1. Kelompok : 5
Tugas : Membuat Soal MSDM dari BAB 3 dan BAB 4
Anggota Kelompok :
1. Anugrahini Istiqomah (04)
2. Dwi Anita Ningrum (10)
3. Nurul Karlina (22 )
4. Ritma Aulia Halim (25)
5. Setyawan Eko Wardana (26)
SOAL MULTIPLE CHOICE
1. Dibawah ini termasuk definisi pengembangan karyawan adalah...
a. Proses cara atau perbuatan untuk mengembangkan
b. Usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis,teoritis,dan moral pekerja
c. Usaha untuk mendorong sesuatu untuk lebih maju
2. Tujuan pengembangan terdiri dari 11 point, dibawah ini yang termasuk tujuan
pengembang adalah....
a. Produktifitas kerja,efisiensi,kerusakan
b. Karier,keberhasilan,skil yang bagus
c. pelayanan,pengembangan, pendidikan
3. Dibawah ini pengertian dari social skills dari syarat syarat pelatih adalah...
a. Harus memiliki kemahiran di bidang sosial
b. Harus mempunyai jiwa sosialis tinggi
c. Tidak boleh berprasangka jelek terhadap anak didiknya
4. Dibawah ini adalah metode latihan menurut Andrew F Sikula kecuali...
a. On the job
b. Simulation
c. Meeting
5. Dibawah ini tolak ukur metode pengembangan yaitu...
a. prestasi manajer
b. Kegagalan karyawan
c. Tingkat kerja sama

2. 6. Penilaian prestasi adalah kegiatan manajer untuk mengevaluasi perilaku prestasi kerja
karyawan serta mendapatkan kebijaksanaan selanjutnnya. Merupakan definisi
penilaian prestasi karyawan menurut…
a. H. Malayu SP. Hasibuan
b. Dale Yoder
c. Andrew F. Sikula
7. Penilai menilai karyawan dari sikap karyawan, dari sikap perilaku, periang disukai,
memberi kesan menyenangkan, serta berpenampilan simpatik, merupakan metode
tradisional penilaian prestasi kerja yang dilihat dari sisi..
a. Prakarsa
b. Kepribadian
c. Kecakapan
8. Mutasi yang didasarkan atas landasan kekeluargaan, merupakan pengertian dari dasar
mutasi yang termasuk…
a. Spoil System
b. Seniority System
c. Merit System
9. Perpindahan dari suatu jabatan ke jabatan lain yang mempunyai status dan tanggung jawab
yang lebih tinggi. Merupakan definisi promosi menurut tokoh…
a. Andrew F. Sikula
b. Malayu SP
c. Edwin B. Fillipo
10. Metode dimana penilai tidak menilai tapi hanya memberikan masukan atau informasi bagi
penilai disebut metode,,,,
a. Rating scale
b. Check list
c. Alternation Rangking

3. SOAL PENJODOHAN
1. Mutasi yang didasarkan atas landasan masa kerja, usia, dan
pengalaman kerja dari karyawan bersangkutan.
2. Mutasi karena kehendak pimpinan perusahaan untuk
meningkatkan produksi dengan menempatkan karyawan
yang bersangkutan ke jabatan atau pekerjaan yang sesui
dengan kecakapannya.
3. Perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang
lebih rendah di dalam satu organisasi, wewenang, tanggung
jawab, pendapatan, serta statusnya semakin rendah.
4. Seorang karyawan dinaikkan jabatannya ke jabatan yang
lebih tinggi disertai dengan peninggkatan pangkat,
wewenang, dan tanggung jawab tetapi tidak disertai dengan
kenaikan gaji atau upah.
5. Mengalih tugas karyawan dari satu bagian ke bagian lain
secara horizontal, karena pada bagian lain kekurangan
tenaga kerja padahal produksi akan di tingkatkan.
6. Pelatih yang akan melaksanakan........adalah pelatih
internal,eksternal, serta gabungan internal dan eksternal
7. Salah satu syarat menjadi pelatih harus memiliki kewibawaan
terhadap peserta pengembangan biasanya disebut dengan....
8. Para peserta bisa belajar langsung pada kenyataan pekerjaan
dan peralatan ini kebaikan dari metode latihan.....
9. ........Suatu metode pendidikan dengan cara atasan
mengajarkan keahliannya dan keterampilan kerja kepada
bawahannya
10. Metode Other Development Method dignakan untuk tujua
pendidikan terhadap manajer misalnya teori X dan Y yang
dikemukakan oleh....
a. Production Transfer
b. Dauglas Mc Gregor
c. Merit Sistem
d. Mutasi
e. Alih Tugas Produktif
f. Development=training
education
g. Dry Promotion
h. Coaching
i. Personality Authority
j. On the job
k. Demosi

4. SOAL URAIAN
1. Dalam pengembangan karyawan pasti ada instruktur untuk memberikan latihan
kepada karyawan. Sebutkan jenis-jenis instruktur dan berikan penjelasan ?
2. Dalam metode-metode pengembangan, disebutkan oleh Andrew F. Sikula yang salah
satunya ialah "On the Job" yang dibedakan dalam dua cara. Jelaskan dua cara
tersebut!
3. Jelaskan apa yang dimaksud "Junior Board of Executive or Mutiple Management" . Dan
apa dampak positif dan negatif dari salah satu metode pendidikan tersebut?
4. Jelaskan unsur-unsur yang dinilai dalam penilaian prestasi karyawan?
5. Jelaskan sebab-sebab dan kendala pelaksanaan mutasi ?
6. Apa tujuan pelaksanaan Demosi?