
والصدق، والإخلاص في العمل، والعديد من الميّزات الأخرى الهامّة والتي إن توفّرت في شخص معيّن أطلق
عليه لقب القائد المثالي.
ملف تدريبي متكامل عن مهارات العمل الجماعي، تم تدريبه في يوم تدريبي بالكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا ضمن سلسلة دورات اليوم الواحد ،،،
للحصول على التمارين والفيديوهات التي تم استخدامها يمكن التواصل عبر البريد الإلكتروني m.farra@cst-kh.edu.ps
أو التواصل معي عبر صفحتي على الفيس بوك
https://www.facebook.com/MahmoudRFarra
للراغبين في تنفيذ التدريب لديهم، يمكن الاتصال عبر البريد أو من خلال 0597393906
الدورة قدمتها لطلبة المرحلة الثانوية ولذلك أتت بطريقة الأسئلة والنقاش أكثر مما هو إلقاء، وقد صادف عقدها مع شهر رمضان المبارك ولذلك كان بها إطلالة عن كيف يكون نستفيد من أجواء الشهر الفضيل لتحقيق التغيير، والدورة تحت التطوير المستمر بعون الله
هذه خطوط عامة للدورة
التغيير ... من الألم إلى الأمل
الوقت المقترح: ساعتين
الأجندة
0# مقدمة عن التغيير: (5 دقائق)
- التعريف
- الفرضيات:
- التغيير سنة الحياة
- التغيير فريضة إسلامية
1# أولا: لماذا نريد أن نغير ؟ (الألم) (10 دقائق)
- لماذا الكلام عن التغيير ؟ (التغيير والمتغيرات)
- الشعور بالألم مقدمة التغيير (نقاش)
الناس ثلاثة:
- لا يشعرون بالألم
- يشعرون ويبحثون عن مسكنات (لديهم ألم أكبر، إحباط نفسي ويأس، إدراكهم محدود وبسيط)
- يشعرون ويبحثون عن حلول دائمة
التحدي الحقيقي هو: في الحلول الدائمة لألامنا
بتعبير آخر: العادات (الملكات)
(إبدأ بنفسك)
2# ثانيا: ماذا نريد أن نغير (التحليل) (20 دقيقة)
- شجرة المشاكل
- الجبل الجليدي
- تحليل (ملف تطوير الذات) - تمرين
3# ثالثا: نظرية التغيير (5 دقائق)
- على مستوى: العلم، المهارات، العادات
4# رابعاً: أدوات التغيير (مستوى العادات): (10 دقائق)
- جدول العادات الحسنة - (تمرين)
- جدول فعاليات وأنشة الشهر (للتوزيع)
5# خامساً معوقات التغيير (أو معززات التغيير) (10 دقائق)
- من مارس الشيء أوتي حكمته
يعتمد نجاح المنظمات الحديثة في تحقيق أهدافها على كفاءة وفاعلية الموارد البشرية العاملة لديها؛ إذ إن هناك اتفاق عام بين رجال الإدارة، على أن العنصر البشري هو أهم مورد للمنظمة وعليه تتوقف كفاءة استخدام باقي الموارد في المنظمة، وذلك لأن الإنسان بما يملكه من مهارات وقدرات وبما يتمتع به من رغبة في العمل هو العنصر الحاسم لتحقيق الكفاءة الإنتاجية للمنظمات في عالم اليوم.
مما لاشك فيه أن موضوع القيادة الإستراتيجية من المواضيع الحديثة نسبياً في الأدبيات الإدارية والمهمة بالنسبة للمنظمات بشكل عام إذا ما كانت تمارس وفق الأسس العلمية والأساليب الصحيحة، حيث أنها تلعب دوراً رئيسياً في نجاح المنظمات أو فشلها، وقد تعاظمت أهميتها في الوقت الحاضر نتيجة للتغيرات التي يشهدها العالم يومياً في الميادين كافة, وإن نجاح القيادة الإستراتيجية في ظل هذه التغيرات يتطلب قادة إستراتيجيين ذوي كفاءة عالية للقيام بأدوارهم على أفضل وجه من أجل تحقيق الأهداف الموكلة إليهم, وعليه فإن المهمة الأساسية لقادة اليوم تكمن في إحداث انطباعات جيدة لدى المرؤوسين، وذلك لا يحصل إلا عندما يخلق القائد نوعاً من الصدى الطيب لدى مرؤوسيه، من خلال تحرير أفضل ما يمتلك من طاقات، لذلك يمكن أن نعتبر القيادة في الأساس وظيفة عاطفية، انفعالية أو شعورية، الأمر الذي يمكن أن يقود إلى صياغة نماذج جديدة في الإدارة تدعو القادة إلى وقفة تأمل والاقتداء بالمثل العليا.
