SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Коварство манипуляций.   Дмитрий Коткин
Жесткие переговоры под   Санкт-
маской дружелюбия.       Петербург, Россия
Спикер


                            1. Руководитель проекта, бизнес-тренер,
                               специалист по провокационному и
                               результат-ориентированному
                               консультированию в Школе
                               Интеллектуальных Переговорщиков
                               «ШИП»

                            2. Основное направление
                               профессиональной деятельности – это
                               повышение эффективности работы
                               персонала организаций, повышение
                               эффективности работы
  Дмитрий Коткин               руководителей, подготовка к
  Санкт-Петербург, Россия      переговорам различной сложности!
      www.espadas.ru
Манипуляции...
                 Кто кем манипулирует?


Фильм «Менталист» (The Mentalist):
— Ты думаешь, что манипулировал мной, чтобы я
  пошла с тобой, не так ли?
— Нет, я думаю, это ты манипулировала мной, чтобы я
  думал, что я манипулировал тобой, чтобы ты пошла
  со мной.
68                        Что такое манипуляции?

     Ответим индивидуально (3 минуты)
     1. Сформулируйте для себя, что такое манипуляции?
     2. Вспомните переговоры, где вами откровенно
        манипулировали?
     3. Вспомните переговоры, где вам хотелось бы
        использовать манипуляции и почему?
68                        Что такое манипуляции?

     Ответим индивидуально:
     1. Сформулируйте для себя, что такое манипуляции?
     2. Вспомните переговоры, где вами откровенно
        манипулировали?
     3. Вспомните переговоры, где вам хотелось бы
        использовать манипуляции и почему?


     Обсудим в парах (6 минут в обе стороны)
     1. Расскажите свои ответы друг-другу
67                            Что такое переговоры?

     «Процесс взаимодействия между двумя и более сторонами, с целью
     выяснения насколько каждая из сторон заинтересована в
     сотрудничестве, какого результата она от него ждет и что для этого
     сотрудничества готова сделать».
     Д.Коткин

     «Это метод, который предполагает получение выгод там, где это только
     можно, а там, где интересы не совпадают, помогает искать
     решение, основанное на объективных нормах, не зависящих от мнения
     сторон».
     Р. Фишер, У.Юри

     «Это процесс двух или многостороннего взаимодействия, с целью
     достижения результата, которого каждая из сторон по отдельности не
     могла бы достичь».
     Институт Тренинга
67                   Философия
                     переговорного процесса



                       ПЕРЕГОВОРЫ



        Жесткие
                         Партнерские
     (американская                          Восточная модель
                     (европейская модель)
        модель)
Манипуляции

Манипулирование – скрытое психологическое воздействие на
человека, меняющее его поведение в заданном направлении и
обеспечивающее     воздействующей     стороне   различные
преимущества.

Мишени манипуляций – устойчивые, шаблонные, стереотипные
навыки и привычки восприятия, мышления, поведения и пр.

Манипуляции бывают:
  • «Тяжелые» – разрушают картину мира человека, причиняют душевную боль
  • «Легкие» – речевые шаблоны, которые подталкивают человека к согласию
Роли из которых работает
         манипулятор

         Агрессор




            Объект
          манипуляции




Жертва                  Спасатель
Видео ролик из фильма
                         «Форсмажоры»
   Иллюстрация к ролям
   треугольника:
   • Какую роль играла
     секретарь?




grandconf_mk5_zhertva.wmv | https://vimeo.com/59488090
71                       Придумать три
                         манипулятивных послания
     Придумайте свое манипулятивное обращение к
     своему оппоненту (по вашим ближайшим
     переговорам) из роли – 3 минуты
     1.   Агрессора
     2.   Жертвы
     3.   Спасателя
71                            Придумать три
                              манипулятивных послания
     Придумайте свое манипулятивное обращение к
     своему оппоненту (по вашим ближайшим
     переговорам) из роли
     1.   Агрессора
     2.   Жертвы
     3.   Спасателя


