Il documento discute l'innovazione aperta, evidenziando i limiti dell'innovazione tradizionale aziendale e l'importanza di nuove connessioni per generare idee innovative. Viene presentato il concetto di open innovation di Chesbrough, che incoraggia le aziende a utilizzare flussi di conoscenza esterni per migliorare i propri modelli di business. Infine, viene illustrata l'importanza delle piattaforme di open innovation e dei vantaggi per le aziende partecipanti.

1. Open innovation: liberiamo l’innovazione
dai confini aziendali
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2. L’innovazione all’interno delle aziende ha dei limiti
fisiologici
Prodotti simili
• Stesse Persone
• Stesse Informazioni
• Stessi Approcci
• Stesse “mitologie”
• Stessi punti di vista
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3. The Medici Effect
Il nostro cervello genera continuamente e spontaneamente nuove idee partendo
dalle nostre conoscenze, dalla nostra storia e dalle nostre esperienze.
Ogni nuova idea è una nuova “connessione” nella rete delle nostre idee.
Con il tempo il nostro cervello traccia dei “percorsi” che vengono utilizzati in modo
preferenziale e che portano alla generazione di idee simili tra loro.
Se vogliamo quindi generare idee veramente innovative, è molto utile cercare
nuove “connessioni” con persone diverse.
The Medici Effect (Frans Johansson)
http://www.themedicigroup.com/downloads/MediciEffect.pdf
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4. Steven Johnson: Where good ideas come from
http://www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU
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5. Chesbrough: Il concetto di open innovation
Open Innovation is the use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate
innovation. With knowledge now widely distributed, companies cannot rely entirely on their
own research, but should acquire inventions or intellectual property from other companies
when it advances the business model.
Source:Henry William Chesbrough (2006) "Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology“
http://openinnovation.berkeley.edu/
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6. Piattaforme di open innovation
http://www2.innocentive.com/
http://www.ideaconnection.com/
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7. Piattaforme di open innovation
http://www.quirky.com/
http://www.atizo.com/
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8. CHI
Team
Open
Crowd
Ideare QUANDO
Definire
Progettare
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Realizzare
Promuovere
Ambiti possibili della open innovation
Vendere
Distribuire

9. Un modello di funzionamento
COINVOLGERE LA
DEFINIRE IL CONTEST UTILIZZARE I RISULTATI
COMMUNITY
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10. Vantaggi della open innovation
AZIENDE PARTECIPANTI
• Minori costi di ricerca • Vincere premi e
• Maggior velocità ricompense
• Ampliamento della • Partecipare alla
base di conoscenza creazione di nuovi
• Sondare il mercato prodotti
• Ottenere visibilità • Mettere a frutto le
proprie competenze
• Far parte di una
community
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11. Ancora più “open”?
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12. Don’t stop your
imagination!
Contact us an innovation expert is available for you: info@open-innovation.it
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