يُعتبر فن التعامل مع الرؤساء من المهارات الرئيسية التي يحرص الأشخاص الناجحون على تعلُّمها وتطبيقها في حياتهم، وذلك للتعامل بأفضل طريقةٍ مع من حولهم، ويجب التأكيد أنّه مع وجود الاختلافات الكبيرة بين شخصيات الرؤساء؛ من الصعب أن يحصل الفرد على رضا وصداقة الجميع، إلا أن هذا الفن يحتوي على مجموعةٍ من الطرق الفعّالة التي يمكن من خلالها الحصول على أفضل النتائج عند التعامل مع مختلف الشخصيات، فليس من السهولة أن تكسب حبهم وتنال تقديرهم. والتعامل بين الرؤساء يجب أن يكون مبنيًا على الأخلاق، والمودة، فعندما يكون التعامل مبنيًا على أسلوبٍ حسنٍ وطريقةٍ لبقةٍ في الكلام؛ يسود عندها الاحترام المتبادل بين الرؤساء والموظف، وبالطبع للناس أمزجة مختلفة؛ فمنهم الهادئ، والعصبي، والودود، والعنيد، وغير ذلك، وعندما يقدّر كل شخصٍ ويستوعب الشخص الآخر قدر المستطاع، يؤدي ذلك إلى تجنب حدوث المشاحنات والمشكلات بينه وبين رؤسائه، ويمكن أن نطلق على أسلوب التعامل مع الرؤساء مسمى (فن)، فهو طريقة تأقلم الشخص مع الرؤاسين الذين يتعامل، أو سيتعامل معهم، كذلك تقدير ظروف الرؤساء ومعرفة نفسياتهم يساعد على جعل الشخص فنانًا في التعامل معهم وتقبُّلهم واستيعابهم
للناس شخصيات مختلفة وسلوكيات متباينة , وكل شخصية فريدة من نوعها
ولديها نظرتها للعالم ومفهومها للحياة , قد نتشابه في ذلك , وقد نختلف أحياناً في ذلك ,
فلكل شخصية مكوناتها وسماتها واستعدادها النفسي والجسمي للتعامل مع الذات ومع الآخرين ,
وهذه هي صنعة الخالق عز وجل , ولكن كيف نستطيع أن نفهم الناس من حولنا ونعرف شخصياتهم
وكيف يفكرون وينظرون للعالم ؟ كيف يمكننا أن نتكلم لغة الآخرين ؟
التدريب والتدريس الابداعي - د.طارق السويدانAhmed Al-Shamy
التدريب والتدريب الإبداعي كتاب للمبدع المتألق
د.طارق محمد السويدان
أكثر من 200 طريقة ونصيحة وتمرين للإبداع في التدريب والتدريس .
يحتوي على 5 أبواب ولكل باب خمسة فصول:
1:الافتتاح: هذا الباب يعالج الأمور التي يجب
أن ينتبه إليها المعلم أو المدرب لأنها ستشكل الانطباع الأول والذي يدوم
طويلا ويصعب تغييره وفصوله :
1- كفاءة المدرب والمعلم.
2- كسر الحواجز.
3- -التعارف.
4- الأهداف.
5- الإرشادات.
2:إدارة الفصل أو الدورة:يحتوي هذا الباب على
نصائح لإدارة إبداعية وفصوله هي:
1. الإداريات والاستعدادات
2. إدارة الوقت.
3. إدارة المادة التدريبية
4. إدارة النقاش
5. الخروج عن الموضوع
3:تشجيع التعلم والمشاركة:هذا الباب يساعد
على تخفيف من حديث المعلم وزيادة تفاعل الطلاب..واضافة جو من المرح
1. الاستماع والانتباه
2. التغيير والمقاومة
3. تشجيع المشاركة
4. مهارات الاتصال
5. التحفيز
4:طرق التدريب والتعليم:هذا أكبر باب ويحتوي على
طرق لتفعيل عملية التعليم وإيصال المعلومات بطرق لطيفة ومسلية فصولة:
1. الوسائل السمعية والبصرية
2. الألغاز
3. الألعاب والتمارين
4. المحاكاة
5. طرق تدريبة
5:الختام:يتعلق باختتام الدرس أو الدورة ويعالج أمور
المراجعة لتثبيت المعلومة لدى المتعلم ..وغيرها ..فصوله:
1. المراجعة
2. التقييم
3. الشهادات والهدايا والختام
4. مابعد الدورة
5. إجابة التمارين
أتمنى لكم الفائدة بإذن الله
الخطابة فنٌّ قديم، نشأ قبل الإسلام، ولها من التأثير ما هو أقوى من تأثير الكلمة المقروءة، وقد كان النَّاس في الجاهليَّة يتجمَّعون في سوق عكاظ، ويتبارى الشعَراء والوعاظ في إلقاء ما عندهم من شعرٍ ونثرٍ، ولَمَّا جاء الإسلام زادَها جمالاً، واشترط لها شروطًا.
ولا تزال الخُطبة هي سوق الكلمة الأكبر؛ إذ يرتادها الجمهور الغفير، فكلما كانت الكلمات قويةً مُؤثِّرة أقبل الجمهور عليها، وكان لها أعظمُ الأثر، ولقد تغيَّرت أحوالُ كثير من العباد - بل والبلاد - بكلمة ألقاها صادقٌ يبتغي بها وَجْهَ الله.
