Уважаемые читатели! Рады представить вам очередной выпуск Дайджеста Experts Review, выходящего под эгидой Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда»!
Experts Review — это ежеквартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами. Основная цель проекта — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей рынка. Как уже сложилось по традиции, структура нашего Дайджеста построена по принципу главной темы номера. Связующей тематической линией текущего, третьего, номера мы выбрали вопрос инноваций и HR-новинок на рынке труда: какие актуальные и новые инструменты появились недавно и уже с успехом используются современным HR-специалистом. В рамках данного выпуска специально для вас мы подготовили подборку интересных материалов, любопытных фактов и самых значимых новостей рынка труда, произошедших весной 2014 года.
HR-технологии, методики и инструментарий 2014 года – открывают сейчас для HR-специалистов фантастические горизонты и возможности, которые и не представлялись вероятными еще пару лет назад. Инновации приходят в HR. Технологии продолжают сближать людей и организации, процессы комплексного развития способностей заменяют обучение, ускоряется перестройка систем управления эффективностью, а чтобы привлекать к себе на работу «поколения Y и Z» - компании разрабатывают все новые и новые подходы к вовлечению и удержанию. Мобильность талантов возрастает, E-Learning и Informal learning позволяют компаниям не потерять возможности для своего будущего развития, а ваш бренд работодателя становится намного более значимым, чем это было раньше. Рынок HR-технологий и HR-контента продолжает свое бурное развитие и создает потребность в постоянных инвестициях.
Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, следите за HR-технологиями и новинками!
Полезного вам чтения!
Михаил Семкин,
Исполнительный директор НП «Эксперты Рынка Труда»
МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ЛИДЕР КАК КОУЧ»
Программа разработана для руководителей и лидеров организаций, HR специалистов и тех, кто хочет стать
бизнес-коучем. Она нацелена на развитие коучинговых навыков для перехода на качественно новый уровень
лидерства и управления, чтобы Вы лично, Ваши сотрудники и, в итоге, Ваша организация достигли высшего
потенциала и создали эфффективную команду.
По окончании выдается международный Сертификат аккредитованной программы Международной
Федерации Коучинга ICF. Он признается во всем мире как базовый профессиональный диплом
коуча-специалиста.
Профессиональное агентство STEPWELL оказывает поддержку
компаниям в организации проектов по обучению и развитию персонала.
Второе приоритетное направление деятельности агентства – поддержка
топ-менеджеров в развитии карьеры.
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
Уважаемые читатели! Рады представить вам очередной выпуск Дайджеста Experts Review, выходящего под эгидой Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда»!
Experts Review — это ежеквартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами. Основная цель проекта — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей рынка. Как уже сложилось по традиции, структура нашего Дайджеста построена по принципу главной темы номера. Связующей тематической линией текущего, третьего, номера мы выбрали вопрос инноваций и HR-новинок на рынке труда: какие актуальные и новые инструменты появились недавно и уже с успехом используются современным HR-специалистом. В рамках данного выпуска специально для вас мы подготовили подборку интересных материалов, любопытных фактов и самых значимых новостей рынка труда, произошедших весной 2014 года.
HR-технологии, методики и инструментарий 2014 года – открывают сейчас для HR-специалистов фантастические горизонты и возможности, которые и не представлялись вероятными еще пару лет назад. Инновации приходят в HR. Технологии продолжают сближать людей и организации, процессы комплексного развития способностей заменяют обучение, ускоряется перестройка систем управления эффективностью, а чтобы привлекать к себе на работу «поколения Y и Z» - компании разрабатывают все новые и новые подходы к вовлечению и удержанию. Мобильность талантов возрастает, E-Learning и Informal learning позволяют компаниям не потерять возможности для своего будущего развития, а ваш бренд работодателя становится намного более значимым, чем это было раньше. Рынок HR-технологий и HR-контента продолжает свое бурное развитие и создает потребность в постоянных инвестициях.
Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, следите за HR-технологиями и новинками!
Полезного вам чтения!
