SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
‫تقديم‬
:
‫مج‬ ‫تشـمل‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمدير‬ ‫تسند‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫إن‬
‫ـاالت‬
‫إداريـة‬
‫و‬
‫تربـوية‬
‫و‬
‫منـه‬ ‫واحـدة‬ ‫كل‬ ‫تشترط‬ ‫واجتـماعية‬ ‫مـالية‬
‫ا‬
‫واستعدادات‬ ‫ومهارات‬ ‫ميدانية‬ ‫وخبرة‬ ‫خاصا‬ ‫تكوينا‬
.
‫مرتبطة‬ ‫قدرات‬ ‫منه‬ ‫تستدعي‬ ‫المهارات‬ ‫وهذه‬
‫بالحكامة‬
‫والقيـادة‬
‫الـجـيد‬ ‫ـحفيز‬َّ‫ت‬‫وال‬
‫النـاجـع‬ ‫اإلشراف‬ ‫أسـاليب‬ ‫إلى‬ ‫إضـافة‬
‫ة‬
‫بـما‬ ،
‫تستلزمه‬
‫ف‬ ‫القانونية‬ ‫النصوص‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫للسلطة‬ ‫ممارسة‬ ‫من‬
‫ي‬
‫المؤسسة‬ ‫مكونات‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫اإليجابي‬ ‫التأثير‬ ‫أفق‬
‫التعليمي‬
‫ىة‬
.
1
-
‫التحفيز‬ ‫مفهـــوم‬
‫لغة‬ ‫التحفيز‬
:
‫أي‬ ،ً‫ا‬‫ز‬ْ‫ف‬َ‫ح‬ ‫ه‬َ‫ز‬َّ‫ف‬‫ح‬ ‫نقول‬
:
‫التحفيز‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫ومنه‬ ،ُ‫ه‬‫ك‬َّ‫وحر‬ ‫ه‬َّ‫ث‬‫ح‬
‫تلك‬ ‫على‬ ‫يدل‬
‫الحركة‬ ‫إلى‬ ‫الفرد‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫الخارجية‬ ‫العوامل‬
‫و‬
‫ما‬ ‫بعمل‬ ‫القيام‬
.
‫اصطالحا‬ ‫التحفيز‬
:

‫وأصعب‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ ‫ومهمة‬ ‫الجوانب‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫التحفيز‬
‫المدبر‬ ‫مهام‬
.

‫تـحــري‬ ‫خـالل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫للتأثير‬ ‫تهدف‬ ‫إدارية‬ ‫ممارسة‬
‫ك‬
‫مستعدي‬ ‫وجعلهم‬ ‫إشباعها‬ ‫لغرض‬ ‫والحاجات‬ ‫والرغـبات‬ ‫الدوافع‬
‫ن‬
‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫لتقديم‬
.
‫يقول‬
‫ميشيل‬
‫ارمسترونج‬
(
‫عملية‬ ‫هي‬ ‫األفراد‬ ‫تحفيز‬
‫ويمكن‬ ، ‫لهم‬ ‫تريده‬ ‫الذي‬ ‫االتجاه‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫تحريك‬
‫خالله‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫المضمون‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫ككل‬ ‫للمؤسسة‬
‫أنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحفيز‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫مستويات‬ ‫تحقيق‬
‫ومديري‬ ، ‫والتحسين‬ ‫التعليم‬ ‫فرص‬ ‫وتوفير‬ ، ‫المكافأة‬
–
‫األفراد‬
–
‫استخدام‬ ‫في‬ ‫الرئيسي‬ ‫الدور‬ ‫لهم‬ ‫يزال‬ ‫ال‬
‫فريقهم‬ ‫أعضاء‬ ‫ليجعلوا‬ ‫التحفيز‬ ‫في‬ ‫الخاصة‬ ‫مهاراتهم‬
‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يقدمون‬
.
‫ويقول‬
‫كين‬
‫بالنشارد‬
(
‫يراه‬ ‫لما‬ ‫بالنسبة‬
‫د‬
.
‫جيرالد‬
‫جرهام‬
(
‫بجامعة‬ ‫األستاذ‬
‫والية‬
‫ويتشا‬
)
‫هي‬ ‫الحوافز‬
:
-
‫المديرين‬ ‫من‬ ‫مباشرة‬ ‫يأتي‬ ‫ما‬
:
‫من‬ ‫الحوافز‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫بدال‬
‫قـيمة‬ ‫كثيـرا‬ ‫يقـدرون‬ ‫الموظفين‬ ‫فإن‬ ، ‫المـوظـفون‬ ‫يـدري‬ ‫ال‬ ‫حـيـث‬
‫مشرفيهم‬ ‫أو‬ ‫مديريهم‬ ‫من‬ ‫مباشرة‬ ‫يأتي‬ ‫الذي‬ ‫ـقدير‬َّ‫ت‬‫ال‬
.
-
‫األداء‬ ‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫ما‬
:
‫جهودهم‬ ‫تقدير‬ ‫دائما‬ ‫الموظفون‬ ‫يريد‬
‫على‬ ‫الفـاعلية‬ ‫شديدة‬ ‫الحوافـز‬ ‫تستند‬ ‫ولهذا‬ ، ‫وظـائفهم‬ ‫أداء‬ ‫في‬
‫باألداء‬ ‫تتعلق‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫األشياء‬ ‫على‬ ‫وليس‬ ، ‫الوظيفة‬ ‫أداء‬
‫مثل‬
(
‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وما‬ ‫المظهر‬ ‫وحسن‬،‫واالنصراف‬ ‫الحضور‬
. )
‫العلماء‬ ‫ذكرها‬ ‫التي‬ ‫التعريفات‬ ‫فمجموعة‬ ‫هكذا‬
‫داللتها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫متقاربة‬ ‫الحوافز‬ ‫عن‬ ‫والباحثون‬
‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫مجملها‬ ‫وفي‬ ‫واحد‬ ً‫مجرى‬ ‫في‬ ‫وتصب‬
‫أن‬
:
‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫الحوافز‬
‫التأثير‬ ‫بهدف‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعدها‬ ‫التي‬ ‫الخارجية‬ ‫والمؤثرات‬
‫كفاءتهم‬ ‫رفع‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫لديها‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬ ‫على‬
‫وإنتاجيتهم‬
.
2
-
‫مفهوم‬
‫الحكامة‬
‫للحكامة‬ ‫اللغوي‬‫التعريف‬

‫مادة‬ ‫في‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬ ‫في‬ ‫جاء‬
(
‫حكم‬
)
:
"...
‫والحكم‬
:
‫والفقه‬ ‫العلم‬
;
‫تعالى‬ ‫هللا‬ ‫قال‬
:
‫لي‬ ‫هذا‬ ، ‫وفقها‬ ‫علما‬ ‫أي‬ ‫صبيا‬ ‫الحكم‬ ‫وآتيناه‬
‫بن‬ ‫حيى‬
‫زكريا‬
...
‫القرآن‬ ‫صفة‬ ‫في‬ ‫و‬
:
‫اخ‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫م‬ِّ‫المحك‬ ‫هو‬ ‫أو‬ ، ‫وعليكم‬ ‫لكم‬ ‫الحاكم‬ ‫أي‬ ‫الحكيم‬ ‫الذكر‬ ‫وهو‬
‫فيه‬ ‫تالف‬
‫اضطراب‬ ‫وال‬
...
‫تقول‬ ‫والعرب‬
:
‫الن‬ ‫بين‬ ‫للحاكم‬ ‫قيل‬ ‫هذا‬ ‫ومن‬ ، ‫ورددت‬ ‫منعت‬ ‫بمعنى‬ ‫وحكمت‬ ‫وأحكمت‬ ‫حكمت‬
‫اس‬
‫الظلم‬ ‫من‬ ‫الظالم‬ ‫يمنع‬ ‫ألنه‬ ‫؛‬ ‫حاكم‬
.
‫قولهم‬ ‫في‬ ‫قال‬ ‫أنه‬ ‫طالب‬ ‫أبي‬ ‫عن‬ ‫المنذري‬ ‫وروى‬
:
‫بيننا‬ ‫هللا‬ ‫م‬ْ‫ك‬ُ‫ح‬
;
‫األصمعي‬ ‫قال‬
:
‫أصل‬
‫الحكومة‬
‫قال‬ ، ‫الظلم‬ ‫عن‬ ‫الرجل‬ ‫رد‬
:
‫اللجام‬ ‫مة‬َ‫ك‬َ‫ح‬ ‫سميت‬ ‫ومنه‬
,
‫الدابة‬ ‫ترد‬ ‫ألنها‬
.
‫للحكامة‬ ‫اللغوي‬‫التعريف‬

‫لفظ‬ ‫أن‬ ‫يتبين‬
"
‫الحكامة‬
"
‫إل‬ ‫وولوجه‬ ،‫العربية‬ ‫اللغوية‬ ‫الجذور‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫وجود‬ ‫ال‬
‫المعجم‬ ‫ى‬
‫لفظ‬ ‫ترجمة‬ ‫نتيجة‬ ‫جاء‬ ‫العربية‬ ‫للغة‬ ‫المعاصر‬
"GOUVERNANCE"
‫في‬ ‫النظر‬ ‫لكن‬ ،
‫لفظ‬ ‫مادة‬ ‫أصل‬
"
‫الحكامة‬
"
‫هو‬ ‫والذي‬
(
‫م‬ ‫ك‬ ‫ح‬
)
‫التدبير‬ ‫معنى‬ ‫حول‬ ‫المجمل‬ ‫في‬ ‫يحوم‬
‫وفقه‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫والرادع‬ ‫والعادل‬ ‫الحكيم‬
...

‫مصطلح‬ ‫فإن‬ ،‫الالتينية‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫أما‬
"GOUVERNANCE"
‫اليوناني‬ ‫الفعل‬ ‫من‬ ‫مشتق‬
"kubernan"
‫بلفظ‬ ‫الالتينية‬ ‫إلى‬ ‫انتقلت‬ ‫التي‬ ‫؛‬
"gubernere"
‫بمعنى‬
"
‫دبابة‬ ‫أو‬ ‫سفينة‬ ‫قيادة‬
."
‫ل‬ ‫كمرادف‬ ‫الفرنسية‬ ‫في‬ ‫المصطلح‬ ‫هذا‬ ‫استخدم‬ ‫وقد‬
"
‫الحكومة‬
"
‫القرن‬ ‫نهاية‬ ‫إلى‬
‫الثامن‬
‫عشر‬
...

‫معجم‬ ‫ويعرف‬
LAROUSSE
‫واإلدار‬ ‫التسيير‬ ‫في‬ ‫وطريقة‬ ‫الحكم‬ ‫عملية‬ ‫بأنها‬ ‫الحكامة‬
‫و‬ ،‫ة‬
gouvernancemondiale
‫الرهانات‬ ‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫تمكن‬ ‫التي‬ ‫القوانين‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬
‫للعولمة‬ ‫والبيئية‬ ‫االقتصادية‬
.
‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬

‫عرف‬
‫الدولي‬ ‫البنك‬
(
1989
)
‫أنها‬ ‫الحكامة‬
:
"
‫في‬ ‫السلطة‬ ‫ممارسة‬ ‫أسلوب‬
‫التنمية‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫للبالد‬ ‫واالجتماعية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬
. "
‫و‬
‫جاء‬ ‫قد‬
‫أن‬ ‫على‬ ‫تأكيده‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫الحكامة‬ ‫لمفهوم‬ ‫آنذاك‬ ‫الدولي‬ ‫البنك‬ ‫استعمال‬
‫أزمة‬
‫إفريقيا‬ ‫في‬ ‫التنمية‬
‫ه‬
‫التس‬ ‫وضعف‬ ‫السياسية‬ ‫النظم‬ ‫فساد‬ ‫أزمة‬ ‫ي‬
‫يير‬
‫والتخطيط‬
.