تعتبر القيادة واحدةً من أهم عوامل النجاح، بالإضافة إلى عوامل أخرى عديدة ومتنوّعة؛ وهذا الأمر لم يأت من فراغ
بل أتى ممّا لمسه الناس من أهمية وجود قائد يأخذ بزمام الأمور ويقودهم إلى النجاح الذي يطمحون إليه؛ فالقيادة ليس مغنمًا، بل هي عبء على من حملها بإخلاص، ولم يطلب أيّ مغانم من ورائها. لا يمكن حصر أهمية القيادة في مجال واحد فقط دون المجالات الأخرى العديدة والمتنوّعة؛ فالقيادة ضروريّة في كافّة مجالات الحياة المختلفة، وكلّما ازداد عدد الناس ألحّت الضرورة على وجود قائدٍ قادرٍ على تولّي أمور هؤلاء الناس بأعدادهم الكبيرة هذه، فالأمر ليس سهلًا، ويحتاج
إلى مواصفاتٍ عالية ومتميّزة لا تتوافر عند الناس كلهم؛ كالقدرة على التفكير العقلاني، وفيما يصب بالصالح العام، بالإضافة إلى القدرة على إيجاد الحلول الإبداعيّة لكافّة المشاكل التي قد تعترض طريقه، علاوةً على الأمانة،
والصدق، والإخلاص في العمل، والعديد من الميّزات الأخرى الهامّة والتي إن توفّرت في شخص معيّن أطلق
عليه لقب القائد المثالي.
ملف تدريبي متكامل عن مهارات العمل الجماعي، تم تدريبه في يوم تدريبي بالكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا ضمن سلسلة دورات اليوم الواحد ،،،
للحصول على التمارين والفيديوهات التي تم استخدامها يمكن التواصل عبر البريد الإلكتروني m.farra@cst-kh.edu.ps
أو التواصل معي عبر صفحتي على الفيس بوك
https://www.facebook.com/MahmoudRFarra
للراغبين في تنفيذ التدريب لديهم، يمكن الاتصال عبر البريد أو من خلال 0597393906
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض الفعالة عربيFadhel Alsheikh
أمسية
مهارات إعداد وتقديم
العرض التقديمي الفعال
Effective Presentation
النسخة الانجليزية من هذا البرنامج يمكن الحصول عليها من هنا: http://www.slideshare.net/Fadhlab/preparing-and-delivering-an-effective-presentation
فضل الشيخ
معهد لانتك للتدريب والتأهيل
رمضان 1432هـ
اغسطس 2011م
This presentation covers the following topics: types of media and multimedia, principles of message design, types of presentation technology, designing effective presentations, using PowerPoint and the Web
كتاب مبدائ الإبداع للدكتور طارق السويدان
بأسلوب سهل جدًا ومبسط لأبعد الحدود
ويعتبر بداية وخطوة أولى على سلم الدراسة العلمية للإبداع
معظم الكتاب محتوى نظري ولكنه يعالج الأفكار التي تدور حول الإبداع مع جزيئات تحتوي نماذج ونصائح قابلة للتطبيق بشكل ملموس
الكتاب أربع أبواب
#الأول : ماذا ويحتوي على
1- مفهوم الإبداع كتعريفات لعلماء ومفكرين
ويضيف د.السويدان تعريفه
الإبداع : هو عملية الإتيان بجديد
2- دوافع الإبداع : ذاتية داخلية , بيئية خارجية , مادية معنوية , دوافع خاصة بالعمل الإبداعي نفسه
3- خصائص الإبداع : وتدور معظمها حول العلاقات بين الأشياء
والإبداع كعلم تجريبي اجتهادي
ثم نظريات الإبداع الخمسة
4- ومستويات الإبداع : تعبيري , إنتاجي , اختراعي , تجديدي , انبثاقي
5- الإبداع والعقل : وفيه يعرض أنواع التفكير وأقسامه وأنماطه
#الثاني : من
6- صفات المبدع : نفسية , ذهنية , عملية , إنسانية
والفرق بين المبدع والمتظاهر بالإبداع
7- ثم شروط الإبداع , وهي شروط تنظيرية وضعها العلماء
8- وأدوار المبدع وهي نظرية ترى أن المبدع يتقلب بين أداور أربعة هي : المستكشف والفنان والقاضي والمحارب
#الثالث : أين
9-البيئة الإبداعية : ويحتوي على خصائص مهمة أرى أهمية توافرها في المنظمات والمجتمعات
10- مواطن الإبداع : لها تأثير كبير على النظرة الشخصية للإبداع وأرى أهمية تطبيق هذا الجزء بالنسبة للأشخاص فهذا الجزء قابل للتطبيق العملي
11- محفزات الإبداع : عوامل بيئية وعوامل شخصية وعوامل للتسريع
12 معوقات الإبداع : نفسية , ذهنية , بيئية داخلية , بيئية خارجية
يجب تجاوزها فأغلبها مرتبط بطريقة نظرتنا للأمور
13-تجاوز معوقات الإبداع : جزء هام جدًا جدًا جدًا وقابل للتطبيق
رابعًا : كيف
14- أساليب وطرق : وهي نماذج واضحة للتطبيق لتوليد وصناعة تفكير إبداعي منمذج
العصف الذهني
القبعات الست
الأدوار الأربعة
الاسترخاء
التركيز العقلي
الأسئلة الذكية
15- عشرون قانونًا للإبداع : تنظير
- الوحدة التدريبية الاولى
استيراتجيات صناعة النجاح
قوة التحكم في الذات
كيف تقوى ثقتك في الحياة
التحكم في المشاعر السلبية وتحولها الى ايجابية
الالفة وكيف تصنعها مع الاخرين
- الوحدة التدريبية الثانية
الخرائط الذهنية
- الوحدة التدريبية الثالثة
قوة الذاكرة والتذكر
- الوحدة التدريبية الرابعة
التفكير الايجابى والابداعى
- الوحدة التدريبية الخامسة
فن إدارة الوقت
لدينا جميعا أشخاص يدفعوننا الى الجنون، قد يكون جارا بغيضا لنا لا يتوقف كلبه عن النباح، أو سياسيا له آراء نمقتها، أو قريبا مثيرا للغيظ. وعلى الرغم من أننا نفضل العيش بدون المضايقات والتحديات التي يفرضها أولئك الأشخاص ، فانهم يستمرون في التسبب بتعاستنا. كتاب "أسوأ عدو، أفضل معلم" لايعلمنا فقط كيف نواجه الخصوم، ولكنه يعلمنا أيضا أن نستفيد من وجودهم لكي نتحسن ونتعلم المزيد عن أنفسنا. فهو يعلمنا أن نحول الصراع الى فرصة، والخصوم المزعجين الى معلمين قيمين. فمن خلال الجمع بين أساليب الصراع القديمة وأبحاث الحديثة في مجال المخ ومهارات التأمل الكوني، تمدنا د. ديدري كومبس بأساليب مباشرة لخلق هدوء وتآلف أكبر في مؤسساتنا، ومجتمعاتنا .