Михаил Семкин,
Исполнительный директор НП «Эксперты Рынка Труда»
МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ЛИДЕР КАК КОУЧ»
Программа разработана для руководителей и лидеров организаций, HR специалистов и тех, кто хочет стать
бизнес-коучем. Она нацелена на развитие коучинговых навыков для перехода на качественно новый уровень
лидерства и управления, чтобы Вы лично, Ваши сотрудники и, в итоге, Ваша организация достигли высшего
потенциала и создали эфффективную команду.
По окончании выдается международный Сертификат аккредитованной программы Международной
Федерации Коучинга ICF. Он признается во всем мире как базовый профессиональный диплом
коуча-специалиста.
Профессиональное агентство STEPWELL оказывает поддержку
компаниям в организации проектов по обучению и развитию персонала.
Второе приоритетное направление деятельности агентства – поддержка
топ-менеджеров в развитии карьеры.
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в ЮрмалеAnastasia Ermakova
Программа обучения бизнес-коучингу ЛИДЕР КАК КОУЧ проходит в разгар курортного сезона в одном из лучших СПА-отелей на центральной улице Юрмалы, в 2-х минутах от моря. Программа построена так, что у участников будет возможность насладиться песчаными пляжами, расслабиться в большом СПА, провести время с новыми друзьями из других стран и использовать еще тысяча возможностей летнего отдыха!
Благодая оптимальному расписанию программы участники смогут проводить время с семьей и близкими, приехавшими вместе с ними на отдых!
Тенденции в обучении и развитии персонала 2010 в мире, России и Омске, Выступление в Службе занятости 28 сентября 2010 года
Спикер: Семенов Михаил Юрьевич, бизнес-консультант, доцент кафедры организационной психологии Омского государственного технического университета
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Hays Russia
В настоящее время MBA образование становится все более популярным среди профессионалов, открывая перспективы на рынке труда. Рекрутинговая компания Hays решила выяснить, что думают об актуальности MBA профессионалы и работодатели. Представляем результаты исследования.
Бизнес-школа МФЮА была основана в 2010 году под руководством профессионалов, которые получили степени МВА в ведущих университетах США и Великобритании и имеют большой опыт работы в мировых финансовых и IT-компаниях. Их целью было создание качественного бизнес-образования в России, используя опыт российского и международного бизнес-сообщества и экспертов в области образования.
Бизнес-школа МФЮА является членом РАБО (Российская Ассоциация Бизнес Образования) и, с 2012 г., членом престижной образовательной ассоциации EFMD (Европейский фонд развития менеджмента).
Исследование The Hays Global Skills Index 2015 Hays Russia
The Hays Global Skills Index – ежегодное масштабное аналитическое исследование, которое компания Hays совместно с институтом экономического прогнозирования Oxford Economics проводит уже в четвертый раз. Оно анализирует рынок труда разных стран по различным параметрам, рассматривая такие проблемы, как безработица, уровень квалификации выпускников вузов, количество обладателей востребованных для бизнеса навыков и т.д.
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙEligoVision
Cодержание:
- Исследование мирового рынка и рынка РФ, изучение трендов:
- Обзор индустрии и тенденции развития
- Разработчики: кто есть кто на рынке
- Примеры успешных приложений
- Особенности целевой аудитории (2-4 года, 5-7 лет, младшие школьники)
- Цель разработки мобильного приложения и выбор подходящего сюжета
- Типы детских приложений: развивающие, развлекательные, электронные книги и др.
- Основы Usability – правильный интерфейс
- Специфика дизайна и геймплея детского приложения
- Тестирование и User Experience
- Успешный вывод продукта на рынок (PR и реклама)
- Поддержка приложения
- Кейс: этапы развития уникального детского приложения «Живые кубики» – от идеи до первых пяти тысяч скачиваний.
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в ЮрмалеAnastasia Ermakova
Программа обучения бизнес-коучингу ЛИДЕР КАК КОУЧ проходит в разгар курортного сезона в одном из лучших СПА-отелей на центральной улице Юрмалы, в 2-х минутах от моря. Программа построена так, что у участников будет возможность насладиться песчаными пляжами, расслабиться в большом СПА, провести время с новыми друзьями из других стран и использовать еще тысяча возможностей летнего отдыха!
Благодая оптимальному расписанию программы участники смогут проводить время с семьей и близкими, приехавшими вместе с ними на отдых!
