SlideShare a Scribd company logo
карта трудоустройства                                                  Справочник карьериста 2013




                              Попробовать в деле
              Карьеру в компании можно начать со стажировки – серьезные компании
              всегда их оплачивают. Студенческие программы сегодня есть во многих
              международных и крупных российских компаниях.



           КАКИЕ                 Оплачиваемая стажировка студентов в компаниях давно является нор-
        КОМПАНИИ          мальной практикой в европейских странах. Во Франции при подготовке диплома
           КАКИЕ          в последний год обучения в университете студенты экономических специально-
      СТАЖИРОВКИ          стей обязаны пройти стажировку на предприятии, и компании охотно принима-
      ПРЕДЛАГАЮТ          ют на работу стажеров. Международные корпорации и многие российские ком-
                          пании используют эту практику.
                             Служебные обязанности сотрудника на стажерской позиции практически не
                          отличаются от обязанностей специалистов среднего уровня. Единственное –
                          большую часть работы стажер выполняет совместно со своим непосредственным
                          наставником или руководителем, рассказывает Мария Силина, руководитель
                          департамента по подбору персонала для индустрии товаров повседневного
                          спроса (FMCG) агентства «Контакт». Несмотря на то что стажерские программы
                          не гарантируют вам трудоустройство по окончании, не стоит недооценивать
                          все их возможности. Такие программы являются хорошим стартом для карьеры
                          и шансом получить недостающие профессиональные навыки и знания. Получив
                          такой опыт, стажер имеет реальную возможность перейти на более высокую по-
                          зицию в этой или другой компании, говорит Мария Силина. Имейте в виду, что
                          если вам предлагают неоплачиваемую стажировку, то скорее всего вами никто
                          серьезно заниматься не будет.

                          МЕЖДУНАРОДНЫЙ УРОВЕНЬ
                                 Стажировка в международной компании с устоявшейся корпоративной
                          культурой, высокими зарплатами, обучением персонала – это мечта многих сту-
                          дентов. Международная компания JTI (Japan Tabacco International) – одно из тех
                          предприятий, о стажировке в котором студенту можно только мечтать. Кадровая
                          текучка в JTI не превышает 12% – это довольно низкий показатель для предприя-
                          тий сферы FMCG. «Мы предпочитаем растить свои кадры, поэтому около 85%
                          всех повышений в компании закрываются внутренними ресурсами. Отсюда вы-
                          сокая мотивация и низкий уровень текучки кадров, – говорит вице-президент
                          «JTI Россия» по управлению персоналом Филипп Рыбаков. – Мы каждый год ин-
  Марина Шумиллина        дексируем зарплаты сотрудников, основываясь не только на их персональных
   Анна Шандракова        достижениях и успехах компании, но и на зарплатной динамике рынка. Разуме-
        Для Справочника   ется, зарплата повышается, если человек получает продвижение по службе».
            карьериста
                            Устроившись в JTI на стажировку, студенты получают возможность узнать, как

112
карта трудоустройства                                                 Справочник карьериста 2013




                       работает транснациональная компания изнутри. «Стажировка обычно проходит
                       в два этапа: первый длится три месяца, второй – до года. За этот промежуток вре-
                       мени примерно 80% стажеров получают в компании штатную позицию. В сред-
                       нем путь от стажера до сотрудника занимает шесть месяцев. Следующая сту-
                       пень – позиция менеджера, до которой молодой сотрудник растет два-три года.
                       Очень многие менеджеры, которые работают в JTI сегодня, начинали с ресепшн.
                       Если сотрудник дорос до менеджерской позиции, то перед ним открываются воз-
                       можности дальнейшего развития – в смежных функции, в другие страны», – рас-
                       сказывает Рыбаков.
                                         Зимнюю стажировку в московском и петербургском офисах
                                      компании проходили 18 человек. На летние стажировки JTI пла-
      КАК ПОПАСТЬ                     нирует набрать 15 человек (процесс отбора – в мае-июне 2012 г.).
         Стажер – это                 Кандидат может оставить заявку на сайте стажировки, там же
      начинающий, но еще              сообщается, что зарплаты стажеров варьируются в зависимости
      обучающийся в рамках            от нагрузки: от 25 000 руб. в месяц при занятости 20 часов в неде-
      компании специалист.            лю, 32 500 руб. – 30 часов в неделю и 40 000 руб. – при занятости
      Поэтому многие                  40 часов в неделю.
      работодатели                       Широкие возможности для молодых специалистов предлагает
      достаточно гуманно              и другой международный концерн на рынке FMCG – компания
      относятся к профилю             Unilever. Алексей Баканов, менеджер по развитию персонала
      образования своих               и организационной эффективности Unilever в России, Беларуси
      стажеров и большее              и на Украине, говорит, что на программе стажировок участникам
      внимание обращают               предлагается работа над реальными бизнес-проектами. «Моло-
      на престиж вуза, который        дые люди могут не только получить уникальный опыт работы, но
      закончил или заканчивает        и пройти курс полезных бизнес-тренингов. Если же рассматривать
      кандидат на стажерскую          позиции младших менеджеров, которые Unilever предлагает вы-
      позицию. Также                  пускникам, то они привлекательны и по размеру компенсацион-
      компании оценивают              ного пакета (зарплата в месяц от 70 000 руб.), и по перспективам
      личные качества –               роста (программа Unilever Future Leaders Program позволяет прой-
      стажер должен                   ти путь от выпускника до менеджера в одном из ключевых отде-
      быть инициативным,              лов)», – говорит он. В большинстве случаев молодые специалисты
      целеустремленным                могут дорасти до следующей карьерной ступеньки за два года.
      и коммуникабельным.             В прошлом году на позицию младшего менеджера пришли около
      Как правило, обязательным       30 человек.
      требованием                        Начать карьеру со стажировки можно и в московском офисе
      к проходящим практику           компании adidasGroup CIS. Стажировки (3–6 месяцев) проходят
      в международных                 в отделе маркетинга, продаж, финансовом отделе, службе HR и др.
      компаниях является              Стипендия стажеров составляет 10 000–20 000 руб., в зависимости
      хорошее знание                  от графика работы и обязанностей. Для каждого стажера разраба-
      английского языка.              тывается индивидуальная программа обучения, которая включает
                                      тренинги по тайм-менеджменту, эффективным коммуникациям

