SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Восприятие неконструктивной критики
 (практические приемы рабочего анти-троллинга)

Слава Панкратов
Александр Орлов
Кто мы



                             25
                           лет опыта

                              10
                          лет тренингов
Александр Орлов                           Слава Панкратов
Санкт-Петербург, Россия                      Киев, Украина
      @happypm                                @pankratov
Опыт



 45
авторских
            4000
            участников
тренингов
Что мы делаем


 Стратосфера          Клубы          Семинары       Тренинги




    8 часов         3-6 месяцев       1-2 дня          2 дня
    Семинар           Вебинар         Семинар         Тренинг

 1.000 студентов   1.000 студентов   Открытый и    4.000 студентов
     в месяц          за 2 года      корп.формат      за 3 года



Софт-скиллз для менеджеров и руководителей
Стратосфера
3 вопроса




1. Самый неприятный человек, с которым
  доводилось общаться?
2. Что больше всего раздражает в общении?
3. Ближайший неприятный разговор?
Типы манипуляций

  Тяжелые
манипуляции




                  Легкие
               манипуляции
Видео-фрагмент



Во время просмотра постарайтесь
ответить на следующие вопросы:
• На какие чувства воздействовали герои
  роликов?
• Как именно?
Легкие манипуляции
Эмоции, перехват управления разговором
Агрессор   Страх
Жертва   Вина
Спасатель   Жадность
Видео «Джентельмены удачи»



Во время просмотра постарайтесь
ответить на следующие вопросы:
• Какие приемы неконструктивных
  коммуникаций использовали герои ролика?
• В какой момент эмоции разговора
  повысились?
Тяжелые манипуляции
Разрушение картины мира
человека
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека




Я как личность
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека




Я как личность

 Система самоидентификации
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека




Я как личность

 Система самоидентификации

  Система ценностей
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека




Я как личность

 Система самоидентификации

  Система ценностей
  Система социальных
  установок
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека




Я как личность

 Система самоидентификации

  Система ценностей
  Система социальных
  установок
 Опыт
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека




Я как личность

 Система самоидентификации

  Система ценностей
  Система социальных
  установок
 Опыт
Фантазии, иллюзии
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека


                              У хороших
                             мам дети не
                               болеют!
Я как личность

 Система самоидентификации

  Система ценностей
  Система социальных
  установок
 Опыт
Фантазии, иллюзии
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека


                               У хороших
                              мам дети не
                                болеют!
Я как личность
                                  Как
 Система самоидентификации    специалист
                             твоего уровня
  Система ценностей             мог это
  Система социальных          допустить?..
  установок
 Опыт
Фантазии, иллюзии
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека


                                У хороших
                               мам дети не
                                 болеют!
Я как личность
                                   Как
 Система самоидентификации     специалист
                              твоего уровня
  Система ценностей              мог это
                               допустить?..
  Система социальных          Порядочные
  установок                  люди так себя
 Опыт                           не ведут!
Фантазии, иллюзии
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека


                                У хороших
                               мам дети не
                                 болеют!
Я как личность
                                   Как
 Система самоидентификации     специалист
                              твоего уровня
  Система ценностей              мог это
                               допустить?..
  Система социальных          Порядочные
  установок                  люди так себя
 Опыт                           не ведут!
Фантазии, иллюзии
                              Ты чего, не
                              мужик, что
                                  ли?
Тяжелые манипуляции
   Разрушение картины мира
   человека


                                У хороших
                               мам дети не
                                 болеют!
Я как личность
                                   Как
 Система самоидентификации     специалист
                              твоего уровня
  Система ценностей              мог это
                               допустить?..
  Система социальных          Порядочные
  установок                  люди так себя
 Опыт                           не ведут!
Фантазии, иллюзии
                              Ты чего, не
                              мужик, что
         Мужчина старше 30        ли?
          в общественном
            транспорте -
             неудачник
Видео «Джентльмены удачи»



