Уважаемые читатели! Рады представить вам очередной выпуск Дайджеста Experts Review, выходящего под эгидой Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда»!
Experts Review — это ежеквартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами. Основная цель проекта — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей рынка. Как уже сложилось по традиции, структура нашего Дайджеста построена по принципу главной темы номера. Связующей тематической линией текущего, третьего, номера мы выбрали вопрос инноваций и HR-новинок на рынке труда: какие актуальные и новые инструменты появились недавно и уже с успехом используются современным HR-специалистом. В рамках данного выпуска специально для вас мы подготовили подборку интересных материалов, любопытных фактов и самых значимых новостей рынка труда, произошедших весной 2014 года.
HR-технологии, методики и инструментарий 2014 года – открывают сейчас для HR-специалистов фантастические горизонты и возможности, которые и не представлялись вероятными еще пару лет назад. Инновации приходят в HR. Технологии продолжают сближать людей и организации, процессы комплексного развития способностей заменяют обучение, ускоряется перестройка систем управления эффективностью, а чтобы привлекать к себе на работу «поколения Y и Z» - компании разрабатывают все новые и новые подходы к вовлечению и удержанию. Мобильность талантов возрастает, E-Learning и Informal learning позволяют компаниям не потерять возможности для своего будущего развития, а ваш бренд работодателя становится намного более значимым, чем это было раньше. Рынок HR-технологий и HR-контента продолжает свое бурное развитие и создает потребность в постоянных инвестициях.
Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, следите за HR-технологиями и новинками!
Полезного вам чтения!
Михаил Семкин,
Исполнительный директор НП «Эксперты Рынка Труда»
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Hays Russia
В настоящее время MBA образование становится все более популярным среди профессионалов, открывая перспективы на рынке труда. Рекрутинговая компания Hays решила выяснить, что думают об актуальности MBA профессионалы и работодатели. Представляем результаты исследования.
Уважаемые читатели! Рады представить вам очередной выпуск Дайджеста Experts Review, выходящего под эгидой Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда»!
Experts Review — это ежеквартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами. Основная цель проекта — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей рынка. Как уже сложилось по традиции, структура нашего Дайджеста построена по принципу главной темы номера. Связующей тематической линией текущего, третьего, номера мы выбрали вопрос инноваций и HR-новинок на рынке труда: какие актуальные и новые инструменты появились недавно и уже с успехом используются современным HR-специалистом. В рамках данного выпуска специально для вас мы подготовили подборку интересных материалов, любопытных фактов и самых значимых новостей рынка труда, произошедших весной 2014 года.
HR-технологии, методики и инструментарий 2014 года – открывают сейчас для HR-специалистов фантастические горизонты и возможности, которые и не представлялись вероятными еще пару лет назад. Инновации приходят в HR. Технологии продолжают сближать людей и организации, процессы комплексного развития способностей заменяют обучение, ускоряется перестройка систем управления эффективностью, а чтобы привлекать к себе на работу «поколения Y и Z» - компании разрабатывают все новые и новые подходы к вовлечению и удержанию. Мобильность талантов возрастает, E-Learning и Informal learning позволяют компаниям не потерять возможности для своего будущего развития, а ваш бренд работодателя становится намного более значимым, чем это было раньше. Рынок HR-технологий и HR-контента продолжает свое бурное развитие и создает потребность в постоянных инвестициях.
Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, следите за HR-технологиями и новинками!
Полезного вам чтения!
Михаил Семкин,
Исполнительный директор НП «Эксперты Рынка Труда»
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Hays Russia
В настоящее время MBA образование становится все более популярным среди профессионалов, открывая перспективы на рынке труда. Рекрутинговая компания Hays решила выяснить, что думают об актуальности MBA профессионалы и работодатели. Представляем результаты исследования.
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяТатьяна Ханцеверова
Компания «АНКОР Банки, финансовые услуги» провела опрос выпускников и молодых специалистов, рассматривающих предложения в финансовой сфере, с целью определения их предпочтений при выборе работодателя и поиске работы.
Experts Review — это квартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами. Преследуемая нами цель — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей. Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, делайте выводы и не забывайте смотреть на проблемы свысока! Полезного вам чтения!