خمسة عشر قانوناً لا يقدر بثمن للنموـ جون سي. ماكسويلAhmed Al-Shamy
المؤلف غني عن التعريف فهو من المؤلفين المشهورين والمؤثرين في جداً في مجال التنمية البشرية. كتابه هذا هو أحد روائعه الكثيرة، ونظراً لثراء مادة الكتاب ورصانتها قام بعض المدربين بعمل دورات تنموية من خلال مادة الكتاب وقوانينه الـ15.
والقوانين الخمسة عشر التي ذكرها المؤلف هي:
1ـ قانون الإرادة. 2ـ قانون الوعي.3ـ قانون المرآة.4 ـ قانون التفكير. 5ـ قانون الثبات. 6ـ قانون البيئة. 7- قانون التخطيط. 8- قانون الألم. 9- قانون السلم. 10- قانون الشريط المطاطي. 11- قانون المبادلات. 12- قانون الفضول. 13- قانون النمذجة. 14- قانون التوسع. 15- قانون الإسهام.
يعتبر هذا الكتاب دليلاً عملياً شاملاً، وسهل الاستخدام في موضوع البرمجة اللغوية العصبية، حيث يقدم لك كافة المعلومات التي تلزمك في هذا المجال، كما أنه يشرح كيفية عمل الأساليب الثورية الحديثة للبرمجة اللغوية العصبية في المساعدة على تحقيق النجاح في العمل والمنزل. كما يوضح طرق تطبيق مبادىء البرمجة في مختلف المواقف، بدءاً من الكشف عن سبل دعم تقدير الذات وعلاقات طيبة، والاستمتاع بحياة عملية ناجحة وبصحة بدنية ونفسية أفضل.
يعيش الإنسان المعاصر فترة فارقة في تاريخ البشرية ، وصل فيها العلم إلى آفاق سامقة من المعرفة، كشف فيها الكثير عن أمور كانت تعد من الغيبيات (مثل أن لكوننا بداية ، وأنه نشأ من عدم) ؛ حتى لقد صارت الفيزياء تعيش في تخوم الميتافيزياء..
لقد صرنا نحيا في زمان قول الحق -عز وجل-: {سَنُرِيهِمْ آيَاتِنَا فِي الآفَاقِ وَفِي أَنْفُسِهِمْ حَتَّى يَتَبَيَّنَ لَهُمْ أَنَّهُ الْحَقُّ} [فصلت:53].. لذلك جاء هذا الكتاب استجابة لقوله -تعالى-: {قُلْ سِيرُوا فِي الأَرْضِ فَانْظُرُوا كَيْفَ بَدَأَ الْخَلْقَ ثُمَّ اللَّهُ يُنشِئُ النَّشْأَةَ الآخِرَةَ إِنَّ اللَّهَ عَلَى كُلِّ شَيْءٍ قَدِيرٌ} [العنكبوت:20]..
إن خالق الكون (كتاب الله المنظور) هو منزل القرآن (كتاب الله المسطور).. وإن الجمع بين قراءة الكتابين يحقق للإنسان التناغم بين العقل والقلب؛ فتتفجر داخله ينابيع الإيمان، ويستشعر في نفس الوقت أهمية الإلمام بسنن الله في الكون وعدم التواكل والتقصير في الأخذ بهذه السنن..
من أجل الجمع بين القراءتين صدر هذا الكتاب..
لقد مضى الوقت الذي يمكن للمسلم أن يستمع فيه لقصتين متباينتين للخلق دون أن يحرك ساكنًا؛ قصة تدعمها الاكتشافات العلمية والأخرى تعكس فهمًا قاصرًا لبعض المفسرين لآيات الخلق في القرآن الكريم..
لقد أصبح على المسلم أن يختار.. ولا عجب أن اختار الكثير من شبابنا جانب العلم، وركن بعضهم إلى الإلحاد..
ومن أجل تجاوز هذا الفصام وإعادة العلاقة بشكل حقيقي بين العلم والدين، جاء هذا الكتاب داعيًا إلى تجديد الخطاب الديني وتجديد الخطاب العلمي..