‫ويعرفها‬
‫اإلنمائي‬ ‫المتحدة‬ ‫األمم‬ ‫برنامج‬
‫بأنها‬
"
‫ن‬
‫العالقات‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫سق‬
‫واألفر‬ ‫المجموعات‬ ‫مصالح‬ ‫تتمفصل‬ ‫بها‬ ‫التي‬ ‫والمؤسسات‬ ‫والمساطر‬
،‫اد‬
‫ت‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ،‫والنزاعات‬ ‫الخالفات‬ ‫وتفك‬ ،‫والواجبات‬ ‫الحقوق‬ ‫وتمارس‬
‫ذويب‬
‫ا‬ ‫وحسن‬ ‫والمساهمين‬ ‫المسيرين‬ ‫بين‬ ‫التشارك‬ ‫وتشجيع‬ ‫التراتبية‬
‫لتنظيم‬
‫وخارجيا‬ ‫داخليا‬ ‫التواصل‬ ‫ودعم‬ ‫القدرات‬ ‫وصقل‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتوزيع‬
".
‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬

‫تصريح‬ ‫في‬ ‫وجاء‬
‫المشتركة‬ ‫األوروبية‬ ‫السوق‬ ‫خارجية‬ ‫وزراء‬ ‫لمجلس‬
‫ب‬ ‫مؤرخ‬
28
‫نونبر‬
1991
‫تفضي‬ ‫تدابير‬ ‫مجموعة‬ ‫الحكامة‬ ‫بأن‬ ‫يشي‬ ‫ما‬
‫التي‬ ‫العادلة‬ ‫التنمية‬ ‫إلى‬
"
‫باال‬ ‫إال‬ ‫دائم‬ ‫وبشكل‬ ‫فعال‬ ‫إنجازها‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬
‫نضمام‬
‫للحكم‬ ‫العامة‬ ‫المبادئ‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬
:
‫واجت‬ ‫اقتصاديا‬ ‫رشيدة‬ ‫سياسات‬
،‫ماعيا‬
‫للسو‬ ‫مالئم‬ ‫محيط‬ ‫إنشاء‬ ،‫المالية‬ ‫للمحاسبة‬ ‫وقابلة‬ ‫حكومية‬ ‫شفافية‬
‫قصد‬ ‫ق‬
‫ح‬ ،‫اإلنسان‬ ‫وحقوق‬ ‫القانون‬ ‫احترام‬ ،‫الرشوة‬ ‫لمحاربة‬ ‫تدابير‬ ،‫التنمية‬
‫رية‬
‫والتعبير‬ ‫الصحافة‬
..."

‫وحسب‬
‫العالمية‬ ‫الحكامة‬ ‫لجنة‬
‫تدب‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬ ‫الحكامة‬ ‫فإن‬
‫ر‬
‫قضاياها‬ ‫والخصوصية‬ ‫العمومية‬ ‫المؤسسات‬ ‫بها‬
.
‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬

‫ويرى‬
‫الباحث‬
‫المغربي‬
‫عماد‬
‫أبركان‬
:
"
‫أن‬
‫الحكامة‬
،‫الترابية‬
‫كمفهوم‬
‫وآلية‬
،‫جديدة‬
‫تعبر‬
‫عن‬
‫أحسن‬
‫ما‬
‫يمكن‬
‫ب‬
،‫لوغه‬
‫وأفضل‬
‫ما‬
‫يمكن‬
‫القيام‬
‫به‬
‫في‬
‫مجال‬
‫التدبير‬
،‫والحكم‬
‫تعتبر‬
‫هي‬
‫الهدف‬
‫والمبتغى‬
‫األفضل‬
‫الذي‬
‫يمكن‬
‫الوصول‬
‫إليه‬
‫على‬
‫المستوى‬
‫الترابي‬
.
‫أو‬
‫بعبارة‬
‫أ‬
،‫خرى‬
‫هي‬
‫الوصول‬
‫ترابيا‬
‫إلى‬
‫أحسن‬
‫تدبير‬
‫محلي‬
،‫ممكن‬
‫في‬
‫أقل‬
‫وقت‬
،‫ممكن‬
‫ومج‬
‫هود‬
‫وتكلفة‬
،‫ممكنة‬
‫وفي‬
‫أفضل‬
‫الظروف‬
‫الممكنة‬
.
‫وإذا‬
‫كانت‬
‫الحكامة‬
‫الجيدة‬
‫ك‬
‫مفهوم‬
‫لم‬
‫يلق‬
‫بعد‬
‫اإلجماع‬
‫على‬
‫تحديد‬
،‫معناه‬
‫فإن‬
‫األكيد‬
‫هو‬
‫أن‬
‫مفهوم‬
‫الحكامة‬
‫ال‬
‫ترابية‬
‫ينبني‬
‫أساسا‬
‫على‬
‫اإلدارة‬
‫في‬
‫الدول‬
‫الموحدة‬
.
‫وذلك‬
‫بما‬
‫تنطوي‬
‫عليه‬
‫من‬
‫المبادئ‬
‫الجوهرية‬
‫واألساسية‬
‫للديمقراطية‬
‫والحرية‬
" .
‫أبركان‬ ‫عماد‬
( :
‫الترابية‬ ‫الحكامة‬ ‫وسؤال‬ ‫المحلية‬ ‫لإلدارة‬ ‫المغربي‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫والعمال‬ ‫الوالة‬
(
‫العدد‬ ،‫المغرب‬ ‫مسالك‬ ‫مجلة‬ ،
:
31
‫و‬
32
‫السنة‬ ،
2015
.
‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬

‫وفي‬
‫المنظومة‬
‫التربوية‬
،‫المغربية‬
‫فإن‬
‫الحكامة‬
:

‫مرجعية‬
‫لحسن‬
‫تدبير‬
‫مختلف‬
‫القطاعات‬
‫والمؤسسات‬
‫والمشار‬
‫يع‬
‫وفق‬
‫التوجهات‬
‫االستراتيجية‬
‫الكبرى‬
‫المتوافق‬
،‫عليها‬
‫عن‬
‫ط‬
‫ريق‬
‫حسن‬
‫التخطيط‬
‫والتنظيم‬
‫واإلنجاز‬
‫والتوجيه‬
‫والحفز‬
‫والتتب‬
‫ع‬
‫والمراقبة‬
‫والتقويم‬
‫والمساءلة‬
;

‫أسلوب‬
‫في‬
‫التدبير‬
‫يقوم‬
‫على‬
‫التشارك‬
‫واإلنصاف‬
‫والشفا‬
‫فية‬
،‫والمساءلة‬
‫وعلى‬
‫حسن‬
‫التنظيم‬
‫وتوزيع‬
‫المهام‬
‫والمسؤوليات‬
‫وتضافر‬
‫الخبرات‬
‫والتواصل‬
‫الفعال‬
‫داخليا‬
‫وخارجيا‬
;
‫استنتاجات‬
‫انطالقا‬
‫من‬
‫ما‬
،‫سبق‬
‫يتبين‬
‫أن‬
‫ضبط‬
‫مفهوم‬
‫الحكامة‬
‫وإعطاءه‬
‫تعريفا‬
‫م‬
‫وحدا‬
‫ونهائيا‬
‫ليس‬
‫يسيرا‬
‫الرتباط‬
‫الحكامة‬
‫بمجاالت‬
‫مختلفة‬
‫وبتعدد‬
‫صيغ‬
،‫تداولها‬
‫كما‬
‫أن‬
‫التعريفات‬
‫المقترحة‬
‫للحكامة‬
‫تقوم‬
‫على‬
‫النظر‬
‫إليها‬
،‫بوصفها‬
‫من‬
‫ج‬
،‫هة‬
‫مجموعة‬
‫من‬
‫الدعامات‬
‫والمبادئ‬
‫والرهانات‬
‫التي‬
‫تتوخى‬
‫المؤسسة‬
‫أو‬
‫المنظو‬
‫مة‬
‫الوصول‬
،‫إليها‬
‫ومن‬
‫جهة‬
،‫ثانية‬
‫أسلوبا‬
‫في‬
‫التدبير‬
‫قائما‬
‫على‬
‫العقلن‬
‫ة‬
‫والترشيد‬
‫والتشارك‬
...
3
-
‫القيادة‬ ‫مفهوم‬
‫القيادة‬ ‫مفهوم‬
‫اللغوي‬ ‫التعريف‬
:

‫ك‬ ‫أن‬ ‫وجد‬ ،‫القيادة‬ ‫معنى‬ ‫لتحديد‬ ‫والالتيني‬ ‫اليوناني‬ ‫الفكر‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫تم‬ ‫إذا‬
‫القيادة‬ ‫لمة‬
(
Leadership
)
‫اليوناني‬ ‫الفعل‬ ‫من‬
(
Agere
)
‫قائد‬ ‫كلمة‬ ‫أما‬ ،‫يقود‬ ‫أو‬ ‫يحرك‬ ‫ومعناه‬
(
Leader
)
‫هناك‬ ‫بمعنى‬ ‫أي‬ ،‫اآلخرين‬ ‫يهدي‬ ‫أو‬ ‫يرشد‬ ‫أو‬ ‫يوجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫فتعني‬
‫التوجيه‬ ‫هذا‬ ‫يقبلون‬ ‫آخرين‬ ‫وأشخاص‬ ‫يوجه‬ ‫شخص‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬
.
‫ط‬ ،‫والتوزيع‬ ‫للنشر‬ ‫والثقافة‬ ‫العلم‬ ‫دار‬ ،‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬ ،‫كنعان‬ ‫نواف‬
1
‫ص‬ ،‫األردن‬ ،
86
-
87
.

‫أ‬ ‫من‬ ‫الدابة‬ ‫يقود‬ ،‫د‬ ْ‫قو‬ ،‫يقود‬ ،‫قاد‬ ‫من‬ ‫فالقيادة‬ ‫منظور‬ ‫البن‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬ ‫وحسب‬
‫مامها‬
‫أع‬ ‫بمعنى‬ ‫خيال‬ ‫أقاده‬ ‫ويقال‬ ،‫خلف‬ ‫من‬ ‫والسوق‬ ‫أمام‬ ‫من‬ ‫فالقود‬ ،‫خلفها‬ ‫من‬ ‫ويسوقها‬
‫طاه‬
‫قائد‬ ‫جمع‬ ‫وهو‬ ‫قادة‬ ‫ومنها‬ ،‫الخضوع‬ ‫بمعنى‬ ‫االنصياع‬ ‫ومنها‬ ،‫يقودها‬ ‫إياها‬
.
‫المجلد‬ ،‫بيروت‬ ،‫صادر‬ ‫دار‬ ،‫العرب‬ ‫لسان‬ ،‫منظور‬ ‫ابن‬
12
‫ط‬ ،
1
،
2001
‫ص‬ ،
315
.

‫وت‬ ‫رأسه‬ ‫بمعنى‬ ‫الجيش‬ ‫قاد‬ ‫ويقال‬ ،‫الجيش‬ ‫قائد‬ ‫عمل‬ ‫فالقيادة‬ ‫كارلوس‬ ‫حسب‬ ‫أما‬
‫أمره‬ ‫دبر‬
.
‫ط‬ ،‫باريس‬ ،‫الروس‬ ‫مكتبة‬ ،‫الحديث‬ ‫العربي‬ ‫المعجم‬ ،‫الروس‬ ،‫الجر‬ ‫خليل‬
1987
‫ص‬ ،
96
‫االصطالحي‬ ‫المعنى‬
:

‫و‬ ‫يوجه‬ ‫شخص‬ ‫طرفاها‬ ‫رشيدة‬ ‫عملية‬ ‫المفهوم‬ ‫بهذا‬ ‫والقيادة‬ ‫اآلخرين‬ ‫يهدي‬ ‫أو‬ ‫يرشد‬ ‫أو‬ ‫يوجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫تعني‬ ‫قائد‬
‫يرشد‬
‫معينة‬ ‫أغراض‬ ‫تحقيق‬ ‫ويستهدف‬ ‫واإلرشاد‬ ‫التوجيه‬ ‫هذا‬ ‫يتلقون‬ ‫أشخاص‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬
.
‫الحارس‬ ‫عبد‬ ‫حامد‬
‫بخشونجي‬
‫ص‬،‫اإلسكندرية‬ ،‫للكمبيوتر‬ ‫العلمي‬ ‫المكتب‬ ،‫واألجهزة‬ ‫المدخل‬ ‫المجتمع‬ ‫تنظيم‬ ،‫وآخرون‬
226
.

