Fondazione Human+ ha fatto una ricerca sulle pratiche di innovazione nelle PMI italiane, avviata nel 2011 e conclusa nel 2013. Obiettivo di fondo è capire come fanno "open innovation" (cioè in cooperazione con altri soggetti) le aziende all'avanguardia nel proprio settore e diffondere questo know-how ad altre imprese e policy-maker interessati. Qui riportiamo i risultati di ricerca. Per informazioni non esitate a contattarci info@fondazionehumanplus.it qui trovate il report di ricerca completo
Come introdurre l'Open Innovation in aziendaAndrea Gaschi
Gli approcci tradizionali per lo sviluppo dell'innovazione sono messi in crisi dalle trasformazioni in atto nel contesto attuale (aumento dei costi e riduzione del ciclo di vita dell’innovazione, competizione sempre più globale e clienti sempre più esigenti) e l'Open Innovation rappresenta una risposta alla sempre più sentita esigenza di trasformazione. Tuttavia la sua introduzione all'interno di un'organizzazione richiede un approccio strutturato, che parta dalla creazione di un "terreno fertile" su cui le singole iniziative siano poi in grado di fiorire e prosperare, all’interno di una visione e di obiettivi comuni, proprio come un albero.
Fondazione Human+ ha fatto una ricerca sulle pratiche di innovazione nelle PMI italiane, avviata nel 2011 e conclusa nel 2013. Obiettivo di fondo è capire come fanno "open innovation" (cioè in cooperazione con altri soggetti) le aziende all'avanguardia nel proprio settore e diffondere questo know-how ad altre imprese e policy-maker interessati. Qui riportiamo i risultati di ricerca. Per informazioni non esitate a contattarci info@fondazionehumanplus.it qui trovate il report di ricerca completo
Come introdurre l'Open Innovation in aziendaAndrea Gaschi
Gli approcci tradizionali per lo sviluppo dell'innovazione sono messi in crisi dalle trasformazioni in atto nel contesto attuale (aumento dei costi e riduzione del ciclo di vita dell’innovazione, competizione sempre più globale e clienti sempre più esigenti) e l'Open Innovation rappresenta una risposta alla sempre più sentita esigenza di trasformazione. Tuttavia la sua introduzione all'interno di un'organizzazione richiede un approccio strutturato, che parta dalla creazione di un "terreno fertile" su cui le singole iniziative siano poi in grado di fiorire e prosperare, all’interno di una visione e di obiettivi comuni, proprio come un albero.
Explore Talks on "Open Innovation" | Rome Edition - Open InnovationCoppa+Landini
In occasione della prima edizione romana degli Explore Talks - avvenuta mercoledì 24 febbraio grazie al sostegno di BNL Gruppo BNP Paribas -
Marcello Coppa, CEO di Coppa+Landini e Co-founder di Crowdchicken, ed Andrea Landini - Co-founder e Strategist Coppa+Landini e CEO di Crowdchicken, hanno condiviso gli ultimi trend emersi dalla World Open Innovation Conference di Santa Clara e i nuovi settori da guardare in Silicon Valley, oltre che il nuovo assetto organizzativo e progettuale di Coppa+Landini (costituita da C+L Consulting e C+L Ventures)
La presentazione è suddivisa in 3 sessioni:
1) una definizione di innovazione aperta
2) l'innovazione aperta e le PMI
3) qualche utile suggerimento su come intraprendere i percorsi di innovazione aperta della propria azie
L'innovazione è nel nostro DNA. Acceleriamo la crescita e l’evoluzione delle organizzazioni dal punto di vista strategico, organizzativo e digitale, con il fine di renderle innovative, sostenibili economicamente e agili nel tempo.
Il ruolo delle HR è cambiato all'interno delle aziende.
Diamo il benvenuto al nuovo HR leader!
In Coppa+Landini stiamo sviluppando una serie di progetti e soluzioni per poter aiutare le HR ad abbracciare il design thinking e la digital transformation. Queste slide nostre slide sono soltanto l'inizio per poterle ispirare!
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve IntroduzioneLuca Leonardini
Cosa sono e da dove nascono le ExO?
Come il modello organizzativo delle ExO può trasformare il mondo per creare un futuro migliore?
Quali sono gli elementi che costituiscono il modello ExO?