لقد أصبح الإسلام المستهدف الأول الذي يرقبه الكثيرون بعيون نهمة تبحث عن سوءةٍ هنا وعورة هناك، ولا شك أن العيون قد وقعت على مثالب كثيرة، أهمها مجافاة بعض ممن يطلق عليهم المفكرون الإسلاميون للعقل والعلم..
ما أحوجنا أن نعود بالإسلام غضًّا فتيًّا نَضِرًا قادرًا على استيعاب كل ما يجد من مكتشفات العلم وإنجازات الفكر الإنساني السوِي، ذلك حتى يعود ديننا صالحًا لكل زمان ومكان، كما أراد الله له أن يكون..
من منا لا يريد أن يتمتع في حياته بالصحة الجسدية والعافية النفسية والاجتماعية إلا أن هذا ليس هبة من الطبيعة تحل علينا دن مساعدة منا.إن الاقتراب من هذا المثل الأعلى يتطلب بذل جهود اجتماعية متنوعة وجهود خاصة إيضاً.
خلال ثلاثين فصلا هي عدد فصول هذا الكتاب نتعرف معا على أسرار الكاريزما و هي تلك المهارة الحيوية التي لا بد للمرء من إتقانها للتأثير على من حوله في شتى المجالات و ذلك وصولا الى علاقات ناجحة في العمل و الحياة الشخصية. و لقد نجح المؤلف في هذا الكتاب من خلال تلك الأسرار أن يبرز أهم مفاتيح الوصول الى شخصية ذات كاريزما ناجحة و ذلك من خلال بث الطاقة الخالصة فيمن حولك و الثقة بالنفس و التحلي بالتفاؤل و الروح المرحة و غيرها من المفاتيح التي إذا أتقنتها فإنك بلا شك ستكون شخصا مؤثرا يعرف طريق النجاح في الحياة، لذا لا تتردد و إقرأ هذا الكتاب الملهم.
كيف تنجح في عملك؟ سؤال يود كل شخص، يعمل في أي مجال من مجالات الحياة أن يعرف إجابته. لا تقلق، يقدم ريتشارد تمبلر في هذا الكتاب الإجابة، وذلك من خلال قواعده العشر، كل قاعدة تنقسم إلى عشرة أجزاء، ويعرضها تمبلر بطريقة مبسطة قريبة من ذهن القارئ ويدعمها بالعديد من الأمثلة المستقاة من خبرته العملية الغير محدودة.صاغ في النهاية كتابا لا غنى عنه لكل من يريد الارتقاء في حياته الوظيفية وأن يحقق النجاح العملي، وبالتالي السعادة والثروة وأن يعيش محبوبًا من المحيطين به. إذا اتبعت قواعد هذا الكتاب ستصبح شخصاً لطيفاً، محبوباً، واثقاً بنفسك، مقبولاً، جريئاً، وسوف يرتقى وضعك ومنصبك؛ وفى الوقت ذاته سيجد الآخرون متعة رفقتك.
وعلى ظهر الغلاف نقرأ :
لنسلم بأنك تجيد عملك .
لكن إتقانك لما تفعل ليس كافيا إذا كنت تريد أن تصبح ناجحا بحق . إنك تحتاج إلى شيء آخر ، أنت تحتاج إلى قواعد العمل .
ولأن الجميع يركزون على ما يفعلونه ، فإن اتباعك لقواعد العمل العشر الذهبية ستجعلك تحرص ليس على عدم التفكير في ما تفعل فحسب ، بل أيضا في:
* كيفية فعله .
* نظرة الآخرين إلى ما تفعله .
* والأشياء الأخرى التي تفعلها .
وهذا ما يجلب لك الاحترام والتقدير والإعجاب .. والرقي .
يستطيع الآخرون أن يكونوا جيدين ، لكنك ستكون الأفضل .
" إن كتاب قواعد العمل يعتبر تبصرة لكل الذين يريدون الصعود إلى القمة لكنهم لا يجدون الطريق إلى ذلك " .
السير أنتوني جاي
مؤلف كتاب " Yes, Minister "
ومؤسس " فيديو آرتس المحدودة "
ريتشارد تمبلر
كاتب إنجليزى فى مجال التنمية البشرية وله فى هذا المجال خبرة 30 عاما كما أن كتبة حققت أعلى مبيعات وترجمت الى معظم لغات العالم
كيف تنجح في حياتك الشخصية والعملية ؟ إليك دليلك إلى التفوق والنجاح فى العلاقات، والمرشد إلى ما فيه سعادتك وسعادة الآخرين، إليك 100 قاعدة عليك الالتزام بها والعمل على تطبيقها وتنميتها.
يبدو أن البعض أكثر قدرة على التكيّف مع مقتضيات الحياة ، إنهم يتكيّفون ببساطة مع الحياة بحلوها ومرها ، وكأنهم يعرفون دائماً الشيء الصحيح الذي يجب قوله أو فعله في كل موقف .
إنهم يحظون بمحبة الجميع على مستوى العمل والحياة ، إنهم سعداء ( في معظم الأوقات ) ، كما أنهم يعرفون كيف يتلقون الصدمات ، وكيف يتفادونها ، إنهم يملكون وقتاً لكل شخص ، كما أنهم يبدون دائماً وكأنهم يعرفون الأشياء الأكثر أهمية ، وكيفية التعامل مع الأشياء الأقل أهمية .
