SlideShare a Scribd company logo
SPAR RUSSIA СТМ в России – смена парадигм   V  международный саммит по собственным торговым макам  ( СТМ ) PRIVATE LABEL DIRECTOR & PURCHASING DIRECTOR  ,[object Object]
Какова текущая парадигма? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Сеть Покупатель Производитель
В чем корень зла? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Где же решение? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  0,0   0,1   0,2   0,3   0,4   0,5   0,6   0,7   0,8   0,9   1,0   1,1   1,2   1,3   1,4   1,5   1,6   1,7   1,8   1,9   2,0   2,1 Доля в валовой марже с учетом маркетинговых доходов, % Розничная цена,, руб./кг. 0 низкий премиум средний 100 1.000 900 200 1.200 1.100 800 700 600 500 400 300 Источник:  SPAR При снижении цены/качества доля в марже в определенный момент начинает падать, что особенно хорошо видно при анализе динамики продаж Доля в валовой марже  SKU  в категории « N » Пример анализа 2,1
 
Средние и мелкие ритейлеры могут достичь эффективного управления портфелем СТМ путем вступления в закупочный союз Размер ритейлеров Крупные Средние Мелкие Эффективное управление – тысячи  SKU Меньшее количество  SKU  – эффективное управление локальными СТМ Не возможно эффективное управление портфелем  SKU  самостоятельно Самостоятельное управление Закупочный союз Франшиза Направление развития СТМ Инструменты
Рост доли СТМ в товарообороте в Германии происходит не за счет вытеснения бренда-лидера или премиум, а путем сокращения доли прочих брендов СТМ 2002 Премиум бренды Прочие бренды 2001 2008 2007 2006 100% 2005 2004 2003 Бренд-лидер 2000 1999 30% Источник:  AiMark, GfK Розничная доля товаров в обороте розничных сетей Германии, %
Производители среднего размера наиболее заинтересованы в выпуске СТМ Размер производителей Крупные Средние Мелкие Развитие собственных брендов Копирование брендов Не обеспечивают необходимый объем и качество продукции для СТМ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Направление развития СТМ Инструменты
Кейс по производителям СТМ: пример  Overhill Farms Источник:  Yahoo! Finance,  годовой отчет компании Overhill Farms Индекс  S&P 500 Рост цены акций компании и индекса  S&P 500  за 2005-2009 гг. 2008 +19% 2006 2007 300 Выручка компании за 2006-2008 гг., млн. долл. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],0 100 200 300
Спасибо за внимание Максим Волгарев Исполнительный директор SPAR   Russia BV

More Related Content

What's hot

Техники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего ПокупателяТехники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего Покупателя
Игорь Качалов
 
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
Павел Ступко
 
Как построить поток клиентов
Как построить поток клиентовКак построить поток клиентов
Как построить поток клиентов
Artemy Malkov, PhD
 
7 уровней маркетинга
7 уровней маркетинга7 уровней маркетинга
7 уровней маркетинга
Artemy Malkov, PhD
 
Программа как успешно_продавать_18.06
Программа как успешно_продавать_18.06Программа как успешно_продавать_18.06
Программа как успешно_продавать_18.06
TOPEXPERT_BY
 
Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).
Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).
Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).
Gedocorp | Гедокорп
 
5 crysis mistakes_v1.1
5 crysis mistakes_v1.15 crysis mistakes_v1.1
5 crysis mistakes_v1.1
Smolin & Partners
 
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможностиБизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможностиВладимир Миненко
 
Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...
Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...
Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...
Alexey Ivasyuk
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продаж
Станислав Изюмов
 
Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.
Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.
Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.
Pavel Lisovskiy
 
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаSales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаMark&Sales
 
Общая схема адаптивной системы ценообразования.
Общая схема адаптивной системы ценообразования.Общая схема адаптивной системы ценообразования.
Общая схема адаптивной системы ценообразования.
Pavel Lisovskiy
 
Presentation trade marketing
Presentation trade marketingPresentation trade marketing
Presentation trade marketingVika1973
 
Экспресс анализ дисконтных программ в аптеке
Экспресс анализ дисконтных программ в аптекеЭкспресс анализ дисконтных программ в аптеке
Экспресс анализ дисконтных программ в аптеке
Pavel Lisovskiy
 
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
B2B Academy
 
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
morion
 
Структура системы ценообразования. Матрица ценообразования
Структура системы ценообразования. Матрица ценообразованияСтруктура системы ценообразования. Матрица ценообразования
Структура системы ценообразования. Матрица ценообразования
Pavel Lisovskiy
 
Почему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльностиПочему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльности
Mindbox
 

What's hot (20)

Техники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего ПокупателяТехники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего Покупателя
 
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
 
Как построить поток клиентов
Как построить поток клиентовКак построить поток клиентов
Как построить поток клиентов
 
7 уровней маркетинга
7 уровней маркетинга7 уровней маркетинга
7 уровней маркетинга
 
Программа как успешно_продавать_18.06
Программа как успешно_продавать_18.06Программа как успешно_продавать_18.06
Программа как успешно_продавать_18.06
 
Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).
Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).
Федеральная программа «Ты – предприниматель» (Самарская область).
 
