Síntesis con imágenes sobre algunas técnicas básicas utilizadas en el parkour. Deporte urbano con cada vez mas adeptos entre los jóvenes (varones y mujeres)
O documento discute aspectos do treinamento anaeróbio intermitente, incluindo: (1) a ativação mais rápida do metabolismo aeróbio do que se acreditava anteriormente com estímulos curtos e intensos, (2) a contribuição dos sistemas energéticos variando de acordo com a duração do exercício, sendo o sistema fosfocreatina mais ativado em exercícios até 10 segundos e o sistema oxidativo mais ativado em exercícios acima de 1 minuto, e (3) protocolos efetivos de treinamento ana
A equoterapia tem origem na antiguidade e foi oficializada no Brasil em 1989. Ela utiliza o movimento do cavalo para tratar diversas condições, como atrasos no desenvolvimento, alterações neurológicas e psiquiátricas. O objetivo é melhorar a coordenação motora, equilíbrio e autoconfiança através do contato com o cavalo.
O documento discute os benefícios da atividade física para pessoas de diferentes idades e condições, como crianças, gestantes, idosos e obesos. Ele explica que a atividade física melhora a saúde cardiovascular, reduz o estresse e a depressão, e previne doenças. Além disso, fornece exemplos de atividades aeróbicas e anaeróbicas recomendadas e dicas para incorporar o exercício físico na rotina de forma prazerosa e sustentável.
O documento discute os desafios enfrentados por universidades corporativas e apresenta seis estágios de evolução para superá-los, culminando na Universidade Corporativa em Rede, que reconhece o capital humano, social e relacional e estabelece alta interconexão entre atores interno e externos por meio da colaboração.
1) O documento discute conceitos fundamentais de cinética angular como centro de massa, torque, momento de inércia e alavancas.
2) É explicado como o torque causa rotação e como o momento de inércia representa a resistência à aceleração angular.
3) São apresentados os análogos angulares das leis de Newton para compreender como os torques causam aceleração e movimento rotacional.
O documento discute a violência nos esportes, definindo-a e exemplificando esportes considerados violentos como futebol, boxe e MMA. Também aborda como a mídia estimula a violência através da espetacularização de lutas e como isso pode influenciar espectadores de forma negativa.
O documento discute diferentes tipos de treinamento muscular, incluindo resistência muscular localizada, alongamento versus aquecimento, hipertrofia muscular metabólica versus tensional, e dicas para montar um cardápio de alimentação para hipertrofia.
Síntesis con imágenes sobre algunas técnicas básicas utilizadas en el parkour. Deporte urbano con cada vez mas adeptos entre los jóvenes (varones y mujeres)
O documento discute aspectos do treinamento anaeróbio intermitente, incluindo: (1) a ativação mais rápida do metabolismo aeróbio do que se acreditava anteriormente com estímulos curtos e intensos, (2) a contribuição dos sistemas energéticos variando de acordo com a duração do exercício, sendo o sistema fosfocreatina mais ativado em exercícios até 10 segundos e o sistema oxidativo mais ativado em exercícios acima de 1 minuto, e (3) protocolos efetivos de treinamento ana
A equoterapia tem origem na antiguidade e foi oficializada no Brasil em 1989. Ela utiliza o movimento do cavalo para tratar diversas condições, como atrasos no desenvolvimento, alterações neurológicas e psiquiátricas. O objetivo é melhorar a coordenação motora, equilíbrio e autoconfiança através do contato com o cavalo.
O documento discute os benefícios da atividade física para pessoas de diferentes idades e condições, como crianças, gestantes, idosos e obesos. Ele explica que a atividade física melhora a saúde cardiovascular, reduz o estresse e a depressão, e previne doenças. Além disso, fornece exemplos de atividades aeróbicas e anaeróbicas recomendadas e dicas para incorporar o exercício físico na rotina de forma prazerosa e sustentável.
O documento discute os desafios enfrentados por universidades corporativas e apresenta seis estágios de evolução para superá-los, culminando na Universidade Corporativa em Rede, que reconhece o capital humano, social e relacional e estabelece alta interconexão entre atores interno e externos por meio da colaboração.
1) O documento discute conceitos fundamentais de cinética angular como centro de massa, torque, momento de inércia e alavancas.
2) É explicado como o torque causa rotação e como o momento de inércia representa a resistência à aceleração angular.