Если вы хотите работать в Новой Зеландии, узнайте об особенностях поиска работы, подготовке CV и сопроводительных писем, а также, как использовать социальные сети.
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
Bob Stone from Healthways, a solution provider company at the marcus evans Corporate Benefits Summit 2012, on improving well-being, thereby reducing employee costs and increasing individual and organizational performance.
Interview with: Bob Stone, Co-Founder & Vice President, Healthways
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяТатьяна Ханцеверова
Компания «АНКОР Банки, финансовые услуги» провела опрос выпускников и молодых специалистов, рассматривающих предложения в финансовой сфере, с целью определения их предпочтений при выборе работодателя и поиске работы.
Experts Review — это квартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами. Преследуемая нами цель — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей. Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, делайте выводы и не забывайте смотреть на проблемы свысока! Полезного вам чтения!
Если вы хотите работать в Новой Зеландии, узнайте об особенностях поиска работы, подготовке CV и сопроводительных писем, а также, как использовать социальные сети.
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)IT-Доминанта
Секционный доклад
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда
Александр Ширманов
Director / R&D and Worldwide Support
Veeam Software
Россия. Санкт-Петербург
http://it-sobytie.ru/events/3120
Bob Stone from Healthways, a solution provider company at the marcus evans Corporate Benefits Summit 2012, on improving well-being, thereby reducing employee costs and increasing individual and organizational performance.
Interview with: Bob Stone, Co-Founder & Vice President, Healthways
Мы представляем Вашему вниманию июльский выпуск Дайджеста Эл Груп Консалтинг. Лето и пора отпусков в самом разгаре, но для многих наших коллег работа продолжает «кипеть»… И, помня о том, что Вы с нетерпением ждете каждого выпуска Дайджеста, наша редакторская команда представляет очередную порцию свежей и важной информации из сферы УЧР.
Дайджест компании Эл Груп будет выходить ежемесячно. Если у Вас есть интересные идеи, мы приглашаем Вас высказать их на страницах Дайджеста Эл Груп, став одним из его авторов.
С уважением,
команда Эл Груп Консалтинг
Следите за новостями компании в социальных сетях:
www.facebook.com/elgroupltd
http://www.linkedin.com/company/el-group-consulting
https://vk.com/elgroupconsulting
twitter.com/elgroup_ltd
и на сайте: http://el-group.com/
АТЛАС ПРОФЕССИЙ И ДОЛЖНОСТЕЙ "НАВИГАТУМ"Anton Smirnov
Атлас современных профессий "Навигатум" содержит подробную карту профессии. Ее описание, профессионально важные качества, должностные инструкции, психологические особенности, требования к мотивации.
Проект находится в стадии разработки и тестирования (на конец 2015 года).
Рабочий сайт проекта: http://atlas.navigatum.ru
(c) ООО "Кинокомпания ПАРАМУЛЬТ", 2014-2015 /Навигатум
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
Обратите внимание на следующий модуль, который состоится 16 марта: "Управление HR-бизнес процессами на основе данных". Присылайте заявки на участие Людмиле Цуцоевой на почту: tsutsoeva@amplua.ru или звоните по телефону: 8 495 699-27-12
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
"Обучение руководителей: актуальность, мотивация, стратегия и методы", главный редактор журнала "Компетенции" Алексей Широкопояс
"Как подобрать площадку для конференции", компания Event Production
"Работа с вузами как источник привлечения персонала. Некоторые аспекты организации", Виктория Хавкина, руководитель кадровой службы компании «Трионис»
Уважаемые читатели! Рады представить вам очередной выпуск Дайджеста Experts Review, выходящего под эгидой Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда»!
Experts Review — это ежеквартальное электронное издание, отражающее самую важную, интересную и «вкусную» информацию о технологиях, формах и методах управления человеческими ресурсами.
Основная цель проекта — экономия вашего времени, позволяющая оставаться в курсе последних новостей рынка. Структура нашего Дайджеста построена по принципу главной темы номера. Основной тематикой второго выпуска, приуроченного к переходному сезону в экономике и жизни России, стали материалы о тенденциях, прогнозах и процессах, которые уже происходят и будут происходить в сфере занятости в 2014 году.