5 crysis mistakes_v1.1
5 crysis mistakes_v1.15 crysis mistakes_v1.1
5 crysis mistakes_v1.1
 
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможностиБизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
 
Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...
Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...
Математика прибыли в рознице вместе с Retail Optimization Cloud. Прогнозирова...
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продаж
 
Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.
Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.
Трудности перевода. Проблемы взаимодействия фармпроизводителя и аптечной сети.
 
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаSales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
 
Общая схема адаптивной системы ценообразования.
Общая схема адаптивной системы ценообразования.Общая схема адаптивной системы ценообразования.
Общая схема адаптивной системы ценообразования.
 
Presentation trade marketing
Presentation trade marketingPresentation trade marketing
Presentation trade marketing
 
Экспресс анализ дисконтных программ в аптеке
Экспресс анализ дисконтных программ в аптекеЭкспресс анализ дисконтных программ в аптеке
Экспресс анализ дисконтных программ в аптеке
 
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
 
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
 
Natali Media
Natali MediaNatali Media
Natali Media
 
Структура системы ценообразования. Матрица ценообразования
Структура системы ценообразования. Матрица ценообразованияСтруктура системы ценообразования. Матрица ценообразования
Структура системы ценообразования. Матрица ценообразования
 
Почему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльностиПочему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльности
 

Viewers also liked

Franchising (Spar) Fin
Franchising (Spar) FinFranchising (Spar) Fin
Franchising (Spar) Finguestb6110d6
 
Private Label : Куда направить усилия?
Private Label : Куда направить усилия?Private Label : Куда направить усилия?
Private Label : Куда направить усилия?
Andrey Dligach
 
Частная марка
Частная маркаЧастная марка
Частная марка
kamblog
 
future of private label
future of private labelfuture of private label
future of private labelIridium
 
Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Sergey Baranov
 

Viewers also liked (6)

Franchising (Spar) Fin
Franchising (Spar) FinFranchising (Spar) Fin
Franchising (Spar) Fin
 
Private Label : Куда направить усилия?
Private Label : Куда направить усилия?Private Label : Куда направить усилия?
Private Label : Куда направить усилия?
 
Частная марка
Частная маркаЧастная марка
Частная марка
 
future of private label
future of private labelfuture of private label
future of private label
 
Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”
 
DXN Дистрибьютор правил.
DXN Дистрибьютор правил.DXN Дистрибьютор правил.
DXN Дистрибьютор правил.
 

Similar to стм в росиии смена парадигм (Spar)

франчайзинг для регионов Spar v3
франчайзинг для регионов Spar v3франчайзинг для регионов Spar v3
франчайзинг для регионов Spar v3guest4b61450
 
BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...
BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...
BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...
Lviv Startup Club
 
Маркетинг софтверных продуктов
Маркетинг софтверных продуктовМаркетинг софтверных продуктов
Маркетинг софтверных продуктов
Andrei Parabellum
 
Топ-9 ошибок при выходе бизнеса в интернет
Топ-9 ошибок при выходе бизнеса в интернетТоп-9 ошибок при выходе бизнеса в интернет
Топ-9 ошибок при выходе бизнеса в интернет
Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Виноградов. Маркетинг и продажи
Виноградов. Маркетинг и продажиВиноградов. Маркетинг и продажи
Виноградов. Маркетинг и продажиMark&Sales
 
Повторные продажи для интернет-магазинов
Повторные продажи для интернет-магазиновПовторные продажи для интернет-магазинов
Повторные продажи для интернет-магазинов
Dmitriy Borozdin
 
Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"
Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"
Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"
Tiu.ru
 
Управление маркетингом в период нестабильности
Управление маркетингом в период нестабильностиУправление маркетингом в период нестабильности
Управление маркетингом в период нестабильности
Travel Image
 
Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...
Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...
Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...
Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
DialogMarketingDays
 
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома СойераАнтикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Денис Горинов
 