114
Справочник карьериста 2013




и различные профессиональные
мастерские. Начать карьеру
в adidas можно и с работы в роз-
нице. По словам Юлии Шекиной,
HR бренд-менеджера adidasGroup
CIS, многие сотрудники, занима-
ющие ключевые позиции в офи-
се, – это выходцы из фирменных
магазинов adidasGroup. Они на-
чали свою карьеру со стартовых
позиций в магазинах компании,
часто совмещая учебу на первых
курсах вуза. В этом году москов-
ский офис adidasGroup готов при-
нять порядка 20 стажеров.
   Более крупные наборы (до 1000 человек в Москве ежегодно) проводят компа-
нии «большой четверки», информацию об условиях отбора можно найти на их
сайтах.

НАШ ПУТЬ
       Постепенно и российские компании начали перенимать западный опыт
по привлечению стажеров. Сегодня оплачиваемую стажировку можно пройти
в МТС, «Яндексе», в российском офисе компании Google, в металлургической
компании «Северсталь» и многих других крупных и средних компаниях.
   Начать карьеру в МТС можно, устроившись на работу в контактный центр,
службу продаж в салонах сети, службу технической поддержки и ИТ. «Если стаже-
ры хорошо зарекомендовали себя, они зачисляются во внешний кадровый резерв
компании и по мере появления новых вакансий их кандидатуры рассматривают-
ся в первую очередь – более 30% стажеров становятся нашими сотрудниками», –
говорит директор корпоративного университета МТС Елизавета Марголина.
   «Масштабы бизнеса компании «Мегафон» таковы, что в ней востребованы
специалисты самых разных квалификации (у компании 1640 салонов связи
в 450 городах России). Очень часто человек, пришедший на стартовую позицию,
уже через 2–3 года показывает высокие результаты и быстро продвигается по ка-
рьерной лестнице», – комментируют в пресс-службе компании.
   Компания «Яндекс», как и российский офис Google, особенно заинтересована
в привлечении студентов технических специальностей, сильных в математике
и программировании. «У нас нет жестких требований к молодым специалистам,
нет популярных сейчас систем грейдов или зарплатных вилок – все решается
индивидуально. Нам в первую очередь важны знания и умения человека и то,
как он впишется в команду. Все это мы и проверяем тестовыми заданиями и во

                                                                                115
карта трудоустройства                                     Справочник карьериста 2013




           время собеседований. Что касается возможностей для карьерного роста и раз-
           вития – они не ограничены, это зависит только от личностных качеств человека,
           от того, насколько он активен и инициативен, – говорит Евгения Смольникова,
           руководитель группы по взаимодействию с вузами компании «Яндекс». – У нас
           нет конкретных планов по количеству студентов, которых мы готовы взять
           на стажировку. Все зависит от того, какой студент подает заявку и какие задачи
           команды сервисов готовы предложить стажерам. Если студент учится в Москве
           или Санкт-Петербурге, то заявку на стажировку в «Яндекс» можно отправлять
           в любое время года. Для студентов из других городов у нас есть программа лет-
           них стажировок в Москве».

           НА ПРОИЗВОДСТВО
                  В «Северстали» для молодых специалистов открыт конкурс в разных под-
           разделениях предприятия по всей стране и за рубежом. В Москве приглашаются
           стажеры в подразделения корпоративной стратегии и стратегического маркетин-
           га, дирекции по персоналу, маркетингу и снабжению. «Ежегодно на одну вакан-
           сию здесь претендует до 300 человек, можно сказать, что мы ищем настоящих
           «звезд» – талантливых, стремящихся к развитию, свободно владеющих англий-
           ским языком. При этом у перспективных студентов (МГУ, МГИМО, РЭШ, МФТИ,
           НИУ ВШЭ) есть возможность устроиться на полугодовую стажировку
           (от 30 000 руб. в месяц в зависимости от региона), во время которой они участву-
                                                       ют в реальных проектах, обучаются
                                                       внутри компании», – рассказывает
                                                       начальник управления по привлече-
                                                       нию и развитию персонала «Север-
                                                       стали» Ольга Филатова. В регионах
                                                       компания набирает и обучает моло-
                                                       дых специалистов для работы на про-
                                                       изводстве или в сфере продаж и заку-
                                                       пок, в других подразделениях. В це-
                                                       лом средний уровень стартовой зар-
                                                       платы молодого специалиста, окон-
                                                       чившего вуз и устраивающегося
                                                       в штат «Северстали», – от 30 000 до
                                                       40 000 руб. в зависимости от региона
                                                       плюс бонус в 20% по итогам года,
                                                       соцпакет и корпоративные льготы.
                                                         «Приходя в компанию, молодые
                                                       специалисты сразу вовлекаются в ра-
                                                       боту команды, причем на глобальном
                                                       уровне – с возможностью работать не