В рамках данного номера специально для вас мы подготовили подборку интересных материалов, любопытных фактов и самых значимых новостей рынка труда, произошедших на стыке 2013 и 2014 гг. Проблемы в мировой и отечественной экономике уже вполне ощутимо отражаются на кадровой индустрии.
Несмотря на относительно стабильную современную ситуацию на рынке труда, ряд работодателей планирует или уже реализует долгосрочные программы по сокращению кадров. Более отчетливо прослеживается вектор на оптимизацию и мобилизацию всех ресурсов на привлечение талантов. Агрессивность соискательской аудитории, необходимость встречных предложений, увеличение количества отказов, акцент на реферальные программы - станут основными аспектами, с которыми уже сталкиваются работодатели. Более четко проявляются такие тренды в области управления персоналом, как, например, фриланс, который становится нормой. Компании начинают больше задумываться о здоровье сотрудников, существенно меняется демографическая картина мира, более значимой для работников становится их репутация и личный бренд, возрастает роль HR-бренда компаний, и уже традиционных методик поиска персонала не достаточно.
Знакомьтесь в нашем Дайджесте с актуальными новостями и трендами, изучайте результаты исследований рынка труда, обзоры тенденций и прогнозы, делайте выводы и не забывайте смотреть на проблемы свысока!
Полезного вам чтения!
Михаил Семкин,
Исполнительный дирек
1. 2012_1-2_Layout 1 03.02.2012 13:43 Page 42
8 ЛЮДИ | ПРАКТИКА
МОЛОДО – ЗЕЛЕНО
ЧЕГО ХОТЯТ И СКОЛЬКО СТОЯТ
МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
Работа с молодыми кадрами обладает рядом преимуществ, но в то же время сопряжена и с не-
которыми сложностями. Среди основных проблем, на которые сетуют рекрутеры, недостаточный
уровень подготовки, размытая мотивация и в особенности – завышенные ожидания, присущие
сегодняшним выпускникам. Почему так происходит и к чему должен быть готов рекрутер, на-
значая собеседование начинающему кандидату?
Текст: Александр Сергеев, руководитель проектов направления массового подбора рекрутинговой компании «Бигл» (Москва)
Сегодня на рынке труда наблюда- В итоге выпускник, получивший дип- потребностями рынка труда и качеством,
ется некоторая закономерность: зар- лом экономиста, сравнивая себя со своим а также направлением подготовки сту-
платные ожидания молодых специа- товарищем, который диплом получать дентов. Работодатель, может быть, и
листов без опыта работы зачастую на не стал, а сразу пошел работать, скажем, готов удовлетворить ожидания молодого
20–30% выше, чем у тех, кто уже нако- продавцом, решает, что должен зара- специалиста по зарплате, но сам этот
пил небольшой профессиональный батывать как минимум столько же, сколь- молодой специалист не вполне устраивает
стаж (от полугода до года). Если по- ко сверстник без высшего образования, компанию своими знаниями и навыками.
следние уже научились ориентиро- но со стажем. Естественно, что с точки
ваться на рынке и могут объективно зрения бизнеса неопытный выпускник Интервью с начинающими
оценить собственные возможности и вуза обычно может «произвести» значи-
свою себестоимость, то кандидат без тельно меньше добавочной стоимости, Рекрутер обладает знанием рынка
опыта опирается на информацию со- чем его опытный сверстник без диплома. труда – то есть тем, чем новоиспеченный
циальных сетей и СМИ, не понимая, Незнание рынка труда. К сожа- специалист, скорее всего, не обладает
что может не соответствовать необхо- лению, в России, по сравнению со мно- вовсе. Максимально правильно, на мой
димым требованиям. гими экономически более преуспеваю- взгляд, не просто отбирать кандидатов,
щими странами, на данный момент а вместе с ними обсуждать их будущую
Причины завышенных недостаточно развита система проф- карьеру. Именно в процессе подобных
ожиданий молодежи ориентации, информирования школь- рассуждений можно действительно по-
ников, студентов, выпускников о теку- нять мотивацию начинающего специали-
Некорректные сравнения зара- щей ситуации на рынке труда. Таким ста, оценить его уверенность в выбранном
ботных плат. Одна из причин, по ко- образом, выпускник, который выходит пути, готовность к профессиональному
торой начинающие специалисты склон- на рынок, зачастую не знает, насколько росту в той или иной сфере.