3) São apresentados os análogos angulares das leis de Newton para compreender como os torques causam aceleração e movimento rotacional.
O documento discute a violência nos esportes, definindo-a e exemplificando esportes considerados violentos como futebol, boxe e MMA. Também aborda como a mídia estimula a violência através da espetacularização de lutas e como isso pode influenciar espectadores de forma negativa.
O documento discute diferentes tipos de treinamento muscular, incluindo resistência muscular localizada, alongamento versus aquecimento, hipertrofia muscular metabólica versus tensional, e dicas para montar um cardápio de alimentação para hipertrofia.
من خلال الاطلاع على على دراسة الحاله الفريده المشتركه للاستاذ المساعد الدكتور ليث الحكيم )السلوك
السياسي لمدراء المستشفيات وتأثيره في إنتشار الإرهاق العاطفي بين الممرضين والممرضات( نلخص
مافهمنا ان السلوك السياسي هو صفه سلوكيه حديثه للمنظمات تساهم بشكل فعال في الاداء والرضاء
الوظيفي وتحسين جودة المنتج الصحي لاسيما بالمستشفيات في حال ان يفهمها المدراء والمسؤولين على
انها خدمه مستوحاة من السمات الشخصيه والانسانيه والطبيه الجيده لاستيعاب المرؤسين والتعامل معهم
بما ينفع المنظمه وتصيير هذه الخدمة للمجتمع وان تبتعد عن كل السياسات الخارجيه الفئويه والحزبيه
والتاثيرات السلبيه الشخصيه مثل السلطويه وحب الذات والعمل لاجل ارضاء المافوق فقط والتعنصر
الوظيفي كما يحدث الان في اغلب المستشفيات العراقيه.
كثيراً ما تُصيب الإنسان الكآبة والضجر من الحياة وروتينها، ويتمنى أن يُحدِث التغيير في حياته، وأن تُكسّر جميع القيود التي تعيق حركته، إلا أنّه يبقى ساكناً يتساءل كيف ومتى ولماذا التغيير، وهل بمقدوره التغلب على ما يمر به من أزمات.
ومسألة التغيير ليست من المسائل اليسيرة والسهلة، فهي تحتاج من البصيرة والرؤية على مقدار ما تحتاجه من الإرادة والعزيمة، ومن المهم في هذا السياق أن ندرك أننا لا نستطيع الحصول على كل ما نريد، كما أن الحصول على كل ما نريده لا يكون دائماً في مصلحتنا، وهذا يتطلب منا أمرين:
الأول: هو إدراك حدود إمكاناتنا على نحو حسن، فابن الخمسين لا يستطيع أن يلعب مع فريق من الشباب لكرة القدم، وابن الستين لا يستطيع أن يحفظ الشعر كما يحفظه ابن العشرين...
الثاني: هو جعل ما نسعى إليه دائماً في نطاق المشروع والمعتدل.
كلّما تقدّمتَ في السن، ستلاحظ أن مسؤولياتك الشخصية والمهنية تكبر وتزداد بوتيرةٍ قد يصعب السيطرة عليها أحيانًا. ومن هنا؛ تنبثق أهميّة الحفاظ على التوازن بين كلّ من الحياة الشخصية والعمل، ليس فقط لضمان راحتك ونجاحك، وإنّما لتحقيق رفاهية من حولك أيضًا. وكلّما ازداد عدد الأشخاص الذين يعتمدون عليك (سواءً في العمل أو في المنزل)؛ ازدادت أهمية تحقيق هذا التوازن.
وموضوع التوازن بين العمل والحياة من الموضوعات الهامة.
لإننا جميعًا ندرك أن طبيعة العمل في أحيان كثيرة، تطغى على الجوانب الشخصية، ولكن ينبغي ألا يشكل ذلك عائقًا أمام تقييد الحياة الشخصية، فما يدور في أروقة المكاتب، يجب أن يظل داخلها، ولا يجب أن نسمح بأن تعلق آثاره في ثيابنا، بمجرد خروجنا من هذه الأروقة.
والإمساك بالعصا من الوسط، يفرض علينا تحقيق السلام الداخلي، والإيمان بما نمتلكه نحن من طاقات وقدرات، ومعرفة حدود طاقات الآخرين، بحيث يمكن توظيفها بالطريقة الأمثل، التي تساعد الجميع على تحقيق التوازن.
