Come introdurre l'Open Innovation in aziendaAndrea Gaschi
Gli approcci tradizionali per lo sviluppo dell'innovazione sono messi in crisi dalle trasformazioni in atto nel contesto attuale (aumento dei costi e riduzione del ciclo di vita dell’innovazione, competizione sempre più globale e clienti sempre più esigenti) e l'Open Innovation rappresenta una risposta alla sempre più sentita esigenza di trasformazione. Tuttavia la sua introduzione all'interno di un'organizzazione richiede un approccio strutturato, che parta dalla creazione di un "terreno fertile" su cui le singole iniziative siano poi in grado di fiorire e prosperare, all’interno di una visione e di obiettivi comuni, proprio come un albero.
Fondazione Human+ ha fatto una ricerca sulle pratiche di innovazione nelle PMI italiane, avviata nel 2011 e conclusa nel 2013. Obiettivo di fondo è capire come fanno "open innovation" (cioè in cooperazione con altri soggetti) le aziende all'avanguardia nel proprio settore e diffondere questo know-how ad altre imprese e policy-maker interessati. Qui riportiamo i risultati di ricerca. Per informazioni non esitate a contattarci info@fondazionehumanplus.it qui trovate il report di ricerca completo
Come introdurre l'Open Innovation in aziendaAndrea Gaschi
Gli approcci tradizionali per lo sviluppo dell'innovazione sono messi in crisi dalle trasformazioni in atto nel contesto attuale (aumento dei costi e riduzione del ciclo di vita dell’innovazione, competizione sempre più globale e clienti sempre più esigenti) e l'Open Innovation rappresenta una risposta alla sempre più sentita esigenza di trasformazione. Tuttavia la sua introduzione all'interno di un'organizzazione richiede un approccio strutturato, che parta dalla creazione di un "terreno fertile" su cui le singole iniziative siano poi in grado di fiorire e prosperare, all’interno di una visione e di obiettivi comuni, proprio come un albero.
Fondazione Human+ ha fatto una ricerca sulle pratiche di innovazione nelle PMI italiane, avviata nel 2011 e conclusa nel 2013. Obiettivo di fondo è capire come fanno "open innovation" (cioè in cooperazione con altri soggetti) le aziende all'avanguardia nel proprio settore e diffondere questo know-how ad altre imprese e policy-maker interessati. Qui riportiamo i risultati di ricerca. Per informazioni non esitate a contattarci info@fondazionehumanplus.it qui trovate il report di ricerca completo
Ecco la presentazione alla quale abbiamo assistito Martedi 22 Febbraio 2011 all'I3P, incubatore del Politecnico di Torino.
(more info - http://www.i3p.it/)
Open Makers Italy - L'importanza della prototipazione per la creazione di una...Andrea Paraggio
L'importanza della prototipazione per la creazione di una silicon valley campana
Talk per bottega delle mani fiera dell'artigianato 2.0
Authors: Andrea Paraggio, Francesco Paraggio
Il ruolo delle HR è cambiato all'interno delle aziende.
Diamo il benvenuto al nuovo HR leader!
In Coppa+Landini stiamo sviluppando una serie di progetti e soluzioni per poter aiutare le HR ad abbracciare il design thinking e la digital transformation. Queste slide nostre slide sono soltanto l'inizio per poterle ispirare!
Relazione di Marco Cibien - Funzionario tecnico della Direzione Normazione UNI - al convegno "Gestire l’innovazione...con la normazione" del 27 giugno 2017 presso l'Auditorium 3M Italia
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è una giornata di Idea Generation Workshop.
Sono stati individuati quattro referenti interni, per presentare alcune nuove tecnologie come fonte di ispirazione all’inizio del workshop.
Attraverso un processo in cinque fasi, i partecipanti hanno l’obiettivo di riadattare le tecnologie presentate ai prodotti aziendali e generare concept innovativi potenzialmente brevettabili.
