SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
MATERI V
COBIT, COSO dan ERM
A. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology)
Merupakan kerangka panduan tata kelola tehnologi informasi (TI) untuk menjembatani
kesenjangan antar kebutuhan dan bagaimana teknis pelaksanaan pemenuhan
kebutuhan tersebut dalam organisasi. COBIT dikembangkan oleh International System
Audit Control Association (ISACA).
Kerangka pengendalian COBIT menekankan pada 3 aspek penting yaitu :
a. Sasaran bisnis; harus sesuai dengan 7 kriteria yang ditetapkan COBIT
b. Sumberdaya tehnologi informasi; orang, system aplikasi, tehnologi, fasilitas dan data
c. Tujuan pada setiap komponen COBIT adalah; perencanaan & organisai, akuisisi &
implementasi, pelaksanaan & dukungan, monitoring & evaluasi
Komponen dalam COBIT :
a. Excecutive summary
b. Framework
c. Control objective
d. Audit guideline
e. Manajemen guideline
f. Control practices
Fungsi COBIT adalah :
a. Menjadi acuan Manajemen untuk melakukan praktek pengamanan dan pengendalian
dari lingkungan tehnologi informasi
b. Digunakan oleh Pengguna untuk memastikan terdapat pengamanan dan pengendalian
tehnologi informasi yang memadai
c. Digunakan oleh Auditor; untuk menghasilkan opini auditor serta memberikan masukan
yang terkait dengan pengamanan dan pengendalian tehnologi informasi.
B. COSO (Comitte of Sponsoring Organization of Freadway Commision);
Merupakan model pengendalian internal yang banyak digunakan auditor sebagai dasar
untuk mengevaluasi dan mengembangkan pengendalian intenla. COSO merupakan
inisiatif dari sector swasta yang dibentuk tahun 1985.
Komponen pengendalian COSO meliputi :
a. Lingkungan pengendalian; orang-orang yang berada dalam lingkungan dimana bisnis
berada
b. Aktivitas pengendalian membantu memastikan tindakan-tindakan menajemen untuk
menangani risiko dan mencapai sasaran organisasi yang efektif
c. Penilaian Risiko; organisasi harus mengidentifikasi, menganalisa, dan mengelola
resiko
d. Informasi dan Komunikasi; system ini mengangkap dan mendistribusikan informasi
yang diperlukan untuk mlaksanakan, mengelola dan mengendalikan kegiatan
operasional
e. Monitoring; keseluruhan proses harus dimonitor dan dilakukan perubahan apabila
diperlukan
Tujuan setiap komponen COSO :
a. Lingkungan pengendalian; menyediakan arahan bagi organisasi dan mempengaruhi
kesadaran pengendalian dari pihak-pihak yang ada dalam organisasi
b. Membentuk suatu dasar untuk menentukan bagaimana resiko dikelola
c. Menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan dan membantu memastikan
bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi resiko dalam pencapaian
tujuan
d. Perlunya mengakses informasi dari dalam dan luar organisasi, mengembangkan
strategi yang potensial dan system terintegrasi, serta perlunya data yang berkualitas
e. Pemantauan menentukan kualitas kinerja pengendalian internal sepanjang waktu
C. ERM (Enterprise Risk Management)
Merupakan model pengendalian internal berbasis manajemen resiko, yang menguji
tanpa melihat tujuan dan resiko dalam proses bisnis dan hanya memberikan sedikit
penjelasan dalam evaluasi hasilnya.
Fungsi ERM adalah :
a. Penetapan sasaran organisasi; perusahaan harus menentukan sasaran strategis dan
ukuran kinerja untuk mengukur sasaran tersebut dapat tercapai
b. Identifikasi Resiko; identifikasi kejadian dari dalam atau luar perusahaan yang
mempengaruhi implementasi strategi pencapaian sasaran
c. Penilaian Resiko; Perusahaan harus menilai resiko, mengembangkan respon dan
menilai resiko residual
d. Aktivitas pengendalian; berupa kebijakan dan prosedur yang memberikan keyakinan
yang memadai bahwa sasaran pengendalian dapat terpenuhi dan respon terhadap
resiko telah dijalankan
D. Implementasi Cobit, Coso dan ERM oleh Koperasi Mitra Anggota SiraA :
a. Manajemen; untuk melakukan praktek pengamanan dan pengendalian dari lingkungan
tehnologi informasi dengan menggunakan system komputerisasi akuntansi terpadu
khusus Koperasi SImpan Pinjam, dimana hanya user yang telah diberi kewenangan
yang dapat mengakses data pada system tersebut.
b. User; dalam hal memastikan terdapat pengamanan dan pengendalian tehnologi
informasi, menggunakan password untuk mengakses data pada sistem
c. Auditor; dimudahkan dalam menmperoleh data dan informasi dalam rangka
pelaksanaan Audit terhadap laporan keuangan, sehingga lebih mudah dalam
menghasilkan opini auditor serta memberikan masukan yang terkait dengan
pengamanan dan pengendalian tehnologi informasi
Daftar Pustaka :
Sistem Informasi dan Pengendalian Intern, IAI, Jakarta
SIPI, puji rahayu, hapziali, cobit coso dan erm, universitas mercu buana, 2018

More Related Content

What's hot

SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...Achmad Lukman Harun
 
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...Belinda Isamar
 
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...Toharudin Toharudin
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...Siti Maesaroh
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...MuhammadFadhly6
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...Fazril Azi
 

What's hot (6)

SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
 
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AK...
 