Obiettivo di questo primo incontro e di questa presentazione è divulgare le basi del modello ExO, di portare ispirazioni ed esempi concreti per applicare il modello ExO nella realtà quotidiana di ogni realtà aziendale, organizzazione, istituzione, attività professionale, commerciale, imprenditoriale.
blendX - la prima piattaforma di Open InnovationSeedble
blendX è la piattaforma di Seedble che aggrega i player che vogliono collaborare per generare opportunità e cambiare lo status quo. Mettendo in pratica i principi dell'Open Innovation, blendX guida e accelera le interazioni e il matching tra organizzazioni e innovatori.
Questa è la presentazione utilizzata per l'avvio delle attività della commissione innovazione e tecnologie dell'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma.
In essa è stata definita l'innovazione e le relative finalità nell'ambito di un'organizzazione.
Successivamente è stato introdotto il modello di business, essenziale per attuare una strategia competitiva, e il processo da seguire per definirlo.
Viene inoltre messo in evidenza l'obiettivo che è alla base dell'ideazione di ogni prodotto o servizio di successo, concludendo con delle considerazioni sulla filosofia dell'innovazione.
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...PMexpo
Innesco® è una metodologia di Innovation Project Management unita ad una metodologia di Innovation Scouting, disciplina di origini americane, finalizzata a definire quale tipo di innovazione veramente serve all’impresa e quali fattori abilitanti possono renderla profittevole: competenze, strumenti finanziari, tecnologie.
Vi presentiamo il documento fondamentale per comprendere cos'è l'innovazione e come attivare una dinamica di innovazione continua in azienda. In poche pagine KNOW NET ha riassunto tutta la sua esperienza su questo tema, frutto di cinque anni di lavoro sul campo con le imprese italiane.
Il CIO, nel suo ruolo di “innovatore” in azienda, oltre che di “gestore della macchina IT”, è chiamato a governare le funzioni operative e a intraprendere un percorso di rinnovamento in azienda, sia in termini di processi interni, sia nell’evoluzione dell’offerta e delle modalità di relazione con i consumatori.
Fonte: CIO Survey 2013, indagine sui responsabili IT delle aziende italiane promossa da HP, Microsoft e Telecom Italia e realizzata da NetConsulting.
Explore Talks on "Open Innovation" | Rome Edition - Open InnovationCoppa+Landini
In occasione della prima edizione romana degli Explore Talks - avvenuta mercoledì 24 febbraio grazie al sostegno di BNL Gruppo BNP Paribas -
Marcello Coppa, CEO di Coppa+Landini e Co-founder di Crowdchicken, ed Andrea Landini - Co-founder e Strategist Coppa+Landini e CEO di Crowdchicken, hanno condiviso gli ultimi trend emersi dalla World Open Innovation Conference di Santa Clara e i nuovi settori da guardare in Silicon Valley, oltre che il nuovo assetto organizzativo e progettuale di Coppa+Landini (costituita da C+L Consulting e C+L Ventures)
La presentazione è suddivisa in 3 sessioni:
1) una definizione di innovazione aperta
2) l'innovazione aperta e le PMI
3) qualche utile suggerimento su come intraprendere i percorsi di innovazione aperta della propria azie
L'innovazione è nel nostro DNA. Acceleriamo la crescita e l’evoluzione delle organizzazioni dal punto di vista strategico, organizzativo e digitale, con il fine di renderle innovative, sostenibili economicamente e agili nel tempo.
Il ruolo delle HR è cambiato all'interno delle aziende.
Diamo il benvenuto al nuovo HR leader!
In Coppa+Landini stiamo sviluppando una serie di progetti e soluzioni per poter aiutare le HR ad abbracciare il design thinking e la digital transformation. Queste slide nostre slide sono soltanto l'inizio per poterle ispirare!
Organizzazioni Esponenziali (ExO) - Breve IntroduzioneLuca Leonardini
Cosa sono e da dove nascono le ExO?
Come il modello organizzativo delle ExO può trasformare il mondo per creare un futuro migliore?
Quali sono gli elementi che costituiscono il modello ExO?