Тенденции в обучении и развитии персонала 2010 в мире, России и Омске, Выступление в Службе занятости 28 сентября 2010 года
Спикер: Семенов Михаил Юрьевич, бизнес-консультант, доцент кафедры организационной психологии Омского государственного технического университета
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Hays Russia
В настоящее время MBA образование становится все более популярным среди профессионалов, открывая перспективы на рынке труда. Рекрутинговая компания Hays решила выяснить, что думают об актуальности MBA профессионалы и работодатели. Представляем результаты исследования.
Бизнес-школа МФЮА была основана в 2010 году под руководством профессионалов, которые получили степени МВА в ведущих университетах США и Великобритании и имеют большой опыт работы в мировых финансовых и IT-компаниях. Их целью было создание качественного бизнес-образования в России, используя опыт российского и международного бизнес-сообщества и экспертов в области образования.
Бизнес-школа МФЮА является членом РАБО (Российская Ассоциация Бизнес Образования) и, с 2012 г., членом престижной образовательной ассоциации EFMD (Европейский фонд развития менеджмента).
Исследование The Hays Global Skills Index 2015 Hays Russia
The Hays Global Skills Index – ежегодное масштабное аналитическое исследование, которое компания Hays совместно с институтом экономического прогнозирования Oxford Economics проводит уже в четвертый раз. Оно анализирует рынок труда разных стран по различным параметрам, рассматривая такие проблемы, как безработица, уровень квалификации выпускников вузов, количество обладателей востребованных для бизнеса навыков и т.д.
Разработка мобильных приложений ДЛЯ ДЕТЕЙEligoVision
Cодержание:
- Исследование мирового рынка и рынка РФ, изучение трендов:
- Обзор индустрии и тенденции развития
- Разработчики: кто есть кто на рынке
- Примеры успешных приложений
- Особенности целевой аудитории (2-4 года, 5-7 лет, младшие школьники)
- Цель разработки мобильного приложения и выбор подходящего сюжета
- Типы детских приложений: развивающие, развлекательные, электронные книги и др.
- Основы Usability – правильный интерфейс
- Специфика дизайна и геймплея детского приложения
- Тестирование и User Experience
- Успешный вывод продукта на рынок (PR и реклама)
- Поддержка приложения
- Кейс: этапы развития уникального детского приложения «Живые кубики» – от идеи до первых пяти тысяч скачиваний.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Oleg Afanasyev
55 человек - топ-менеджмент и менеджмент среднего звена двух ведущих подразделений строительного холдинга BI-group, лидера отрасли, разбирались в технологиях управления компетенциями в прошедшую субботу. Я им помогал:)
Уважаемые коллеги!
Представляем Вам свежий выпуск обновленного Дайджеста компании Эл Груп Консалтинг. В нем мы постарались рассказать обо всем самом важном и интересном, что происходит на УЧР-рынке Кыргызстана. В частности, Вы узнаете о Программе Сертификации для специалистов, которая доступна теперь и в Кыргызстане, о тренингах Go Management, которые помогут усилить Ваши управленческие навыки. В дайджесте размещены итоги Промежуточного Исследования рынка заработных плат в Кыргызстане, а также сравнительный анализ ситуации на рынке профессиональных УЧР-услуг нашей страны и Таджикистана.
Дайджест компании Эл Груп будет выходить ежемесячно. Если у Вас есть интересные идеи, мы приглашаем Вас высказать их на страницах Дайджеста Эл Груп, став одним из его авторов.
С уважением,
команда Эл Груп Консалтинг
Следите за новостями компании в социальных сетях:
www.facebook.com/elgroupltd
http://www.linkedin.com/company/el-group-consulting
https://vk.com/elgroupconsulting
twitter.com/elgroup_ltd
и на сайте: http://el-group.com/
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяТатьяна Ханцеверова
Компания «АНКОР Банки, финансовые услуги» провела опрос выпускников и молодых специалистов, рассматривающих предложения в финансовой сфере, с целью определения их предпочтений при выборе работодателя и поиске работы.
Вебинар для интернет-маркетологов о построении карьеры и поиске сотрудников:
1) Начало карьеры в маркетинге. Как себя продать, если нет опыта?
2) Карьера в маркетинге: куда и как развиваться профессионально.