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas M...
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL & U...
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
 

Similar to SIPI, puji rahayu, hapziali, cobit coso dan erm, universitas mercu buana, 2018

SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...RiriPratiwi2
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...khristina damayanti
 
SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...
SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...
SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...Novian Risqi Nur Utami
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...sevrindaanggia
 
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...Mislia lia
 
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...Sasi Ngatiningrum
 
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Lauhul Machfuzh
 
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...Sari Kartika
 
SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...
SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...
SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...Pasha Madogucci
 
5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...
5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...
5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...ynk100681
 
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...yohana premavari
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...yohana premavari
 
Pengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.pptPengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.pptMaris283853
 
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...Siti Maesaroh
 
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...Siti Maesaroh
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...
SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...
SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...Siti Maesaroh
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...Fazril Azi
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...Siti Maesaroh
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...Siti Maesaroh
 

Similar to SIPI, puji rahayu, hapziali, cobit coso dan erm, universitas mercu buana, 2018 (20)

SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian : COBIT, COSO d...
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
 
SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...
SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...
SI & PI, Novian Risqi Nur Utami, Hapzi Ali, pengertian dan fungsi cobit, coso...
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
 
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
 
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, implementasi coso, cobit dan erm pada ...
 
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
 
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
 
SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...
SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...
SI-PI, PASHA PINTOKITTA MADOGUCCI, HAPZI ALI, COSO dan COBIT, UNIVERSITAS MER...
 
5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...
5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...
5. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, kerangka pengendalian internal, univers...
 
11947272.ppt
11947272.ppt11947272.ppt
11947272.ppt
 
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
10 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian In...
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
 
Pengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.pptPengenalan_COBIT.ppt
Pengenalan_COBIT.ppt
 
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
 
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
14 SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR, Universitas Mercu Bua...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...
SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...
SI-PI, Siti Maesaroh, Implementasi dan desain ICoFR 14, Universitas Mercu Bua...
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
 

More from pujirahayum99

SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...
SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...
SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...pujirahayum99
 
Pelatihan Dasar Administrasi Usaha
Pelatihan Dasar Administrasi Usaha Pelatihan Dasar Administrasi Usaha
Pelatihan Dasar Administrasi Usaha pujirahayum99
 
Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan
Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan
Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan pujirahayum99
 
Organisasi dan manajemen koperasi
Organisasi dan manajemen koperasiOrganisasi dan manajemen koperasi
Organisasi dan manajemen koperasipujirahayum99
 
Best practice pengelolaan koperasi
Best practice pengelolaan koperasiBest practice pengelolaan koperasi
Best practice pengelolaan koperasipujirahayum99
 
SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...
SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...
SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...pujirahayum99
 

More from pujirahayum99 (6)

SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...
SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...
SIPI, Puji Rahayu, HapziALi, Tugas uts implementasi sistem informasi dan peng...
 
Pelatihan Dasar Administrasi Usaha
Pelatihan Dasar Administrasi Usaha Pelatihan Dasar Administrasi Usaha
Pelatihan Dasar Administrasi Usaha
 
Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan
Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan
Pelatihan Dasar Akuntansi untuk Pengurus dan Karyawan
 
Organisasi dan manajemen koperasi
Organisasi dan manajemen koperasiOrganisasi dan manajemen koperasi
Organisasi dan manajemen koperasi
 
Best practice pengelolaan koperasi
Best practice pengelolaan koperasiBest practice pengelolaan koperasi
Best practice pengelolaan koperasi
 
SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...
SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...
SIPI puji rahayu_hapziali_sistem informasi dalam kegiatan binsis saat ini_uni...
 

Recently uploaded

MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxKegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxWulanEnggarAnaskaPut
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuKhiyaroh1
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bP5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bSisiliaFil
 
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxMETODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxFidiaHananasyst
 
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025Fikriawan Hasli
 
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitikObat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitikNegustinNegustin
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarAureliaAflahAzZahra
 
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptxMATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptxrandikaakbar11
 
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)BashoriAlwi4
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxrani414352
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramTitaniaUtami
 
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdfUAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdfssuser29a952
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurDoddiKELAS7A
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxKegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bP5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
 
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxMETODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
 
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
 
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitikObat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
 
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptxMATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
 
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
 
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdfUAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
 