‫مثال‬ ‫على‬ ‫ويسيرون‬ ،‫عمله‬ ‫يتبعون‬ ‫وأشخاص‬ ‫جماعي‬ ‫بعمل‬ ‫يقوم‬ ‫شخص‬ ‫بين‬ ‫نسبية‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫تدل‬ ‫صفة‬ ‫القيادة‬
‫ه‬
‫غاية‬ ‫لتحقيق‬
‫مقاد‬ ‫واآلخر‬ ‫قائد‬ ‫الطرفين‬ ‫أحد‬ ‫فيكون‬ ‫مشتكة‬
.
‫ط‬ ،‫للكتاب‬ ‫المعرفية‬ ‫الهيئة‬ ،‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬ ‫معجم‬ ،‫عاشور‬ ‫بن‬ ‫الفاضل‬ ‫محمد‬
1975
‫ص‬ ،
590
.

‫أوردوي‬
‫تيد‬
(
(Ordway Tead
:
‫يستخدم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬
‫للتأثيرعلى‬
‫بأن‬ ‫وجدوا‬ ‫معين‬ ‫هدف‬ ‫صوب‬ ‫التعاون‬ ‫بغية‬ ‫الناس‬
‫أنه‬ ‫فسهم‬
‫صالح‬
.

‫ستوغديل‬
(
Stogdill
: )
‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫قواعد‬ ‫وإرساء‬ ‫معين‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫منظمة‬ ‫جماعة‬ ‫نشاط‬ ‫في‬ ‫تؤثر‬ ‫عملية‬
.

‫ويرى‬
(
Rosen & Broun
)
‫بأنها‬ ‫القيادة‬
:
‫التنافس‬ ‫تحقيق‬ ‫بهدف‬ ‫المرؤوسين‬ ‫مع‬ ‫وطيبة‬ ‫إيجابية‬ ‫عالقات‬ ‫إيجاد‬ ‫عملية‬
‫لصالح‬
‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫عليه‬ ‫ويترتب‬ ،‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫التعارض‬ ‫وليس‬ ‫العمل‬
.

‫جيرالد‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ويؤكد‬
‫جرينبر‬
(
G.Greengerg
)
‫بارون‬ ‫وروبرت‬
(
R.Baron
)
‫أن‬
:
‫القيادة‬
‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الجماعة‬ ‫أعضاء‬ ‫باقي‬ ‫على‬ ‫شخص‬ ‫بمقتضاها‬ ‫يؤثر‬ ‫إجراءات‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬
‫للمنظمة‬ ‫أو‬ ‫للجماعة‬ ‫محددة‬
.
‫ص‬ ،‫العربية‬ ‫النيل‬ ‫مجموعة‬ ،‫المعاصرة‬ ‫االتجاهات‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ،‫النصر‬ ‫أبو‬ ‫محمد‬ ‫مدحت‬
319

‫بأنها‬ ‫وايت‬ ‫يعرفها‬ ‫كما‬
:
‫آخرين‬ ‫أشخاص‬ ‫قرارات‬ ‫لتنفيذ‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫التأثير‬
.
‫إجرائي‬ ‫تعريف‬
:
‫هي‬
‫عملية‬
‫يتمتع‬ ‫شخص‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬
‫بصفات‬
‫أ‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫له‬ ‫تخول‬ ‫خاصة‬
‫جل‬
‫تحريك‬
‫نحو‬ ‫العاملين‬
‫هدف‬
‫مسب‬ ‫محدد‬
‫قا‬
.
‫للمؤسسة‬ ‫التربوية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬
‫القيادة‬
(
Leadership
)
‫للمدرسة‬ ‫التربوية‬
‫سلوك‬
‫به‬ ‫يقوم‬
‫المدير‬
‫الق‬
‫ائد‬
‫لتوجيه‬
‫لتحقيق‬ ‫والشركاء‬ ‫والمتعلمين‬ ‫واألساتذة‬ ‫المجالس‬ ‫نشاط‬
‫رسالة‬
‫المدرسة‬
.
‫في‬ ‫أساس‬ ‫دور‬ ‫لها‬ ‫وظيفة‬ ‫والقيادة‬
‫نجاح‬
‫وكفاي‬ ،‫التدبير‬
‫يتفاعل‬ ‫ة‬
‫ا‬ ‫واحترام‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬ ‫من‬ ‫القائد‬ ‫المدير‬ ‫لتمكين‬ ‫بالعلم‬ ‫الفن‬ ‫فيها‬
‫لمجالس‬
‫على‬ ‫القدرة‬ ‫ومن‬ ،‫والشركاء‬ ‫والتالميذ‬ ‫واألساتذة‬
‫التأثير‬
‫سل‬ ‫في‬
‫وكهم‬
،‫ومواقفهم‬
‫وحفزهم‬
‫إلى‬
‫االنخراط‬
‫في‬ ‫الفعال‬
‫تحقيق‬
‫المدرسة‬ ‫أهداف‬
.
‫غشت‬ ،‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫دليل‬
2008
‫ص‬ ،
81
.
‫استنتاجات‬

‫جماعي‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫جماعة‬ ‫بال‬ ‫قيادة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
.

‫القيادة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫يملي‬ ‫موقف‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫بل‬ ،‫فراغ‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
.

‫ت‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫نتائج‬ ‫وأن‬ ،‫والموقف‬ ‫والعاملين‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫تفاعلية‬ ‫عملية‬ ‫القيادة‬
‫مدى‬ ‫حدد‬
‫التفوق‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫وقدرتها‬ ‫القيادة‬ ‫حيوية‬
.

‫وتأثر‬ ‫تأثير‬ ‫عملية‬ ‫حقيقتها‬ ‫في‬ ‫القيادة‬
.

‫إ‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫بأهمية‬ ‫يؤمن‬ ‫الذي‬ ‫الجمعي‬ ‫العقل‬ ‫القيادة‬ ‫تمتلك‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬
‫من‬ ‫طار‬
‫والمعارضة‬ ‫المؤيدة‬ ‫األخرى‬ ‫اآلراء‬ ‫على‬ ‫واالنفتاح‬ ‫المرونة‬
.
،‫السورية‬ ‫االفتراضية‬ ‫الجامعة‬ ،‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬ ،‫حالق‬ ‫بطرس‬
2020
‫ص‬ ،
14
.
‫تركيبي‬ ‫تعريف‬
‫شخصي‬ ‫بين‬ ‫تحدث‬ ‫تفاعلية‬ ‫عملية‬ ‫القيادة‬
‫القائد‬ ‫ة‬
‫مشترك‬ ‫وهدف‬ ‫ظرف‬ ‫ويجمعهم‬ ،‫والتابعين‬
‫في‬ ‫القيادة‬ ‫مالمح‬ ‫وتبرز‬ ،‫لتحقيقه‬ ‫يسعون‬
‫قدرتها‬
‫ع‬ ‫االتكال‬ ‫دون‬ ‫التابعين‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫على‬
‫لى‬
‫أ‬ ‫واتباع‬ ‫اإلقناع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫القانونية‬ ‫سلطاته‬
‫ساليب‬
‫المشت‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫تحفيزية‬
‫ركة‬
‫الجميع‬ ‫أجلها‬ ‫من‬ ‫اجتمع‬ ‫التي‬
.
4
-
‫مفهوم‬
‫ا‬
‫إلش‬
‫ــ‬
‫راف‬
:
‫م‬
‫أ‬
‫ع‬ ‫أو‬ ، ‫والمجد‬ ‫العالي‬ ‫والمكان‬ ‫العلو‬ ‫بمعنى‬ ‫الشرف‬ ‫من‬ ‫خوذ‬
‫لو‬
‫عليه‬ ‫وأشرف‬ ،‫األرض‬ ‫مشارف‬ ‫و‬ ‫الحسب‬
:
‫فوق‬ ‫من‬ ‫اطلع‬
‫و‬
‫تواله‬
.

‫اصطالحا‬
:
‫تعريف‬
‫دوغالس‬
>>
‫للمعلم‬ ‫المستمر‬ ‫النمو‬ ‫وتوجيه‬ ‫الستثارة‬ ‫يبذل‬ ‫الذي‬ ‫المجهود‬ ‫إنه‬
‫ين‬
‫وجماعات‬ ‫فرادى‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬
.<<
‫تعريف‬
‫هالسي‬
Halsi
:
‫هو‬ ‫اإلشراف‬
>>
‫والقيام‬ ،‫عمله‬ ‫نحو‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫إثارة‬
‫المرؤوس‬ ‫بين‬ ‫الوئام‬ ‫وإشاعة‬ ،‫صالحية‬ ‫أكثر‬ ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫ونقله‬ ، ‫أخطائه‬ ‫بتصويب‬
،‫ين‬
‫يتسنى‬ ‫حتى‬ ‫واللباقة‬ ‫والعدالة‬ ‫بالصبر‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ، ‫اجتماعية‬ ‫لوحدة‬ ‫سعي‬ ‫في‬
‫أن‬ ‫فرد‬ ‫لكل‬
‫وحماس‬ ‫ونباهة‬ ‫ودقة‬ ‫بمهارة‬ ‫عمله‬ ‫يؤدي‬
.
‫اإلشراف‬
‫هو‬
‫عملية‬
‫منظمة‬
‫ومخططة‬
‫تهدف‬
‫إلى‬
‫تحسين‬
‫الناتج‬
‫التعليمي‬
‫من‬
‫خال‬
‫ل‬
‫تقديم‬
‫الخبرات‬
‫المناسبة‬
‫و‬
‫توجيه‬
‫جهود‬
‫كل‬
‫األطراف‬
،‫المعنية‬
‫وتوفير‬
‫الظر‬
‫وف‬
‫المناسبة‬
‫للعمل‬
‫من‬
‫أجل‬
‫الرفع‬
‫من‬
‫جودة‬
‫التعلمات‬
.
‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬
:
‫تعريف‬
‫الدكتورة‬
‫مها‬
‫فؤاد‬
:
‫اإلشراف‬
:
‫تنف‬ ‫و‬ ‫إدارية‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يدور‬ ‫ما‬ ‫لكل‬ ‫والرقابة‬ ‫التوجيه‬ ‫هو‬
‫يذية‬
‫والم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫بأقل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫تحقيق‬ ‫بغرض‬
‫ادية‬
.
‫عرفه‬
‫بوردمان‬ ‫تشارلز‬
‫كتابه‬ ‫في‬
(
‫التعلي‬ ‫في‬ ‫الفني‬ ‫اإلشراف‬
‫م‬
)
‫بأنه‬
:
"
‫لألس‬ ‫المستمر‬ ‫النمو‬ ‫وتوجيه‬ ‫وتنسيق‬ ‫الستثارة‬ ‫يبذل‬ ‫الذي‬ ‫المجهود‬
‫اتذة‬
‫فاعلية‬ ‫أكثر‬ ‫بصورة‬ ‫وظائفهم‬ ‫ليؤدوا‬ ‫وجماعات‬ ‫فرادى‬
."
‫وعرف‬
‫السعود‬
‫بأنه‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬
" :
‫الترب‬ ‫النشاطات‬ ‫جميع‬
‫وية‬
‫التربويون‬ ‫المشرفون‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ،‫المستمرة‬ ‫التعاونية‬ ‫المنظمة‬
‫ومديرو‬
‫وتطوي‬ ‫التعليمية‬ ‫األساتذة‬ ‫مهارات‬ ‫تحسين‬ ‫بغية‬ ، ‫واألقران‬ ‫المدارس‬
،‫رها‬
‫لمية‬ّ‫ع‬‫الت‬ ‫التعليمية‬ ‫العملية‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬
."
‫جميع‬
‫الجهود‬
‫المنظمة‬
‫التي‬
‫يبذلها‬
‫المسؤولون‬
‫لتوفير‬
‫القيادة‬
‫لألساتذة‬
‫والعاملين‬
‫اآلخرين‬
‫في‬
‫الحقل‬
‫التربوي‬
‫في‬
‫مجال‬
‫تحسين‬
‫التعليم‬
،ً‫ا‬‫مهني‬
‫ويشمل‬
‫ذلك‬
‫على‬
‫النمو‬
،‫المهني‬
‫وتطوير‬
‫ع‬
‫مل‬
‫األساتذة‬
‫واختيار‬
‫وإعادة‬
‫صياغة‬
‫األهداف‬
‫التربوية‬
‫واألدوات‬
‫التعليمية‬
‫وطرق‬
‫التدريس‬
‫وتقويم‬
‫العملية‬
‫التربوية‬
.
‫ه‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫وعموما‬
‫و‬
:
5
-
‫السلطة‬ ‫مفهوم‬
‫لــغة‬ ‫ـــلطة‬ُّ‫س‬‫ال‬
:
‫الفعل‬ ‫من‬
‫الث‬
‫الث‬
‫وتع‬، ‫بالضم‬ ‫لط‬ُ‫س‬ ‫ي‬
‫ني‬
‫د‬ِّّ‫ش‬‫ال‬
‫ة‬
.
‫الس‬
‫ليط‬
:
‫الشديد‬
.
‫التسليط‬ ‫أما‬
‫فهو‬
، ‫التغليب‬
‫وإط‬
‫الق‬
‫والقدرة‬ ‫القهر‬
(
‫المع‬
‫جم‬
‫الوسيط‬
. )
.
‫وتعرف‬
‫أ‬
‫يضا‬
:
‫ا‬
‫هو‬ ‫والسلطان‬ ‫سلطان‬ ‫من‬ ‫مشتق‬ ‫اسم‬ ‫لسلطة‬
:
‫سالطين‬ ‫وجمعه‬ ‫الوالي‬
.
‫صاحب‬ ‫أو‬ ‫الحجة‬ ‫صاحب‬ ‫والسلطان‬
‫القدرة‬ ‫بمعنى‬ ‫والسلطة‬ ‫والحدة‬ ‫الشدة‬
.
‫السليط‬ ‫من‬ ‫والسلطان‬
:
‫ما‬
‫يضاء‬
‫به‬
‫يستنار‬ ‫الذي‬ ‫السراج‬ ‫وهو‬
‫به‬
.
‫قاموس‬ ‫يقدم‬
Larousse
‫ا‬ً‫ف‬‫تعري‬ ‫الفرنسي‬ ‫روس‬ ‫ال‬
‫متنوعة‬ ‫أبعاد‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬ ‫السلطة‬ ‫لمفهوم‬
‫وإخضاع‬ ‫األوامر‬ ‫واتخاذ‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫الحق‬ ‫هي‬
‫اآلخرين‬
.
‫ينطوي‬ ‫السلطة‬ ‫مفهوم‬ ‫أن‬ ‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ويظهر‬
‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫الحق‬ ‫قيمة‬ ‫منها‬ ،‫متنوعة‬ ‫وقيم‬ ‫مفاهيم‬ ‫على‬
‫على‬ ‫القدرة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫هذا‬ ،‫التحكم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫اآلخرين‬ ‫إخضاع‬
.
‫نشاطات‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫صنع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫اآل‬
‫خرين‬
‫ال‬ ‫تمثل‬ ‫وهي‬
‫عالقة‬
‫من‬ ‫قبولها‬ ‫ويتوقع‬ ‫القرارات‬ ‫يصنع‬ ‫الذي‬ ‫المشرف‬ ‫أحدهما‬ ‫فردين‬ ‫بين‬
‫التابع‬
‫علي‬ ‫بناء‬ ‫نشاطه‬ ‫ويتحدد‬ ‫القرارات‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫يتوقع‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫والتابع‬ ،
‫ها‬
‫السلط‬ ‫لعالقات‬ ‫وجود‬ ‫يعني‬ ‫الطرفين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫السلوك‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫وحدوث‬
‫بين‬ ‫ة‬
‫األشخاص‬
”
.
‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫المخول‬ ‫الحق‬ ‫هي‬ ‫السلطة‬ ‫أن‬ ‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫يتضح‬
‫في‬ ‫وكاملة‬ ‫محددة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫فالسلطة‬ ‫األوامر‬ ‫وإلعطاء‬
‫ح‬
‫ـ‬
‫دود‬
(
‫نطاق‬
‫المفوض‬ ‫العمل‬
) .
‫بمعنى‬
‫ف‬ ‫المـنظمة‬ ‫داخـل‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ ‫القـائد‬ ‫حـق‬ ‫هي‬
‫ي‬
‫مصدره‬ ‫يعود‬ ‫التي‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫األوامر‬ ‫وإصـدار‬ ‫التصـرف‬
‫ا‬
‫يشغلها‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬ ‫إلى‬
.
‫تركيبي‬ ‫تعريف‬