     В парах – потренируйтесь друг на
     друге, проговорите ваши манипуляции, чтобы
     коллега дал обратную связь: «цепляет – не
     цепляет»
     7 минут в одну сторону
71                       Придумать три
                         манипулятивных послания
     Придумайте свое манипулятивное обращение к
     своему оппоненту (по вашим ближайшим
     переговорам) из роли
     1.   Агрессора
     2.   Жертвы
     3.   Спасателя


     В парах – потренируйтесь друг на
     друге, проговорите ваши манипуляции, чтобы
     коллега дал обратную связь: «цепляет – не
     цепляет»
     7 минут в другую
71                        Принципы манипулирования

     Принцип взаимного обмена

     Принцип последовательности

     Принцип социального доказательства

     Принцип авторитета

     Принцип благорасположения

     Принцип дефицита
72                              Признаки манипулирования

     1.   Преувеличенная комплиментарность
     2.   Убыстренный темп речи
     3.   Наступательность, стремление ни под каким видом,
          не отдавать инициативу в общении
     4.   Требование немедленно принять решение
     5.   Слишком щедрые посулы или преувеличение объема возможных потерь
     6.   Неравенство ответственности – размытая у требующего, и полная у
          адресата требования
     7.   Элементы психологического прессинга
     8.   Чувство неудобства, неловкости, внутреннего диссонанса
     9.   Глобальные обобщения
Видео ролик:
                         «Автосалон TESLA»
   Иллюстрация к принципам
   манипулирования:
   • Какие принципы вы
     заметили?




grandconf_mk5_obmen.wmv | https://vimeo.com/59487984
Какой принцип мы будем
                    использовать в переговорах?

Возьмите несколько принципов, которые
вы решили использовать? и обсудите
выбор в парах
3 минуты на работу в паре (на двоих)
Манипулятивные приемы

1.   Три «да»… Формирования «точки согласия»
2.   Имя
3.   Скрытые приказы – попробуйте, вспомните, скажите…
4.   Завязки – согласитесь, ведь верно, гарантировано…
72                      Пишем манипулятивное
                        послание
     Напишите, используя перечисленные приемы, свой
     манипулятивный «спич» для ближайших ваших
     переговоров (4 минуты)
Манипулятивные приемы

5.   Пресуппозиции – «мы торгуем акциями, которые растут в цене»
6.   Незаконченные предложения
7.   Факт…связка … не факт…Дорогой, мы не успели сегодня к моей маме,
     поэтому завтра мне нужно купить новую шубу…
8.   Техника объединения – мы, вместе, сообща, у нас и т.д.
9.   Трансовые техники – «Разрыв шаблона», «Создание виртуальной
     картинки»
72                       Пишем манипулятивное
                         послание

     ДОПИШИТЕ свой спич, используя дополнительные
     приемы (2 минуты)
72                           Пишем манипулятивное
                             послание

     ДОПИШИТЕ свой спич, используя дополнительные
     приемы


     В парах озвучьте ваш «спич» партнеру
        •   Задача коллеги, не спорить, дать обратную
            связь, где и когда хотелось согласиться.
        •   (5 минут в ОДНУ сторону)
72                          Пишем манипулятивное
                            послание

     ДОПИШИТЕ свой спич, используя дополнительные
     приемы


     В парах озвучьте ваш «спич» партнеру
        •   Задача коллеги, не спорить, дать обратную связь,
            где и когда хотелось согласиться.
        •   (5 минут в ОБРАТНУЮ сторону)
Анкета




                  Анкета обратной связи
                    по мастер-классам



  www.stratoplan.ru/grandconf/feedback-form
Семинары Дмитрия Коткина в
                     формате Стратосфера:
                       12-13 марта 2013
                 www.stratoplan.ru/stratosfera


Коварство манипуляций.   Дмитрий Коткин
Жесткие переговоры под   Санкт-Петербург,
маской дружелюбия.       Россия

