SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Трудное общение с
непростыми людьми –
как выйти в конструктив
Фролов Алексей
Давайте познакомимся
•Ваше имя
•Опыт работы
•Какие трудности при общении с клиентами
встречаются
•Что ожидаете от тренинга
Почему люди ведут себя неадекватно?
(грубят, угрожают, истерят, манипулируют, переходят на личности, хотят нереального)
Антивирус от жестких манипуляций
• Угрозы
• Истерики
• Атака на “я”
• самоидентификация (как человек с таким опытом….)
• уровень ценностей (вы такая известная и уважаемая фирма а я недовольный……)
• социальные установки (везде же принято сразу ехать к клиенту, как он
позвонил…..)
• опыт (“французские машины покупают только женщины и люди нетрадиционной
ориентации”, “в тех. поддержке работают неудачники”)
Что делать если разозлили, расстроили,
ситуация из головы не выходит?
1. Ура! У Вы получили порцию бесценного опыта, и у Вас есть шанс стать
сильнее!
2. Оказаться в спокойной обстановке, сделать так, чтобы 20 минут не
беспокоили
3. Успокоиться
4. Представить ситуацию, которая Вас задела
5. Сыграть на компьютере в игру нового кода НЛП “Радуга”
Игра нового кода НЛП «Радуга»
• Цель игры — достижение высокопродуктивного состояния мозга
Правила игры нового кода НЛП «Радуга»
• На экране компьютера перед вами появляются разноцветные
прямоугольники со словами.
• При появлении названий цветов, ваша задача поочередно показывать
то правой, то левой рукой на них и называть цвет фона (а не тот, что
написан).
• Когда в прямоугольнике написано слово «Хлопок». Ваша задача
хлопнуть в ладоши.
Продолжительность игры «Радуга» 10-15 минут
• Вы выиграли если у Вас:
• Минимальное мышечное напряжение;
• Уверенность в себе, наполненность энергией;
• Энтузиазм по поводу игры, увлеченность процессом;
• Позитивное отношение к ошибкам;
• Открытость к неожиданностям, независимо от того, какова
следующая буква, вы готовы на нее отреагировать.
http://www.newcode.ru/soft/rainbow2.html
Противодействие
• А зачем Вы так делаете?
• Хороший прием. А теперь давайте перейдем к фактам.
• Даже и не знаю что на это ответить. Мне надо уточнить детали… Я
пришлю Вам письмо с подробными предложениями по ситуации…..
• Так я Вам помочь не смогу. Когда будете готовы к конструктивному
общению – позвоните мне снова. Корректное прекращение
коммуникации.
Принципы и техники бесконфликтного
общения.
•Правильный настрой.
•Желание помочь
•Наведение прозрачности
•Присоединение
Конструктивное общение – Цель?
Методы перевода наездов в конструктивное
русло
•Занять делом
•Пришлите по почте
•Давайте успокоимся
•Бесконечное уточнение
•Мы Вам перезвоним
Методы перевода наездов в конструктивное
русло
•Вам ругаться или дело делать
•Лично ко мне претензии есть?
•Потом
•Похвалить
•Дело не в этом дело в другом
Ответы на самые распространенные
вопросы
Почему это не работает?
Мне нужно срочно – бросайте все и
выезжайте!
Вы мне сказали, а оно не помогло!
Быстро менеджера!
Почему до сих пор не сделано?
Сделайте все за меня!
Вы-уроды, и ваш софт-гавно!
Буду жаловаться вендору.
Хочу невозможного.
Как предотвращать конфликты
• “С целью повышения качества все звонки записываются”
• Рассказываем, что будет дальше происходить
• Все запросы и значимые ответы – дублируем по почте
• Берем на себя обязательства и……. их выполняем!
• Если не можем выполнить – предупреждаем ЗАРАНЕЕ
• Предлагаем обходные решения
• Наш отдел продаж пришлет Вам коммерческое предложение
Спасибо за внимание!
И до следующих встреч!
Ваши вопросы присылайте мне по адресу info@alexey-frolov.ru
VK https://new.vk.com/alexey.g.frolov
FB https://www.facebook.com/alex.frolov.545
Сайт http://alexey-frolov.ru/

