SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
‫مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خل ل القانون ومعايير القانون الاداري‬

                                                                              ‫عبد الرحمن تيشوري‬

                                                                                ‫شهاادة عليا بالادارة‬



       ‫ل تعد هذه المباادئ الادارية مجراد أفكار تستند إلى النوايا الحسنة، بل إنها تتواجد في المؤسسات‬
  ‫والجراءات الادارية في كافة مستوياتها. إن العاملين في المجا ل العام ملزمون قانونا بمراعاة المباادئ‬
                    ‫ ً‬
‫القانونية الخاضعة لرقابة جهات رقابية مستقلة والنظام القضائي ورقابة مجلس الشعب، وبضمان فرص‬
    ‫التقاضي والنصاف للشخاص الطبيعيين والعتباريين. حدادت محكمة العد ل الوروبية، وفقا لقانون‬
            ‫ ً‬
   ‫الجماعة الوروبية، عدادا كبيرا من مباادئ القانون الاداري، بالستناد إلى المباادئ القانونية العامة‬
                                                                       ‫ ً‬    ‫ ً‬
‫التي تخص القانون الاداري المتعارف عليه عند الدو ل العضاء، وبإجراء عمليات مستمرة. إن المباادئ‬
       ‫الهامة وخصوصا تلك المبينة في اختصاص محكمة العد ل الوروبية، التي يجب على جميع الدو ل‬
                                                                                   ‫ ً‬
 ‫العضاء تطبيقها اداخليا عند تطبيق قانون الجماعة الوروبية، هي الدارة من خلل القانون ،‬
                                                                                ‫ ً‬
‫أي التناسب ، والحتمية القانونية، وحماية المال المشروعة، ومعاداة التمييز،‬
 ‫وحق مناقشة إجراءات اتخاذ القرارات الدارية، والعانة المؤقتة، والشروط‬
    ‫المنصفة التي تم كن الفراد من الوصول إلى القضاء الداري، والمسؤولية‬         ‫ّ‬
                                                         ‫1‬
                                                           ‫غير التعاقدية في الدارة العامة.‬

                                              ‫موثوقية الادارة العامة والقدرة على توقعها‬         ‫1.‬

 ‫يعد حكم القانون ) ‪ (Rechtsstaat، État de droit‬آلية متعدادة الوجه فيما يخص الموثوقية‬
                              ‫والتوقع. إذ إنه يعمل على تطبيق مبدأ " الدارة من خل ل القانون".‬

 ‫ويعني حكم القانون، في جوهره، أنه يجب على الادارة العامة أن تؤادي مسؤولياتها وفقا للقانون. تتخذ‬
               ‫ ً‬
 ‫الهيئات العامة قراراتها باتباعها الحكام العامة أو المباادئ المطبقة بإنصاف على أي شخص يقع في‬
                                     ‫َّ‬
  ‫نطاق مسؤولياتها. ومن الجوانب المتصلة بحكم القانون الختصاص القانوني. ل يحق للسلطات العامة‬
     ‫اتخاذ قرارات خارج اختصاصها القانوني. إن الموثوقية والتوقع في الادارة العامة ليسا متعارضين‬
        ‫بالضرورة مع الستنساب الاداري. ) ‪ .(freies Ermesse pouvoir discrétionnaire‬ليس‬
     ‫الستنساب والتعسف شيئا واحدا. إن الستنساب، ضمن الاطار القانوني، يشير إلى المسائل التي‬
                                                                         ‫ ً‬
                                                                ‫تترك فيها الخيارات لمتخذي القرار.‬
                                                                                                ‫ُ‬

                                                                               ‫التناسب‬          ‫2.‬

    ‫من المفاهيم التي تساند مفهوم الموثوقية والتوقع هو المفهوم القانوني للتناسب. هذا يعني أن‬
 ‫العمل الاداري ينبغي أن يكون متناسبا مع الغاية القانونية المرجوة، ذلك ادون حرمان الموااطنين بأكثر‬
                                                              ‫ ً‬
 ‫مما هو ضروري تماما للوصو ل إلى تلك الغاية. إن مفهوم العد ل المتعلق بسير الجراءات هو المفهوم‬
                                                                           ‫ ً‬
‫الوحيد الذي يدعم "الادارة من خل ل القانون". إذ إن هذه الجراءات تراعي الدقة والنصاف في تطبيق‬
                      ‫القانون، وكذلك القيم الجتماعية التي منها احترام الشخاص وحماية كراماتهم.‬