•   «Кислятина...» - задевает опыт того, кто предложил выпить шампанского
•   «А что обязательно напиваться как свинья?» - задевает уровень
    самоидентификации
•   «А что еще делать?» - «Я не свинья»/ «Нормальные люди только так и делают»
•   «А я не прокурор, чтобы с тобой по душам разговаривать» - «Ты хочешь обмануть»
•   «Нашел фраера с тобой играть, у тебя в колоде девять тузов» - «Ты шулер»
•   «Ты б лучше шлем нашел» - атака в прошлое
•   «Помолчи» - ответ на атаку в прошлое
•   «Мы будем прятать, а он дырка смотреть» - додумывание
•   «А почему я? - А я тебе пасть порву» - угрозы
•   «Если у тебя папа-мама был, чего ты такой злой как собака” - удар в картину мира
«Атакуем картину мира»
«Разбиваемся на пары»
«Знакомимся»

•   Ты кто?
•   Что такое для тебя хорошо и что такое плохо?
•   Кто нравится из политиков?
•   Нравится ли техника фирмы Apple?
•                                                  3 мин.
    Принципиально не даешь взяток?                   3 мин.
    Или считаешь, что все мы люди?
•   Какая у тебя машина?
•   Каким видом спорта увлекался?
•   Какой ВУЗ заканчивал?
•   Какая музыка нравится?
•   Кто любимый актер/актрисса?
•   О чем мечтаешь? Переехать заграницу? Работать в Google?
    Открыть свое дело?
«Придумываем атаки»

•   Ты кто?
•   Что такое для тебя хорошо и что такое плохо?
•   Кто нравится из политиков?
•   Нравится ли техника фирмы Apple?
•   Принципиально не даешь взяток?                 3 мин.
    Или считаешь, что все мы люди?
•   Какая у тебя машина?
•   Каким видом спорта увлекался?
•   Какой ВУЗ заканчивал?
•   Какая музыка нравится?
•   Кто любимый актер/актрисса?
•   О чем мечтаешь? Переехать заграницу? Работать в Google?
    Открыть свое дело?
«В атаку: озвучиваем!»

•   Ты кто?
•   Что такое для тебя хорошо и что такое плохо?
•   Кто нравится из политиков?
•   Нравится ли техника фирмы Apple?
                                                   2 мин.
                                                     2 мин.
•   Принципиально не даешь взяток?
    Или считаешь, что все мы люди?
•   Какая у тебя машина?
•   Каким видом спорта увлекался?
•   Какой ВУЗ заканчивал?
•   Какая музыка нравится?
•   Кто любимый актер/актрисса?
•   О чем мечтаешь? Переехать заграницу? Работать в Google?
    Открыть свое дело?
Раскрывающие вопросы




1.   Что случилось?
2.   В чем это выражается?
3.   Почему это плохо?
4.   Чего хотелось бы в идеале?




                                      32
Раскрывающие вопросы



• Разделитесь на группы               Началь
                                       ник
 по 3 человека:
   В следующем упражнении
    будет 3 раунда, каждый   Наблю             Менед
                             датель             жер
    будет и начальником,
    и менеджером и наблюдателем
   Этот тип упражнений еще называют
    «каруселька» 
Раскрывающие вопросы



• Раунд А                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд А                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд А                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд В                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд В                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд В                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд С                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд С                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Раскрывающие вопросы



• Раунд С                         Началь
                                   ник
   Подготовка 2 мин
   Разговор 5 мин
   Обратная связь от    Наблю             Менед
                         датель             жер
    наблюдателя 1 мин
Выводы и что мы рекомендуем?
Контакты




           http://www.stratoplan.ru
               ASK@stratoplan.ru


       @stratoplan @happypm @pankratov
           www.vk.com/stratoplan
     www.facebook.com/groups/stratoplan/

More Related Content

What's hot

What's hot (8)

Почему люди сдаются?
Почему люди сдаются?Почему люди сдаются?
Почему люди сдаются?
 