هل هناك شيء يعرفونه ولا نعرفه نحن ؟ هل هو شيء يمكننا جميعاً تعلّمه ؟ والإجابة هي نعم صريحة ، إنهم يعرفون قواعد الحياة .
قواعد الحياة هي المباديء الإرشادية التي سوف تساعدك على الاستمتاع إلى أقصى حد بالحياة ، وتقبل تقلباتها ، والتعامل معها على نحو أكثر سهولة مما سيجعلك بالتالي أكثر سعادة وهدوءاً ورضا . بحيث إنك سوف تشعر بالمزايا . وكذلك كل من حولك .
إنها حياتك ، فإلى أي مدى يمكن أن تكون جيدة ؟
الكتاب عبارة عن أربعة أجزاء، هي :المجموعة الأولى تضم مجموعة من القواعد التي سوف تعمل على تحقيق سعادتك على المستوى الشخصي، وتشمل كل السمات والصفات، وأسلوب التعامل الذي يجب أن تتبعه لكي تشعر بالرضا عن نفسك. وتضم المجموعة الثانية القواعد التي يجب أن تتبعها في التعامل مع رفيقك أو شريكك في الحياة، وتوضيح كيفية سعيك لإسعاده وتفهمه، وإشباعه مما يعود عليك بالسعادة. وأما المجموعة الثالثة من القواعد فهي قواعد التعامل مع من حولك، علاقاتك بالأصدقاء والأسرة والعائلة، كيف ترتقي بعلاقاتك بهم وكيف تحتويهم وتتفهمهم، وتعمل على إسعادهم وتقبلهم، بينما تركز المجموعة الرابعة على قواعد تعاملك مع العالم والكون كله من حولك، لأنك جزء من كل، وجزء من الكون، وعليك أن تضطلع بدورك وتقوم بمهمتك إزاء العالم. واجه مشاكله؛ ابذل جهدك لتنمية مصادره، اترك ميراثًا طيبًا تشكرك عليه الأجيال التالية .
هذا الكتاب يمثل ثورة، وفيه يوضح المؤلف كيف يمكن أن يتحول العقل ليكون ألد أعدائك، وكيف يمكن من خلال العلاج المناسب أن يصير أعز أصدقائك، وهذا الكتاب يفتح آفاقاً جديدة من التشخيص والعلاج يمكن أن تغير من شكل حياتك، وستتعرف من خلال هذا الكتاب الذي يمثل فتحاً والذي حقق أفضل مبيعات على الشواهد العلمية التي تؤكد ارتباط القلق والإكتئاب والغضب والهواجس والاندفاع أداء العقل لوظائفه .
توضيح عضلات المخ المختلفة كالخيال والتمييز والتتابع واللغة والحساب والمنطق والاستنتاج وغيرها الكثير
ويشرح كيف يمكن المحافظة على لياقتها أو إعادة تأهيلها كما نفعل مع عضلات الجسد من خلال التمرين والتدريبات المحددة
والموجهة بحيث تغطي كل العضلات ولا يهمل الإنسان بعضها فتضمر من جديد
وهذا الكتاب يحتوي على شرح لهذه الفكرة مع اختبار لقياس مستوى الإبداع لدى القارئ بالإضافة إلى أعداد كبيرة من التمارين
التي تم اختيارها بعناية لتدريب القدرات العقلية بطريقة فريدة.
يبين الكتاب كيفية الاستفادة من مبادئ القيادة في شركة جنرال الكتريك في شركتك، ويفصل القول بالنموذج الذي كان يستخدمه ويلش في تعرف القادة أصحاب الأداء الراقي وتنميتهم، ويقدم قالباً لدمج أساليب ويلش في الحياة المهنية والشركة، ويسرد الأسرار الخطية لنجاح ويلش، بما فيها أفكار حول المبادئ الأربعة الطاقة والقدرة على تحفيز الآخرين والحسم اللازم لاتخاذ قرارات صعبة ومهارة وثقة التنفيذ.
يرى "جاك ويلش" أن أذكى المديرين في العالم يعيِّنون أذكى الموظفين في العالم. ولهذا تحولت شركة "جنرال إلكتريك" في ظل قيادته من مجرد كيان صناعي عملاق إلى واحدة من أكثر مؤسسات العالم نشاطًا وتجددًا، لأن التغيير الجريء والتطوير المستمر كانا شعارها. تقدم خلاصة "وصفات "جاك ولش" الأربع للقيادة" تحليلاً مفصلاً لسمات القيادة الأربع، والتي يطالب "ولش" باستخدامها لإيجاد وتوظيف أفضل العاملين وأكثرهم إنتاجية. ولا تكتفي الخلاصة بوصف سمات القائد المثالي، بل وتستعرض بدقة كيفية تكوين نموذج القائد المثالي عبر مصفوفة "ولش" للقيادة ومن خلال الأمثلة والتطبيقات الفعالة وسهلة التطبيق.
كتاب رائع يتكلم عن كيفية الأهتمام بالذات
دفع دكتور "فيل ماكجرو" ملايين من الناس الى "التصرف على سجيتهم وعيش حياة أكثر ايجابية. ويعد برنامج دكتور "فل" الحوارى هو ثاني أعلى البرامج مشاهدة على المستوى المحلي. بالاضافة الى ذلك، يعد دكتور "فل" صاحب أكثر الكتاب مبيعاً وفقاً لتصنيف جريدة نيويورك تايمز.