More Related Content

What's hot

извинись и выиграй. Workshop training
извинись и выиграй. Workshop  trainingизвинись и выиграй. Workshop  training
извинись и выиграй. Workshop trainingvladkolt
 
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиОбучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Естественные переговоры (Иван Владимиров)
Естественные переговоры (Иван Владимиров)Естественные переговоры (Иван Владимиров)
Естественные переговоры (Иван Владимиров)Alexey Chernyak
 
Переговорная подготовка. Часть 1
Переговорная подготовка. Часть 1Переговорная подготовка. Часть 1
Переговорная подготовка. Часть 1Dmytro Voytko
 
Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...
Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...
Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...Oleg Afanasyev
 
Жесткие переговоры
Жесткие переговорыЖесткие переговоры
Жесткие переговорыmilanacom
 
Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков Denis Dniprovskiy
 
курсы копирайтинг1 занятие шардаков
курсы копирайтинг1 занятие шардаковкурсы копирайтинг1 занятие шардаков
курсы копирайтинг1 занятие шардаковzaharec
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организацииVYP1815
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиGenadiy Goldfate
 
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ! И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ! Олеся Дивнич
 
Dima - Bulbacon Talk 2018
Dima - Bulbacon Talk 2018Dima - Bulbacon Talk 2018
Dima - Bulbacon Talk 2018Dima Korolev
 

What's hot (16)

извинись и выиграй. Workshop training
извинись и выиграй. Workshop  trainingизвинись и выиграй. Workshop  training
извинись и выиграй. Workshop training
 
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиОбучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
 
Естественные переговоры (Иван Владимиров)
Естественные переговоры (Иван Владимиров)Естественные переговоры (Иван Владимиров)
Естественные переговоры (Иван Владимиров)
 
Переговорная подготовка. Часть 1
Переговорная подготовка. Часть 1Переговорная подготовка. Часть 1
Переговорная подготовка. Часть 1
 
Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...
Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...
Oлег Афанасьев. Продавец Консультант. Искусство конвертации трафика. Астана. ...
 
активные продажи
активные продажиактивные продажи
активные продажи
 
Negobook
NegobookNegobook
Negobook
 
Жесткие переговоры
Жесткие переговорыЖесткие переговоры
Жесткие переговоры
 
Риэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщикРиэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщик
 
Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков Доверие в команде бизнес-аналитиков
Доверие в команде бизнес-аналитиков
 
Памятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщикаПамятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщика
 
курсы копирайтинг1 занятие шардаков
курсы копирайтинг1 занятие шардаковкурсы копирайтинг1 занятие шардаков
курсы копирайтинг1 занятие шардаков
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
 
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ! И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
И НЕ НАДО МНОЙ МАНИПУЛИРОВАТЬ!
 
Dima - Bulbacon Talk 2018
Dima - Bulbacon Talk 2018Dima - Bulbacon Talk 2018
Dima - Bulbacon Talk 2018
 

Viewers also liked

эффективная обратная связь
эффективная обратная связьэффективная обратная связь
эффективная обратная связьAnton Palchikov
 
Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать? Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать? Alex Deineko
 
Манипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровМанипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровAnton Palchikov
 
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
 Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений" Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"Agile Base Camp
 
Балансируем развитие продукта и баги
Балансируем развитие продукта и багиБалансируем развитие продукта и баги
Балансируем развитие продукта и багиSergey Dmitriev
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Luxoft Education Center
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDМаксим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDLuxoft Education Center
 
Project Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяProject Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяNikita Filippov
 
как готовиться к жестким переговорам
как готовиться к жестким переговорамкак готовиться к жестким переговорам
как готовиться к жестким переговорамKonstantin Savkin
 
CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!
CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!
CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!CodeFest
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...Oleg Afanasyev
 
Презентация возражения в процессе продажи
Презентация возражения в процессе продажиПрезентация возражения в процессе продажи
Презентация возражения в процессе продажиРоман Лучший
 
Жёсткие переговоры: гасим агрессию
Жёсткие переговоры: гасим агрессию Жёсткие переговоры: гасим агрессию
Жёсткие переговоры: гасим агрессию Conformato
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...Oleg Afanasyev
 

Viewers also liked (18)

эффективная обратная связь
эффективная обратная связьэффективная обратная связь
эффективная обратная связь
 
Козлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общенииКозлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общении
 
Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать? Манипуляция. Как реагировать?
Манипуляция. Как реагировать?
 
Манипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровМанипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоров
 
манипуляции и ловушки-борьба
 манипуляции и ловушки-борьба манипуляции и ловушки-борьба
манипуляции и ловушки-борьба
 
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
 Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений" Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
Александр Белецкий "Архитектура Javascript приложений"
 
Балансируем развитие продукта и баги
Балансируем развитие продукта и багиБалансируем развитие продукта и баги
Балансируем развитие продукта и баги
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDМаксим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
 
Project Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяProject Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идея
 
как готовиться к жестким переговорам
как готовиться к жестким переговорамкак готовиться к жестким переговорам
как готовиться к жестким переговорам
 
CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!
CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!
CodeFest 2014. Волков А. — Не согласен — до свидания!
 
Vozrageniya
VozrageniyaVozrageniya
Vozrageniya
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника Эффективной Продажи. Для Happy Farm. ...
 
Презентация возражения в процессе продажи
Презентация возражения в процессе продажиПрезентация возражения в процессе продажи
Презентация возражения в процессе продажи
 
Жёсткие переговоры: гасим агрессию
Жёсткие переговоры: гасим агрессию Жёсткие переговоры: гасим агрессию
Жёсткие переговоры: гасим агрессию
 
Vozrazheniya
VozrazheniyaVozrazheniya
Vozrazheniya
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для закупщиков сете...
 

Similar to Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюбия.»

Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...mk-shahtersk
 
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)Омский кадровый форум
 
Психологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна ИндинаПсихологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна ИндинаTatiana Indina
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийПётр Ситник
 
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Tatiana Indina
 
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаЖесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаTatiana Indina
 
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?Training Institute - ARB Pro Group
 
Основные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаОсновные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаbublik4157
 
Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Сергей Цыбульский
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингAlexey Krivitsky
 
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру TamboliaДиагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру TamboliaAleksey Maslov
 
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...Space.ua
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовSergey Khabaroff
 
креативное мышление
креативное мышлениекреативное мышление
креативное мышлениеAndrey Ponomarev
 
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"Lviv Startup Club
 

Similar to Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюбия.» (20)

Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
 
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
Манипуляции в управлении персоналом (Александра Гросс)
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
 
Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2
 
Психологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна ИндинаПсихологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
 
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
 
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаЖесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
 
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
 
"Как Нами Манипулируют"
"Как Нами Манипулируют""Как Нами Манипулируют"
"Как Нами Манипулируют"
 
Основные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаОсновные понятия конфликта
Основные понятия конфликта
 
анучин 4 метанавыка
анучин 4 метанавыка анучин 4 метанавыка
анучин 4 метанавыка
 
Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
 
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру TamboliaДиагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
 
НЛП
НЛП НЛП
НЛП
 
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
 
Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектов
 
креативное мышление
креативное мышлениекреативное мышление
креативное мышление
 
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
Ruslana Kruchek "Easy way to give up being fool"
 

More from Alexander Orlov

Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Alexander Orlov
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Alexander Orlov
 
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераСтанислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераAlexander Orlov
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиAlexander Orlov
 
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменПроектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменAlexander Orlov
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииAlexander Orlov
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Alexander Orlov
 
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Alexander Orlov
 
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Alexander Orlov
 
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Alexander Orlov
 
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Alexander Orlov
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Alexander Orlov
 
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Alexander Orlov
 
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Alexander Orlov
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
 
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Alexander Orlov
 
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Alexander Orlov
 
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Alexander Orlov
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Alexander Orlov
 
Stratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиков
Stratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиковStratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиков
Stratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиковAlexander Orlov
 

More from Alexander Orlov (20)

Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
 
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераСтанислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиями
 
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменПроектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
 
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
 
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
 
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
 
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
 
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
 
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
 
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
 
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
 
Stratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиков
Stratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиковStratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиков
Stratoplan Bootcamp: Клуб переговорщиков
 

Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюбия.»