    ‫1 - ‪See J. Schwarze, Europäisches Verwaltungsrecht, Nomos, Baden-Baden, 1988. English‬‬
                                      ‫2991 ,‪version: European Administrative Law, London‬‬
‫مراعاة التوقيت‬         ‫3.‬

‫التوقيت في عمل الادارة العامة يدعم بشدة مفهومي الموثوقية والتوقع. يمكن أن يسبب تأجيل الادارة‬
             ‫العامة اتخاذ قراراتها وتنفيذها الحباط أو الظلم أو الضرر البالغ للمصالح العامة والخاصة.‬

                                                                 ‫المهنية والنزاهة المهنية‬        ‫4.‬

‫تعد المهنية والنزاهة المهنية في الخدمات المدنية بمثابة ادعامة واضحة لمفهومي الموثوقية والتوقع‬
‫في الادارة العامة. وتعتمد النزاهة المهنية على مفهومي النصاف والستقللية المهنية. إذ يشير مفهوم‬
                                                                    ‫النصاف إلى غياب التحيز.‬

                                                                       ‫النفتاح والشفافية‬         ‫5.‬

     ‫يوحي مفهوم النفتاح بأن الادارة خاضعة للرقابة الخارجية؛ بينما يوحي مفهوم الشفافية، عند‬
     ‫التمعن فيه، أنه يمكن "الرؤية من خل ل الادارة" بغية الرقابة والشراف. ويسمح مفهوما النفتاح‬
     ‫والشفافية، من جهة، لي شخص تأثر بأي عمل إاداري أن يعرف أسسه؛ ومن جهة أخرى، فإن‬
     ‫المفهومين يبينان أن الرقابة الخارجية بواسطة مؤسسات إشرافية تكون عملية أسهل. إن النفتاح‬
                             ‫والشفافية أاداتان من أادوات حكم القانون والمساواة أمامه والمحاسبة.‬

                                                                              ‫المحاسبة‬          ‫6.‬

 ‫تعني المحاسبة، عموما، أنه ينبغي على أي شخص )أو جهة( شرح العما ل التي يقوم بها وتبريرها‬
                                                                     ‫ ً‬
    ‫أمام الخرين. وبناءا على ذلك، فإن معنى المحاسبة في القانون الاداري هو أنه يجب على أية جهة‬
                                                                          ‫ ً‬
        ‫إادارية أن تكون مستعدة للجابة، فيما يخص أعمالها، على أسئلة الجهات التشريعية والقضائية‬
         ‫والادارية الخرى. وتتطلب المحاسبة، أيضا، عدم استثناء أية جهة من رقابة الجهات الخرى.‬
                                                      ‫ ً‬

                                                                       ‫الكفاءة والفعالية‬         ‫7.‬

    ‫يتعلق أحد أبعااد مفهوم المحاسبة بكفاءة أاداء الادارة العامة. لم يجر إل مؤخرا، على نحو نسبي،‬
                       ‫ ً‬
     ‫العتراف بالكفاءة على أنها قيمة ضرورية للادارة العامة والخدمات المدنية. وبناءا على ذلك، فقد‬
                    ‫ ً‬
      ‫أصبح بإمكان الدولة أن تنتج الخدمات العامة، وانضم مفهوم النتاجية إلى مفاهيم الادارة العامة.‬
  ‫واليوم، بسبب القيواد المالية في العديد من الدو ل، يخضع أاداء الادارة العامة الفعا ل والكفء في تقديم‬
  ‫الخدمات العامة للمجتمع إلى ادراسة متزايدة. وتعد الكفاءة قيمة إادارية مميزة تعتمد على الحفاظ على‬
                                       ‫ ً‬
 ‫نسبة جيدة بين المواراد المسخرة والنتائج المرجوة. وتعد الفعالية قيمة مرتبطة بالكفاءة، إذ تعتمد على‬
       ‫أن يكون أاداء الادارة العامة ناجحا في تحقيق الهداف وحل المشكلت العامة عن اطريق القانون‬
                                                                    ‫ ً‬
         ‫والحكومة. تدعو الفعالية إلى تحليل السياسات العامة المعتمدة وتقييمها، وتدعو إلى تقييم تلك‬
                                   ‫السياسات وكيفية تنفيذها بواسطة الادارة العامة والخدمات المدنية.‬