Цифровые процессы бизнеса — Юрий Титков
Цифровые процессы бизнеса — Юрий ТитковЦифровые процессы бизнеса — Юрий Титков
Цифровые процессы бизнеса — Юрий Титков
Щербачев Михаил
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Michael Lufanov
 
РИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсами
РИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсамиРИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсами
РИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсами
Тарасов Константин
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
DialogMarketingDays
 
Sales
SalesSales
Пошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектов
Пошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектовПошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектов
Пошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектов
AMP Academy
 
Marketing strategy
Marketing strategy Marketing strategy
Marketing strategy
AMP – Digital Organic Agency
 

Similar to стм в росиии смена парадигм (Spar) (20)

франчайзинг для регионов Spar v3
франчайзинг для регионов Spar v3франчайзинг для регионов Spar v3
франчайзинг для регионов Spar v3
 
BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...
BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...
BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...
 
Pres 10
Pres 10Pres 10
Pres 10
 
Маркетинг софтверных продуктов
Маркетинг софтверных продуктовМаркетинг софтверных продуктов
Маркетинг софтверных продуктов
 
Топ-9 ошибок при выходе бизнеса в интернет
Топ-9 ошибок при выходе бизнеса в интернетТоп-9 ошибок при выходе бизнеса в интернет
Топ-9 ошибок при выходе бизнеса в интернет
 
Виноградов. Маркетинг и продажи
Виноградов. Маркетинг и продажиВиноградов. Маркетинг и продажи
Виноградов. Маркетинг и продажи
 
Повторные продажи для интернет-магазинов
Повторные продажи для интернет-магазиновПовторные продажи для интернет-магазинов
Повторные продажи для интернет-магазинов
 
Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"
Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"
Дмитрий Бороздин "Повторные продажи"
 
Управление маркетингом в период нестабильности
Управление маркетингом в период нестабильностиУправление маркетингом в период нестабильности
Управление маркетингом в период нестабильности
 
Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...
Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...
Основные ошибки в Adwords, из-за которых вы теряете продажи. Часть1 Вебинар W...
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
русский
русскийрусский
русский
 
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома СойераАнтикризисный маркетинг от Тома Сойера
Антикризисный маркетинг от Тома Сойера
 
Цифровые процессы бизнеса — Юрий Титков
Цифровые процессы бизнеса — Юрий ТитковЦифровые процессы бизнеса — Юрий Титков
Цифровые процессы бизнеса — Юрий Титков
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
 
РИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсами
РИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсамиРИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсами
РИФ 2016, Эффективное управление маркетплейсами
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
Sales
SalesSales
Sales
 
Пошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектов
Пошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектовПошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектов
Пошаговое создание комплексной стратегии для e-commerce проектов
 
Marketing strategy
Marketing strategy Marketing strategy
Marketing strategy
 

стм в росиии смена парадигм (Spar)

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.   0,0   0,1   0,2   0,3   0,4   0,5   0,6   0,7   0,8   0,9   1,0   1,1   1,2   1,3   1,4   1,5   1,6   1,7   1,8   1,9   2,0   2,1 Доля в валовой марже с учетом маркетинговых доходов, % Розничная цена,, руб./кг. 0 низкий премиум средний 100 1.000 900 200 1.200 1.100 800 700 600 500 400 300 Источник: SPAR При снижении цены/качества доля в марже в определенный момент начинает падать, что особенно хорошо видно при анализе динамики продаж Доля в валовой марже SKU в категории « N » Пример анализа 2,1
  • 6.  
  • 7. Средние и мелкие ритейлеры могут достичь эффективного управления портфелем СТМ путем вступления в закупочный союз Размер ритейлеров Крупные Средние Мелкие Эффективное управление – тысячи SKU Меньшее количество SKU – эффективное управление локальными СТМ Не возможно эффективное управление портфелем SKU самостоятельно Самостоятельное управление Закупочный союз Франшиза Направление развития СТМ Инструменты
  • 8. Рост доли СТМ в товарообороте в Германии происходит не за счет вытеснения бренда-лидера или премиум, а путем сокращения доли прочих брендов СТМ 2002 Премиум бренды Прочие бренды 2001 2008 2007 2006 100% 2005 2004 2003 Бренд-лидер 2000 1999 30% Источник: AiMark, GfK Розничная доля товаров в обороте розничных сетей Германии, %
  • 9.
  • 10.
  • 11. Спасибо за внимание Максим Волгарев Исполнительный директор SPAR Russia BV