‫في‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫شرع‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫طاب‬ ‫تأخذ‬ ‫وهي‬ ،‫التأثير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬ ‫السلطة‬
‫إطار‬
‫الشرع‬ ‫الحق‬ ‫أو‬ ،‫الطبيعية‬ ‫القوة‬ ‫هي‬ ‫والسلطة‬ ،‫االجتماعية‬ ‫الحياة‬
‫في‬ ‫ي‬
‫والنواهي‬ ‫األوامر‬ ‫إصدار‬ ‫أو‬ ،‫التصرف‬
.
‫القوة‬ ‫من‬ ‫الشكل‬ ‫هذا‬ ‫ويرتبط‬
‫ش‬ ‫بوصفه‬ ‫المجتمع‬ ‫أعضاء‬ ‫يقبله‬ ‫مؤسساتي‬ ‫او‬ ‫اجتماعي‬ ‫بمركز‬
،‫ا‬ً‫ي‬‫رع‬
‫ثم‬ ‫ومن‬
‫وقراراته‬ ‫وأوامره‬ ‫لتوجيهاته‬ ‫يخضعون‬
.
‫الح‬ ‫تنشئ‬ ‫بحيث‬
‫قوق‬
‫والقانوني‬ ‫الشرعي‬ ‫اإلطار‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫ايض‬ ‫وتحميها‬ ‫ألصحابها‬
.
‫وبالت‬
‫الي‬
‫المجتمع‬ ‫ألفراد‬ ‫المشتركة‬ ‫المصالح‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬
.
6
-
‫مفهــوم‬
‫ــدبيـر‬َّ‫ت‬‫ال‬
‫لــغـة‬ ‫التــدبيــر‬
:
ً‫ا‬‫دبير‬‫ت‬ ‫ر‬َّ‫ب‬‫د‬ ‫فعل‬ ‫من‬ ‫دبير‬َّ‫ت‬‫ال‬ ‫كلمة‬ ُّ‫تشتق‬
.
‫ر‬ُ‫ب‬ُ‫د‬ ‫كلمة‬ َّ‫م‬‫ت‬ ‫ومن‬
‫ـل‬ُ‫ب‬‫ـ‬ُ‫ق‬‫ال‬ ‫كلمة‬ ‫نقيض‬
.
‫مؤخرته‬ ‫البـيـت‬ ُ‫ـر‬ُ‫ب‬ُ‫د‬‫و‬
‫و‬
‫ز‬
‫اويته‬
.
‫ـره‬‫ـدب‬َ‫ت‬‫و‬ ‫األمـر‬ ‫ــر‬َّ‫ب‬‫ود‬
:
، ‫عاقبته‬ ‫في‬ ‫نــظـر‬
‫و‬
‫است‬
‫دبره‬
:
‫صدره‬ ‫ير‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫عاقبته‬ ‫رأى‬
.
‫األمر‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ب‬‫د‬‫الت‬ ‫و‬
:
‫أن‬
‫عاقبته‬ ‫إليه‬ ‫تؤول‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬
.
ُ‫ر‬ُّ‫ب‬‫د‬َّ‫ت‬‫ال‬ ‫و‬
:
‫الت‬
‫فيه‬ ‫فكير‬
.
‫والتدبير‬
:
‫ره‬ِّ‫ـدب‬ُ‫ي‬‫و‬ ، ‫أمره‬ ‫الرجل‬ ‫ر‬‫يتدب‬ ‫أن‬
:
‫ينظر‬
‫في‬
‫عواقبه‬
.
‫منظو‬ ‫البن‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬
‫ر‬
‫اصطــالحا‬ ‫ــدبـيــر‬َّ‫ت‬‫ال‬
:

‫المعـ‬ ‫تـدبر‬ ‫بمعنى‬ ‫الكريم‬ ‫القرآن‬ ‫في‬ ‫ــدبير‬َّ‫ت‬‫ال‬ ‫ورد‬
‫فهما‬ ‫نى‬
‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫ذهب‬ ‫كما‬ ،‫وتأويال‬ ‫وتفسيرا‬
‫كثير‬ ‫ابن‬
‫كتا‬ ‫في‬
‫به‬
:
‫العظيم‬ ‫القرآن‬ ‫تفسير‬
.

‫التخطيط‬ ‫عن‬ ‫المسؤولية‬ ‫تتضمن‬ ‫اجتماعية‬ ‫عملية‬ ‫هو‬
‫االقتصادي‬
‫و‬
‫أجل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫لعمليات‬ ‫الفعال‬ ‫التنظيم‬
‫محدد‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬
.
‫بريخ‬
brech

‫األفرا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تتأكد‬ ‫ثم‬ ،‫تريد‬ ‫ماذا‬ ‫بالضبط‬ ‫تعرف‬ ‫أن‬ ‫هو‬
‫د‬
‫ممكنة‬ ‫طريقة‬ ‫وبأرخص‬ ‫وجه‬ ‫أحسن‬ ‫على‬ ‫يؤذونه‬
.
‫هنري‬
‫فايور‬

‫ويطبق‬ ، ‫إنجازه‬ ‫يتم‬ ‫وعمل‬ ‫معروفة‬ ‫وظيفة‬ ‫هو‬
‫وتولي‬ ‫الوظائف‬ ‫هذه‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المعرفة‬ ‫المديرون‬
‫األعمال‬
.
DRAKAR
‫خالل‬ ‫ومن‬
‫التعاريف‬
‫السابقة‬
:
‫والتقن‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التدبير‬
‫يات‬
‫ال‬ ‫عليها‬ ‫يعتمد‬ ‫التي‬ ‫اإلجرائية‬ ‫والخطط‬ ‫واآلليات‬
‫مدبر‬
‫األنشطة‬ ‫لتنفيذ‬
‫والتعلمات‬
‫إطار‬ ‫في‬ ‫والمشاريع‬
‫زمكاني‬
‫من‬ ‫انطالقا‬ ،‫معين‬
‫كفايات‬
‫واعتمادا‬ ،‫محددة‬ ‫وأهداف‬
،‫والوسائل‬ ‫والطرائق‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫كذلك‬
‫معنوية‬ ‫أم‬ ‫مادية‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬
.

‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫دليل‬
.

‫الحضارة‬ ‫صانعة‬ ‫اإلدارة‬
.

‫للمؤسسة‬ ‫المالي‬ ‫و‬ ‫اإلداري‬ ‫و‬ ‫التربوي‬ ‫التكوين‬ ‫مصوغة‬
2004
‫و‬
2012

‫التربوية‬ ‫القيادة‬ ‫مصوغة‬
2012
.

‫المذكرة‬
159/14
:
‫أجراة‬
‫المؤسسة‬ ‫لمشروع‬ ‫الوطنية‬ ‫االستراتيجية‬
.

‫التدبير‬ ‫بين‬ ‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬
‫البيداغوجي‬
‫ج‬ ، ‫المدرسي‬ ‫النجاح‬ ‫و‬
‫ميل‬
‫حمداوي‬
.

‫منظور‬ ‫البن‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬

‫المعاصر‬ ‫العربية‬ ‫اللغة‬ ‫معجم‬
.