More Related Content

Similar to مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري

إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتهاDr. Munthear Alqaderi
 
Alnashatt aledari 1610009.doc
Alnashatt aledari 1610009.docAlnashatt aledari 1610009.doc
Alnashatt aledari 1610009.docalzur souberman
 
الرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبيةالرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبيةDr. Islam Abou Elmagd
 
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...dr. Yehia atwa El-Zont
 
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولةاين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولةAbdullrahman Tayshoori
 
الدولة الإسلامية في دقيقتين
الدولة الإسلامية في دقيقتينالدولة الإسلامية في دقيقتين
الدولة الإسلامية في دقيقتينkhalidsaqr
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةشركة الاتصالات السورية
 
مقدمة عن مبادئ القانون
مقدمة عن مبادئ القانون مقدمة عن مبادئ القانون
مقدمة عن مبادئ القانون Hany Atef
 
مدخل إلى العلوم القانونية
مدخل إلى العلوم القانونيةمدخل إلى العلوم القانونية
مدخل إلى العلوم القانونيةFayssal Bouyflilou
 
الحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحلية
الحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحليةالحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحلية
الحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحليةViral00Z
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...Abdullrahman Tayshoori
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةشركة الاتصالات السورية
 
سيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptx
سيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptxسيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptx
سيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptxabdou670879
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةAbdullrahman Tayshoori
 
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةالاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةAbdelkerim Souissi
 
Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01Simo Tazi
 

Similar to مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري (20)

Managment
ManagmentManagment
Managment
 
إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتها
 
Alnashatt aledari 1610009.doc
Alnashatt aledari 1610009.docAlnashatt aledari 1610009.doc
Alnashatt aledari 1610009.doc
 
الرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبيةالرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبية
 
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
 
الحراسة القضائية
الحراسة القضائيةالحراسة القضائية
الحراسة القضائية
 
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولةاين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
 
الدولة الإسلامية في دقيقتين
الدولة الإسلامية في دقيقتينالدولة الإسلامية في دقيقتين
الدولة الإسلامية في دقيقتين
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
 
مقدمة عن مبادئ القانون
مقدمة عن مبادئ القانون مقدمة عن مبادئ القانون
مقدمة عن مبادئ القانون
 
مدخل إلى العلوم القانونية
مدخل إلى العلوم القانونيةمدخل إلى العلوم القانونية
مدخل إلى العلوم القانونية
 
الحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحلية
الحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحليةالحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحلية
الحجز+لدى+الغير+على+أموال+الجماعات+المحلية
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
 
سيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptx
سيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptxسيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptx
سيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptx
 
Summary of the Access to Information Draft Law, 2009
Summary of the Access to Information Draft Law, 2009Summary of the Access to Information Draft Law, 2009
Summary of the Access to Information Draft Law, 2009
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
 
4
44
4
 
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةالاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
 
Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01
 

More from Abdullrahman Tayshoori

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمAbdullrahman Tayshoori
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهAbdullrahman Tayshoori
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبلAbdullrahman Tayshoori
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1Abdullrahman Tayshoori
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفاAbdullrahman Tayshoori
 
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساديجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفسادAbdullrahman Tayshoori
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةAbdullrahman Tayshoori
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...Abdullrahman Tayshoori
 

More from Abdullrahman Tayshoori (20)

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
 
الحكومة السابقة
الحكومة السابقةالحكومة السابقة
الحكومة السابقة
 
الحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرناالحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرنا
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفية
 
مذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المديرمذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المدير
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساديجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
 
يجب ان يفهم الجميع
يجب ان يفهم الجميعيجب ان يفهم الجميع
يجب ان يفهم الجميع
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
Syrian arab republic
Syrian arab republicSyrian arab republic
Syrian arab republic
 
Syrian arab republi1
Syrian arab republi1Syrian arab republi1
Syrian arab republi1
 
Syrain arab republic2
Syrain arab republic2Syrain arab republic2
Syrain arab republic2
 