BIC Lazio is a development agency specialized in providing support for innovative Startups, new entrepreneurship and the SME ecosystem in the Lazio region.
L'ULTIMO MIGLIO DELL'INNOVAZIONE
Ciclo di 5 lezioni pratiche per ricercatori e imprese, organizzato da VPI_Venice Platform for Innovation and Technology Transfer nell'ambito della 7^ edizione di Festival Città Impresa (Schio, 11 aprile 2014)
Angelo Gatto al Faberlab di Tradate presenta il programma Open Innovation de...FaberLab
La presentazione di Angelo Gatto dedicato all'Open Innovation, al Faberlab di Varese il 17 marzo 2015 organizzato da Confartigianato Imprese Varese con Regione Lombardia, Confartigianato Lombardia e Finlombarda.
Il Progetto Ritardi.O si propone di individuare e analizzare le principali cause di rallentamento nell’attuazione dei progetti PON Ricerca Competitività 2007-2013 finanziati dal MIUR e di mettere in campo soluzioni per superare tali ritardi
Start To Business è il punto di contatto tra imprese di medie e grandi dimensioni interessate ad imprimere un forte impulso all’innovazione (di prodotto e/o di processo) ed imprese che operano nell’alta tecnologia impegnate a collocare le loro soluzioni più avanzate in mercati di maggiori dimensioni.
Spunti tra Linked Data, Open Innovation, Crowdsourcing e Semantic MediawikiMatteo Brunati
Presentazione portata a Sci(bzaar)net, con spunti su come creare community basandosi su tecnologie gia' presenti del Linked Data, per rispondere a bisogni di SINERGIA, in affiancamento al progetto Fullout: avvicinare ricerca, competenza e impresa all'intelligenza collettiva tipica di fenomeni come Wikipedia, il tutto nel sistema Italia
Ecco la presentazione alla quale abbiamo assistito Martedi 22 Febbraio 2011 all'I3P, incubatore del Politecnico di Torino.
(more info - http://www.i3p.it/)
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L'importanza della prototipazione per la creazione di una silicon valley campana
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Authors: Andrea Paraggio, Francesco Paraggio
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Diamo il benvenuto al nuovo HR leader!
In Coppa+Landini stiamo sviluppando una serie di progetti e soluzioni per poter aiutare le HR ad abbracciare il design thinking e la digital transformation. Queste slide nostre slide sono soltanto l'inizio per poterle ispirare!
Relazione di Marco Cibien - Funzionario tecnico della Direzione Normazione UNI - al convegno "Gestire l’innovazione...con la normazione" del 27 giugno 2017 presso l'Auditorium 3M Italia
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è una giornata di Idea Generation Workshop.
Sono stati individuati quattro referenti interni, per presentare alcune nuove tecnologie come fonte di ispirazione all’inizio del workshop.
Attraverso un processo in cinque fasi, i partecipanti hanno l’obiettivo di riadattare le tecnologie presentate ai prodotti aziendali e generare concept innovativi potenzialmente brevettabili.
BIC Lazio is a development agency specialized in providing support for innovative Startups, new entrepreneurship and the SME ecosystem in the Lazio region.
L'ULTIMO MIGLIO DELL'INNOVAZIONE
Ciclo di 5 lezioni pratiche per ricercatori e imprese, organizzato da VPI_Venice Platform for Innovation and Technology Transfer nell'ambito della 7^ edizione di Festival Città Impresa (Schio, 11 aprile 2014)
Angelo Gatto al Faberlab di Tradate presenta il programma Open Innovation de...FaberLab
La presentazione di Angelo Gatto dedicato all'Open Innovation, al Faberlab di Varese il 17 marzo 2015 organizzato da Confartigianato Imprese Varese con Regione Lombardia, Confartigianato Lombardia e Finlombarda.