وكذلك تحديد اليوميات، وتنظيم الأفكار، والابتعاد عن فوضى «التواصل الاجتماعي»، وترتيب جدول العطلات، وتحديد أوقات العمل، وتخصيص وقت للقراءة والرياضة والعائلة وغيرها، تمثل نقاطًا رئيسة، يستند عليها الخبراء في عملية تحقيق التوازن بين العمل والحياة.
وبرغم ذلك، علينا أن نتذكر أن كافة هذه النصائح، قد لا تجدي نفعًا، إن غابت إرادتنا ورغبتنا بإحداث التغيير.
This document describes four methods for carrying forward budget balances from one fiscal year to the next: 1) encumbrances only, 2) encumbrances and encumbered budget, 3) funds available, and 4) a combination of methods 2 and 3. It provides screenshots and explanations of how balances are treated under each method at year-end and displayed in the subsequent year. It also addresses some common questions about the carry forward process, flexibility of rules, and impact of additional transactions.
The document provides test specifications for system testing the payables process integration with an application system. It includes 16 test sequences covering processes like opening payable periods, defining banks, invoice entry for POs and non-POs, payments, refunds, recurring invoices, and month/period-end processing. Each sequence has detailed steps, expected results, and status tracking. It also specifies requirements for century date compliance in all customizations and interfaces.
من خلال الاطلاع على على دراسة الحاله الفريده المشتركه للاستاذ المساعد الدكتور ليث الحكيم )السلوك
السياسي لمدراء المستشفيات وتأثيره في إنتشار الإرهاق العاطفي بين الممرضين والممرضات( نلخص
مافهمنا ان السلوك السياسي هو صفه سلوكيه حديثه للمنظمات تساهم بشكل فعال في الاداء والرضاء
الوظيفي وتحسين جودة المنتج الصحي لاسيما بالمستشفيات في حال ان يفهمها المدراء والمسؤولين على
انها خدمه مستوحاة من السمات الشخصيه والانسانيه والطبيه الجيده لاستيعاب المرؤسين والتعامل معهم
بما ينفع المنظمه وتصيير هذه الخدمة للمجتمع وان تبتعد عن كل السياسات الخارجيه الفئويه والحزبيه
والتاثيرات السلبيه الشخصيه مثل السلطويه وحب الذات والعمل لاجل ارضاء المافوق فقط والتعنصر
الوظيفي كما يحدث الان في اغلب المستشفيات العراقيه.
كثيراً ما تُصيب الإنسان الكآبة والضجر من الحياة وروتينها، ويتمنى أن يُحدِث التغيير في حياته، وأن تُكسّر جميع القيود التي تعيق حركته، إلا أنّه يبقى ساكناً يتساءل كيف ومتى ولماذا التغيير، وهل بمقدوره التغلب على ما يمر به من أزمات.
ومسألة التغيير ليست من المسائل اليسيرة والسهلة، فهي تحتاج من البصيرة والرؤية على مقدار ما تحتاجه من الإرادة والعزيمة، ومن المهم في هذا السياق أن ندرك أننا لا نستطيع الحصول على كل ما نريد، كما أن الحصول على كل ما نريده لا يكون دائماً في مصلحتنا، وهذا يتطلب منا أمرين:
الأول: هو إدراك حدود إمكاناتنا على نحو حسن، فابن الخمسين لا يستطيع أن يلعب مع فريق من الشباب لكرة القدم، وابن الستين لا يستطيع أن يحفظ الشعر كما يحفظه ابن العشرين...
الثاني: هو جعل ما نسعى إليه دائماً في نطاق المشروع والمعتدل.
كلّما تقدّمتَ في السن، ستلاحظ أن مسؤولياتك الشخصية والمهنية تكبر وتزداد بوتيرةٍ قد يصعب السيطرة عليها أحيانًا. ومن هنا؛ تنبثق أهميّة الحفاظ على التوازن بين كلّ من الحياة الشخصية والعمل، ليس فقط لضمان راحتك ونجاحك، وإنّما لتحقيق رفاهية من حولك أيضًا. وكلّما ازداد عدد الأشخاص الذين يعتمدون عليك (سواءً في العمل أو في المنزل)؛ ازدادت أهمية تحقيق هذا التوازن.
وموضوع التوازن بين العمل والحياة من الموضوعات الهامة.