‫الفرنسي‬ ‫القاموس‬
Larousse

More Related Content

What's hot

البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءاتMRH 3éme Année TLEMCEN
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبEmad El-Din Ali
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانمDr-Mohamed Ghanem
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2Iman Ibrahim
 
نظم المعلومات في المؤسسات التعليمية
نظم المعلومات في المؤسسات التعليميةنظم المعلومات في المؤسسات التعليمية
نظم المعلومات في المؤسسات التعليميةNadia BENABDI
 
Negotiation Ar
Negotiation ArNegotiation Ar
Negotiation ArMahmoud
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]monem75
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1Ibrahim Alhariri
 
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإداريةعرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإداريةAshraf Ghareeb
 
نظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونية
نظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونيةنظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونية
نظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونيةبرنامج فكرة للاتصالات الادارية
 
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤEldaw Ali Yousif
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةIslamic University of Lebanon
 
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسةوظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسةMohammed Algarni
 
Orgnization structure
Orgnization structureOrgnization structure
Orgnization structureMohamed Dahi
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصيةMaged Ramadan
 

What's hot (20)

البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
 
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
 
نظم المعلومات في المؤسسات التعليمية
نظم المعلومات في المؤسسات التعليميةنظم المعلومات في المؤسسات التعليمية
نظم المعلومات في المؤسسات التعليمية
 
Negotiation Ar
Negotiation ArNegotiation Ar
Negotiation Ar
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1
 
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإداريةعرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
 
نظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونية
نظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونيةنظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونية
نظام ارشفة و ادارة الوثائق - برنامج فكرة للارشفة الالكترونية
 
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
 
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسةوظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
 
الاتصال
 الاتصال الاتصال
الاتصال
 
Orgnization structure
Orgnization structureOrgnization structure
Orgnization structure
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصية
 

Recently uploaded

REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1alialbaghdadi9969
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 

Recently uploaded (11)

REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 

سيكوسوسيولوجيا تدبير المؤسسات التعليمية - الإطار المفاهيمي.pptx

  • 1.
  • 2. ‫تقديم‬ : ‫مج‬ ‫تشـمل‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمدير‬ ‫تسند‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫إن‬ ‫ـاالت‬ ‫إداريـة‬ ‫و‬ ‫تربـوية‬ ‫و‬ ‫منـه‬ ‫واحـدة‬ ‫كل‬ ‫تشترط‬ ‫واجتـماعية‬ ‫مـالية‬ ‫ا‬ ‫واستعدادات‬ ‫ومهارات‬ ‫ميدانية‬ ‫وخبرة‬ ‫خاصا‬ ‫تكوينا‬ . ‫مرتبطة‬ ‫قدرات‬ ‫منه‬ ‫تستدعي‬ ‫المهارات‬ ‫وهذه‬ ‫بالحكامة‬ ‫والقيـادة‬ ‫الـجـيد‬ ‫ـحفيز‬َّ‫ت‬‫وال‬ ‫النـاجـع‬ ‫اإلشراف‬ ‫أسـاليب‬ ‫إلى‬ ‫إضـافة‬ ‫ة‬ ‫بـما‬ ، ‫تستلزمه‬ ‫ف‬ ‫القانونية‬ ‫النصوص‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫للسلطة‬ ‫ممارسة‬ ‫من‬ ‫ي‬ ‫المؤسسة‬ ‫مكونات‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫اإليجابي‬ ‫التأثير‬ ‫أفق‬ ‫التعليمي‬ ‫ىة‬ .
  • 4. ‫لغة‬ ‫التحفيز‬ : ‫أي‬ ،ً‫ا‬‫ز‬ْ‫ف‬َ‫ح‬ ‫ه‬َ‫ز‬َّ‫ف‬‫ح‬ ‫نقول‬ : ‫التحفيز‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫ومنه‬ ،ُ‫ه‬‫ك‬َّ‫وحر‬ ‫ه‬َّ‫ث‬‫ح‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫الحركة‬ ‫إلى‬ ‫الفرد‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫بعمل‬ ‫القيام‬ . ‫اصطالحا‬ ‫التحفيز‬ :  ‫وأصعب‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ ‫ومهمة‬ ‫الجوانب‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫التحفيز‬ ‫المدبر‬ ‫مهام‬ .  ‫تـحــري‬ ‫خـالل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫للتأثير‬ ‫تهدف‬ ‫إدارية‬ ‫ممارسة‬ ‫ك‬ ‫مستعدي‬ ‫وجعلهم‬ ‫إشباعها‬ ‫لغرض‬ ‫والحاجات‬ ‫والرغـبات‬ ‫الدوافع‬ ‫ن‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫لتقديم‬ .
  • 5. ‫يقول‬ ‫ميشيل‬ ‫ارمسترونج‬ ( ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫األفراد‬ ‫تحفيز‬ ‫ويمكن‬ ، ‫لهم‬ ‫تريده‬ ‫الذي‬ ‫االتجاه‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫تحريك‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫المضمون‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫ككل‬ ‫للمؤسسة‬ ‫أنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحفيز‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫مستويات‬ ‫تحقيق‬ ‫ومديري‬ ، ‫والتحسين‬ ‫التعليم‬ ‫فرص‬ ‫وتوفير‬ ، ‫المكافأة‬ – ‫األفراد‬ – ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫الرئيسي‬ ‫الدور‬ ‫لهم‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫فريقهم‬ ‫أعضاء‬ ‫ليجعلوا‬ ‫التحفيز‬ ‫في‬ ‫الخاصة‬ ‫مهاراتهم‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يقدمون‬ .
  • 6. ‫ويقول‬ ‫كين‬ ‫بالنشارد‬ ( ‫يراه‬ ‫لما‬ ‫بالنسبة‬ ‫د‬ . ‫جيرالد‬ ‫جرهام‬ ( ‫بجامعة‬ ‫األستاذ‬ ‫والية‬ ‫ويتشا‬ ) ‫هي‬ ‫الحوافز‬ : - ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫مباشرة‬ ‫يأتي‬ ‫ما‬ : ‫من‬ ‫الحوافز‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫قـيمة‬ ‫كثيـرا‬ ‫يقـدرون‬ ‫الموظفين‬ ‫فإن‬ ، ‫المـوظـفون‬ ‫يـدري‬ ‫ال‬ ‫حـيـث‬ ‫مشرفيهم‬ ‫أو‬ ‫مديريهم‬ ‫من‬ ‫مباشرة‬ ‫يأتي‬ ‫الذي‬ ‫ـقدير‬َّ‫ت‬‫ال‬ . - ‫األداء‬ ‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫ما‬ : ‫جهودهم‬ ‫تقدير‬ ‫دائما‬ ‫الموظفون‬ ‫يريد‬ ‫على‬ ‫الفـاعلية‬ ‫شديدة‬ ‫الحوافـز‬ ‫تستند‬ ‫ولهذا‬ ، ‫وظـائفهم‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫باألداء‬ ‫تتعلق‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫األشياء‬ ‫على‬ ‫وليس‬ ، ‫الوظيفة‬ ‫أداء‬ ‫مثل‬ ( ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وما‬ ‫المظهر‬ ‫وحسن‬،‫واالنصراف‬ ‫الحضور‬ . )
  • 7. ‫العلماء‬ ‫ذكرها‬ ‫التي‬ ‫التعريفات‬ ‫فمجموعة‬ ‫هكذا‬ ‫داللتها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫متقاربة‬ ‫الحوافز‬ ‫عن‬ ‫والباحثون‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫مجملها‬ ‫وفي‬ ‫واحد‬ ً‫مجرى‬ ‫في‬ ‫وتصب‬ ‫أن‬ : ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫الحوافز‬ ‫التأثير‬ ‫بهدف‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعدها‬ ‫التي‬ ‫الخارجية‬ ‫والمؤثرات‬ ‫كفاءتهم‬ ‫رفع‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫لديها‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬ ‫على‬ ‫وإنتاجيتهم‬ .
  • 9. ‫للحكامة‬ ‫اللغوي‬‫التعريف‬  ‫مادة‬ ‫في‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬ ‫في‬ ‫جاء‬ ( ‫حكم‬ ) : "... ‫والحكم‬ : ‫والفقه‬ ‫العلم‬ ; ‫تعالى‬ ‫هللا‬ ‫قال‬ : ‫لي‬ ‫هذا‬ ، ‫وفقها‬ ‫علما‬ ‫أي‬ ‫صبيا‬ ‫الحكم‬ ‫وآتيناه‬ ‫بن‬ ‫حيى‬ ‫زكريا‬ ... ‫القرآن‬ ‫صفة‬ ‫في‬ ‫و‬ : ‫اخ‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫م‬ِّ‫المحك‬ ‫هو‬ ‫أو‬ ، ‫وعليكم‬ ‫لكم‬ ‫الحاكم‬ ‫أي‬ ‫الحكيم‬ ‫الذكر‬ ‫وهو‬ ‫فيه‬ ‫تالف‬ ‫اضطراب‬ ‫وال‬ ... ‫تقول‬ ‫والعرب‬ : ‫الن‬ ‫بين‬ ‫للحاكم‬ ‫قيل‬ ‫هذا‬ ‫ومن‬ ، ‫ورددت‬ ‫منعت‬ ‫بمعنى‬ ‫وحكمت‬ ‫وأحكمت‬ ‫حكمت‬ ‫اس‬ ‫الظلم‬ ‫من‬ ‫الظالم‬ ‫يمنع‬ ‫ألنه‬ ‫؛‬ ‫حاكم‬ . ‫قولهم‬ ‫في‬ ‫قال‬ ‫أنه‬ ‫طالب‬ ‫أبي‬ ‫عن‬ ‫المنذري‬ ‫وروى‬ : ‫بيننا‬ ‫هللا‬ ‫م‬ْ‫ك‬ُ‫ح‬ ; ‫األصمعي‬ ‫قال‬ : ‫أصل‬ ‫الحكومة‬ ‫قال‬ ، ‫الظلم‬ ‫عن‬ ‫الرجل‬ ‫رد‬ : ‫اللجام‬ ‫مة‬َ‫ك‬َ‫ح‬ ‫سميت‬ ‫ومنه‬ , ‫الدابة‬ ‫ترد‬ ‫ألنها‬ .
  • 10. ‫للحكامة‬ ‫اللغوي‬‫التعريف‬  ‫لفظ‬ ‫أن‬ ‫يتبين‬ " ‫الحكامة‬ " ‫إل‬ ‫وولوجه‬ ،‫العربية‬ ‫اللغوية‬ ‫الجذور‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫وجود‬ ‫ال‬ ‫المعجم‬ ‫ى‬ ‫لفظ‬ ‫ترجمة‬ ‫نتيجة‬ ‫جاء‬ ‫العربية‬ ‫للغة‬ ‫المعاصر‬ "GOUVERNANCE" ‫في‬ ‫النظر‬ ‫لكن‬ ، ‫لفظ‬ ‫مادة‬ ‫أصل‬ " ‫الحكامة‬ " ‫هو‬ ‫والذي‬ ( ‫م‬ ‫ك‬ ‫ح‬ ) ‫التدبير‬ ‫معنى‬ ‫حول‬ ‫المجمل‬ ‫في‬ ‫يحوم‬ ‫وفقه‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫والرادع‬ ‫والعادل‬ ‫الحكيم‬ ...  ‫مصطلح‬ ‫فإن‬ ،‫الالتينية‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫أما‬ "GOUVERNANCE" ‫اليوناني‬ ‫الفعل‬ ‫من‬ ‫مشتق‬ "kubernan" ‫بلفظ‬ ‫الالتينية‬ ‫إلى‬ ‫انتقلت‬ ‫التي‬ ‫؛‬ "gubernere" ‫بمعنى‬ " ‫دبابة‬ ‫أو‬ ‫سفينة‬ ‫قيادة‬ ." ‫ل‬ ‫كمرادف‬ ‫الفرنسية‬ ‫في‬ ‫المصطلح‬ ‫هذا‬ ‫استخدم‬ ‫وقد‬ " ‫الحكومة‬ " ‫القرن‬ ‫نهاية‬ ‫إلى‬ ‫الثامن‬ ‫عشر‬ ...  ‫معجم‬ ‫ويعرف‬ LAROUSSE ‫واإلدار‬ ‫التسيير‬ ‫في‬ ‫وطريقة‬ ‫الحكم‬ ‫عملية‬ ‫بأنها‬ ‫الحكامة‬ ‫و‬ ،‫ة‬ gouvernancemondiale ‫الرهانات‬ ‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫تمكن‬ ‫التي‬ ‫القوانين‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬ ‫للعولمة‬ ‫والبيئية‬ ‫االقتصادية‬ .
  • 11. ‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬  ‫عرف‬ ‫الدولي‬ ‫البنك‬ ( 1989 ) ‫أنها‬ ‫الحكامة‬ : " ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫ممارسة‬ ‫أسلوب‬ ‫التنمية‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫للبالد‬ ‫واالجتماعية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ . " ‫و‬ ‫جاء‬ ‫قد‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تأكيده‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫الحكامة‬ ‫لمفهوم‬ ‫آنذاك‬ ‫الدولي‬ ‫البنك‬ ‫استعمال‬ ‫أزمة‬ ‫إفريقيا‬ ‫في‬ ‫التنمية‬ ‫ه‬ ‫التس‬ ‫وضعف‬ ‫السياسية‬ ‫النظم‬ ‫فساد‬ ‫أزمة‬ ‫ي‬ ‫يير‬ ‫والتخطيط‬ .  ‫ويعرفها‬ ‫اإلنمائي‬ ‫المتحدة‬ ‫األمم‬ ‫برنامج‬ ‫بأنها‬ " ‫ن‬ ‫العالقات‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫سق‬ ‫واألفر‬ ‫المجموعات‬ ‫مصالح‬ ‫تتمفصل‬ ‫بها‬ ‫التي‬ ‫والمؤسسات‬ ‫والمساطر‬ ،‫اد‬ ‫ت‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ،‫والنزاعات‬ ‫الخالفات‬ ‫وتفك‬ ،‫والواجبات‬ ‫الحقوق‬ ‫وتمارس‬ ‫ذويب‬ ‫ا‬ ‫وحسن‬ ‫والمساهمين‬ ‫المسيرين‬ ‫بين‬ ‫التشارك‬ ‫وتشجيع‬ ‫التراتبية‬ ‫لتنظيم‬ ‫وخارجيا‬ ‫داخليا‬ ‫التواصل‬ ‫ودعم‬ ‫القدرات‬ ‫وصقل‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتوزيع‬ ".
  • 12. ‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬  ‫تصريح‬ ‫في‬ ‫وجاء‬ ‫المشتركة‬ ‫األوروبية‬ ‫السوق‬ ‫خارجية‬ ‫وزراء‬ ‫لمجلس‬ ‫ب‬ ‫مؤرخ‬ 28 ‫نونبر‬ 1991 ‫تفضي‬ ‫تدابير‬ ‫مجموعة‬ ‫الحكامة‬ ‫بأن‬ ‫يشي‬ ‫ما‬ ‫التي‬ ‫العادلة‬ ‫التنمية‬ ‫إلى‬ " ‫باال‬ ‫إال‬ ‫دائم‬ ‫وبشكل‬ ‫فعال‬ ‫إنجازها‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫نضمام‬ ‫للحكم‬ ‫العامة‬ ‫المبادئ‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ : ‫واجت‬ ‫اقتصاديا‬ ‫رشيدة‬ ‫سياسات‬ ،‫ماعيا‬ ‫للسو‬ ‫مالئم‬ ‫محيط‬ ‫إنشاء‬ ،‫المالية‬ ‫للمحاسبة‬ ‫وقابلة‬ ‫حكومية‬ ‫شفافية‬ ‫قصد‬ ‫ق‬ ‫ح‬ ،‫اإلنسان‬ ‫وحقوق‬ ‫القانون‬ ‫احترام‬ ،‫الرشوة‬ ‫لمحاربة‬ ‫تدابير‬ ،‫التنمية‬ ‫رية‬ ‫والتعبير‬ ‫الصحافة‬ ..."  ‫وحسب‬ ‫العالمية‬ ‫الحكامة‬ ‫لجنة‬ ‫تدب‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬ ‫الحكامة‬ ‫فإن‬ ‫ر‬ ‫قضاياها‬ ‫والخصوصية‬ ‫العمومية‬ ‫المؤسسات‬ ‫بها‬ .
  • 13. ‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬  ‫ويرى‬ ‫الباحث‬ ‫المغربي‬ ‫عماد‬ ‫أبركان‬ : " ‫أن‬ ‫الحكامة‬ ،‫الترابية‬ ‫كمفهوم‬ ‫وآلية‬ ،‫جديدة‬ ‫تعبر‬ ‫عن‬ ‫أحسن‬ ‫ما‬ ‫يمكن‬ ‫ب‬ ،‫لوغه‬ ‫وأفضل‬ ‫ما‬ ‫يمكن‬ ‫القيام‬ ‫به‬ ‫في‬ ‫مجال‬ ‫التدبير‬ ،‫والحكم‬ ‫تعتبر‬ ‫هي‬ ‫الهدف‬ ‫والمبتغى‬ ‫األفضل‬ ‫الذي‬ ‫يمكن‬ ‫الوصول‬ ‫إليه‬ ‫على‬ ‫المستوى‬ ‫الترابي‬ . ‫أو‬ ‫بعبارة‬ ‫أ‬ ،‫خرى‬ ‫هي‬ ‫الوصول‬ ‫ترابيا‬ ‫إلى‬ ‫أحسن‬ ‫تدبير‬ ‫محلي‬ ،‫ممكن‬ ‫في‬ ‫أقل‬ ‫وقت‬ ،‫ممكن‬ ‫ومج‬ ‫هود‬ ‫وتكلفة‬ ،‫ممكنة‬ ‫وفي‬ ‫أفضل‬ ‫الظروف‬ ‫الممكنة‬ . ‫وإذا‬ ‫كانت‬ ‫الحكامة‬ ‫الجيدة‬ ‫ك‬ ‫مفهوم‬ ‫لم‬ ‫يلق‬ ‫بعد‬ ‫اإلجماع‬ ‫على‬ ‫تحديد‬ ،‫معناه‬ ‫فإن‬ ‫األكيد‬ ‫هو‬ ‫أن‬ ‫مفهوم‬ ‫الحكامة‬ ‫ال‬ ‫ترابية‬ ‫ينبني‬ ‫أساسا‬ ‫على‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الدول‬ ‫الموحدة‬ . ‫وذلك‬ ‫بما‬ ‫تنطوي‬ ‫عليه‬ ‫من‬ ‫المبادئ‬ ‫الجوهرية‬ ‫واألساسية‬ ‫للديمقراطية‬ ‫والحرية‬ " . ‫أبركان‬ ‫عماد‬ ( : ‫الترابية‬ ‫الحكامة‬ ‫وسؤال‬ ‫المحلية‬ ‫لإلدارة‬ ‫المغربي‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫والعمال‬ ‫الوالة‬ ( ‫العدد‬ ،‫المغرب‬ ‫مسالك‬ ‫مجلة‬ ، : 31 ‫و‬ 32 ‫السنة‬ ، 2015 .