SIPI, puji rahayu, hapziali, cobit coso dan erm, universitas mercu buana, 2018

  • 1. MATERI V COBIT, COSO dan ERM A. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) Merupakan kerangka panduan tata kelola tehnologi informasi (TI) untuk menjembatani kesenjangan antar kebutuhan dan bagaimana teknis pelaksanaan pemenuhan kebutuhan tersebut dalam organisasi. COBIT dikembangkan oleh International System Audit Control Association (ISACA). Kerangka pengendalian COBIT menekankan pada 3 aspek penting yaitu : a. Sasaran bisnis; harus sesuai dengan 7 kriteria yang ditetapkan COBIT b. Sumberdaya tehnologi informasi; orang, system aplikasi, tehnologi, fasilitas dan data c. Tujuan pada setiap komponen COBIT adalah; perencanaan & organisai, akuisisi & implementasi, pelaksanaan & dukungan, monitoring & evaluasi Komponen dalam COBIT : a. Excecutive summary b. Framework c. Control objective d. Audit guideline e. Manajemen guideline f. Control practices Fungsi COBIT adalah : a. Menjadi acuan Manajemen untuk melakukan praktek pengamanan dan pengendalian dari lingkungan tehnologi informasi b. Digunakan oleh Pengguna untuk memastikan terdapat pengamanan dan pengendalian tehnologi informasi yang memadai c. Digunakan oleh Auditor; untuk menghasilkan opini auditor serta memberikan masukan yang terkait dengan pengamanan dan pengendalian tehnologi informasi.
  • 2. B. COSO (Comitte of Sponsoring Organization of Freadway Commision); Merupakan model pengendalian internal yang banyak digunakan auditor sebagai dasar untuk mengevaluasi dan mengembangkan pengendalian intenla. COSO merupakan inisiatif dari sector swasta yang dibentuk tahun 1985. Komponen pengendalian COSO meliputi : a. Lingkungan pengendalian; orang-orang yang berada dalam lingkungan dimana bisnis berada b. Aktivitas pengendalian membantu memastikan tindakan-tindakan menajemen untuk menangani risiko dan mencapai sasaran organisasi yang efektif c. Penilaian Risiko; organisasi harus mengidentifikasi, menganalisa, dan mengelola resiko d. Informasi dan Komunikasi; system ini mengangkap dan mendistribusikan informasi yang diperlukan untuk mlaksanakan, mengelola dan mengendalikan kegiatan operasional e. Monitoring; keseluruhan proses harus dimonitor dan dilakukan perubahan apabila diperlukan Tujuan setiap komponen COSO : a. Lingkungan pengendalian; menyediakan arahan bagi organisasi dan mempengaruhi kesadaran pengendalian dari pihak-pihak yang ada dalam organisasi b. Membentuk suatu dasar untuk menentukan bagaimana resiko dikelola c. Menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan dan membantu memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi resiko dalam pencapaian tujuan d. Perlunya mengakses informasi dari dalam dan luar organisasi, mengembangkan strategi yang potensial dan system terintegrasi, serta perlunya data yang berkualitas e. Pemantauan menentukan kualitas kinerja pengendalian internal sepanjang waktu
  • 3. C. ERM (Enterprise Risk Management) Merupakan model pengendalian internal berbasis manajemen resiko, yang menguji tanpa melihat tujuan dan resiko dalam proses bisnis dan hanya memberikan sedikit penjelasan dalam evaluasi hasilnya. Fungsi ERM adalah : a. Penetapan sasaran organisasi; perusahaan harus menentukan sasaran strategis dan ukuran kinerja untuk mengukur sasaran tersebut dapat tercapai b. Identifikasi Resiko; identifikasi kejadian dari dalam atau luar perusahaan yang mempengaruhi implementasi strategi pencapaian sasaran c. Penilaian Resiko; Perusahaan harus menilai resiko, mengembangkan respon dan menilai resiko residual d. Aktivitas pengendalian; berupa kebijakan dan prosedur yang memberikan keyakinan yang memadai bahwa sasaran pengendalian dapat terpenuhi dan respon terhadap resiko telah dijalankan D. Implementasi Cobit, Coso dan ERM oleh Koperasi Mitra Anggota SiraA : a. Manajemen; untuk melakukan praktek pengamanan dan pengendalian dari lingkungan tehnologi informasi dengan menggunakan system komputerisasi akuntansi terpadu khusus Koperasi SImpan Pinjam, dimana hanya user yang telah diberi kewenangan yang dapat mengakses data pada system tersebut. b. User; dalam hal memastikan terdapat pengamanan dan pengendalian tehnologi informasi, menggunakan password untuk mengakses data pada sistem c. Auditor; dimudahkan dalam menmperoleh data dan informasi dalam rangka pelaksanaan Audit terhadap laporan keuangan, sehingga lebih mudah dalam menghasilkan opini auditor serta memberikan masukan yang terkait dengan pengamanan dan pengendalian tehnologi informasi Daftar Pustaka : Sistem Informasi dan Pengendalian Intern, IAI, Jakarta