لإننا جميعًا ندرك أن طبيعة العمل في أحيان كثيرة، تطغى على الجوانب الشخصية، ولكن ينبغي ألا يشكل ذلك عائقًا أمام تقييد الحياة الشخصية، فما يدور في أروقة المكاتب، يجب أن يظل داخلها، ولا يجب أن نسمح بأن تعلق آثاره في ثيابنا، بمجرد خروجنا من هذه الأروقة.
والإمساك بالعصا من الوسط، يفرض علينا تحقيق السلام الداخلي، والإيمان بما نمتلكه نحن من طاقات وقدرات، ومعرفة حدود طاقات الآخرين، بحيث يمكن توظيفها بالطريقة الأمثل، التي تساعد الجميع على تحقيق التوازن.
وكذلك تحديد اليوميات، وتنظيم الأفكار، والابتعاد عن فوضى «التواصل الاجتماعي»، وترتيب جدول العطلات، وتحديد أوقات العمل، وتخصيص وقت للقراءة والرياضة والعائلة وغيرها، تمثل نقاطًا رئيسة، يستند عليها الخبراء في عملية تحقيق التوازن بين العمل والحياة.
وبرغم ذلك، علينا أن نتذكر أن كافة هذه النصائح، قد لا تجدي نفعًا، إن غابت إرادتنا ورغبتنا بإحداث التغيير.
This document describes four methods for carrying forward budget balances from one fiscal year to the next: 1) encumbrances only, 2) encumbrances and encumbered budget, 3) funds available, and 4) a combination of methods 2 and 3. It provides screenshots and explanations of how balances are treated under each method at year-end and displayed in the subsequent year. It also addresses some common questions about the carry forward process, flexibility of rules, and impact of additional transactions.
The document provides test specifications for system testing the payables process integration with an application system. It includes 16 test sequences covering processes like opening payable periods, defining banks, invoice entry for POs and non-POs, payments, refunds, recurring invoices, and month/period-end processing. Each sequence has detailed steps, expected results, and status tracking. It also specifies requirements for century date compliance in all customizations and interfaces.
This document is the Oracle Payables Reference Guide, Release 12. It provides reference material for Oracle Payables, including technical details about application use as well as general concepts. The guide is intended for use by anyone responsible for implementing or using Oracle Payables. It contains sections on expense reports and credit cards, payables open interface tables, purchase order matching database tables, and predefined setup for Oracle Subledger Accounting.
This document provides an overview of entering invoices in Oracle Payables in Release 12 (R12). It discusses the new ability to assign multiple organizations to a single payables responsibility. It also covers entering invoice headers, lines, and distributions. Invoice lines can now capture additional project or asset related information. The document provides examples of entering invoices at the line and distribution levels and the resulting accounting entries. It concludes with current enhancement requests for Payables in R12, such as adding fields to capture asset tag numbers and units from invoices.
The document provides setup instructions for Oracle Accounts Payable application version 12.1.3. It includes 28 setup steps to define configuration items like the accounting flexfield, payment terms, approval codes, payment programs, and payment formats. The setup is to be completed to implement the application for a company using accrual accounting.
This document provides a quick reference guide for creating a requisition in Oracle iProcurement. It outlines the 9 step process: 1) Log in and select procurement, 2) search for items and add them to your cart from internal or external sources, 3) create a non-catalog request if the item is not found, 4) enter delivery information, 5) enter billing information such as the PTAEO, 6) add any notes for approvers or attach documents, 7) review the approver list, 8) review the full requisition, and 9) submit the requisition for approval.
The document provides an overview and case study of Patni Computer Systems' implementation of Oracle iProcurement. Some key points:
- Patni implemented iProcurement over 6 months to streamline their procurement process and reduce cycle times.
- The implementation involved analyzing current and desired processes, customizing workflows, loading catalogs, testing, and training users.
- Results included reducing procurement cycle times from 20 days to just 3 hours, eliminating paper-based processes, and improving supplier relationships.
- Lessons learned included the importance of user involvement, change management processes, and getting catalog and category structures right for adoption.
Oracle iProcurement and Services Procurement enable self-service procurement and spending control. iProcurement allows employees to place orders from catalogs while enforcing spending policies. It streamlines ordering, controls spending, and reduces procurement costs. Services Procurement provides controls for services spending through master agreements, timecard approval, and invoice matching to eliminate overbilling and increase visibility into services spend. Both products are part of Oracle's Advanced Procurement suite for integrated procurement of goods and services.