Obiettivo di questo primo incontro e di questa presentazione è divulgare le basi del modello ExO, di portare ispirazioni ed esempi concreti per applicare il modello ExO nella realtà quotidiana di ogni realtà aziendale, organizzazione, istituzione, attività professionale, commerciale, imprenditoriale.
blendX - la prima piattaforma di Open InnovationSeedble
blendX è la piattaforma di Seedble che aggrega i player che vogliono collaborare per generare opportunità e cambiare lo status quo. Mettendo in pratica i principi dell'Open Innovation, blendX guida e accelera le interazioni e il matching tra organizzazioni e innovatori.
Questa è la presentazione utilizzata per l'avvio delle attività della commissione innovazione e tecnologie dell'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma.
In essa è stata definita l'innovazione e le relative finalità nell'ambito di un'organizzazione.
Successivamente è stato introdotto il modello di business, essenziale per attuare una strategia competitiva, e il processo da seguire per definirlo.
Viene inoltre messo in evidenza l'obiettivo che è alla base dell'ideazione di ogni prodotto o servizio di successo, concludendo con delle considerazioni sulla filosofia dell'innovazione.
PMexpo 2019 | Andrea Bellucci, Il metodo Innesco® per l'Innovation Project Ma...PMexpo
Innesco® è una metodologia di Innovation Project Management unita ad una metodologia di Innovation Scouting, disciplina di origini americane, finalizzata a definire quale tipo di innovazione veramente serve all’impresa e quali fattori abilitanti possono renderla profittevole: competenze, strumenti finanziari, tecnologie.
Vi presentiamo il documento fondamentale per comprendere cos'è l'innovazione e come attivare una dinamica di innovazione continua in azienda. In poche pagine KNOW NET ha riassunto tutta la sua esperienza su questo tema, frutto di cinque anni di lavoro sul campo con le imprese italiane.
Il CIO, nel suo ruolo di “innovatore” in azienda, oltre che di “gestore della macchina IT”, è chiamato a governare le funzioni operative e a intraprendere un percorso di rinnovamento in azienda, sia in termini di processi interni, sia nell’evoluzione dell’offerta e delle modalità di relazione con i consumatori.
Fonte: CIO Survey 2013, indagine sui responsabili IT delle aziende italiane promossa da HP, Microsoft e Telecom Italia e realizzata da NetConsulting.
Il valore dell'innovazione è il suo significato. L'innovazione è significativa quando qualità e profitto diventano la conseguenza naturale di un approccio e di una mentalità vincente, non quando vengono considerati obiettivi fine a se stessi. In quest’ottica l’innovazione significativa è l’approccio strategico che agevola il processo di rinnovamento culturale dell’azienda.
Dalla trasformazione alle aspettative del clienteGiuseppe Mayer
Viviamo nell'era post-digitale; la trasformazione portata dalla diffusione di strumenti come il mobile o le tecnologie e piattaforme social impongono un ripensamento radicale del ruolo e delle aspettative dei clienti.
Model Behavior: Exploring Business Model Innovation for SustainabilitySustainable Brands
What is business model innovation? How does it impact sustainability? Which models are disrupting industries, beyond car sharing and distributed energy? A new research report, Model Behavior: 20 Business Model Innovations for Sustainability, released by SustainAbility earlier this year, brings clarity to this oft-hyped space and identifies and analyzes 20 emerging business model innovations that are having a positive social or environmental impact.
Mark Lee, Executive Director of SustainAbility, and Lindsay Clinton, Senior Manager in SustainAbility's New York office, who led and co-authored the research, will host this webinar to share research findings and engage in a discussion about business model innovation.
Fondazione Human+ ha fatto una ricerca sulle pratiche di innovazione nelle PMI italiane, avviata nel 2011 e conclusa nel 2013. Obiettivo di fondo è capire come fanno "open innovation" (cioè in cooperazione con altri soggetti) le aziende all'avanguardia nel proprio settore e diffondere questo know-how ad altre imprese e policy-maker interessati. Qui riportiamo i risultati di ricerca. Per informazioni non esitate a contattarci info@fondazionehumanplus.it qui trovate un'infografica che riassume i risultati di ricerca
Spunti tra Linked Data, Open Innovation, Crowdsourcing e Semantic MediawikiMatteo Brunati
Presentazione portata a Sci(bzaar)net, con spunti su come creare community basandosi su tecnologie gia' presenti del Linked Data, per rispondere a bisogni di SINERGIA, in affiancamento al progetto Fullout: avvicinare ricerca, competenza e impresa all'intelligenza collettiva tipica di fenomeni come Wikipedia, il tutto nel sistema Italia
Presentazione Innovability (Andrano)
Progetto realizzato nell'ambito del programma di cooperazione transfrontaliera 2007-2013
Grecia - Italia
Presentation of Innovability (Andrano), project implemented within the frame of the cross-border European Territorial Cooperation Programme “Greece-Italy 2007-2013.