Il Progetto Ritardi.O si propone di individuare e analizzare le principali cause di rallentamento nell’attuazione dei progetti PON Ricerca Competitività 2007-2013 finanziati dal MIUR e di mettere in campo soluzioni per superare tali ritardi
Start To Business è il punto di contatto tra imprese di medie e grandi dimensioni interessate ad imprimere un forte impulso all’innovazione (di prodotto e/o di processo) ed imprese che operano nell’alta tecnologia impegnate a collocare le loro soluzioni più avanzate in mercati di maggiori dimensioni.
Spunti tra Linked Data, Open Innovation, Crowdsourcing e Semantic MediawikiMatteo Brunati
Presentazione portata a Sci(bzaar)net, con spunti su come creare community basandosi su tecnologie gia' presenti del Linked Data, per rispondere a bisogni di SINERGIA, in affiancamento al progetto Fullout: avvicinare ricerca, competenza e impresa all'intelligenza collettiva tipica di fenomeni come Wikipedia, il tutto nel sistema Italia
Fondazione Human+ ha fatto una ricerca sulle pratiche di innovazione nelle PMI italiane, avviata nel 2011 e conclusa nel 2013. Obiettivo di fondo è capire come fanno "open innovation" (cioè in cooperazione con altri soggetti) le aziende all'avanguardia nel proprio settore e diffondere questo know-how ad altre imprese e policy-maker interessati. Qui riportiamo i risultati di ricerca. Per informazioni non esitate a contattarci info@fondazionehumanplus.it qui trovate un'infografica che riassume i risultati di ricerca
Presentazione della mia Tesi di Laurea Magistrale:
"Interaction between brands and children by means of the game and videogames. LEGO Group case study"
Italia Startup | Modalità di exit | Operazioni di investimento e way-out: perchè disinvestire? | Francesco Epifani - Nicolino Gentile | 30 giugno 2016 Fondazione Filarete - Milano
Open Innovation tra ricerca e pratica: spunti dalla World Open Innovation Con...Coppa+Landini
In occasione dell'ultimo Explore Talk dell'anno, Marcello Coppa - CEO di Coppa+Landini - ha condiviso con i partecipanti gli ultimi insights e trend dalla Silicon Valley e i contenuti dei più interessanti paper sull'OI presentati alla World Open Innovation Conference di Santa Clara
7 Steps for Open Innovation by @Lindegaard: Grading Your Company’s Open Innov...Stefan Lindegaard
Here you can check out my PowerPoint deck for my new concept:
7 Steps for Open Innovation: Grading Your Company’s Open Innovation Capabilities
The premise is that if your company is not already fully engaged with open innovation efforts, it is way behind. This is evident by looking at the number of companies around the globe that today embrace the use of external partners and input into their innovation efforts.
But even though companies continuously launch new initiatives designed to help them leverage the power of outside knowledge and resources to drive innovation forward, there is a sense within these companies that they can do better and take this new innovation paradigm to an even higher level.
They are also eager to get external perspective to make sure they are maximizing results by using best practices in all aspects of their open innovation efforts.
To help companies with this evaluation, I have developed a seven-step assessment tool that helps them evaluate these key areas:
1. Common Language and Understanding, Motivation, Mandate and Strategic Purpose
2. Assets and Needs
3. Value Pools and Channels
4. Internal Readiness
5. External Readiness
6. New Skills and Mindset
7. Communications Strategy
This assessment tool will help companies identify where they may be falling short in any of these key areas as well as provide ideas and insights on how to make the necessary improvements that will give more power to their open innovation efforts.
This is still work in progress, but you can get an idea of what this is about by checking out my presentation here
It would be great to hear your early feedback on the content itself as well as your thoughts on what I should do with the concept itself. Maybe it would be more valuable for the open innovation community as some kind of an open source project? What do you think?