3) Поиск работы: источники вакансий, составление резюме, прохождение интервью, нюансы подписания трудового договора.
4) Подбор команды: где искать и как оценивать.
Видео: https://youtu.be/BHP6DRVbhB4
Спикер: Анастасия Дробышева, Консультант по рынку труда и карьерному развитию Job2Joy
www.job2joy.ru
www.facebook.com/job2joy.moscow
Вебинар проведен в мае 2018 г. совместно с Центром онлайн-обучения «Маркетинговое образование» (NIMA).
Как найти эффективного сотрудника и воспитать лояльностьPeter-Service
HRum web представляет HR-вебинар, организованный компанией «Петер-Сервис» совместно с Федеральной рекрутинговой сетью «ВИЗАВИ Метрополис» и Glasford International.
Вы сможете изучить актуальные вопросы HR-направления:
1) Закрыть вакансию: продвинуть своих или взять лучших с рынка?
2) Особенности внутреннего рекрутинга: локализация возможных конфликтов при переходе сотрудника
3) Система сравнения внутренних и внешних кандидатов, качественный ассессмент
4) Практический кейс: рекрутинг на примере одной из крупнейших российских IT-компаний «Петер-Сервис»
5) Демонстрация реального HR-решения по адаптации сотрудников и воспитанию лояльности
www.billing.ru
Подарить людям систему делового совершенстваЮрий Самойлов
Программа "20 Ключей" - это практический опыт компании Mitsubishi и японского ГУРУ в области управления качества и делового совершенства профессора, разработчика и собственника программы Ивао Кобаяси. Интервью дает его сын Ёсиюки Кобаяси, который возглавляет институт PPORF Development Institute Inc, который развивает "20 Ключей" по всему миру.
1. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013
Попробовать в деле
Карьеру в компании можно начать со стажировки – серьезные компании
всегда их оплачивают. Студенческие программы сегодня есть во многих
международных и крупных российских компаниях.
КАКИЕ Оплачиваемая стажировка студентов в компаниях давно является нор-
КОМПАНИИ мальной практикой в европейских странах. Во Франции при подготовке диплома
КАКИЕ в последний год обучения в университете студенты экономических специально-
СТАЖИРОВКИ стей обязаны пройти стажировку на предприятии, и компании охотно принима-
ПРЕДЛАГАЮТ ют на работу стажеров. Международные корпорации и многие российские ком-
пании используют эту практику.
Служебные обязанности сотрудника на стажерской позиции практически не
отличаются от обязанностей специалистов среднего уровня. Единственное –
большую часть работы стажер выполняет совместно со своим непосредственным
наставником или руководителем, рассказывает Мария Силина, руководитель
департамента по подбору персонала для индустрии товаров повседневного
спроса (FMCG) агентства «Контакт». Несмотря на то что стажерские программы
не гарантируют вам трудоустройство по окончании, не стоит недооценивать
все их возможности. Такие программы являются хорошим стартом для карьеры
и шансом получить недостающие профессиональные навыки и знания. Получив
такой опыт, стажер имеет реальную возможность перейти на более высокую по-
зицию в этой или другой компании, говорит Мария Силина. Имейте в виду, что
если вам предлагают неоплачиваемую стажировку, то скорее всего вами никто
серьезно заниматься не будет.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ УРОВЕНЬ
Стажировка в международной компании с устоявшейся корпоративной
культурой, высокими зарплатами, обучением персонала – это мечта многих сту-
дентов. Международная компания JTI (Japan Tabacco International) – одно из тех
предприятий, о стажировке в котором студенту можно только мечтать. Кадровая
текучка в JTI не превышает 12% – это довольно низкий показатель для предприя-
тий сферы FMCG. «Мы предпочитаем растить свои кадры, поэтому около 85%
всех повышений в компании закрываются внутренними ресурсами. Отсюда вы-
сокая мотивация и низкий уровень текучки кадров, – говорит вице-президент
«JTI Россия» по управлению персоналом Филипп Рыбаков. – Мы каждый год ин-
Марина Шумиллина дексируем зарплаты сотрудников, основываясь не только на их персональных
Анна Шандракова достижениях и успехах компании, но и на зарплатной динамике рынка. Разуме-
Для Справочника ется, зарплата повышается, если человек получает продвижение по службе».
