Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

- Pengendalian
- Pengendalian INTERNAL
- KLASIFIKASI PENGENDALIAN INTERNAL
- FUNGSI PENGENDALIAN INTERNAL
- TIGA KERANGKA PENGENDALIAN
- COBIT(Control Objective for Information and Related Technology)
- Dll..

  • Login to see the comments

Accounting Information System CHAPTER 7 ,PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

  1. 1. PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
  2. 2. PENGENDALIAN PENGENDALIAN DIARTIKAN SEBAGAI PROSES PEMANTAUAN AKTIFITAS UNTUK MENJAMIN BAHWA STANDART DAPAT TERLAKSANA SEBAGAIMANA DIRENCANAKAN DAN MELAKUKAN LANGKA KOREKSI TERHADAP PENYIMPANGAN YANG BERARTI. JADI PENGENDALIAN INTERNAL SECARA LUAS, DIANTARANYA SEBAGAI SUATU SISTEM PENGENDALIAN YANG MELIPUTI STRUKTUR ORGANISASI BESERTA SEMUA METODE DAN UKURAN YANG DITERAPKAN DALAM PERUSAHAAN. TUJUANNYA : 1. MENGAMANKAN AKTIVA PERUSAHAAN 2. MENGECEK KECERMATAN DAN KETELITIAN DATAAKUNTANSI 3. MENINGKATKAN EFISIENSI 4. MENDORONG AGAR KEBIJAKAN MANAJEMEN DIPATUHI OLEH SEGENAP JAJARAN.
  3. 3. PENGENDALIAN INTERNAL RENCANA ORGANISASI DAN METODE BISNIS YANG DIPERGUNAKAN UNTUK MENJAGAASET, MEMBERIKAN INFORMASI YANG AKURAT, MENDORONG DAN MEMPERBAIKI EFISIENSI JALANNYA ORGANISASI, SERTA MENDORONG KESESUAIAN DENGAN KEBIJAKAN YANG TELAH DITETAPKAN.
  4. 4. KLASIFIKASI PENGENDALIAN INTERNAL 1. PENGENDALIAN UNTUK PENCEGAHAN DAN PEMERIKSAAN 2. PENGENDALIAN UMUM DAN PENGENDALIAN APLIKASI 3. PENGENDALIAN ADMINISTRASI DAN PENGENDALIAN AKUNTANSI 4. PENGEDALIAN INPUT, PROSES, DAN OUTPUT
  5. 5. FUNGSI PENGENDALIAN INTERNAL 1. PENGENDALIAN UNTUK PENCEGAHAN YAITU UNTUK MENCEGAH TIMBULNYA SUATU MASALAH 2. PENGENDALIAN UNTUK PEMERIKSAAN YAITU UNTUK MENGUNGKAP MASALAH BEGITU MASALAH ITU MUNCUL 3. PENGENDALIAN KOREKTIF YAITU UNTUK MEMECAHKAN MASALAH YANG DITEMUKAN OLEH PENGENDALIAN UNTUK PEMERIKSAAN
  6. 6. TUJUAN PENGENDALIAN INTERNAL 1. MENJAGA KEKAYAAN ORGANISASI 2. MEMERIKSA KETELITIAN DATAAKUNTANSI 3. MENDORONG EFISIENSI 4. MENDORONG DIPATUHINYA KEBIJAKAN MANAJEMEN
  7. 7. TIGA KERANGKA PENGENDALIAN 1. COBIT (CONTROL OBJECTIVE FOR INFORMATION AND RELATED TECHNOLOGY) 2. COSO INTERNAL CONTROL FRAMEWORKS(COSO) 3. COSO ENTERPRISE RISK MANAGMENT (ERM)
  8. 8. COBIT(CONTROL OBJECTIVE FOR INFORMATION AND RELATED TECHNOLOGY) • KERANGKA PENGENDALIAN INTERNAL YANG DITERIMA SECARA UMUM DAN DITERJAMAHKAN MENJADI 4 PROSES: 1. PLAN AND ORGANISE YAITU MENYEDIAKAN ARAHAN UNTUK SOLUSINYA 2. ACQUIRE AND IMPLEMENT UNTUK MENYEDIAKAN SOLUSI DAN MENGUBAHNYA MENJADI PELAYANAN 3. DELIVER AND SUPPORT YAITU MENERIMA SOLUSI DAN MEMBUAT BERGUNA BAGI ORGANISASI 4. MONITOR AND EVELUATE BERUPA PEMANTAUAN SELURUH PROSES AGAR MENJAMIN BAHWA SEMUA ARAHAN DIIKUTI