Intervento di Maurizio Galliano, DYRECTA - Living Lab ICT e E-LEARNING2.0
OPEN DAY - COMPETENZE DIGITALI
Sala Convegni Pad. 152 Regione Puglia Fiera del levante Bari
15 maggio 2015 ore 9.30
Scouting, Call For Ideas, Crowdsourcing
- La piattaforma europea delle idee
- Dallo scouting al crowdsourcing
- Case History: Cardif, CNL
- FCA e il crowsourcing di U2B
Il Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR) è Ente pubblico nazionale di ricerca con competenza scientifica generale.La rete scientifica del CNR è composta da oltre 100 Istituti, articolati in 7 Dipartimenti, con circa 8.000 dipendenti. Le dimensioni, l'articolazione e la diffusione su tutto il territorio nazionale fanno del CNR il più grande Ente di ricerca italiano, caratterizzato da un elevato grado di multidisciplinarietà che lo distingue da tutti gli altri Enti, e uno dei maggiori a livello internazionale.
Francesca Ferrara - Formez PA
Accesso Unico ai servizi delle P.A. dell'Umbria.
Integrazione tra le istituzioni per il ridisegno dei servizi.
Workshop #ADUMBRIA2018 #4 | Perugia – Scuola Umbra di Amministrazione Pubblica Villa Umbra | lunedì 26 novembre 2018
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
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2. LA PIATTAFORMA REGIONALE DI OPEN INNOVATION
www.openinnovation.regione.lombardia.it - openinnovation@regione.lombardia.it
3. LO SCENARIO DI RIFERIMENTO
• Cos’è l’Open Innovation
• La strategia di
specializzazione intelligente
• I programmi di lavoro per la
ricerca e l’innovazione
• La piattaforma regionale di
Open Innovation
4. OPEN INNOVATION - 1
Open Innovation significa allargare sistematicamente
i processi della propria organizzazione includendo flussi di
conoscenza che si estendono esternamente ad essa
• dall’interno verso l’esterno, per accelerare l’accesso al
mercato
• dall’esterno verso l’interno, per accelerare i processi di
innovazione
5. OPEN INNOVATION - 2
• Verso l’esterno ad es. tramite la cessione di licenze o
generando spin-off
• Verso l’interno coinvolgendo clienti (miglioramento delle
prestazioni), reti formali (progetti collaborativi) e informali
(piattaforme collaborative), esternalizzando attività di R&S
o tecnica, tramite acquisizione di licenze, effettuando
investimenti in start-up
6. OPEN INNOVATION - 3
L’Open Innovation nasce e si sviluppa in contesto di grande
azienda multinazionale
• Quali strumenti sono necessari perché funzioni in un contesto di
piccole e medie imprese?
• Può evolvere in ottica collaborativa, per il perseguimento di
obiettivi condivisi?
• E’ un fattore critico per accelerare l’attuazione delle strategie
regionali per l’innovazione e modellarne l’evoluzione?
7. LA STRATEGIA DI SPECIALIZZAZIONE REGIONALE
SMART CITIES AND COMMUNITIES
Industrieculturaliecreative
Industriadellasalute
Manifatturieroavanzato
Agrofood
Ecoindustrie
Mobilitàsostenibile
Aerospazio
“focalizzare le politiche per
l’innovazione verso gli
ambiti e i domini
tecnologici nei quali il
sistema produttivo e della
ricerca può esprimere
eccellenze realmente capaci
di competere a livello
mondiale”
Dgr X/1051/ 2013
8. I PROGRAMMI DI LAVORO
Sette programmi di lavoro
che declinano le quaranta
sfide tematiche delle Aree
di Specializzazione. Otto
sfide trasversali per le
smart communities
DGR X/2472/2014
9. LA PIATTAFORMA REGIONALE DI OPEN INNOVATION
Uno strumento collaborativo promosso da Regione Lombardia con
l’obiettivo di favorire e supportare lo sviluppo di ecosistemi di