книга о вопросах
книга о вопросахкнига о вопросах
книга о вопросах
 
Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4
 
Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5
 
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
 
Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5
 
Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5
 
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
 

Viewers also liked

Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать? Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать? Alex Deineko
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1Александр Любимов
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 2
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 2Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 2
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 2Александр Любимов
 
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)Омский кадровый форум
 
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Alexander Orlov
 
Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"
Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"
Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"nlkkost
 
Манипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровМанипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровAnton Palchikov
 
манипуляции в общении
манипуляции в общенииманипуляции в общении
манипуляции в общенииKaterina Tyatyushkina
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаСтанислав Кузавов
 
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей""Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"Олег Стрекаловский
 
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
извинись и выиграй. Workshop training
извинись и выиграй. Workshop  trainingизвинись и выиграй. Workshop  training
извинись и выиграй. Workshop trainingvladkolt
 
Переговоры
Переговоры Переговоры
Переговоры Slava Brizhan
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1Александр Любимов
 
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
 

Viewers also liked (20)

Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать? Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать?
 
манипуляции и ловушки-борьба
 манипуляции и ловушки-борьба манипуляции и ловушки-борьба
манипуляции и ловушки-борьба
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 1
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 2
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 2Речевые Манипуляции в Коммуникации 1,  день 2
Речевые Манипуляции в Коммуникации 1, день 2
 
противодействие манипуляциям
противодействие манипуляциямпротиводействие манипуляциям
противодействие манипуляциям
 
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
 
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
 
Козлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общенииКозлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общении
 
Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"
Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"
Презентация тренинга "Внимание! Говорит руководитель!"
 
Деловое общение
Деловое общениеДеловое общение
Деловое общение
 
Манипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровМанипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоров
 
манипуляции в общении
манипуляции в общенииманипуляции в общении
манипуляции в общении
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
 
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей""Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
 
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
 
пруф с 11.2015
пруф с 11.2015пруф с 11.2015
пруф с 11.2015
 
извинись и выиграй. Workshop training
извинись и выиграй. Workshop  trainingизвинись и выиграй. Workshop  training
извинись и выиграй. Workshop training
 
Переговоры
Переговоры Переговоры
Переговоры
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
 
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.
 

Similar to Восприятие неконструктивной критики

9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на Автомате9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на АвтоматеLiubov Latypova
 
тренинг путь к себе резиденс для_женщин
тренинг путь к себе резиденс для_женщинтренинг путь к себе резиденс для_женщин
тренинг путь к себе резиденс для_женщинГеоргий Геденидзе
 
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Nature's Sunshine Россия
 
Как создать свою счастливую реальность
Как создать свою счастливую реальностьКак создать свою счастливую реальность
Как создать свою счастливую реальностьОльга Катова
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6Dmitry Beresnev
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6Dmitry Beresnev
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиТатьяна Романова
 
солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.Anastasijа Lenchinskaja
 
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Dakiry
 
5 ошибок, которые допускают 90% женщин в отношениях
5  ошибок, которые допускают 90% женщин в отношениях5  ошибок, которые допускают 90% женщин в отношениях
5 ошибок, которые допускают 90% женщин в отношенияхAskar Bekalayev
 
Презентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ru
Презентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ruПрезентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ru
Презентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ruSupraman (Shukhrat) Khashimov
 
Agile mindset | Гибкое мышление
Agile mindset | Гибкое мышлениеAgile mindset | Гибкое мышление
Agile mindset | Гибкое мышлениеDenis Bazhin
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивAlexey Frolov
 
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТКак повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТStaas Yudenko
 

Similar to Восприятие неконструктивной критики (20)

9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на Автомате9 Шагов к Успеху на Автомате
9 Шагов к Успеху на Автомате
 
Samoocenka webinar 1day
Samoocenka webinar 1daySamoocenka webinar 1day
Samoocenka webinar 1day
 
тренинг путь к себе резиденс для_женщин
тренинг путь к себе резиденс для_женщинтренинг путь к себе резиденс для_женщин
тренинг путь к себе резиденс для_женщин
 
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
 
Как создать свою счастливую реальность
Как создать свою счастливую реальностьКак создать свою счастливую реальность
Как создать свою счастливую реальность
 
15.05.2014
15.05.201415.05.2014
15.05.2014
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 
Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
 
солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.
 