116
Справочник карьериста 2013




только в России, но и за рубежом
(США, Индия, Бразилия, Либе-
рия, Европа). В течение первых
двух лет компания активно помо-
гает им в адаптации – подбирает
наставника, разрабатывает инди-
видуальную программу развития.
Молодой специалист получает
возможность за счет компании
пройти тренинги и обучающие
программы. В среднем за 3–5 лет
молодой специалист, хорошо
проявивший себя, может рассчи-
тывать на кратный рост зарпла-
ты», – говорит Ольга Филатова.

БАНКИРАМ И РЕКРУТЕРАМ
НУЖНО ПОБЕСПОКОИТЬСЯ
      В компании, работающие на рынке услуг, например в популярные у сту-
дентов банки и финансовые компании, также можно попасть через стажировку.
В 2012 г. «Тройка Диалог», одна из ведущих инвестиционных компаний России
и стран СНГ, проводит летние стажировки уже 11-й раз. За время работы про-
граммы было получено более 20 000 заявок от студентов и выпускников, а в са-
мих стажировках приняло участие около 1000 молодых специалистов, говорит
Мария Янина, руководитель отдела обучения управления по работе с персоналом
«Тройки Диалог». Стажировка в «Тройке Диалог» проходит в пять этапов. На пер-
вом принимаются и анализируются заявки от кандидатов – т. е. финансовые зна-
ния не проверяются. «Для нас важно, чтобы стажеры по личным характеристи-       «Более 30%
кам подходили компании. Поэтому на собеседовании мы прежде всего смотрим,       стажеров в итоге
как кандидат себя ведет, насколько он мотивирован, активен, неравнодушен.       становятся нашими
Конечно, нам важен и общий уровень развития, и человек, который считает, что    сотрудниками», –
озеро Байкал находится недалеко от Нижнего Новгорода, не наш контингент», –     говорит директор
говорит Янина из «Тройки Диалог».                                               корпоративного
  На втором этапе отбора стажеров проходит тестирование на восприятие           университета
числовой и вербальной информации, деловые игры и оценка уровня владения         МТС Елизавета
английским языком отобранных студентов. Кандидаты, успешно прошедшие вто-       Марголина
рой этап отбора, зачисляются в «Летние классы» для прохождения двухнедельно-
го обучения (курс теоретических лекций о рынке ценных бумаг и мастер-классы
ведущих специалистов «Тройки Диалог»).
  Затем все проходят финальный тест и таким образом завершается третий этап.
Четвертый представляет собой интервью с сотрудниками подразделений.

                                                                                              117
карта трудоустройства                                    Справочник карьериста 2013




              Наконец, те, кто успешно прошел интервью, переходят к пятому этапу – соб-
           ственно стажировке. Она проходит в июле и августе. У компании нет задачи
           оставить работать в компании всех стажеров, однако при наличии вакансий мы
           приглашаем на работу хорошо проявивших себя стажеров, говорит Янина.
              Агентство «Контакт» несколько лет проводит четырехмесячную стажерскую
           программу «От стажера до партнера», которая включает лекции, тренинги,
           бизнес-кейсы, наставничество и самую важную часть – взаимодействие с про-
           ектами для клиентов компании. «У нас понятную систему перехода сотрудника
           с начальной позиции на более высокую, – говорит Мария Силина, представитель
           агентства «Контакт». – Карьерная лестница состоит из шести ступеней – стажер,
           младший консультант, старший консультант, менеджер по работе с клиентами,
           руководитель департамента, партнер. Стажер знает, что в случае успешной сдачи
           экзамена он перейдет на позицию младшего консультанта и так далее».

            СЕКРЕТЫ УСПЕШНОГО СТАЖЕРА
            Мария Янина, руководитель отдела обучения управления по работе
            с персоналом «Тройки Диалог»:

              На собеседовании будьте самим собой. Это главное. Вряд ли вам
            захочется постоянно играть чужую роль, если вас примут на стажировку
            и впоследствии пригласят на работу.

              Доверяйте компании. Со стажерами работают эксперты и ведущие
            специалисты в своей области. По сути, мы даем вам career advice, помогаем
            с профессиональным самоопределением.

              Не нужно относиться к отбору слишком серьезно. Have fun. Это
            стажировка, новый опыт, новые друзья. Будьте открыты. Недостаточно
            информации – спрашивайте, пишите, звоните. Мы открыты, готовы
            рассказывать, готовы с вами делиться.

              Если вы не прошли отбор и не попали на стажировку, не нужно
            воспринимать это как трагедию. В любом случае вы познакомились с новыми
            людьми, получили важный и интересный опыт, который впоследствии сможете
            использовать.

              Будьте уверены: вы нужны нам. «Свежая кровь» необходима
            работодателям для развития. Современные студенты видели мир, знают
            языки, много общаются, хорошо социализированы. Они более открыты, чем
            люди старшего поколения. Их коммуникативные способности вызывают
            восхищение. Пусть они пока чего-то не знают, но они уже вдохновляют.