карьериста
Устроившись в JTI на стажировку, студенты получают возможность узнать, как
112
2.
3. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013
работает транснациональная компания изнутри. «Стажировка обычно проходит
в два этапа: первый длится три месяца, второй – до года. За этот промежуток вре-
мени примерно 80% стажеров получают в компании штатную позицию. В сред-
нем путь от стажера до сотрудника занимает шесть месяцев. Следующая сту-
пень – позиция менеджера, до которой молодой сотрудник растет два-три года.
Очень многие менеджеры, которые работают в JTI сегодня, начинали с ресепшн.
Если сотрудник дорос до менеджерской позиции, то перед ним открываются воз-
можности дальнейшего развития – в смежных функции, в другие страны», – рас-
сказывает Рыбаков.
Зимнюю стажировку в московском и петербургском офисах
компании проходили 18 человек. На летние стажировки JTI пла-
КАК ПОПАСТЬ нирует набрать 15 человек (процесс отбора – в мае-июне 2012 г.).
Стажер – это Кандидат может оставить заявку на сайте стажировки, там же
начинающий, но еще сообщается, что зарплаты стажеров варьируются в зависимости
обучающийся в рамках от нагрузки: от 25 000 руб. в месяц при занятости 20 часов в неде-
компании специалист. лю, 32 500 руб. – 30 часов в неделю и 40 000 руб. – при занятости
Поэтому многие 40 часов в неделю.
работодатели Широкие возможности для молодых специалистов предлагает
достаточно гуманно и другой международный концерн на рынке FMCG – компания
относятся к профилю Unilever. Алексей Баканов, менеджер по развитию персонала
образования своих и организационной эффективности Unilever в России, Беларуси
стажеров и большее и на Украине, говорит, что на программе стажировок участникам
внимание обращают предлагается работа над реальными бизнес-проектами. «Моло-
на престиж вуза, который дые люди могут не только получить уникальный опыт работы, но
закончил или заканчивает и пройти курс полезных бизнес-тренингов. Если же рассматривать
кандидат на стажерскую позиции младших менеджеров, которые Unilever предлагает вы-
позицию. Также пускникам, то они привлекательны и по размеру компенсацион-
компании оценивают ного пакета (зарплата в месяц от 70 000 руб.), и по перспективам
личные качества – роста (программа Unilever Future Leaders Program позволяет прой-
стажер должен ти путь от выпускника до менеджера в одном из ключевых отде-
быть инициативным, лов)», – говорит он. В большинстве случаев молодые специалисты
целеустремленным могут дорасти до следующей карьерной ступеньки за два года.
и коммуникабельным. В прошлом году на позицию младшего менеджера пришли около
Как правило, обязательным 30 человек.
требованием Начать карьеру со стажировки можно и в московском офисе
к проходящим практику компании adidasGroup CIS. Стажировки (3–6 месяцев) проходят
в международных в отделе маркетинга, продаж, финансовом отделе, службе HR и др.
компаниях является Стипендия стажеров составляет 10 000–20 000 руб., в зависимости
хорошее знание от графика работы и обязанностей. Для каждого стажера разраба-
английского языка. тывается индивидуальная программа обучения, которая включает
тренинги по тайм-менеджменту, эффективным коммуникациям
114
4. Справочник карьериста 2013
и различные профессиональные
мастерские. Начать карьеру
в adidas можно и с работы в роз-
нице. По словам Юлии Шекиной,
HR бренд-менеджера adidasGroup
CIS, многие сотрудники, занима-
ющие ключевые позиции в офи-
се, – это выходцы из фирменных
магазинов adidasGroup. Они на-
чали свою карьеру со стартовых
позиций в магазинах компании,
часто совмещая учебу на первых
курсах вуза. В этом году москов-
ский офис adidasGroup готов при-
нять порядка 20 стажеров.
Более крупные наборы (до 1000 человек в Москве ежегодно) проводят компа-
нии «большой четверки», информацию об условиях отбора можно найти на их
сайтах.
НАШ ПУТЬ
Постепенно и российские компании начали перенимать западный опыт
по привлечению стажеров. Сегодня оплачиваемую стажировку можно пройти
в МТС, «Яндексе», в российском офисе компании Google, в металлургической
компании «Северсталь» и многих других крупных и средних компаниях.