innovazione aperta per dare risposta alle sfide strategiche per la
crescita e la competitività della nostra regione
Si rivolge agli attori del processo di innovazione in azienda, negli
enti di ricerca, presso operatori dei servizi di pubblico interesse, negli enti
intermedi
E’ funzionale all’implementazione della strategia di specializzazione
regionale, in tutte le sue fasi
10. ACCOMPAGNAMENTO AL PROCESSO
1 2 3 4 5
Condivisione obiettivi
Individuazione sfide
Aggregazione competenze
Realizzazione
Valorizzazione
6
Conoscenza
Strategia
(consultazioni)
Programmi
(aggiornamento)
Misure
(proposte, partner)
Progetti
(gestione)
Risultati
(valorizzazione)
COMMUNITY (sulle tematiche strategiche, a tema libero, chiuse)
11. LE COMMUNITY TEMATICHE
“Aggregare gli attori della
ricerca e innovazione e
supportare l’avvio di
progettualità che indirizzino
le sfide strategiche regionali”
• community su 48 tematiche
•Rete di facilitatori
•Strumenti collaborativi
•Iniziative a supporto della
creazione di partenariati
12. PRINCIPI ISPIRATORI
• Mette in rete persone, non organizzazioni
• Promuove progetti, non è (solo) un marketplace o una vetrina
• Prevede un accesso aperto e inclusivo e processi
accompagnati
• Interfaccia altri servizi di supporto e altre iniziative per la
promozione dell’Open Innovation, non ne replica le funzioni
• ….. è uno strumento flessibile e aperto a nuove evoluzioni e
funzioni (es. legge ”Impresa Lombardia”; crowdfunding...)
13. ATTORI: Professionisti dell’innovazione che operano in…
ALTRI
ATTORI
AMBIENTE OPERATIVO
Pmi
Grandi Aziende
Reti, distretti…
Università
Centri di ricerca
End User
GOVERNO DELLA PIATTAFORMA
Cluster Tecnologici Cluster Tecnologici
SIREG
RL - DG APRI
Operatori Internazionali
Altri intermediari
Altri soggetti (es. VC)
Utilizzatori
(personefisiche)
Intermediari
Altre piattaforme di O.I.
Imprese Artigiane
Partenariato economico
Facilitatori
14. FUNZIONALITÀ PRINCIPALI
• Strumenti per la mappatura delle competenze e delle reti
di contatti (cluster, catene del valore, ecosistemi di
innovazione). Interazione con altri strumenti (Questio…)
• Strumenti a supporto delle community, per facilitare la
conoscenza e il dialogo fra partecipanti
• Strumenti per facilitare la creazione di partnership su
progettualità concrete: gestione processo sviluppo progetto,
proposte di collaborazione, espressioni di interesse e follow-up
15. FUNZIONALITÀ PRINCIPALI - 2
• Strumenti a supporto dei facilitatori: gestione e
monitoraggio del workflow, strumenti per supportare la
discussione e la creazione di eco-sistemi (basati sulla messa a
sistema di competenze trasversali)
• Servizi informativi e per la collaborazione in rete: Bandi
regionali/nazionali/europei, Notiziari specialistici/ periodici/
personalizzati, Calendario Eventi
• Orientamento rispetto agli strumenti di supporto a Ricerca e
innovazione
• Sviluppo di nuovi servizi in risposta a bisogni emergenti
17. STATO DI AVANZAMENTO
32 presentazioni a Eventi e incontri, fra cui
• 2 eventi di lancio (Smau, Matching)
• 8 incontri pubblici organizzati dal
Partenariato Economico
• 5 iniziative sul territorio (Bergamo, Pavia,
Cremona, Varese, Lissone)
• Interventi a eventi dei CTL
52 Visite in azienda
• selezionate sulla base di indicatori della
propensione a fare innovazione aperta
• Interviste realizzate con il supporto di
un esperto, per individuare casi di
buone pratiche da diffondere
• apertura al pubblico il 12 Gennaio 2015
• utenti registrati al 21.10.2015 -> 1548
• community tematiche -> 81 già attivate