  • 1. Коварство манипуляций. Дмитрий Коткин Жесткие переговоры под Санкт- маской дружелюбия. Петербург, Россия
  • 2. Спикер 1. Руководитель проекта, бизнес-тренер, специалист по провокационному и результат-ориентированному консультированию в Школе Интеллектуальных Переговорщиков «ШИП» 2. Основное направление профессиональной деятельности – это повышение эффективности работы персонала организаций, повышение эффективности работы Дмитрий Коткин руководителей, подготовка к Санкт-Петербург, Россия переговорам различной сложности! www.espadas.ru
  • 3. Манипуляции... Кто кем манипулирует? Фильм «Менталист» (The Mentalist): — Ты думаешь, что манипулировал мной, чтобы я пошла с тобой, не так ли? — Нет, я думаю, это ты манипулировала мной, чтобы я думал, что я манипулировал тобой, чтобы ты пошла со мной.
  • 4. 68 Что такое манипуляции? Ответим индивидуально (3 минуты) 1. Сформулируйте для себя, что такое манипуляции? 2. Вспомните переговоры, где вами откровенно манипулировали? 3. Вспомните переговоры, где вам хотелось бы использовать манипуляции и почему?
  • 5. 68 Что такое манипуляции? Ответим индивидуально: 1. Сформулируйте для себя, что такое манипуляции? 2. Вспомните переговоры, где вами откровенно манипулировали? 3. Вспомните переговоры, где вам хотелось бы использовать манипуляции и почему? Обсудим в парах (6 минут в обе стороны) 1. Расскажите свои ответы друг-другу
  • 6. 67 Что такое переговоры? «Процесс взаимодействия между двумя и более сторонами, с целью выяснения насколько каждая из сторон заинтересована в сотрудничестве, какого результата она от него ждет и что для этого сотрудничества готова сделать». Д.Коткин «Это метод, который предполагает получение выгод там, где это только можно, а там, где интересы не совпадают, помогает искать решение, основанное на объективных нормах, не зависящих от мнения сторон». Р. Фишер, У.Юри «Это процесс двух или многостороннего взаимодействия, с целью достижения результата, которого каждая из сторон по отдельности не могла бы достичь». Институт Тренинга
  • 7. 67 Философия переговорного процесса ПЕРЕГОВОРЫ Жесткие Партнерские (американская Восточная модель (европейская модель) модель)
  • 8. Манипуляции Манипулирование – скрытое психологическое воздействие на человека, меняющее его поведение в заданном направлении и обеспечивающее воздействующей стороне различные преимущества. Мишени манипуляций – устойчивые, шаблонные, стереотипные навыки и привычки восприятия, мышления, поведения и пр. Манипуляции бывают: • «Тяжелые» – разрушают картину мира человека, причиняют душевную боль • «Легкие» – речевые шаблоны, которые подталкивают человека к согласию
  • 9. Роли из которых работает манипулятор Агрессор Объект манипуляции Жертва Спасатель
  • 10. Видео ролик из фильма «Форсмажоры» Иллюстрация к ролям треугольника: • Какую роль играла секретарь? grandconf_mk5_zhertva.wmv | https://vimeo.com/59488090
  • 11. 71 Придумать три манипулятивных послания Придумайте свое манипулятивное обращение к своему оппоненту (по вашим ближайшим переговорам) из роли – 3 минуты 1. Агрессора 2. Жертвы 3. Спасателя