Syrian~4
Syrian~4Syrian~4
Syrian~4
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
 

مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري

  • 1. ‫مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خل ل القانون ومعايير القانون الاداري‬ ‫عبد الرحمن تيشوري‬ ‫شهاادة عليا بالادارة‬ ‫ل تعد هذه المباادئ الادارية مجراد أفكار تستند إلى النوايا الحسنة، بل إنها تتواجد في المؤسسات‬ ‫والجراءات الادارية في كافة مستوياتها. إن العاملين في المجا ل العام ملزمون قانونا بمراعاة المباادئ‬ ‫ ً‬ ‫القانونية الخاضعة لرقابة جهات رقابية مستقلة والنظام القضائي ورقابة مجلس الشعب، وبضمان فرص‬ ‫التقاضي والنصاف للشخاص الطبيعيين والعتباريين. حدادت محكمة العد ل الوروبية، وفقا لقانون‬ ‫ ً‬ ‫الجماعة الوروبية، عدادا كبيرا من مباادئ القانون الاداري، بالستناد إلى المباادئ القانونية العامة‬ ‫ ً‬ ‫ ً‬ ‫التي تخص القانون الاداري المتعارف عليه عند الدو ل العضاء، وبإجراء عمليات مستمرة. إن المباادئ‬ ‫الهامة وخصوصا تلك المبينة في اختصاص محكمة العد ل الوروبية، التي يجب على جميع الدو ل‬ ‫ ً‬ ‫العضاء تطبيقها اداخليا عند تطبيق قانون الجماعة الوروبية، هي الدارة من خلل القانون ،‬ ‫ ً‬ ‫أي التناسب ، والحتمية القانونية، وحماية المال المشروعة، ومعاداة التمييز،‬ ‫وحق مناقشة إجراءات اتخاذ القرارات الدارية، والعانة المؤقتة، والشروط‬ ‫المنصفة التي تم كن الفراد من الوصول إلى القضاء الداري، والمسؤولية‬ ‫ّ‬ ‫1‬ ‫غير التعاقدية في الدارة العامة.‬ ‫موثوقية الادارة العامة والقدرة على توقعها‬ ‫1.‬ ‫يعد حكم القانون ) ‪ (Rechtsstaat، État de droit‬آلية متعدادة الوجه فيما يخص الموثوقية‬ ‫والتوقع. إذ إنه يعمل على تطبيق مبدأ " الدارة من خل ل القانون".‬ ‫ويعني حكم القانون، في جوهره، أنه يجب على الادارة العامة أن تؤادي مسؤولياتها وفقا للقانون. تتخذ‬ ‫ ً‬ ‫الهيئات العامة قراراتها باتباعها الحكام العامة أو المباادئ المطبقة بإنصاف على أي شخص يقع في‬ ‫َّ‬ ‫نطاق مسؤولياتها. ومن الجوانب المتصلة بحكم القانون الختصاص القانوني. ل يحق للسلطات العامة‬ ‫اتخاذ قرارات خارج اختصاصها القانوني. إن الموثوقية والتوقع في الادارة العامة ليسا متعارضين‬ ‫بالضرورة مع الستنساب الاداري. ) ‪ .(freies Ermesse pouvoir discrétionnaire‬ليس‬ ‫الستنساب والتعسف شيئا واحدا. إن الستنساب، ضمن الاطار القانوني، يشير إلى المسائل التي‬ ‫ ً‬ ‫تترك فيها الخيارات لمتخذي القرار.‬ ‫ُ‬ ‫التناسب‬ ‫2.‬ ‫من المفاهيم التي تساند مفهوم الموثوقية والتوقع هو المفهوم القانوني للتناسب. هذا يعني أن‬ ‫العمل الاداري ينبغي أن يكون متناسبا مع الغاية القانونية المرجوة، ذلك ادون حرمان الموااطنين بأكثر‬ ‫ ً‬ ‫مما هو ضروري تماما للوصو ل إلى تلك الغاية. إن مفهوم العد ل المتعلق بسير الجراءات هو المفهوم‬ ‫ ً‬ ‫الوحيد الذي يدعم "الادارة من خل ل القانون". إذ إن هذه الجراءات تراعي الدقة والنصاف في تطبيق‬ ‫القانون، وكذلك القيم الجتماعية التي منها احترام الشخاص وحماية كراماتهم.‬ ‫1 - ‪See J. Schwarze, Europäisches Verwaltungsrecht, Nomos, Baden-Baden, 1988. English‬‬ ‫2991 ,‪version: European Administrative Law, London‬‬