118

More Related Content

What's hot

Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в ЮрмалеИнтенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Anastasia Ermakova
 
Золотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыЗолотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыElena Shchelokova
 
тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010
Mikhail Semenov, PhD
 
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Hays Russia
 
Brics on Brics brochure 2012 rus
Brics on Brics brochure 2012 rusBrics on Brics brochure 2012 rus
Brics on Brics brochure 2012 rusBrics_on_Brics
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ийakavnezna
 
You can do more...
You can do more...You can do more...
You can do more...
Alexander Babich
 
макович по потребности бизнеса
макович по потребности бизнесамакович по потребности бизнеса
макович по потребности бизнеса
Вячеслав Макович
 
Молодо-зелено
Молодо-зеленоМолодо-зелено
Молодо-зеленоbeagle-group
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практики
HeadHunter
 
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
MCG Рекрутинг, который зарабатываетMCG Рекрутинг, который зарабатывает
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
Julia Gerzanich
 
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12CentereLearning
 
Магистратура IBS
Магистратура IBSМагистратура IBS
Магистратура IBS
IBS
 
Буклет бизнес-школы МФЮА
Буклет бизнес-школы МФЮАБуклет бизнес-школы МФЮА
Буклет бизнес-школы МФЮА
Бизнес-школа МФЮА
 
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018Gyuzel Gubeydullina
 
Alta Personnel General Presentation in Russian
Alta Personnel General Presentation in RussianAlta Personnel General Presentation in Russian
Alta Personnel General Presentation in RussianPavel K. Kuzmin
 
презентация Nta
презентация Ntaпрезентация Nta
презентация NtaKseniia Kantser
 
Исследование The Hays Global Skills Index 2015
Исследование The Hays Global Skills Index 2015 Исследование The Hays Global Skills Index 2015
Исследование The Hays Global Skills Index 2015
Hays Russia
 

What's hot (20)

Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в ЮрмалеИнтенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
 
Золотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыЗолотые ступени карьеры
Золотые ступени карьеры
 
тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010
 
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
 
Brics on Brics brochure 2012 rus
Brics on Brics brochure 2012 rusBrics on Brics brochure 2012 rus
Brics on Brics brochure 2012 rus
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ий
 
You can do more...
You can do more...You can do more...
You can do more...
 
макович по потребности бизнеса
макович по потребности бизнесамакович по потребности бизнеса
макович по потребности бизнеса
 
Молодо-зелено
Молодо-зеленоМолодо-зелено
Молодо-зелено
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практики
 
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
MCG Рекрутинг, который зарабатываетMCG Рекрутинг, который зарабатывает
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
 
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
 
Hse digest release_v2
Hse digest release_v2Hse digest release_v2
Hse digest release_v2
 
Магистратура IBS
Магистратура IBSМагистратура IBS
Магистратура IBS
 
Буклет бизнес-школы МФЮА
Буклет бизнес-школы МФЮАБуклет бизнес-школы МФЮА
Буклет бизнес-школы МФЮА
 
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
 
Alta Personnel General Presentation in Russian
Alta Personnel General Presentation in RussianAlta Personnel General Presentation in Russian
Alta Personnel General Presentation in Russian
 
презентация Nta
презентация Ntaпрезентация Nta
презентация Nta
 
Исследование The Hays Global Skills Index 2015
Исследование The Hays Global Skills Index 2015 Исследование The Hays Global Skills Index 2015
Исследование The Hays Global Skills Index 2015
 
Кадровй Центр "Карьера"
Кадровй Центр "Карьера"Кадровй Центр "Карьера"
Кадровй Центр "Карьера"
 

Viewers also liked

корпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентациякорпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентацияs_Eva
 
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙ
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙРазработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙ
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙ
EligoVision
 
Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...
Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...
Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...
Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Oleg Afanasyev
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Marina Linko
 
Презентация бизнес-плана кафе
Презентация бизнес-плана кафеПрезентация бизнес-плана кафе
Презентация бизнес-плана кафе
Financial Outsourcing Centre
 

Viewers also liked (6)

корпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентациякорпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентация
 
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙ
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙРазработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙ
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙ
 
Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...
Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...
Презентация №15. Олег Афанасьев. Бизнес-профориентация. Мастер-класс для роди...
 
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта
 
Презентация бизнес-плана кафе
Презентация бизнес-плана кафеПрезентация бизнес-плана кафе
Презентация бизнес-плана кафе
 

Similar to справочник карьериста

Молодежный кадровый центр для студентов
Молодежный кадровый центр для студентовМолодежный кадровый центр для студентов
Молодежный кадровый центр для студентовL2G Institute of Management
 
Дайджест Май, 2014
Дайджест Май, 2014Дайджест Май, 2014
Дайджест Май, 2014
El Group Consulting
 
Тенденции в grp программах
Тенденции в grp программахТенденции в grp программах
Тенденции в grp программахFutureToday
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
FutureToday
 
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяПредпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Татьяна Ханцеверова
 
Корпоративная брошюра Adecco Russia
Корпоративная брошюра Adecco RussiaКорпоративная брошюра Adecco Russia
Корпоративная брошюра Adecco Russia
Adecco RU
 
Startnewteam_sim_sv_rus
Startnewteam_sim_sv_rusStartnewteam_sim_sv_rus
Startnewteam_sim_sv_rusMikhailGuch
 
Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?
Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?
Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?FutureToday
 
презентация цфт 25.04.13
презентация цфт 25.04.13презентация цфт 25.04.13
презентация цфт 25.04.13Marina_creautor
 
Карьера маркетолога глазами работника и работодателя
Карьера маркетолога глазами работника и работодателяКарьера маркетолога глазами работника и работодателя
Карьера маркетолога глазами работника и работодателя
Anastasia Drobysheva, CPRW
 
Институт маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУИнститут маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУ
Vasiliy Starostin
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУInstitute of marketing
 
Как найти эффективного сотрудника и воспитать лояльность
Как найти эффективного сотрудника и воспитать лояльностьКак найти эффективного сотрудника и воспитать лояльность
Как найти эффективного сотрудника и воспитать лояльность
Peter-Service
 
Подарить людям систему делового совершенства
Подарить людям систему делового совершенстваПодарить людям систему делового совершенства
Подарить людям систему делового совершенства
Юрий Самойлов
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУ
Institute of marketing
 
Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013Ksyu Volodina
 
Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013atsberbankcib
 
PwC. Опыт, который меняет будущее
PwC. Опыт, который  меняет будущееPwC. Опыт, который  меняет будущее
PwC. Опыт, который меняет будущееPwC Russia
 

Similar to справочник карьериста (20)

Молодежный кадровый центр для студентов
Молодежный кадровый центр для студентовМолодежный кадровый центр для студентов
Молодежный кадровый центр для студентов
 
Дайджест Май, 2014
Дайджест Май, 2014Дайджест Май, 2014
Дайджест Май, 2014
 
Тенденции в grp программах
Тенденции в grp программахТенденции в grp программах
Тенденции в grp программах
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
 
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяПредпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
 
Корпоративная брошюра Adecco Russia
Корпоративная брошюра Adecco RussiaКорпоративная брошюра Adecco Russia
Корпоративная брошюра Adecco Russia
 
Startnewteam_sim_sv_rus
Startnewteam_sim_sv_rusStartnewteam_sim_sv_rus
Startnewteam_sim_sv_rus
 
Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?
Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?
Как помочь адаптироваться поколению Y к бизнес-процессам?
 
презентация цфт 25.04.13
презентация цфт 25.04.13презентация цфт 25.04.13
презентация цфт 25.04.13
 
Карьера маркетолога глазами работника и работодателя
Карьера маркетолога глазами работника и работодателяКарьера маркетолога глазами работника и работодателя
Карьера маркетолога глазами работника и работодателя
 
Институт маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУИнститут маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУ
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУ
 
Как найти эффективного сотрудника и воспитать лояльность
Как найти эффективного сотрудника и воспитать лояльностьКак найти эффективного сотрудника и воспитать лояльность
Как найти эффективного сотрудника и воспитать лояльность
 
Подарить людям систему делового совершенства
Подарить людям систему делового совершенстваПодарить людям систему делового совершенства
Подарить людям систему делового совершенства
 
Дуальное образование в России
Дуальное образование в РоссииДуальное образование в России
Дуальное образование в России
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУ
 
Найти и удержать
Найти и удержатьНайти и удержать
Найти и удержать
 
Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013
 
Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013Мария Янина – Справочник карьериста 2013
Мария Янина – Справочник карьериста 2013
 
PwC. Опыт, который меняет будущее
PwC. Опыт, который  меняет будущееPwC. Опыт, который  меняет будущее
PwC. Опыт, который меняет будущее
 

More from Sergey Zhigzhitov

обзоры работы паевых фондов
обзоры работы паевых фондовобзоры работы паевых фондов
обзоры работы паевых фондовSergey Zhigzhitov
 
обзор работы паевых фондов 19.06 - 25.06
обзор работы паевых фондов 19.06 -  25.06обзор работы паевых фондов 19.06 -  25.06
обзор работы паевых фондов 19.06 - 25.06
Sergey Zhigzhitov
 
Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)
Sergey Zhigzhitov
 
Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)
Sergey Zhigzhitov
 
обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)
обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)
обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)
Sergey Zhigzhitov
 
Обзор работы паевых фондов (21.05.12 28.05.12)
Обзор работы паевых фондов (21.05.12   28.05.12)Обзор работы паевых фондов (21.05.12   28.05.12)
Обзор работы паевых фондов (21.05.12 28.05.12)
Sergey Zhigzhitov
 
Интервью Сергея Слободина
Интервью Сергея СлободинаИнтервью Сергея Слободина
Интервью Сергея СлободинаSergey Zhigzhitov
 
Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)
Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)
Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)Sergey Zhigzhitov
 
Чтение - моя страсть
Чтение - моя страстьЧтение - моя страсть
Чтение - моя страстьSergey Zhigzhitov
 

More from Sergey Zhigzhitov (20)

78 79
78 7978 79
78 79
 
обзоры работы паевых фондов
обзоры работы паевых фондовобзоры работы паевых фондов
обзоры работы паевых фондов
 
обзор работы паевых фондов 19.06 - 25.06
обзор работы паевых фондов 19.06 -  25.06обзор работы паевых фондов 19.06 -  25.06
обзор работы паевых фондов 19.06 - 25.06
 
Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (13.06.2012 - 18.06.2012)
 
Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)
Обзор работы паевых фондов (12.06.2012 - 18.06.2012)
 
обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)
обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)
обзор работы паевых фондов (28.05.12 - 4.06.12)
 
Tdam 04062012w
Tdam 04062012wTdam 04062012w
Tdam 04062012w
 
Обзор работы паевых фондов (21.05.12 28.05.12)
Обзор работы паевых фондов (21.05.12   28.05.12)Обзор работы паевых фондов (21.05.12   28.05.12)
Обзор работы паевых фондов (21.05.12 28.05.12)
 
Tdam 28052012w
Tdam 28052012wTdam 28052012w
Tdam 28052012w
 
Интервью Сергея Слободина
Интервью Сергея СлободинаИнтервью Сергея Слободина
Интервью Сергея Слободина
 
Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)
Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)
Обзор работы паевых фондов (c 13.02.12 по 20.02.12)
 
Tdam 261211w
Tdam 261211wTdam 261211w
Tdam 261211w
 
1984
19841984
1984
 
82 83
82 8382 83
82 83
 
Рубен
РубенРубен
Рубен
 
Tdam 191211w
Tdam 191211wTdam 191211w
Tdam 191211w
 
Capture
CaptureCapture
Capture
 
Tdam 121211w
Tdam 121211wTdam 121211w
Tdam 121211w
 
Tdam 121211w
Tdam 121211wTdam 121211w
Tdam 121211w
 
Чтение - моя страсть
Чтение - моя страстьЧтение - моя страсть
Чтение - моя страсть
 