  • 12. 71 Придумать три манипулятивных послания Придумайте свое манипулятивное обращение к своему оппоненту (по вашим ближайшим переговорам) из роли 1. Агрессора 2. Жертвы 3. Спасателя В парах – потренируйтесь друг на друге, проговорите ваши манипуляции, чтобы коллега дал обратную связь: «цепляет – не цепляет» 7 минут в одну сторону
  • 13. 71 Придумать три манипулятивных послания Придумайте свое манипулятивное обращение к своему оппоненту (по вашим ближайшим переговорам) из роли 1. Агрессора 2. Жертвы 3. Спасателя В парах – потренируйтесь друг на друге, проговорите ваши манипуляции, чтобы коллега дал обратную связь: «цепляет – не цепляет» 7 минут в другую
  • 14. 71 Принципы манипулирования Принцип взаимного обмена Принцип последовательности Принцип социального доказательства Принцип авторитета Принцип благорасположения Принцип дефицита
  • 15. 72 Признаки манипулирования 1. Преувеличенная комплиментарность 2. Убыстренный темп речи 3. Наступательность, стремление ни под каким видом, не отдавать инициативу в общении 4. Требование немедленно принять решение 5. Слишком щедрые посулы или преувеличение объема возможных потерь 6. Неравенство ответственности – размытая у требующего, и полная у адресата требования 7. Элементы психологического прессинга 8. Чувство неудобства, неловкости, внутреннего диссонанса 9. Глобальные обобщения
  • 16. Видео ролик: «Автосалон TESLA» Иллюстрация к принципам манипулирования: • Какие принципы вы заметили? grandconf_mk5_obmen.wmv | https://vimeo.com/59487984
  • 17. Какой принцип мы будем использовать в переговорах? Возьмите несколько принципов, которые вы решили использовать? и обсудите выбор в парах 3 минуты на работу в паре (на двоих)
  • 18. Манипулятивные приемы 1. Три «да»… Формирования «точки согласия» 2. Имя 3. Скрытые приказы – попробуйте, вспомните, скажите… 4. Завязки – согласитесь, ведь верно, гарантировано…
  • 19. 72 Пишем манипулятивное послание Напишите, используя перечисленные приемы, свой манипулятивный «спич» для ближайших ваших переговоров (4 минуты)
  • 20. Манипулятивные приемы 5. Пресуппозиции – «мы торгуем акциями, которые растут в цене» 6. Незаконченные предложения 7. Факт…связка … не факт…Дорогой, мы не успели сегодня к моей маме, поэтому завтра мне нужно купить новую шубу… 8. Техника объединения – мы, вместе, сообща, у нас и т.д. 9. Трансовые техники – «Разрыв шаблона», «Создание виртуальной картинки»
  • 21. 72 Пишем манипулятивное послание ДОПИШИТЕ свой спич, используя дополнительные приемы (2 минуты)
  • 22. 72 Пишем манипулятивное послание ДОПИШИТЕ свой спич, используя дополнительные приемы В парах озвучьте ваш «спич» партнеру • Задача коллеги, не спорить, дать обратную связь, где и когда хотелось согласиться. • (5 минут в ОДНУ сторону)
  • 23. 72 Пишем манипулятивное послание ДОПИШИТЕ свой спич, используя дополнительные приемы В парах озвучьте ваш «спич» партнеру • Задача коллеги, не спорить, дать обратную связь, где и когда хотелось согласиться. • (5 минут в ОБРАТНУЮ сторону)
  • 24. Анкета Анкета обратной связи по мастер-классам www.stratoplan.ru/grandconf/feedback-form
  • 25. Семинары Дмитрия Коткина в формате Стратосфера: 12-13 марта 2013 www.stratoplan.ru/stratosfera Коварство манипуляций. Дмитрий Коткин Жесткие переговоры под Санкт-Петербург, маской дружелюбия. Россия