Начать карьеру в МТС можно, устроившись на работу в контактный центр,
службу продаж в салонах сети, службу технической поддержки и ИТ. «Если стаже-
ры хорошо зарекомендовали себя, они зачисляются во внешний кадровый резерв
компании и по мере появления новых вакансий их кандидатуры рассматривают-
ся в первую очередь – более 30% стажеров становятся нашими сотрудниками», –
говорит директор корпоративного университета МТС Елизавета Марголина.
«Масштабы бизнеса компании «Мегафон» таковы, что в ней востребованы
специалисты самых разных квалификации (у компании 1640 салонов связи
в 450 городах России). Очень часто человек, пришедший на стартовую позицию,
уже через 2–3 года показывает высокие результаты и быстро продвигается по ка-
рьерной лестнице», – комментируют в пресс-службе компании.
Компания «Яндекс», как и российский офис Google, особенно заинтересована
в привлечении студентов технических специальностей, сильных в математике
и программировании. «У нас нет жестких требований к молодым специалистам,
нет популярных сейчас систем грейдов или зарплатных вилок – все решается
индивидуально. Нам в первую очередь важны знания и умения человека и то,
как он впишется в команду. Все это мы и проверяем тестовыми заданиями и во
115
5. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013
время собеседований. Что касается возможностей для карьерного роста и раз-
вития – они не ограничены, это зависит только от личностных качеств человека,
от того, насколько он активен и инициативен, – говорит Евгения Смольникова,
руководитель группы по взаимодействию с вузами компании «Яндекс». – У нас
нет конкретных планов по количеству студентов, которых мы готовы взять
на стажировку. Все зависит от того, какой студент подает заявку и какие задачи
команды сервисов готовы предложить стажерам. Если студент учится в Москве
или Санкт-Петербурге, то заявку на стажировку в «Яндекс» можно отправлять
в любое время года. Для студентов из других городов у нас есть программа лет-
них стажировок в Москве».
НА ПРОИЗВОДСТВО
В «Северстали» для молодых специалистов открыт конкурс в разных под-
разделениях предприятия по всей стране и за рубежом. В Москве приглашаются
стажеры в подразделения корпоративной стратегии и стратегического маркетин-
га, дирекции по персоналу, маркетингу и снабжению. «Ежегодно на одну вакан-
сию здесь претендует до 300 человек, можно сказать, что мы ищем настоящих
«звезд» – талантливых, стремящихся к развитию, свободно владеющих англий-
ским языком. При этом у перспективных студентов (МГУ, МГИМО, РЭШ, МФТИ,
НИУ ВШЭ) есть возможность устроиться на полугодовую стажировку
(от 30 000 руб. в месяц в зависимости от региона), во время которой они участву-
ют в реальных проектах, обучаются
внутри компании», – рассказывает
начальник управления по привлече-
нию и развитию персонала «Север-
стали» Ольга Филатова. В регионах
компания набирает и обучает моло-
дых специалистов для работы на про-
изводстве или в сфере продаж и заку-
пок, в других подразделениях. В це-
лом средний уровень стартовой зар-
платы молодого специалиста, окон-
чившего вуз и устраивающегося
в штат «Северстали», – от 30 000 до
40 000 руб. в зависимости от региона
плюс бонус в 20% по итогам года,
соцпакет и корпоративные льготы.
«Приходя в компанию, молодые
специалисты сразу вовлекаются в ра-
боту команды, причем на глобальном
уровне – с возможностью работать не
116
6. Справочник карьериста 2013
только в России, но и за рубежом
(США, Индия, Бразилия, Либе-
рия, Европа). В течение первых
двух лет компания активно помо-
гает им в адаптации – подбирает
наставника, разрабатывает инди-
видуальную программу развития.
Молодой специалист получает
возможность за счет компании
пройти тренинги и обучающие
программы. В среднем за 3–5 лет
молодой специалист, хорошо
проявивший себя, может рассчи-
тывать на кратный рост зарпла-
ты», – говорит Ольга Филатова.