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
 
5 ошибок, которые допускают 90% женщин в отношениях
5  ошибок, которые допускают 90% женщин в отношениях5  ошибок, которые допускают 90% женщин в отношениях
5 ошибок, которые допускают 90% женщин в отношениях
 
Презентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ru
Презентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ruПрезентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ru
Презентация Квантовая Магия на Практике Quantummagic.ru
 
инстинкты
инстинктыинстинкты
инстинкты
 
Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2
 
Agile mindset | Гибкое мышление
Agile mindset | Гибкое мышлениеAgile mindset | Гибкое мышление
Agile mindset | Гибкое мышление
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
 
7 smertelnih-misley-latypova
7 smertelnih-misley-latypova7 smertelnih-misley-latypova
7 smertelnih-misley-latypova
 
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТКак повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Восприятие неконструктивной критики

  • 1. Восприятие неконструктивной критики (практические приемы рабочего анти-троллинга) Слава Панкратов Александр Орлов
  • 2. Кто мы 25 лет опыта 10 лет тренингов Александр Орлов Слава Панкратов Санкт-Петербург, Россия Киев, Украина @happypm @pankratov
  • 3. Опыт 45 авторских 4000 участников тренингов
  • 4. Что мы делаем Стратосфера Клубы Семинары Тренинги 8 часов 3-6 месяцев 1-2 дня 2 дня Семинар Вебинар Семинар Тренинг 1.000 студентов 1.000 студентов Открытый и 4.000 студентов в месяц за 2 года корп.формат за 3 года Софт-скиллз для менеджеров и руководителей
  • 6. 3 вопроса 1. Самый неприятный человек, с которым доводилось общаться? 2. Что больше всего раздражает в общении? 3. Ближайший неприятный разговор?
  • 7. Типы манипуляций Тяжелые манипуляции Легкие манипуляции
  • 8. Видео-фрагмент Во время просмотра постарайтесь ответить на следующие вопросы: • На какие чувства воздействовали герои роликов? • Как именно?
  • 9. Легкие манипуляции Эмоции, перехват управления разговором
  • 10. Агрессор Страх
  • 11. Жертва Вина
  • 12. Спасатель Жадность
  • 13. Видео «Джентельмены удачи» Во время просмотра постарайтесь ответить на следующие вопросы: • Какие приемы неконструктивных коммуникаций использовали герои ролика? • В какой момент эмоции разговора повысились?
  • 15. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека Я как личность
  • 16. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека Я как личность Система самоидентификации
  • 17. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека Я как личность Система самоидентификации Система ценностей
  • 18. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека Я как личность Система самоидентификации Система ценностей Система социальных установок
  • 19. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека Я как личность Система самоидентификации Система ценностей Система социальных установок Опыт
  • 20. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека Я как личность Система самоидентификации Система ценностей Система социальных установок Опыт Фантазии, иллюзии
  • 21. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека У хороших мам дети не болеют! Я как личность Система самоидентификации Система ценностей Система социальных установок Опыт Фантазии, иллюзии
  • 22. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека У хороших мам дети не болеют! Я как личность Как Система самоидентификации специалист твоего уровня Система ценностей мог это Система социальных допустить?.. установок Опыт Фантазии, иллюзии
  • 23. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека У хороших мам дети не болеют! Я как личность Как Система самоидентификации специалист твоего уровня Система ценностей мог это допустить?.. Система социальных Порядочные установок люди так себя Опыт не ведут! Фантазии, иллюзии