  9. 9. COSO INTERNAL CONTROL FRAMEWORKS • LINGKUNGAN PENGENDALIAN • PENIALIAN RESIKO DAN AKTIFITAS PENGENDALIAN • INFORMASI DAN KOMUNIKASI • PENGAWASAN / MONITORING
  10. 10. LINGKUNGAN PENGENDALIAN • KOMITMEN ATAS INTEGRITAS DAN NILAI-NILAI ETIKA • FILOSOFI PIHAK MANAJEMEN DAN GAYA BEROPERASI • STRUKTUR ORGANISASIONAL • BADAN AUDIT DEWAN KOMISARIS • METODE UNTUK MEMBERIKAN OTORITAS DAN TANGGUNG JAWAB • KEBIJAKAN DAN PRAKTIK-PRAKTIK DALAM SDM • PENGARUH-PENGARUH EKSTERNAL
  11. 11. AKTIFITAS PENGENDALIAN • OTORITAS TRANSAKSI DAN KEGIATAN YANG MEMADAI • PEMISAHAN TUGAS • DESAIN DAN PENGGUNAAN DOKUMEN SERTA CATATAN YANG MEMADAI • MENGAMANKAN ASET DAN CATATAN YANG MEMADAI • PENJAGAAN ASET DAN CATATAN YANG MEMADAI • PEMERIKSAAN INDEPENDEN ATAS KINERJA
  12. 12. CONTOH PEMISAHAN TUGAS • FUNGSI-FUNGSI PENYIMPANAN : MENAGANI KAS, MENJAGA TEMPAT PENYIMPANAN, MENERIMA CEK YANG MASUK DARI PELANGGAN, MENERIMA CEK LEWAT SURAT. • FUNGSI-FUNGSI PENCATATAN : MEMPERISAPKAN DOKUMEN, MENJAGA CATATAN JURNAL, MEMPERSIAPKAN REKONSILIASI, MEMPERSIAPKAN LAPORAN KINERJA. • FUNGSI OTORITAS MENYETUJUI TRANSAKSI DAN KEPUTUSAN
  13. 13. PENILAIAN RESIKO • PEMILIHAN TEKNOLOGI YANG TIDAK SESUAI • AKSES SISTEM YANG TIDAK DIOTORISASI • PENYADAPAN TRANSMISI DATA • HILANGNYA INTERGITAS DATA • TRANSAKSI YANG TIDAK LENGKAP • SISTEM YANG TIDAK KOMPATIBEL
  14. 14. INFORMASI DAN KOMINIKASI • DIAWALI TRANSAKSI • DATA DIDAPAT DALAM BENTUK YANG DAPAT DIBACA OLEH MESIN ATAU DATA DIUBAH DARI DOKUMEN SUMBER KEBENTUK YANG DAPAT DIBACA OLEH MESIN • FILE KOMPUTER DIAKSES DAN DIPERBAHARUI • DATA DIPROSES UNTUK MEMPERSIAPKAN INFORMASI • INFORMASI DILAPORKAN
  15. 15. MENGAWASI KINERJA • SUPERVISI YANG EFEKTIF • PELAPORAN YANG BERTANGGUNG JAWAB • AUDIT INTERNAL
  16. 16. ERM(ENTERPRICES RISK MANAGEMENT) • PERISTIWAATAU KEJADIAN YANG BERASAL DARI SUMBER- SUMBER INTERNAL ATAU EKSTERNAL YANG MEMPENGARU HI PELAKSANAAN STRATEGI ATAU PENCAPAIAN TUJUAN
  17. 17. TUJUAN ERM • LINGKUNGAN INTERNAL • PENENTUAN TUJUAN • IDENTIFIKASI PERISTIWA • PENILAIAN RESIKO • TANGGAPAN RESIKO • AKTIFITAS PENGENDALIAN • INFORMASI DAN KOMUNIKASI PEMANTAUAN
  18. 18. PEMISAHAN TUGAS SISTEM • ADMINISTRASI SISTEM • MANAJEMEN JARINGAN • MANAJEMEN KEAMANAN • PENGGUNAAN • ANALIS SISTEM • PROGRAMMER • OPERASI KOMPUTER • INFORMASI SISTEM PUSTAKAWAN • KONTROL DATA
  19. 19. TERIMA KASIH

×