  • 2. ‫مراعاة التوقيت‬ ‫3.‬ ‫التوقيت في عمل الادارة العامة يدعم بشدة مفهومي الموثوقية والتوقع. يمكن أن يسبب تأجيل الادارة‬ ‫العامة اتخاذ قراراتها وتنفيذها الحباط أو الظلم أو الضرر البالغ للمصالح العامة والخاصة.‬ ‫المهنية والنزاهة المهنية‬ ‫4.‬ ‫تعد المهنية والنزاهة المهنية في الخدمات المدنية بمثابة ادعامة واضحة لمفهومي الموثوقية والتوقع‬ ‫في الادارة العامة. وتعتمد النزاهة المهنية على مفهومي النصاف والستقللية المهنية. إذ يشير مفهوم‬ ‫النصاف إلى غياب التحيز.‬ ‫النفتاح والشفافية‬ ‫5.‬ ‫يوحي مفهوم النفتاح بأن الادارة خاضعة للرقابة الخارجية؛ بينما يوحي مفهوم الشفافية، عند‬ ‫التمعن فيه، أنه يمكن "الرؤية من خل ل الادارة" بغية الرقابة والشراف. ويسمح مفهوما النفتاح‬ ‫والشفافية، من جهة، لي شخص تأثر بأي عمل إاداري أن يعرف أسسه؛ ومن جهة أخرى، فإن‬ ‫المفهومين يبينان أن الرقابة الخارجية بواسطة مؤسسات إشرافية تكون عملية أسهل. إن النفتاح‬ ‫والشفافية أاداتان من أادوات حكم القانون والمساواة أمامه والمحاسبة.‬ ‫المحاسبة‬ ‫6.‬ ‫تعني المحاسبة، عموما، أنه ينبغي على أي شخص )أو جهة( شرح العما ل التي يقوم بها وتبريرها‬ ‫ ً‬ ‫أمام الخرين. وبناءا على ذلك، فإن معنى المحاسبة في القانون الاداري هو أنه يجب على أية جهة‬ ‫ ً‬ ‫إادارية أن تكون مستعدة للجابة، فيما يخص أعمالها، على أسئلة الجهات التشريعية والقضائية‬ ‫والادارية الخرى. وتتطلب المحاسبة، أيضا، عدم استثناء أية جهة من رقابة الجهات الخرى.‬ ‫ ً‬ ‫الكفاءة والفعالية‬ ‫7.‬ ‫يتعلق أحد أبعااد مفهوم المحاسبة بكفاءة أاداء الادارة العامة. لم يجر إل مؤخرا، على نحو نسبي،‬ ‫ ً‬ ‫العتراف بالكفاءة على أنها قيمة ضرورية للادارة العامة والخدمات المدنية. وبناءا على ذلك، فقد‬ ‫ ً‬ ‫أصبح بإمكان الدولة أن تنتج الخدمات العامة، وانضم مفهوم النتاجية إلى مفاهيم الادارة العامة.‬ ‫واليوم، بسبب القيواد المالية في العديد من الدو ل، يخضع أاداء الادارة العامة الفعا ل والكفء في تقديم‬ ‫الخدمات العامة للمجتمع إلى ادراسة متزايدة. وتعد الكفاءة قيمة إادارية مميزة تعتمد على الحفاظ على‬ ‫ ً‬ ‫نسبة جيدة بين المواراد المسخرة والنتائج المرجوة. وتعد الفعالية قيمة مرتبطة بالكفاءة، إذ تعتمد على‬ ‫أن يكون أاداء الادارة العامة ناجحا في تحقيق الهداف وحل المشكلت العامة عن اطريق القانون‬ ‫ ً‬ ‫والحكومة. تدعو الفعالية إلى تحليل السياسات العامة المعتمدة وتقييمها، وتدعو إلى تقييم تلك‬ ‫السياسات وكيفية تنفيذها بواسطة الادارة العامة والخدمات المدنية.‬