More Related Content

What's hot

Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюConsultingEsc
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Dakiry
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеAnastasijа Lenchinskaja
 
Инвестируйте в себя! Avtomeenkoff
Инвестируйте в себя!  AvtomeenkoffИнвестируйте в себя!  Avtomeenkoff
Инвестируйте в себя! AvtomeenkoffAvtomeenkoff & Co
 
Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»Anastasia Solntseva
 
Почему мы откладываем
Почему мы откладываемПочему мы откладываем
Почему мы откладываемcreatonio
 
"Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж""Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж"Виталий Пронин
 
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.136.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13Larissa-M
 
сопротивление делегированию - Pragmatic.PM
сопротивление делегированию - Pragmatic.PMсопротивление делегированию - Pragmatic.PM
сопротивление делегированию - Pragmatic.PMСергей Бережной
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атакаbarcalova
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgDiana Dymolazova
 
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsia
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsiaBaza dlya silnykh_prodazh_prezentatsia
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsiaLilia Ayatskova
 
Пользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиПользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиNikita Efimov
 
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Anastasia Solntseva
 
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsiaLilia Ayatskova
 

What's hot (20)

Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в команде
 
Инвестируйте в себя! Avtomeenkoff
Инвестируйте в себя!  AvtomeenkoffИнвестируйте в себя!  Avtomeenkoff
Инвестируйте в себя! Avtomeenkoff
 
Собеседование
СобеседованиеСобеседование
Собеседование
 
Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»
 
Мастерство Коммуникации 3.3
Мастерство Коммуникации 3.3Мастерство Коммуникации 3.3
Мастерство Коммуникации 3.3
 
Почему мы откладываем
Почему мы откладываемПочему мы откладываем
Почему мы откладываем
 
Конференция PM Con
Конференция PM ConКонференция PM Con
Конференция PM Con
 
"Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж""Секреты Безупречных Продаж"
"Секреты Безупречных Продаж"
 
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.136.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
 
сопротивление делегированию - Pragmatic.PM
сопротивление делегированию - Pragmatic.PMсопротивление делегированию - Pragmatic.PM
сопротивление делегированию - Pragmatic.PM
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozg
 
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsia
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsiaBaza dlya silnykh_prodazh_prezentatsia
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsia
 
Пользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиПользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказки
 
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
 
как открыть свое дело.
как открыть свое  дело.как открыть свое  дело.
как открыть свое дело.
 
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
 

Similar to Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив

Как создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.byКак создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.byStartup_Technologies
 
солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.Anastasijа Lenchinskaja
 
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Dakiry
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013Андрей Дорофеев
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персоналаmedpred. org.ua
 
Правила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоровПравила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоровTania Evlampieva
 
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна ИндинаАссертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна ИндинаTatiana Indina
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6Dmitry Beresnev
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6Dmitry Beresnev
 
как преодолевать возражения
как преодолевать возражениякак преодолевать возражения
как преодолевать возраженияNatalya Shulga
 
Алексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALES
Алексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALESАлексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALES
Алексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALESВалерий Пожидаев
 
Дайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывами
Дайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывамиДайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывами
Дайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывамиSiteclinic
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиGenadiy Goldfate
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиArtem Polyanskiy
 

Similar to Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив (20)

Как создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.byКак создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.by
 
солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.солдат джейн. It с женским лицом.
солдат джейн. It с женским лицом.
 
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
Анастасія Ленчинська "Солдат Джейн. ІТ с женским лицом"
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
 
Vozrazheniya
VozrazheniyaVozrazheniya
Vozrazheniya
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
Правила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоровПравила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоров
 
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 MERP_YSvezhentseva_Conflicts MERP_YSvezhentseva_Conflicts
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна ИндинаАссертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 
как преодолевать возражения
как преодолевать возражениякак преодолевать возражения
как преодолевать возражения
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Алексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALES
Алексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALESАлексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALES
Алексей Латенко. Позитивный Networking/ Доклад на конференции KTKSALES
 
Дайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывами
Дайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывамиДайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывами
Дайте жалобную книгу или Как работать с негативными отзывами
 
Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
 
возражения
возражениявозражения
возражения
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
 

Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив

  • 1. Трудное общение с непростыми людьми – как выйти в конструктив Фролов Алексей
  • 2. Давайте познакомимся •Ваше имя •Опыт работы •Какие трудности при общении с клиентами встречаются •Что ожидаете от тренинга
  • 3. Почему люди ведут себя неадекватно? (грубят, угрожают, истерят, манипулируют, переходят на личности, хотят нереального)
  • 4. Антивирус от жестких манипуляций • Угрозы • Истерики • Атака на “я” • самоидентификация (как человек с таким опытом….) • уровень ценностей (вы такая известная и уважаемая фирма а я недовольный……) • социальные установки (везде же принято сразу ехать к клиенту, как он позвонил…..) • опыт (“французские машины покупают только женщины и люди нетрадиционной ориентации”, “в тех. поддержке работают неудачники”)
  • 5. Что делать если разозлили, расстроили, ситуация из головы не выходит? 1. Ура! У Вы получили порцию бесценного опыта, и у Вас есть шанс стать сильнее! 2. Оказаться в спокойной обстановке, сделать так, чтобы 20 минут не беспокоили 3. Успокоиться 4. Представить ситуацию, которая Вас задела 5. Сыграть на компьютере в игру нового кода НЛП “Радуга”
  • 6. Игра нового кода НЛП «Радуга» • Цель игры — достижение высокопродуктивного состояния мозга
  • 7. Правила игры нового кода НЛП «Радуга» • На экране компьютера перед вами появляются разноцветные прямоугольники со словами. • При появлении названий цветов, ваша задача поочередно показывать то правой, то левой рукой на них и называть цвет фона (а не тот, что написан). • Когда в прямоугольнике написано слово «Хлопок». Ваша задача хлопнуть в ладоши.
  • 8. Продолжительность игры «Радуга» 10-15 минут • Вы выиграли если у Вас: • Минимальное мышечное напряжение; • Уверенность в себе, наполненность энергией; • Энтузиазм по поводу игры, увлеченность процессом; • Позитивное отношение к ошибкам; • Открытость к неожиданностям, независимо от того, какова следующая буква, вы готовы на нее отреагировать. http://www.newcode.ru/soft/rainbow2.html
  • 9. Противодействие • А зачем Вы так делаете? • Хороший прием. А теперь давайте перейдем к фактам. • Даже и не знаю что на это ответить. Мне надо уточнить детали… Я пришлю Вам письмо с подробными предложениями по ситуации….. • Так я Вам помочь не смогу. Когда будете готовы к конструктивному общению – позвоните мне снова. Корректное прекращение коммуникации.
  • 10. Принципы и техники бесконфликтного общения. •Правильный настрой. •Желание помочь •Наведение прозрачности •Присоединение
  • 12. Методы перевода наездов в конструктивное русло •Занять делом •Пришлите по почте •Давайте успокоимся •Бесконечное уточнение •Мы Вам перезвоним
  • 13. Методы перевода наездов в конструктивное русло •Вам ругаться или дело делать •Лично ко мне претензии есть? •Потом •Похвалить •Дело не в этом дело в другом
  • 14. Ответы на самые распространенные вопросы
  • 15. Почему это не работает?
  • 16. Мне нужно срочно – бросайте все и выезжайте!
  • 17. Вы мне сказали, а оно не помогло!
  • 19. Почему до сих пор не сделано?
  • 21. Вы-уроды, и ваш софт-гавно!
  • 24. Как предотвращать конфликты • “С целью повышения качества все звонки записываются” • Рассказываем, что будет дальше происходить • Все запросы и значимые ответы – дублируем по почте • Берем на себя обязательства и……. их выполняем! • Если не можем выполнить – предупреждаем ЗАРАНЕЕ • Предлагаем обходные решения • Наш отдел продаж пришлет Вам коммерческое предложение
  • 25. Спасибо за внимание! И до следующих встреч! Ваши вопросы присылайте мне по адресу info@alexey-frolov.ru VK https://new.vk.com/alexey.g.frolov FB https://www.facebook.com/alex.frolov.545 Сайт http://alexey-frolov.ru/