This document provides guidance on using the Oracle iProcurement system for NHS Wales. It introduces iProcurement and explains how to log in. It describes the home page layout and sections. It provides instructions for creating catalogue and non-catalogue requisitions, approving requisitions, receiving goods, reviewing previous requisitions, and other reference information. The goal is to help users navigate iProcurement and understand the processes for ordering, approving, and receiving goods and services.
This document discusses leveraging Oracle iProcurement to increase cash flow by extending access to member or partner organizations. It would provide an additional revenue source and savings passed to others through combined spending power. To implement, a separate set of books and operating unit would be created with unlimited approval authority and restricted requisition views. Legal considerations around antitrust rules for consortium buying are also noted.
This document provides guidance on using iProcurement for procurement and non-procurement purchases. It discusses raising requisitions through smart forms or non-catalogue requisitions. Smart forms can be used to order certain goods and services, automatically creating a purchase order. Non-catalogue requisitions require approval from UK SBS procurement to ensure regulatory compliance. It also covers receipting goods, returns, and other iProcurement functions. The document contains step-by-step instructions and notes on navigation, approvals, and best practices for iProcurement.
The document discusses Oracle iProcurement, which aims to centralize purchasing controls while decentralizing purchasing execution through self-service. It allows enabling procurement policy-based purchasing, supporting requests for all goods and services through a single entry point. It provides a productive user interface for requesters with tools to streamline purchasing. It also discusses self-service receiving to improve payment accuracy through three-way matching.
This document provides an overview and instructions for using the iProcurement module in Oracle Financials version 11.5.10. It describes the iProcurement home page and preferences settings. The main sections covered include creating shopping carts, requisitions, and receipts. Details are provided on adding items from online catalogs or manually, saving incomplete requisitions, and charging items to accounts. Methods for splitting costs, adding notes, changing approvers, and finding requisitions are also summarized.
This document provides instructions for staff on using the upgraded version of Oracle E-Business Suite for procurement processes at CDU. It outlines how to log in, navigate to the iProcurement homepage, and raise requisitions. Specific steps covered include searching for item categories and suppliers, adding line items to the shopping cart, attaching documents, and submitting requisitions for approval. It also discusses receiving goods, returning items, and correcting receipt quantities.
This document provides an overview of the physical inventory process in Oracle Inventory, including defining a physical inventory, taking a snapshot of on-hand quantities, generating tags, entering counts, approving adjustments, and posting adjustments. Key steps include defining criteria for the inventory, generating tags to match physical items to the system, entering count quantities, and making approved adjustments to update inventory records. The process integrates with cost management and general ledger modules to update item costs and inventory values.
The document provides instructions on setting up inventory items in an organizational inventory management system. It discusses [1] creating items at the organizational level, [2] assigning stock locators, [3] changing stock locators, and [4] transferring items between subinventories through reservations. Most item attributes will default from a master template, but some like account centers and subinventories need to be manually assigned.
This document provides an overview of kanban replenishments in Oracle Inventory. It describes how kanban uses a pull-based system with cards to trigger replenishment requests when inventory is needed. It outlines the different kanban supply statuses and source types for replenishing inventory, including production, intra-organization transfers, inter-organization transfers, and external suppliers. It also provides details on how to set up kanban planned items, define kanban cards, and establish kanban pull sequences to support the replenishment process.
The document summarizes inventory transaction types in two character codes used by different source modules, including inventory adjustments (IA), inventory issues (II), inventory transfers (IT), inventory receipts (IR), legacy bill of lading receipts and transfers (LR and LT), and transactions from purchase orders and sales orders. It provides details on how each transaction type affects inventory quantities and costs, and which general ledger accounts they impact.
This document provides an overview of forecasting in Oracle Applications. It discusses loading forecast data through manual entry, import, and automatic generation. Focus forecasting generates forecasts by selecting the most accurate of five forecasting models based on historical demand data. Statistical forecasting uses an exponential smoothing function to average historical demand. The document also covers forecast consumption, technical details, reporting, and alerts related to forecasting.
This document discusses accounting entries for inventory transactions under average costing. It defines key inventory accounts like material, material overhead, and expense. It then provides examples of common inventory transactions and whether the average cost is recalculated for the receiving subinventory. For transactions like receipts, issues, transfers, the average cost is not changed. But for adjustments, completions or scrapping of work in process jobs, the average cost is recalculated based on the associated charges to the job.