ны завышать свою стоимость на рынке, такие специалисты, как он, востребо-
связана с особенностями их представ- ваны, и на какой доход он может рас- Профориентация
ления о затраченных на учебу усилиях считывать. Как результат – вчерашние
и сравнением себя со сверстниками. студенты начинают «торг», основываясь Очень часто, впервые придя на собе-
В среднем по Москве выпускники вузов на завышенных цифрах. По этой же седование, вчерашний студент хочет
без опыта ожидают зарплату в размере причине они зачастую хотят сразу не «примерить» на себя одну вакансию, а в
30 000–35 000 рублей. только большую зарплату, но и стар- ходе разговора выясняется, что ему ин-
После школы у человека есть вы- товую позицию высокого уровня (воз- тересны и вторая, и третья, причем в со-
бор – либо пойти работать, либо по- главить что угодно, лишь бы должность вершенно иных сферах или отраслях
лучать высшее образование. Те, кто была руководящей). деятельности. С одной стороны, подобной
поступает в вузы, в большинстве Завышенная самооценка. Еще информации уже достаточно для того,
своем не могут в период обучения одним основанием к завышенным ожи- чтобы отказать соискателю из-за отсут-
полноценно работать и интенсивно даниям молодежи является несоответ- ствия мотивации и, как следствие, риска
расти в профессии, они не получают ствие специалистов-выпускников требо- для компании. Действительно, велика ве-
зарплату в годы студенчества и вы- ваниям рынка труда. К сожалению, да- роятность, что, «попробовав» одну пози-
ходят на рынок с чистой трудовой леко не все обладатели новеньких дип- цию, кандидат поймет, что она ему не
книжкой. В то же время люди, кото- ломов это понимают. По результатам нравится, и уйдет. С другой стороны, на
рые после окончания школы сразу опросов работодателей, от 40% до 60% мой взгляд, необходимо все же поста-
начали работать, получают и деньги, молодых специалистов приходится пе- раться помочь начинающему специалисту
и опыт, и через пять лет уже имеют реучивать. Это происходит из-за суще- найти свое место. То есть результатом
стабильный доход. ственных различий между реальными качественно проведенного «профориен-
42 РекрутингNews > январь–февраль 2012 www.recnews.ru
2. 2012_1-2_Layout 1 03.02.2012 13:43 Page 43
ПРАКТИКА | ЛЮДИ 7
PROetCONTRA
Ирина Крутских, генеральный директор Екатерина Коваленко, руководитель направления
консалтинговой группы «Триумф» «Медицина и фармацевтика», холдинг «Империя Кадров»
– Часто работодатели объясняют свою заинтересованность в молодых – Cамая распространенная ошибка начинающих со-
специалистах тем, что у последних «отсутствует шаблонность мышления, искателей – излишняя самоуверенность, завышенные
нет стереотипов в работе, их проще интегрировать в бизнес-процессы, они претензии по заработной плате при полном отсутствии
быстрее адаптируются, готовы к изменениям». При этом стоит отметить, что базовых навыков, будь то работа в excel, обращение с
для компаний более важен не опыт сотрудника в прошлом, а его желание офисной оргтехникой или понятие о системе внутренних
достигать результатов в будущем, непрерывно развиваться, совершенствуя коммуникаций в компании. Опыт показывает, что объ-
свои навыки, а также стремление стать ценным активом организации яснять таким соискателям необходимость анализа рынка
путем внесения своего личного вклада в ее успех. предложений бесполезно. Юношеский максимализм от-
Понимая, что молодые специалисты ориентированы, скорее, на вер- рицает опыт зрелого рекрутера. Хотя, когда рекрутеры
тикальный рост по карьерной лестнице, чем на горизонтальный, руководство дают молодым соискателям советы касательно внешнего
готово предлагать им быстрое повышение в должности через 1–2 года, но вида и дресс-кода для интервью, молодые карьеристы
за достижение конкретных результатов и эффективное выполнение по- прислушиваются к опытным коллегам.