БАНКИРАМ И РЕКРУТЕРАМ
НУЖНО ПОБЕСПОКОИТЬСЯ
В компании, работающие на рынке услуг, например в популярные у сту-
дентов банки и финансовые компании, также можно попасть через стажировку.
В 2012 г. «Тройка Диалог», одна из ведущих инвестиционных компаний России
и стран СНГ, проводит летние стажировки уже 11-й раз. За время работы про-
граммы было получено более 20 000 заявок от студентов и выпускников, а в са-
мих стажировках приняло участие около 1000 молодых специалистов, говорит
Мария Янина, руководитель отдела обучения управления по работе с персоналом
«Тройки Диалог». Стажировка в «Тройке Диалог» проходит в пять этапов. На пер-
вом принимаются и анализируются заявки от кандидатов – т. е. финансовые зна-
ния не проверяются. «Для нас важно, чтобы стажеры по личным характеристи- «Более 30%
кам подходили компании. Поэтому на собеседовании мы прежде всего смотрим, стажеров в итоге
как кандидат себя ведет, насколько он мотивирован, активен, неравнодушен. становятся нашими
Конечно, нам важен и общий уровень развития, и человек, который считает, что сотрудниками», –
озеро Байкал находится недалеко от Нижнего Новгорода, не наш контингент», – говорит директор
говорит Янина из «Тройки Диалог». корпоративного
На втором этапе отбора стажеров проходит тестирование на восприятие университета
числовой и вербальной информации, деловые игры и оценка уровня владения МТС Елизавета
английским языком отобранных студентов. Кандидаты, успешно прошедшие вто- Марголина
рой этап отбора, зачисляются в «Летние классы» для прохождения двухнедельно-
го обучения (курс теоретических лекций о рынке ценных бумаг и мастер-классы
ведущих специалистов «Тройки Диалог»).
Затем все проходят финальный тест и таким образом завершается третий этап.
Четвертый представляет собой интервью с сотрудниками подразделений.
117
7. карта трудоустройства Справочник карьериста 2013
Наконец, те, кто успешно прошел интервью, переходят к пятому этапу – соб-
ственно стажировке. Она проходит в июле и августе. У компании нет задачи
оставить работать в компании всех стажеров, однако при наличии вакансий мы
приглашаем на работу хорошо проявивших себя стажеров, говорит Янина.
Агентство «Контакт» несколько лет проводит четырехмесячную стажерскую
программу «От стажера до партнера», которая включает лекции, тренинги,
бизнес-кейсы, наставничество и самую важную часть – взаимодействие с про-
ектами для клиентов компании. «У нас понятную систему перехода сотрудника
с начальной позиции на более высокую, – говорит Мария Силина, представитель
агентства «Контакт». – Карьерная лестница состоит из шести ступеней – стажер,
младший консультант, старший консультант, менеджер по работе с клиентами,
руководитель департамента, партнер. Стажер знает, что в случае успешной сдачи
экзамена он перейдет на позицию младшего консультанта и так далее».
СЕКРЕТЫ УСПЕШНОГО СТАЖЕРА
Мария Янина, руководитель отдела обучения управления по работе
с персоналом «Тройки Диалог»:
На собеседовании будьте самим собой. Это главное. Вряд ли вам
захочется постоянно играть чужую роль, если вас примут на стажировку
и впоследствии пригласят на работу.
Доверяйте компании. Со стажерами работают эксперты и ведущие
специалисты в своей области. По сути, мы даем вам career advice, помогаем
с профессиональным самоопределением.
Не нужно относиться к отбору слишком серьезно. Have fun. Это
стажировка, новый опыт, новые друзья. Будьте открыты. Недостаточно
информации – спрашивайте, пишите, звоните. Мы открыты, готовы
рассказывать, готовы с вами делиться.
Если вы не прошли отбор и не попали на стажировку, не нужно
воспринимать это как трагедию. В любом случае вы познакомились с новыми
людьми, получили важный и интересный опыт, который впоследствии сможете
использовать.
Будьте уверены: вы нужны нам. «Свежая кровь» необходима
работодателям для развития. Современные студенты видели мир, знают
языки, много общаются, хорошо социализированы. Они более открыты, чем
люди старшего поколения. Их коммуникативные способности вызывают
восхищение. Пусть они пока чего-то не знают, но они уже вдохновляют.
118