في مقدمة الكتاب يحكي الكاتب عن قصة لشاب ما نجح واستقر في حياته ولكنه يشعر بالكدر والفراغ الدائم
لتتضح في اخرها انه يتحدث عن نفسه فيقول :
" لقد تجاهلت ذاتي وعشت من أجل اناس واهداف لا تخصني , لقد خنت كياني
وقبلت بدلا منه بديلا وهميا , وكل ذلك من اجل كيان فرض على من الخارج .
لقد خنت نفسي وكانت حياتي وخبراتي فيها تدليسا وخداعا .
- ثم يقول : ( يتحدث عن نفسه وهو في سن الاربعين تقريبا )
" كان هناك ذلك الغياب الواضح للمشاعر الإيجابية , فلم أكن استمتع بشيء , لم أكن افعل شيئا يمثل لي معنى , لم أكن افعل ما اجيد فعله ,
ولذلك لم اكن احقق رسالتي في الحياة , لم أكن احقق مغزى وجودي على هذه الأرض لم يمر علي يوم واحد في تلك الفترة اجدني اقول في نهايته "آه لقد قمت اليوم بعمل عظيم , من حقي ان افخر بنفسي" .
- ثم يقول :
" إن الإصلاح الذي اتحدث عنه هو إصلاح ينبع من داخل المرء متجها إلى خارجه
إن ذلك الإصلاح يركز على ان يكون المرء صادقا مع نفسه أولا حتى يستطيع اصلاح ما يدور حوله.
إنني لا أزال أفعل الكثير مما كنت أفعله من قبل , ومع ذلك فإنني أفعله بطريقة مختلفة غاية الإختلاف ,
( وأفعله نتيجة لأولوياتي أنا وليس نتيجة لأولويات اي شخص اخر ) .
إن ذلك الاصلاح يهدف إلى ان يجعلك تعتني بذاتك وأن تصبح الصديق الصدوق لنفسك
ثم يسأل سؤالا :
هل من الممكن أن يكون لديك - مثلما كان لدي - فرصة هائلة لأن تحيا حياة أكثر إثارة وأكثر إرضاء لك
ورغم ذلك تقصر في حق نفسك وتتخلى عن تلك الحياة لأنك لا تعرفها ؟؟؟
ثم يسأل :
هل من الممكن أنك حقا ( إنسان متفرد بصورة مثيرة ) وبحاجة لأن تفعل وأن تكون كل ما تريد أن تريده وتفعله بل كل ماهو كيانك
ومع ذلك
تنكر على نفسك ذلك التفرد الجبار
وتظل غارقا ومدفونا في مستنقع " المسئولية " " وعدم زعزعة الاستقرار "
(( لتتوافق مع البيئة المحيطة بك ))
وهنا يقصد الذين يستسلمون للواقع الذي يحيون فيه حتى لو كان خاطئا
ثم يقول
"سأعترف هنا بأنني أستفزك لأن هذه الإسئلة ثقيلة الوقع على النفس
فإذا اتضح لك أنني محق فلا تيأس , لأنني اعدك بأنني في هذا الكتاب سأوفر عليك عشر سنوات من عمرك أهدرتها انا في عمري , واصل القراءة حتى نرى معا حياتك من منظور واضح بدرجة لم تكن تتخيل وجودها .
ثم يقول :
تحذير : هذا الكتاب في غاية المباشرة والصرا
عندما بدأ ديفيد كاوبر حياته المهنية في عالم التأمين، كان وحيداً في بلد جديد دون معارف ولا يمتلك في جيبه أكثر من أربعين دولاراً. وبعد ثلاثة شهور من بدئه عمله، لم يكن قد باع بعد أي بوليصة تأمين. إلا أن ديفيد ظل متمسكاً بعمله إلى أن أصبح يبيع بوليصات تأمين بقيمة مليون دولار بشكل اعتيادي وليصبح أحد أهم وكيلي مبيعات التأمين في العالم.
هذه القصة تعدو كونها قصة رجل عصامي، إن كتاب "المبيعات العملاقة" هو وصف مأخوذ من المصدر مباشرة للاستراتيجيات الفريدة التي طورها ديفيد كاوبر للتغلغل في أسواق جديدة، وإبرام صفقات مبيعات بملايين عدة من الدولارات. ومع كتاب "المبيعات العملاقة" يمكن لأي وكيل مبيعات أن يتعلم الأفضل وأن يصل إلى قمة الأداء.
الرجال من المريخ والنساء من الزهرة | جون جرايAhmed Al-Shamy
في يوم ما تقابل أهل المريخ وأهل الزهرة ووقعوا في الحب وأقاموا علاقات سعيدة معاً لأنهم احترموا اختلافاتهم وتقبلوا، ثم هبطوا إلى كوكب الارض واصيبوا بالنسيان؛ نسوا أنهم من كوكبين مختلفين.