  • 14. ‫للحكامة‬ ‫االصطالحي‬‫التعريف‬  ‫وفي‬ ‫المنظومة‬ ‫التربوية‬ ،‫المغربية‬ ‫فإن‬ ‫الحكامة‬ :  ‫مرجعية‬ ‫لحسن‬ ‫تدبير‬ ‫مختلف‬ ‫القطاعات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫والمشار‬ ‫يع‬ ‫وفق‬ ‫التوجهات‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الكبرى‬ ‫المتوافق‬ ،‫عليها‬ ‫عن‬ ‫ط‬ ‫ريق‬ ‫حسن‬ ‫التخطيط‬ ‫والتنظيم‬ ‫واإلنجاز‬ ‫والتوجيه‬ ‫والحفز‬ ‫والتتب‬ ‫ع‬ ‫والمراقبة‬ ‫والتقويم‬ ‫والمساءلة‬ ;  ‫أسلوب‬ ‫في‬ ‫التدبير‬ ‫يقوم‬ ‫على‬ ‫التشارك‬ ‫واإلنصاف‬ ‫والشفا‬ ‫فية‬ ،‫والمساءلة‬ ‫وعلى‬ ‫حسن‬ ‫التنظيم‬ ‫وتوزيع‬ ‫المهام‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫وتضافر‬ ‫الخبرات‬ ‫والتواصل‬ ‫الفعال‬ ‫داخليا‬ ‫وخارجيا‬ ;
  • 15. ‫استنتاجات‬ ‫انطالقا‬ ‫من‬ ‫ما‬ ،‫سبق‬ ‫يتبين‬ ‫أن‬ ‫ضبط‬ ‫مفهوم‬ ‫الحكامة‬ ‫وإعطاءه‬ ‫تعريفا‬ ‫م‬ ‫وحدا‬ ‫ونهائيا‬ ‫ليس‬ ‫يسيرا‬ ‫الرتباط‬ ‫الحكامة‬ ‫بمجاالت‬ ‫مختلفة‬ ‫وبتعدد‬ ‫صيغ‬ ،‫تداولها‬ ‫كما‬ ‫أن‬ ‫التعريفات‬ ‫المقترحة‬ ‫للحكامة‬ ‫تقوم‬ ‫على‬ ‫النظر‬ ‫إليها‬ ،‫بوصفها‬ ‫من‬ ‫ج‬ ،‫هة‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫الدعامات‬ ‫والمبادئ‬ ‫والرهانات‬ ‫التي‬ ‫تتوخى‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫المنظو‬ ‫مة‬ ‫الوصول‬ ،‫إليها‬ ‫ومن‬ ‫جهة‬ ،‫ثانية‬ ‫أسلوبا‬ ‫في‬ ‫التدبير‬ ‫قائما‬ ‫على‬ ‫العقلن‬ ‫ة‬ ‫والترشيد‬ ‫والتشارك‬ ...
  • 17. ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ ‫اللغوي‬ ‫التعريف‬ :  ‫ك‬ ‫أن‬ ‫وجد‬ ،‫القيادة‬ ‫معنى‬ ‫لتحديد‬ ‫والالتيني‬ ‫اليوناني‬ ‫الفكر‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫تم‬ ‫إذا‬ ‫القيادة‬ ‫لمة‬ ( Leadership ) ‫اليوناني‬ ‫الفعل‬ ‫من‬ ( Agere ) ‫قائد‬ ‫كلمة‬ ‫أما‬ ،‫يقود‬ ‫أو‬ ‫يحرك‬ ‫ومعناه‬ ( Leader ) ‫هناك‬ ‫بمعنى‬ ‫أي‬ ،‫اآلخرين‬ ‫يهدي‬ ‫أو‬ ‫يرشد‬ ‫أو‬ ‫يوجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫فتعني‬ ‫التوجيه‬ ‫هذا‬ ‫يقبلون‬ ‫آخرين‬ ‫وأشخاص‬ ‫يوجه‬ ‫شخص‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬ . ‫ط‬ ،‫والتوزيع‬ ‫للنشر‬ ‫والثقافة‬ ‫العلم‬ ‫دار‬ ،‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬ ،‫كنعان‬ ‫نواف‬ 1 ‫ص‬ ،‫األردن‬ ، 86 - 87 .  ‫أ‬ ‫من‬ ‫الدابة‬ ‫يقود‬ ،‫د‬ ْ‫قو‬ ،‫يقود‬ ،‫قاد‬ ‫من‬ ‫فالقيادة‬ ‫منظور‬ ‫البن‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬ ‫وحسب‬ ‫مامها‬ ‫أع‬ ‫بمعنى‬ ‫خيال‬ ‫أقاده‬ ‫ويقال‬ ،‫خلف‬ ‫من‬ ‫والسوق‬ ‫أمام‬ ‫من‬ ‫فالقود‬ ،‫خلفها‬ ‫من‬ ‫ويسوقها‬ ‫طاه‬ ‫قائد‬ ‫جمع‬ ‫وهو‬ ‫قادة‬ ‫ومنها‬ ،‫الخضوع‬ ‫بمعنى‬ ‫االنصياع‬ ‫ومنها‬ ،‫يقودها‬ ‫إياها‬ . ‫المجلد‬ ،‫بيروت‬ ،‫صادر‬ ‫دار‬ ،‫العرب‬ ‫لسان‬ ،‫منظور‬ ‫ابن‬ 12 ‫ط‬ ، 1 ، 2001 ‫ص‬ ، 315 .  ‫وت‬ ‫رأسه‬ ‫بمعنى‬ ‫الجيش‬ ‫قاد‬ ‫ويقال‬ ،‫الجيش‬ ‫قائد‬ ‫عمل‬ ‫فالقيادة‬ ‫كارلوس‬ ‫حسب‬ ‫أما‬ ‫أمره‬ ‫دبر‬ . ‫ط‬ ،‫باريس‬ ،‫الروس‬ ‫مكتبة‬ ،‫الحديث‬ ‫العربي‬ ‫المعجم‬ ،‫الروس‬ ،‫الجر‬ ‫خليل‬ 1987 ‫ص‬ ، 96
  • 18. ‫االصطالحي‬ ‫المعنى‬ :  ‫و‬ ‫يوجه‬ ‫شخص‬ ‫طرفاها‬ ‫رشيدة‬ ‫عملية‬ ‫المفهوم‬ ‫بهذا‬ ‫والقيادة‬ ‫اآلخرين‬ ‫يهدي‬ ‫أو‬ ‫يرشد‬ ‫أو‬ ‫يوجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫تعني‬ ‫قائد‬ ‫يرشد‬ ‫معينة‬ ‫أغراض‬ ‫تحقيق‬ ‫ويستهدف‬ ‫واإلرشاد‬ ‫التوجيه‬ ‫هذا‬ ‫يتلقون‬ ‫أشخاص‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ . ‫الحارس‬ ‫عبد‬ ‫حامد‬ ‫بخشونجي‬ ‫ص‬،‫اإلسكندرية‬ ،‫للكمبيوتر‬ ‫العلمي‬ ‫المكتب‬ ،‫واألجهزة‬ ‫المدخل‬ ‫المجتمع‬ ‫تنظيم‬ ،‫وآخرون‬ 226 .  ‫مثال‬ ‫على‬ ‫ويسيرون‬ ،‫عمله‬ ‫يتبعون‬ ‫وأشخاص‬ ‫جماعي‬ ‫بعمل‬ ‫يقوم‬ ‫شخص‬ ‫بين‬ ‫نسبية‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫تدل‬ ‫صفة‬ ‫القيادة‬ ‫ه‬ ‫غاية‬ ‫لتحقيق‬ ‫مقاد‬ ‫واآلخر‬ ‫قائد‬ ‫الطرفين‬ ‫أحد‬ ‫فيكون‬ ‫مشتكة‬ . ‫ط‬ ،‫للكتاب‬ ‫المعرفية‬ ‫الهيئة‬ ،‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬ ‫معجم‬ ،‫عاشور‬ ‫بن‬ ‫الفاضل‬ ‫محمد‬ 1975 ‫ص‬ ، 590 .  ‫أوردوي‬ ‫تيد‬ ( (Ordway Tead : ‫يستخدم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫للتأثيرعلى‬ ‫بأن‬ ‫وجدوا‬ ‫معين‬ ‫هدف‬ ‫صوب‬ ‫التعاون‬ ‫بغية‬ ‫الناس‬ ‫أنه‬ ‫فسهم‬ ‫صالح‬ .  ‫ستوغديل‬ ( Stogdill : ) ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫قواعد‬ ‫وإرساء‬ ‫معين‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫منظمة‬ ‫جماعة‬ ‫نشاط‬ ‫في‬ ‫تؤثر‬ ‫عملية‬ .  ‫ويرى‬ ( Rosen & Broun ) ‫بأنها‬ ‫القيادة‬ : ‫التنافس‬ ‫تحقيق‬ ‫بهدف‬ ‫المرؤوسين‬ ‫مع‬ ‫وطيبة‬ ‫إيجابية‬ ‫عالقات‬ ‫إيجاد‬ ‫عملية‬ ‫لصالح‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫عليه‬ ‫ويترتب‬ ،‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫التعارض‬ ‫وليس‬ ‫العمل‬ .
  • 19.  ‫جيرالد‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ويؤكد‬ ‫جرينبر‬ ( G.Greengerg ) ‫بارون‬ ‫وروبرت‬ ( R.Baron ) ‫أن‬ : ‫القيادة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الجماعة‬ ‫أعضاء‬ ‫باقي‬ ‫على‬ ‫شخص‬ ‫بمقتضاها‬ ‫يؤثر‬ ‫إجراءات‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫للمنظمة‬ ‫أو‬ ‫للجماعة‬ ‫محددة‬ . ‫ص‬ ،‫العربية‬ ‫النيل‬ ‫مجموعة‬ ،‫المعاصرة‬ ‫االتجاهات‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ،‫النصر‬ ‫أبو‬ ‫محمد‬ ‫مدحت‬ 319  ‫بأنها‬ ‫وايت‬ ‫يعرفها‬ ‫كما‬ : ‫آخرين‬ ‫أشخاص‬ ‫قرارات‬ ‫لتنفيذ‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ .
  • 20. ‫إجرائي‬ ‫تعريف‬ : ‫هي‬ ‫عملية‬ ‫يتمتع‬ ‫شخص‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫بصفات‬ ‫أ‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫له‬ ‫تخول‬ ‫خاصة‬ ‫جل‬ ‫تحريك‬ ‫نحو‬ ‫العاملين‬ ‫هدف‬ ‫مسب‬ ‫محدد‬ ‫قا‬ .
  • 21. ‫للمؤسسة‬ ‫التربوية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ ‫القيادة‬ ( Leadership ) ‫للمدرسة‬ ‫التربوية‬ ‫سلوك‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫المدير‬ ‫الق‬ ‫ائد‬ ‫لتوجيه‬ ‫لتحقيق‬ ‫والشركاء‬ ‫والمتعلمين‬ ‫واألساتذة‬ ‫المجالس‬ ‫نشاط‬ ‫رسالة‬ ‫المدرسة‬ . ‫في‬ ‫أساس‬ ‫دور‬ ‫لها‬ ‫وظيفة‬ ‫والقيادة‬ ‫نجاح‬ ‫وكفاي‬ ،‫التدبير‬ ‫يتفاعل‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫واحترام‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬ ‫من‬ ‫القائد‬ ‫المدير‬ ‫لتمكين‬ ‫بالعلم‬ ‫الفن‬ ‫فيها‬ ‫لمجالس‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫ومن‬ ،‫والشركاء‬ ‫والتالميذ‬ ‫واألساتذة‬ ‫التأثير‬ ‫سل‬ ‫في‬ ‫وكهم‬ ،‫ومواقفهم‬ ‫وحفزهم‬ ‫إلى‬ ‫االنخراط‬ ‫في‬ ‫الفعال‬ ‫تحقيق‬ ‫المدرسة‬ ‫أهداف‬ . ‫غشت‬ ،‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫دليل‬ 2008 ‫ص‬ ، 81 .
  • 22. ‫استنتاجات‬  ‫جماعي‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫جماعة‬ ‫بال‬ ‫قيادة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ .  ‫القيادة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫يملي‬ ‫موقف‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫بل‬ ،‫فراغ‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ .  ‫ت‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫نتائج‬ ‫وأن‬ ،‫والموقف‬ ‫والعاملين‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫تفاعلية‬ ‫عملية‬ ‫القيادة‬ ‫مدى‬ ‫حدد‬ ‫التفوق‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫وقدرتها‬ ‫القيادة‬ ‫حيوية‬ .  ‫وتأثر‬ ‫تأثير‬ ‫عملية‬ ‫حقيقتها‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ .  ‫إ‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫بأهمية‬ ‫يؤمن‬ ‫الذي‬ ‫الجمعي‬ ‫العقل‬ ‫القيادة‬ ‫تمتلك‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫من‬ ‫طار‬ ‫والمعارضة‬ ‫المؤيدة‬ ‫األخرى‬ ‫اآلراء‬ ‫على‬ ‫واالنفتاح‬ ‫المرونة‬ . ،‫السورية‬ ‫االفتراضية‬ ‫الجامعة‬ ،‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬ ،‫حالق‬ ‫بطرس‬ 2020 ‫ص‬ ، 14 .
  • 23. ‫تركيبي‬ ‫تعريف‬ ‫شخصي‬ ‫بين‬ ‫تحدث‬ ‫تفاعلية‬ ‫عملية‬ ‫القيادة‬ ‫القائد‬ ‫ة‬ ‫مشترك‬ ‫وهدف‬ ‫ظرف‬ ‫ويجمعهم‬ ،‫والتابعين‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ ‫مالمح‬ ‫وتبرز‬ ،‫لتحقيقه‬ ‫يسعون‬ ‫قدرتها‬ ‫ع‬ ‫االتكال‬ ‫دون‬ ‫التابعين‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫لى‬ ‫أ‬ ‫واتباع‬ ‫اإلقناع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫القانونية‬ ‫سلطاته‬ ‫ساليب‬ ‫المشت‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫تحفيزية‬ ‫ركة‬ ‫الجميع‬ ‫أجلها‬ ‫من‬ ‫اجتمع‬ ‫التي‬ .