Italia Startup | Modalità di exit | Operazioni di investimento e way-out: perchè disinvestire? | Francesco Epifani - Nicolino Gentile | 30 giugno 2016 Fondazione Filarete - Milano
Può il web creare sviluppo economico ed impiego? Cos'è il mondo "startup"?
L'innovazione tecnologica è considerata come una forza importante nella crescita economica. Oggi più che mai, in era globale, lo sviluppo delle imprese innovative può costituire ricchezza in termini economici, ma anche a livello di impiego. La "startup" come volano di impiego e sviluppo territoriale connessa alle potenzialità del web 2.0.
Scouting, Call For Ideas, Crowdsourcing
- La piattaforma europea delle idee
- Dallo scouting al crowdsourcing
- Case History: Cardif, CNL
- FCA e il crowsourcing di U2B
Ecco la presentazione alla quale abbiamo assistito Martedi 22 Febbraio 2011 all'I3P, incubatore del Politecnico di Torino.
(more info - http://www.i3p.it/)
"Finanziamenti Horizon 2020", presentazione di Alessandra Folli, direttore Centuria, che illustra struttura, obiettivi generali e regole di partecipazione ad Horizon 2020, il principale strumento per finanziare la ricerca e l’innovazione in Europa.
Digital Pr e Social Media – Case History “Working Capital” di Telecom Italia.
Ogni anno il percorso formativo dell’Executive Master in Relazioni Pubbliche d’Impresa della Scuola di Comunicazione IULM prevede la stesura da parte dei partecipanti di un project work.
Tratto dal volume “Progetti di comunicazione - Digital Pr e Social Media”, che raccoglie tutti i i project work dell’edizione 2012 del Master, presentiamo il caso di Telecom Italia descritto da un ex masterino Roberto Rocca.
Presentazione a supporto dell'intervento di Paolo Vercesi, Cluster Manager Fabbrica Intelligente al webinar UNI/PdR 121
“IMPRESA 4.0 – LINEE GUIDA PER LA GESTIONE DELL’INNOVAZIONE NELLE PMI E NELLE RETI DI IMPRESE”
del 1 dicembre 2021
Fra le start-up che hanno già dimostrato di valere entra di diritto Solwa,che ha mosso i primi passi al Vega, Parco Scientifico e Tecnologico di Venezia
Start To Business è il punto di contatto tra imprese di medie e grandi dimensioni interessate ad imprimere un forte impulso all’innovazione (di prodotto e/o di processo) ed imprese che operano nell’alta tecnologia impegnate a collocare le loro soluzioni più avanzate in mercati di maggiori dimensioni.
BIC Lazio is a development agency specialized in providing support for innovative Startups, new entrepreneurship and the SME ecosystem in the Lazio region.
1. Open Innovation www.diplod.it Università degli studi di Modena e Reggio Emilia – sede di Reggio Emilia Corso di laurea specialistica in Ingegneria Gestionale II anno Presentazione per il corso di Gestione dell’Innovazione e dei progetti prof. Pier Paolo Veroni
2.
3.
4. Modello di “ Open Innovation ” i confini dell’azienda sono aperti I progetti sviluppati all’interno dell’azienda possono basarsi su: progetti di ricerca interni progetti di ricerca esterni Vengono sfruttati progetti di aziende esterne che nel modello di “Closed Innovation” sarebbero inutilizzati (linee rosse del modello precedente) Progetti di ricerca interni all’azienda possono essere sfruttati da altri MIGLIOR SFRUTTAMENTO DELLE RISORSE
9. Alcuni esempi reali Giorgia Sgargetta è un esempio di “winner Solver”. Il risultato della sua ricerca è stato scelto come migliore proposta alla risoluzione di un problema pubblicato tramite Innocentive . Il “Seeker” utilizzerà tali idee per le proprie innovazioni.