справочник карьериста

  • 1. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013 Попробовать в деле Карьеру в компании можно начать со стажировки – серьезные компании всегда их оплачивают. Студенческие программы сегодня есть во многих международных и крупных российских компаниях. КАКИЕ Оплачиваемая стажировка студентов в компаниях давно является нор- КОМПАНИИ мальной практикой в европейских странах. Во Франции при подготовке диплома КАКИЕ в последний год обучения в университете студенты экономических специально- СТАЖИРОВКИ стей обязаны пройти стажировку на предприятии, и компании охотно принима- ПРЕДЛАГАЮТ ют на работу стажеров. Международные корпорации и многие российские ком- пании используют эту практику. Служебные обязанности сотрудника на стажерской позиции практически не отличаются от обязанностей специалистов среднего уровня. Единственное – большую часть работы стажер выполняет совместно со своим непосредственным наставником или руководителем, рассказывает Мария Силина, руководитель департамента по подбору персонала для индустрии товаров повседневного спроса (FMCG) агентства «Контакт». Несмотря на то что стажерские программы не гарантируют вам трудоустройство по окончании, не стоит недооценивать все их возможности. Такие программы являются хорошим стартом для карьеры и шансом получить недостающие профессиональные навыки и знания. Получив такой опыт, стажер имеет реальную возможность перейти на более высокую по- зицию в этой или другой компании, говорит Мария Силина. Имейте в виду, что если вам предлагают неоплачиваемую стажировку, то скорее всего вами никто серьезно заниматься не будет. МЕЖДУНАРОДНЫЙ УРОВЕНЬ Стажировка в международной компании с устоявшейся корпоративной культурой, высокими зарплатами, обучением персонала – это мечта многих сту- дентов. Международная компания JTI (Japan Tabacco International) – одно из тех предприятий, о стажировке в котором студенту можно только мечтать. Кадровая текучка в JTI не превышает 12% – это довольно низкий показатель для предприя- тий сферы FMCG. «Мы предпочитаем растить свои кадры, поэтому около 85% всех повышений в компании закрываются внутренними ресурсами. Отсюда вы- сокая мотивация и низкий уровень текучки кадров, – говорит вице-президент «JTI Россия» по управлению персоналом Филипп Рыбаков. – Мы каждый год ин- Марина Шумиллина дексируем зарплаты сотрудников, основываясь не только на их персональных Анна Шандракова достижениях и успехах компании, но и на зарплатной динамике рынка. Разуме- Для Справочника ется, зарплата повышается, если человек получает продвижение по службе». карьериста Устроившись в JTI на стажировку, студенты получают возможность узнать, как 112
  • 2.
  • 3. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013 работает транснациональная компания изнутри. «Стажировка обычно проходит в два этапа: первый длится три месяца, второй – до года. За этот промежуток вре- мени примерно 80% стажеров получают в компании штатную позицию. В сред- нем путь от стажера до сотрудника занимает шесть месяцев. Следующая сту- пень – позиция менеджера, до которой молодой сотрудник растет два-три года. Очень многие менеджеры, которые работают в JTI сегодня, начинали с ресепшн. Если сотрудник дорос до менеджерской позиции, то перед ним открываются воз- можности дальнейшего развития – в смежных функции, в другие страны», – рас- сказывает Рыбаков. Зимнюю стажировку в московском и петербургском офисах компании проходили 18 человек. На летние стажировки JTI пла- КАК ПОПАСТЬ нирует набрать 15 человек (процесс отбора – в мае-июне 2012 г.). Стажер – это Кандидат может оставить заявку на сайте стажировки, там же начинающий, но еще сообщается, что зарплаты стажеров варьируются в зависимости обучающийся в рамках от нагрузки: от 25 000 руб. в месяц при занятости 20 часов в неде- компании специалист. лю, 32 500 руб. – 30 часов в неделю и 40 000 руб. – при занятости Поэтому многие 40 часов в неделю. работодатели Широкие возможности для молодых специалистов предлагает достаточно гуманно и другой международный концерн на рынке FMCG – компания относятся к профилю Unilever. Алексей Баканов, менеджер по развитию персонала образования своих и организационной эффективности Unilever в России, Беларуси стажеров и большее и на Украине, говорит, что на программе стажировок участникам внимание обращают предлагается работа над реальными бизнес-проектами. «Моло- на престиж вуза, который дые люди могут не только получить уникальный опыт работы, но закончил или заканчивает и пройти курс полезных бизнес-тренингов. Если же рассматривать кандидат на стажерскую позиции младших менеджеров, которые Unilever предлагает вы- позицию. Также пускникам, то они привлекательны и по размеру компенсацион- компании оценивают ного пакета (зарплата в месяц от 70 000 руб.), и по перспективам личные качества – роста (программа Unilever Future Leaders Program позволяет прой- стажер должен ти путь от выпускника до менеджера в одном из ключевых отде- быть инициативным, лов)», – говорит он. В большинстве случаев молодые специалисты целеустремленным могут дорасти до следующей карьерной ступеньки за два года. и коммуникабельным. В прошлом году на позицию младшего менеджера пришли около Как правило, обязательным 30 человек. требованием Начать карьеру со стажировки можно и в московском офисе к проходящим практику компании adidasGroup CIS. Стажировки (3–6 месяцев) проходят в международных в отделе маркетинга, продаж, финансовом отделе, службе HR и др. компаниях является Стипендия стажеров составляет 10 000–20 000 руб., в зависимости хорошее знание от графика работы и обязанностей. Для каждого стажера разраба- английского языка. тывается индивидуальная программа обучения, которая включает тренинги по тайм-менеджменту, эффективным коммуникациям 114
  • 4. Справочник карьериста 2013 и различные профессиональные мастерские. Начать карьеру в adidas можно и с работы в роз- нице. По словам Юлии Шекиной, HR бренд-менеджера adidasGroup CIS, многие сотрудники, занима- ющие ключевые позиции в офи- се, – это выходцы из фирменных магазинов adidasGroup. Они на- чали свою карьеру со стартовых позиций в магазинах компании, часто совмещая учебу на первых курсах вуза. В этом году москов- ский офис adidasGroup готов при- нять порядка 20 стажеров. Более крупные наборы (до 1000 человек в Москве ежегодно) проводят компа- нии «большой четверки», информацию об условиях отбора можно найти на их сайтах. НАШ ПУТЬ Постепенно и российские компании начали перенимать западный опыт по привлечению стажеров. Сегодня оплачиваемую стажировку можно пройти в МТС, «Яндексе», в российском офисе компании Google, в металлургической компании «Северсталь» и многих других крупных и средних компаниях. Начать карьеру в МТС можно, устроившись на работу в контактный центр, службу продаж в салонах сети, службу технической поддержки и ИТ. «Если стаже- ры хорошо зарекомендовали себя, они зачисляются во внешний кадровый резерв компании и по мере появления новых вакансий их кандидатуры рассматривают- ся в первую очередь – более 30% стажеров становятся нашими сотрудниками», – говорит директор корпоративного университета МТС Елизавета Марголина. «Масштабы бизнеса компании «Мегафон» таковы, что в ней востребованы специалисты самых разных квалификации (у компании 1640 салонов связи в 450 городах России). Очень часто человек, пришедший на стартовую позицию, уже через 2–3 года показывает высокие результаты и быстро продвигается по ка- рьерной лестнице», – комментируют в пресс-службе компании. Компания «Яндекс», как и российский офис Google, особенно заинтересована в привлечении студентов технических специальностей, сильных в математике и программировании. «У нас нет жестких требований к молодым специалистам, нет популярных сейчас систем грейдов или зарплатных вилок – все решается индивидуально. Нам в первую очередь важны знания и умения человека и то, как он впишется в команду. Все это мы и проверяем тестовыми заданиями и во 115