ставленных задач. Другая проблема соискателей-новичков – чрезвы-
Будущее российскогобизнеса –за компаниями,открытымикинновациям, чайная нервозность на первом собеседовании, неумение
нестандартнымподходамвработе,поэтомумолодыхспециалистовработодатели сделать самопрезентацию и «выклянчивание» работы,
часто рассматривают как носителей новых, креативных, «продвинутых» идей. как зачета у строгого преподавателя.
тационного собеседования» должен Мотивация плюс демотивация долгосрочной работы. Завершение же
быть либо мотивированный кандидат, собеседования с акцентом на положи-
уверенный в том, что эта компания и Одной из неплохих схем собеседо- тельные характеристики вакансии поз-
эта вакансия – оптимальный для него вания с молодежью может быть сле- воляет максимально замотивировать кан-
вариант, либо кандидат, который сам дующая: «демотивация – профориентация дидата, ведь, как известно, лучше всего
понял, что данная вакансия не подходит – мотивация». запоминается последняя фраза.
ему по объективным признакам. В по- На стадии демотивации рекрутер Если на момент завершения собесе-
следнем случае кандидаты, несмотря вместе с кандидатом ищет, в чем пред- дования нет окончательной уверенности
на фактический отказ, уходят с собесе- ложение о работе не соответствует оп- в мотивации кандидата или в том, что он
дования с чувством благодарности и тимальному варианту трудоустройства обладает достаточными знаниями, я обыч-
позитивным настроем. именно этого кандидата, на стадии проф- но предлагаю соискателю взять некое
Поэтому элемент профориентации, ориентации – анализирует вместе с мо- «домашнее задание», а выполнив его,
на мой взгляд, обязателен для большей лодым специалистом рынок труда, все вернуться на повторное собеседование.
части собеседований с молодежью. Есть предложения, которые соискатель полу- Конечно, данный метод не является
смысл придумывать какие-либо кейсы чал. А на стадии мотивации, в случае универсальным: молодежи на рынке труда
по выбору профессии. А начинать разговор если кандидат оказывается подходящим, предлагается довольно много низкооплачи-
нужно с выяснения, что кандидату инте- рекрутер уже может эффективно «про- ваемой или тяжелой работы, на собесе-
ресно в одной сфере, а что в другой. Для давать» вакансию, используя ту инфор- довании по которой основной задачей яв-
этих целей стоит задать вопрос: «Какие мацию о пожеланиях и ожиданиях кан- ляется именно «продажа» вакансии, а не
вакансии вы рассматривали для себя по- дидата, которую он получил на первых проверка компетенций и мотивации.
следние полгода-год?» двух этапах. В завершение стоит отметить, что
Безусловно, желательно, чтобы кан- У каждой вакансии есть свои харак- не всегда результат собеседования с
дидаты готовили себя к тому или иному теристики. Одни из них положительные, молодым соискателем оказывается по-
виду деятельности еще до поступления другие – отрицательные. После само- ложительным для рекрутера. Ведь даже
в вуз. Однако тех, кто собирается трудо- презентации кандидата зачастую удается кандидату с неплохими навыками и зна-
устроиться не по своей специальности, уловить некоторые его предпочтения и, ниями, «рвущемуся в бой» в определен-
на сегодняшнем рынке труда большин- наоборот, то, чего он хочет избежать. ном профессиональном направлении,
ство. В связи с отсутствием масштабно Начиная обсуждение вакансии именно с иногда приходится отказывать из-за
действующей системы профориентации негативных ее характеристик, можно того, что на самом деле для него было
в нашей стране многие молодые люди преувеличивать их, пытаясь демотиви- бы правильнее развиваться в другой
не имеют четкого понимания, в каком ровать кандидата. Это позволяет понять, сфере. Но самое лучшее в подобных
направлении строить карьеру и профес- насколько данные черты действительно ситуациях – добиться, чтобы кандидат
сионально развиваться. представляют риски для стабильной и сам сделал нужный вывод. n
www.recnews.ru РекрутингNews > январь–февраль 2012 43