بالنظر الى اعتماده على سنوات من الاستشارات الناجحة للأفراد والمتزوجين، فإن كتاب الرجال من المريخ، والنساء من الزهرة ساعد ملايين المتزوجين على تحويل علاقاتهم إلى الافضل. يعتبر هذا الكتاب الان من الكلاسيكيات الحديثة، ولقد ساعد هذا الكتاب -الظاهرة - الرجال والنساء على إدراك اختلافاتهم فعليا وكذلك على فهم كيفية التواصل بطريقة لا تثير الصراعات وتخلق الحميمية في كل فرصة ممكنة
هل تود أن تتمتع بالثقة الكافية التي تمكنك من السعي وراء ما تريد في هذه الحياة ؟
إن الدكتور بول ماكينا هو أحد أعظم المعالجين بالتنويم المغناطيسي وهو أكثر الكتاب البريطانيين نجاحا في مجال تنمية الشخصية .
في هذا الكتاب الرائع يكشف لنا عن الأسرار التي تمكن الإنسان من التحكم في العالم وفي المشاعر والعيش متمتعا براحة أكبر وثقة أعظم من ذي قبل. يعلم الكتاب كيفية التخلص من مشاعر الخوف والاحباط، وكيفية خلق قدر وافر من الثقة بالنفس والدافعية في دقائق معدودة.وحتى قبل الانتهاء من قراءة الكتاب ، ستجد أن نظرتك للحياة قد تغيرت للأحسن .
هل تود أن تتمتع بالقوة في مواجهة المواقف الصعبة ؟
سواء كنت تريد التمتع بالثقة في عملك أو حياتك العاطفية أو أي جانب من جوانب حياتك ، فسوف يرافقك " بول ماكينا " خطوة بخطوة عبر مجموعة من الأساليب البسيطة ذات الأثر الفعال والتي لا يكشف عنها إلا لعملائه على وجه الخصوص والحاضرين ندواته .
إذا أردت أن تنعم بالراحة النفسية وتحقق كل ما أنت قادر عليه فإليك هذا الكتاب ..
سيساعدك كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات على كسر الجدار الفاصل بين وظيفة المبيعات وعناصر الترويج الأخرى في وصفة تسويقية مثالية، مما يسمح بتكوين منهج أكثر تكاملاً في البيع.
سيقدم لك أساليب بيع ثبتت صحتها من خلال مجموعة متنوعة من نماذج الأعمال، وسيبين لك كيفية تطبيقها في برامجك، وهذه الأساليب تشمل:
تمييز منتجاتك
بيع المزيد للعملاء الحاليين
وضع برامج ترويجية متبادلة
التواصل مع المحيط الاجتماعي
هل ترغب فى الشعور بالارتياح فى المواقف الاجتماعية ؟ , وان تكون صداقات بسهولة وتشكل علاقات اجتماعية دائمة ؟
عن طريق تنمية ذكائك الأجتماعى يمكنك فهم وتقدير كل إنسان تقابله ، , وفهم وتقدير دوافعه واحتياجاته الشخصية وكيفية جعل الآخرين يشعرون بالارتياح والسعادة عندما يكونون معك , ويبين لك هذا الكتاب كيفية :
* تحسين جوانب كل مهاراتك الاجتماعية فى علاقاتك الشخصية وفى العمل .
* أن تكون أكثر ثقة بنفسك .
* التمتع بحياة إجتماعية أكثر نشاطا ونجاحا .
* تحسين اسلوب التواصل مع الآخرين .
يقدم الكاتب يقدم عشر طرائق لتحقيق أقصى استفادة من العبقرية الاجتماعية، ويوضح الذكاء الاجتماعي وسر أهميته، وفهم الآخرين، وكيفية إجادة لغة الجسد، ويبين فن الاستماع للآخرين وكيفية إقامة العلاقات مع الآخرين وبزوغ النجم في التجمعات، وتأثير توجه المرء في توجهات الآخرين، وكيفية المفاوضات وكسب الأصدقاء والتأثير في الآخرين، والكياسة الاجتماعية، ومعالم النجاح الاجتماعي وقوة الأنواع العشرة للذكاء.
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةelmadrasah
تعتبر لغة البرمجة بايثون من أشهر لغات البرمجة في العالم بفضل تصميمها البسيط وسهولة تعلمها، مما يجعلها خيارًا ممتازًا للمبتدئين والمحترفين على حد سواء. تأسست بايثون في أواخر الثمانينات من القرن الماضي على يد المبرمج الهولندي جيدو فان روسوم، ومنذ ذلك الحين تطورت لتصبح واحدة من أكثر اللغات استخدامًا في مجالات متعددة، بدءًا من تطوير الويب وحتى تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
محاضرة هامة جداً
#ماذا_تفعل_في_حالة_الحريق
#fireaction
#EmergencyActionPlan
How to use #fireextinguisher
بشكل بسيط ومعلومات قيمة باللغة العربية والانجليزية
بفضل الله تعالى
أخذت مجهود كبير من البحث والتأليف والتصميم
يمكن مشاركتها لتعم الفائدة والاجر
مع الاحتفاظ بحقوق الملكية الفكرية وعدم ارالة الاسم منها
يوجد شرائح تصلح لملصقات توعية منفصلة في #السلامة من الحرائق و #الاخلاء في حالة طوارئ #الحريق ومكافحة الحريق و #طفاية_الحريق انواعها وانواع الحرائق ومسبباتها
لاي معلومات ولتقديم المحاضرة مجانا يمكنكم التواصل على الخاص
نحتسب الأجر في ميزان حسنات والدينا رحمهم الله تعالى