  • 5. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013 время собеседований. Что касается возможностей для карьерного роста и раз- вития – они не ограничены, это зависит только от личностных качеств человека, от того, насколько он активен и инициативен, – говорит Евгения Смольникова, руководитель группы по взаимодействию с вузами компании «Яндекс». – У нас нет конкретных планов по количеству студентов, которых мы готовы взять на стажировку. Все зависит от того, какой студент подает заявку и какие задачи команды сервисов готовы предложить стажерам. Если студент учится в Москве или Санкт-Петербурге, то заявку на стажировку в «Яндекс» можно отправлять в любое время года. Для студентов из других городов у нас есть программа лет- них стажировок в Москве». НА ПРОИЗВОДСТВО В «Северстали» для молодых специалистов открыт конкурс в разных под- разделениях предприятия по всей стране и за рубежом. В Москве приглашаются стажеры в подразделения корпоративной стратегии и стратегического маркетин- га, дирекции по персоналу, маркетингу и снабжению. «Ежегодно на одну вакан- сию здесь претендует до 300 человек, можно сказать, что мы ищем настоящих «звезд» – талантливых, стремящихся к развитию, свободно владеющих англий- ским языком. При этом у перспективных студентов (МГУ, МГИМО, РЭШ, МФТИ, НИУ ВШЭ) есть возможность устроиться на полугодовую стажировку (от 30 000 руб. в месяц в зависимости от региона), во время которой они участву- ют в реальных проектах, обучаются внутри компании», – рассказывает начальник управления по привлече- нию и развитию персонала «Север- стали» Ольга Филатова. В регионах компания набирает и обучает моло- дых специалистов для работы на про- изводстве или в сфере продаж и заку- пок, в других подразделениях. В це- лом средний уровень стартовой зар- платы молодого специалиста, окон- чившего вуз и устраивающегося в штат «Северстали», – от 30 000 до 40 000 руб. в зависимости от региона плюс бонус в 20% по итогам года, соцпакет и корпоративные льготы. «Приходя в компанию, молодые специалисты сразу вовлекаются в ра- боту команды, причем на глобальном уровне – с возможностью работать не 116
  • 6. Справочник карьериста 2013 только в России, но и за рубежом (США, Индия, Бразилия, Либе- рия, Европа). В течение первых двух лет компания активно помо- гает им в адаптации – подбирает наставника, разрабатывает инди- видуальную программу развития. Молодой специалист получает возможность за счет компании пройти тренинги и обучающие программы. В среднем за 3–5 лет молодой специалист, хорошо проявивший себя, может рассчи- тывать на кратный рост зарпла- ты», – говорит Ольга Филатова. БАНКИРАМ И РЕКРУТЕРАМ НУЖНО ПОБЕСПОКОИТЬСЯ В компании, работающие на рынке услуг, например в популярные у сту- дентов банки и финансовые компании, также можно попасть через стажировку. В 2012 г. «Тройка Диалог», одна из ведущих инвестиционных компаний России и стран СНГ, проводит летние стажировки уже 11-й раз. За время работы про- граммы было получено более 20 000 заявок от студентов и выпускников, а в са- мих стажировках приняло участие около 1000 молодых специалистов, говорит Мария Янина, руководитель отдела обучения управления по работе с персоналом «Тройки Диалог». Стажировка в «Тройке Диалог» проходит в пять этапов. На пер- вом принимаются и анализируются заявки от кандидатов – т. е. финансовые зна- ния не проверяются. «Для нас важно, чтобы стажеры по личным характеристи- «Более 30% кам подходили компании. Поэтому на собеседовании мы прежде всего смотрим, стажеров в итоге как кандидат себя ведет, насколько он мотивирован, активен, неравнодушен. становятся нашими Конечно, нам важен и общий уровень развития, и человек, который считает, что сотрудниками», – озеро Байкал находится недалеко от Нижнего Новгорода, не наш контингент», – говорит директор говорит Янина из «Тройки Диалог». корпоративного На втором этапе отбора стажеров проходит тестирование на восприятие университета числовой и вербальной информации, деловые игры и оценка уровня владения МТС Елизавета английским языком отобранных студентов. Кандидаты, успешно прошедшие вто- Марголина рой этап отбора, зачисляются в «Летние классы» для прохождения двухнедельно- го обучения (курс теоретических лекций о рынке ценных бумаг и мастер-классы ведущих специалистов «Тройки Диалог»). Затем все проходят финальный тест и таким образом завершается третий этап. Четвертый представляет собой интервью с сотрудниками подразделений. 117
  • 7. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013 Наконец, те, кто успешно прошел интервью, переходят к пятому этапу – соб- ственно стажировке. Она проходит в июле и августе. У компании нет задачи оставить работать в компании всех стажеров, однако при наличии вакансий мы приглашаем на работу хорошо проявивших себя стажеров, говорит Янина. Агентство «Контакт» несколько лет проводит четырехмесячную стажерскую программу «От стажера до партнера», которая включает лекции, тренинги, бизнес-кейсы, наставничество и самую важную часть – взаимодействие с про- ектами для клиентов компании. «У нас понятную систему перехода сотрудника с начальной позиции на более высокую, – говорит Мария Силина, представитель агентства «Контакт». – Карьерная лестница состоит из шести ступеней – стажер, младший консультант, старший консультант, менеджер по работе с клиентами, руководитель департамента, партнер. Стажер знает, что в случае успешной сдачи экзамена он перейдет на позицию младшего консультанта и так далее». СЕКРЕТЫ УСПЕШНОГО СТАЖЕРА Мария Янина, руководитель отдела обучения управления по работе с персоналом «Тройки Диалог»: На собеседовании будьте самим собой. Это главное. Вряд ли вам захочется постоянно играть чужую роль, если вас примут на стажировку и впоследствии пригласят на работу. Доверяйте компании. Со стажерами работают эксперты и ведущие специалисты в своей области. По сути, мы даем вам career advice, помогаем с профессиональным самоопределением. Не нужно относиться к отбору слишком серьезно. Have fun. Это стажировка, новый опыт, новые друзья. Будьте открыты. Недостаточно информации – спрашивайте, пишите, звоните. Мы открыты, готовы рассказывать, готовы с вами делиться. Если вы не прошли отбор и не попали на стажировку, не нужно воспринимать это как трагедию. В любом случае вы познакомились с новыми людьми, получили важный и интересный опыт, который впоследствии сможете использовать. Будьте уверены: вы нужны нам. «Свежая кровь» необходима работодателям для развития. Современные студенты видели мир, знают языки, много общаются, хорошо социализированы. Они более открыты, чем люди старшего поколения. Их коммуникативные способности вызывают восхищение. Пусть они пока чего-то не знают, но они уже вдохновляют. 118