  • 25. : ‫م‬ ‫أ‬ ‫ع‬ ‫أو‬ ، ‫والمجد‬ ‫العالي‬ ‫والمكان‬ ‫العلو‬ ‫بمعنى‬ ‫الشرف‬ ‫من‬ ‫خوذ‬ ‫لو‬ ‫عليه‬ ‫وأشرف‬ ،‫األرض‬ ‫مشارف‬ ‫و‬ ‫الحسب‬ : ‫فوق‬ ‫من‬ ‫اطلع‬ ‫و‬ ‫تواله‬ .  ‫اصطالحا‬ : ‫تعريف‬ ‫دوغالس‬ >> ‫للمعلم‬ ‫المستمر‬ ‫النمو‬ ‫وتوجيه‬ ‫الستثارة‬ ‫يبذل‬ ‫الذي‬ ‫المجهود‬ ‫إنه‬ ‫ين‬ ‫وجماعات‬ ‫فرادى‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ .<< ‫تعريف‬ ‫هالسي‬ Halsi : ‫هو‬ ‫اإلشراف‬ >> ‫والقيام‬ ،‫عمله‬ ‫نحو‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫إثارة‬ ‫المرؤوس‬ ‫بين‬ ‫الوئام‬ ‫وإشاعة‬ ،‫صالحية‬ ‫أكثر‬ ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫ونقله‬ ، ‫أخطائه‬ ‫بتصويب‬ ،‫ين‬ ‫يتسنى‬ ‫حتى‬ ‫واللباقة‬ ‫والعدالة‬ ‫بالصبر‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ، ‫اجتماعية‬ ‫لوحدة‬ ‫سعي‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫فرد‬ ‫لكل‬ ‫وحماس‬ ‫ونباهة‬ ‫ودقة‬ ‫بمهارة‬ ‫عمله‬ ‫يؤدي‬ .
  • 26. ‫اإلشراف‬ ‫هو‬ ‫عملية‬ ‫منظمة‬ ‫ومخططة‬ ‫تهدف‬ ‫إلى‬ ‫تحسين‬ ‫الناتج‬ ‫التعليمي‬ ‫من‬ ‫خال‬ ‫ل‬ ‫تقديم‬ ‫الخبرات‬ ‫المناسبة‬ ‫و‬ ‫توجيه‬ ‫جهود‬ ‫كل‬ ‫األطراف‬ ،‫المعنية‬ ‫وتوفير‬ ‫الظر‬ ‫وف‬ ‫المناسبة‬ ‫للعمل‬ ‫من‬ ‫أجل‬ ‫الرفع‬ ‫من‬ ‫جودة‬ ‫التعلمات‬ . ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ : ‫تعريف‬ ‫الدكتورة‬ ‫مها‬ ‫فؤاد‬ : ‫اإلشراف‬ : ‫تنف‬ ‫و‬ ‫إدارية‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يدور‬ ‫ما‬ ‫لكل‬ ‫والرقابة‬ ‫التوجيه‬ ‫هو‬ ‫يذية‬ ‫والم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫بأقل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫تحقيق‬ ‫بغرض‬ ‫ادية‬ .
  • 27. ‫عرفه‬ ‫بوردمان‬ ‫تشارلز‬ ‫كتابه‬ ‫في‬ ( ‫التعلي‬ ‫في‬ ‫الفني‬ ‫اإلشراف‬ ‫م‬ ) ‫بأنه‬ : " ‫لألس‬ ‫المستمر‬ ‫النمو‬ ‫وتوجيه‬ ‫وتنسيق‬ ‫الستثارة‬ ‫يبذل‬ ‫الذي‬ ‫المجهود‬ ‫اتذة‬ ‫فاعلية‬ ‫أكثر‬ ‫بصورة‬ ‫وظائفهم‬ ‫ليؤدوا‬ ‫وجماعات‬ ‫فرادى‬ ." ‫وعرف‬ ‫السعود‬ ‫بأنه‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ " : ‫الترب‬ ‫النشاطات‬ ‫جميع‬ ‫وية‬ ‫التربويون‬ ‫المشرفون‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ،‫المستمرة‬ ‫التعاونية‬ ‫المنظمة‬ ‫ومديرو‬ ‫وتطوي‬ ‫التعليمية‬ ‫األساتذة‬ ‫مهارات‬ ‫تحسين‬ ‫بغية‬ ، ‫واألقران‬ ‫المدارس‬ ،‫رها‬ ‫لمية‬ّ‫ع‬‫الت‬ ‫التعليمية‬ ‫العملية‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ."
  • 28. ‫جميع‬ ‫الجهود‬ ‫المنظمة‬ ‫التي‬ ‫يبذلها‬ ‫المسؤولون‬ ‫لتوفير‬ ‫القيادة‬ ‫لألساتذة‬ ‫والعاملين‬ ‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫الحقل‬ ‫التربوي‬ ‫في‬ ‫مجال‬ ‫تحسين‬ ‫التعليم‬ ،ً‫ا‬‫مهني‬ ‫ويشمل‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫النمو‬ ،‫المهني‬ ‫وتطوير‬ ‫ع‬ ‫مل‬ ‫األساتذة‬ ‫واختيار‬ ‫وإعادة‬ ‫صياغة‬ ‫األهداف‬ ‫التربوية‬ ‫واألدوات‬ ‫التعليمية‬ ‫وطرق‬ ‫التدريس‬ ‫وتقويم‬ ‫العملية‬ ‫التربوية‬ . ‫ه‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫وعموما‬ ‫و‬ :
  • 30. ‫لــغة‬ ‫ـــلطة‬ُّ‫س‬‫ال‬ : ‫الفعل‬ ‫من‬ ‫الث‬ ‫الث‬ ‫وتع‬، ‫بالضم‬ ‫لط‬ُ‫س‬ ‫ي‬ ‫ني‬ ‫د‬ِّّ‫ش‬‫ال‬ ‫ة‬ . ‫الس‬ ‫ليط‬ : ‫الشديد‬ . ‫التسليط‬ ‫أما‬ ‫فهو‬ ، ‫التغليب‬ ‫وإط‬ ‫الق‬ ‫والقدرة‬ ‫القهر‬ ( ‫المع‬ ‫جم‬ ‫الوسيط‬ . ) . ‫وتعرف‬ ‫أ‬ ‫يضا‬ : ‫ا‬ ‫هو‬ ‫والسلطان‬ ‫سلطان‬ ‫من‬ ‫مشتق‬ ‫اسم‬ ‫لسلطة‬ : ‫سالطين‬ ‫وجمعه‬ ‫الوالي‬ . ‫صاحب‬ ‫أو‬ ‫الحجة‬ ‫صاحب‬ ‫والسلطان‬ ‫القدرة‬ ‫بمعنى‬ ‫والسلطة‬ ‫والحدة‬ ‫الشدة‬ . ‫السليط‬ ‫من‬ ‫والسلطان‬ : ‫ما‬ ‫يضاء‬ ‫به‬ ‫يستنار‬ ‫الذي‬ ‫السراج‬ ‫وهو‬ ‫به‬ .
  • 31. ‫قاموس‬ ‫يقدم‬ Larousse ‫ا‬ً‫ف‬‫تعري‬ ‫الفرنسي‬ ‫روس‬ ‫ال‬ ‫متنوعة‬ ‫أبعاد‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬ ‫السلطة‬ ‫لمفهوم‬ ‫وإخضاع‬ ‫األوامر‬ ‫واتخاذ‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫الحق‬ ‫هي‬ ‫اآلخرين‬ . ‫ينطوي‬ ‫السلطة‬ ‫مفهوم‬ ‫أن‬ ‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ويظهر‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫الحق‬ ‫قيمة‬ ‫منها‬ ،‫متنوعة‬ ‫وقيم‬ ‫مفاهيم‬ ‫على‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫هذا‬ ،‫التحكم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫اآلخرين‬ ‫إخضاع‬ .
  • 32. ‫نشاطات‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫صنع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫اآل‬ ‫خرين‬ ‫ال‬ ‫تمثل‬ ‫وهي‬ ‫عالقة‬ ‫من‬ ‫قبولها‬ ‫ويتوقع‬ ‫القرارات‬ ‫يصنع‬ ‫الذي‬ ‫المشرف‬ ‫أحدهما‬ ‫فردين‬ ‫بين‬ ‫التابع‬ ‫علي‬ ‫بناء‬ ‫نشاطه‬ ‫ويتحدد‬ ‫القرارات‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫يتوقع‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫والتابع‬ ، ‫ها‬ ‫السلط‬ ‫لعالقات‬ ‫وجود‬ ‫يعني‬ ‫الطرفين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫السلوك‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫وحدوث‬ ‫بين‬ ‫ة‬ ‫األشخاص‬ ” . ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫المخول‬ ‫الحق‬ ‫هي‬ ‫السلطة‬ ‫أن‬ ‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫يتضح‬ ‫في‬ ‫وكاملة‬ ‫محددة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫فالسلطة‬ ‫األوامر‬ ‫وإلعطاء‬ ‫ح‬ ‫ـ‬ ‫دود‬ ( ‫نطاق‬ ‫المفوض‬ ‫العمل‬ ) . ‫بمعنى‬ ‫ف‬ ‫المـنظمة‬ ‫داخـل‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ ‫القـائد‬ ‫حـق‬ ‫هي‬ ‫ي‬ ‫مصدره‬ ‫يعود‬ ‫التي‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫األوامر‬ ‫وإصـدار‬ ‫التصـرف‬ ‫ا‬ ‫يشغلها‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬ ‫إلى‬ .
  • 33. ‫تركيبي‬ ‫تعريف‬  ‫في‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫شرع‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫طاب‬ ‫تأخذ‬ ‫وهي‬ ،‫التأثير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬ ‫السلطة‬ ‫إطار‬ ‫الشرع‬ ‫الحق‬ ‫أو‬ ،‫الطبيعية‬ ‫القوة‬ ‫هي‬ ‫والسلطة‬ ،‫االجتماعية‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫والنواهي‬ ‫األوامر‬ ‫إصدار‬ ‫أو‬ ،‫التصرف‬ . ‫القوة‬ ‫من‬ ‫الشكل‬ ‫هذا‬ ‫ويرتبط‬ ‫ش‬ ‫بوصفه‬ ‫المجتمع‬ ‫أعضاء‬ ‫يقبله‬ ‫مؤسساتي‬ ‫او‬ ‫اجتماعي‬ ‫بمركز‬ ،‫ا‬ً‫ي‬‫رع‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫وقراراته‬ ‫وأوامره‬ ‫لتوجيهاته‬ ‫يخضعون‬ . ‫الح‬ ‫تنشئ‬ ‫بحيث‬ ‫قوق‬ ‫والقانوني‬ ‫الشرعي‬ ‫اإلطار‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫ايض‬ ‫وتحميها‬ ‫ألصحابها‬ . ‫وبالت‬ ‫الي‬ ‫المجتمع‬ ‫ألفراد‬ ‫المشتركة‬ ‫المصالح‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ .
  • 35. ‫لــغـة‬ ‫التــدبيــر‬ : ً‫ا‬‫دبير‬‫ت‬ ‫ر‬َّ‫ب‬‫د‬ ‫فعل‬ ‫من‬ ‫دبير‬َّ‫ت‬‫ال‬ ‫كلمة‬ ُّ‫تشتق‬ . ‫ر‬ُ‫ب‬ُ‫د‬ ‫كلمة‬ َّ‫م‬‫ت‬ ‫ومن‬ ‫ـل‬ُ‫ب‬‫ـ‬ُ‫ق‬‫ال‬ ‫كلمة‬ ‫نقيض‬ . ‫مؤخرته‬ ‫البـيـت‬ ُ‫ـر‬ُ‫ب‬ُ‫د‬‫و‬ ‫و‬ ‫ز‬ ‫اويته‬ . ‫ـره‬‫ـدب‬َ‫ت‬‫و‬ ‫األمـر‬ ‫ــر‬َّ‫ب‬‫ود‬ : ، ‫عاقبته‬ ‫في‬ ‫نــظـر‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫دبره‬ : ‫صدره‬ ‫ير‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫عاقبته‬ ‫رأى‬ . ‫األمر‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ب‬‫د‬‫الت‬ ‫و‬ : ‫أن‬ ‫عاقبته‬ ‫إليه‬ ‫تؤول‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬ . ُ‫ر‬ُّ‫ب‬‫د‬َّ‫ت‬‫ال‬ ‫و‬ : ‫الت‬ ‫فيه‬ ‫فكير‬ . ‫والتدبير‬ : ‫ره‬ِّ‫ـدب‬ُ‫ي‬‫و‬ ، ‫أمره‬ ‫الرجل‬ ‫ر‬‫يتدب‬ ‫أن‬ : ‫ينظر‬ ‫في‬ ‫عواقبه‬ . ‫منظو‬ ‫البن‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬ ‫ر‬
  • 36. ‫اصطــالحا‬ ‫ــدبـيــر‬َّ‫ت‬‫ال‬ :  ‫المعـ‬ ‫تـدبر‬ ‫بمعنى‬ ‫الكريم‬ ‫القرآن‬ ‫في‬ ‫ــدبير‬َّ‫ت‬‫ال‬ ‫ورد‬ ‫فهما‬ ‫نى‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫ذهب‬ ‫كما‬ ،‫وتأويال‬ ‫وتفسيرا‬ ‫كثير‬ ‫ابن‬ ‫كتا‬ ‫في‬ ‫به‬ : ‫العظيم‬ ‫القرآن‬ ‫تفسير‬ .  ‫التخطيط‬ ‫عن‬ ‫المسؤولية‬ ‫تتضمن‬ ‫اجتماعية‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫االقتصادي‬ ‫و‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫لعمليات‬ ‫الفعال‬ ‫التنظيم‬ ‫محدد‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ . ‫بريخ‬ brech
  • 37.  ‫األفرا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تتأكد‬ ‫ثم‬ ،‫تريد‬ ‫ماذا‬ ‫بالضبط‬ ‫تعرف‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫د‬ ‫ممكنة‬ ‫طريقة‬ ‫وبأرخص‬ ‫وجه‬ ‫أحسن‬ ‫على‬ ‫يؤذونه‬ . ‫هنري‬ ‫فايور‬  ‫ويطبق‬ ، ‫إنجازه‬ ‫يتم‬ ‫وعمل‬ ‫معروفة‬ ‫وظيفة‬ ‫هو‬ ‫وتولي‬ ‫الوظائف‬ ‫هذه‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المعرفة‬ ‫المديرون‬ ‫األعمال‬ . DRAKAR
  • 38. ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫التعاريف‬ ‫السابقة‬ : ‫والتقن‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التدبير‬ ‫يات‬ ‫ال‬ ‫عليها‬ ‫يعتمد‬ ‫التي‬ ‫اإلجرائية‬ ‫والخطط‬ ‫واآلليات‬ ‫مدبر‬ ‫األنشطة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫والتعلمات‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫والمشاريع‬ ‫زمكاني‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ،‫معين‬ ‫كفايات‬ ‫واعتمادا‬ ،‫محددة‬ ‫وأهداف‬ ،‫والوسائل‬ ‫والطرائق‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫كذلك‬ ‫معنوية‬ ‫أم‬ ‫مادية‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬ .
  • 39.  ‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫دليل‬ .  ‫الحضارة‬ ‫صانعة‬ ‫اإلدارة‬ .  ‫للمؤسسة‬ ‫المالي‬ ‫و‬ ‫اإلداري‬ ‫و‬ ‫التربوي‬ ‫التكوين‬ ‫مصوغة‬ 2004 ‫و‬ 2012  ‫التربوية‬ ‫القيادة‬ ‫مصوغة‬ 2012 .  ‫المذكرة‬ 159/14 : ‫أجراة‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمشروع‬ ‫الوطنية‬ ‫االستراتيجية‬ .  ‫التدبير‬ ‫بين‬ ‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬ ‫البيداغوجي‬ ‫ج‬ ، ‫المدرسي‬ ‫النجاح‬ ‫و‬ ‫ميل‬ ‫حمداوي‬ .  ‫منظور‬ ‫البن‬ ‫العرب‬ ‫لسان‬  ‫المعاصر‬ ‫العربية‬ ‫اللغة‬ ‫معجم‬ .  ‫الفرنسي‬ ‫القاموس‬ Larousse