  • 24. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека У хороших мам дети не болеют! Я как личность Как Система самоидентификации специалист твоего уровня Система ценностей мог это допустить?.. Система социальных Порядочные установок люди так себя Опыт не ведут! Фантазии, иллюзии Ты чего, не мужик, что ли?
  • 25. Тяжелые манипуляции Разрушение картины мира человека У хороших мам дети не болеют! Я как личность Как Система самоидентификации специалист твоего уровня Система ценностей мог это допустить?.. Система социальных Порядочные установок люди так себя Опыт не ведут! Фантазии, иллюзии Ты чего, не мужик, что Мужчина старше 30 ли? в общественном транспорте - неудачник
  • 26. Видео «Джентльмены удачи» • «Кислятина...» - задевает опыт того, кто предложил выпить шампанского • «А что обязательно напиваться как свинья?» - задевает уровень самоидентификации • «А что еще делать?» - «Я не свинья»/ «Нормальные люди только так и делают» • «А я не прокурор, чтобы с тобой по душам разговаривать» - «Ты хочешь обмануть» • «Нашел фраера с тобой играть, у тебя в колоде девять тузов» - «Ты шулер» • «Ты б лучше шлем нашел» - атака в прошлое • «Помолчи» - ответ на атаку в прошлое • «Мы будем прятать, а он дырка смотреть» - додумывание • «А почему я? - А я тебе пасть порву» - угрозы • «Если у тебя папа-мама был, чего ты такой злой как собака” - удар в картину мира
  • 29. «Знакомимся» • Ты кто? • Что такое для тебя хорошо и что такое плохо? • Кто нравится из политиков? • Нравится ли техника фирмы Apple? • 3 мин. Принципиально не даешь взяток? 3 мин. Или считаешь, что все мы люди? • Какая у тебя машина? • Каким видом спорта увлекался? • Какой ВУЗ заканчивал? • Какая музыка нравится? • Кто любимый актер/актрисса? • О чем мечтаешь? Переехать заграницу? Работать в Google? Открыть свое дело?
  • 30. «Придумываем атаки» • Ты кто? • Что такое для тебя хорошо и что такое плохо? • Кто нравится из политиков? • Нравится ли техника фирмы Apple? • Принципиально не даешь взяток? 3 мин. Или считаешь, что все мы люди? • Какая у тебя машина? • Каким видом спорта увлекался? • Какой ВУЗ заканчивал? • Какая музыка нравится? • Кто любимый актер/актрисса? • О чем мечтаешь? Переехать заграницу? Работать в Google? Открыть свое дело?
  • 31. «В атаку: озвучиваем!» • Ты кто? • Что такое для тебя хорошо и что такое плохо? • Кто нравится из политиков? • Нравится ли техника фирмы Apple? 2 мин. 2 мин. • Принципиально не даешь взяток? Или считаешь, что все мы люди? • Какая у тебя машина? • Каким видом спорта увлекался? • Какой ВУЗ заканчивал? • Какая музыка нравится? • Кто любимый актер/актрисса? • О чем мечтаешь? Переехать заграницу? Работать в Google? Открыть свое дело?
  • 32. Раскрывающие вопросы 1. Что случилось? 2. В чем это выражается? 3. Почему это плохо? 4. Чего хотелось бы в идеале? 32
  • 33. Раскрывающие вопросы • Разделитесь на группы Началь ник по 3 человека:  В следующем упражнении будет 3 раунда, каждый Наблю Менед датель жер будет и начальником, и менеджером и наблюдателем  Этот тип упражнений еще называют «каруселька» 
  • 34. Раскрывающие вопросы • Раунд А Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 35. Раскрывающие вопросы • Раунд А Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 36. Раскрывающие вопросы • Раунд А Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 37. Раскрывающие вопросы • Раунд В Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 38. Раскрывающие вопросы • Раунд В Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 39. Раскрывающие вопросы • Раунд В Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 40. Раскрывающие вопросы • Раунд С Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 41. Раскрывающие вопросы • Раунд С Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 42. Раскрывающие вопросы • Раунд С Началь ник  Подготовка 2 мин  Разговор 5 мин  Обратная связь от Наблю Менед датель жер наблюдателя 1 мин
  • 43. Выводы и что мы рекомендуем?
  • 44. Контакты http://www.stratoplan.ru ASK@stratoplan.ru @stratoplan @happypm @pankratov www.vk.com/stratoplan www.facebook.com/groups/stratoplan/