Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Dokumen tersebut merupakan sampel materi pelatihan mengenai keterampilan kepemimpinan yang efektif. Materi pelatihan tersebut meliputi unsur-unsur kepemimpinan kinerja tinggi seperti pencipta visi, pembangun tim, dan pemberi motivasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan manfaat dan biaya pelatihan serta profil fasilitator.
Seminar ini membahas tentang budaya kerja dan perubahan pola pikir. Pembicara menjelaskan pentingnya membangun budaya kerja berkelanjutan melalui kerja sama tim dan terus belajar untuk meningkatkan mutu pekerjaan. Pembicara juga menekankan pentingnya perubahan pola pikir untuk mengatasi hambatan dan mencapai keberhasilan.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Dokumen tersebut merupakan sampel materi pelatihan mengenai keterampilan kepemimpinan yang efektif. Materi pelatihan tersebut meliputi unsur-unsur kepemimpinan kinerja tinggi seperti pencipta visi, pembangun tim, dan pemberi motivasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan manfaat dan biaya pelatihan serta profil fasilitator.
Seminar ini membahas tentang budaya kerja dan perubahan pola pikir. Pembicara menjelaskan pentingnya membangun budaya kerja berkelanjutan melalui kerja sama tim dan terus belajar untuk meningkatkan mutu pekerjaan. Pembicara juga menekankan pentingnya perubahan pola pikir untuk mengatasi hambatan dan mencapai keberhasilan.
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan coaching dan counseling yang mencakup konsep kinerja, kepribadian, memotivasi bawahan, dan mengatasi karyawan bermasalah."
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, mulai dari definisi kepemimpinan, aspek-aspeknya, teori-teori kepemimpinan, gaya kepemimpinan, tugas pemimpin dan pengelola, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.
Beberapa dokumen tersebut membahas penyebab hilangnya pelanggan dan cara meningkatkan kualitas pelayanan. Dokumen pertama menunjukkan bahwa sebagian besar pelanggan hilang akibat pelayanan yang mengecewakan. Dokumen berikutnya menjelaskan pentingnya unsur produk, proses, dan SDM dalam memberikan pelayanan yang excellent. Total Service Excellence dapat dicapai dengan mengembangkan mindset positif dan keterampilan karyawan.
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang kerja sama tim dan bagaimana kerja sama tim dapat meningkatkan kinerja. Dokumen tersebut menjelaskan tentang pengertian tim, tahapan perkembangan tim, karakteristik tim yang efektif, dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam tim. Dokumen tersebut juga memberikan contoh tentang bagaimana kerja sama antara kelinci dan kura-kura dalam sebuah perlombaan dapat meningkatkan hasil
Dokumen tersebut membahas pentingnya kerjasama tim dalam mencapai tujuan bersama. Kerjasama melibatkan berbagi informasi dan masalah secara bersama-sama, bekerja bersama-sama, dan berhasil atau gagal bersama-sama. Komunikasi yang baik dan pemecahan masalah secara bersama merupakan kunci utama kerjasama tim.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mengenal diri sendiri dan memperbaiki diri untuk menghadapi masa depan. Tujuannya adalah meningkatkan kesadaran diri, kedisiplinan, dan produktivitas kerja. Beberapa teknik yang diajarkan adalah menggunakan model "Jendela Johari" untuk mengetahui diri sendiri, mengidentifikasi pola pikir dan kebutuhan dasar, serta mempelajari proses pengambilan ke
11 tips untuk percaya diri meliputi mengenali kelebihan diri, bersikap positif, berpenampilan rapi, berjalan dan berbicara dengan percaya diri, memberikan pujian kepada orang lain, senyum sering, serta menjaga kesehatan fisik dan mental.
Sense of Belonging_ Materi SERVICE EXCELLENCEKanaidi ken
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas lima prinsip yang terkandung dalam rasa memiliki (sense of belonging) yaitu tanggung jawab, kepekaan, enterpreneurship, etos kerja tinggi, dan konsistensi. Dokumen ini juga menjelaskan sepuluh etos kerja yang mencakup kerja sebagai ibadah, seni, pelayanan, dan cara-cara membangun rasa percaya diri karyawan.
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang kerja sebagai rahmat, amanah, panggilan, aktualisasi, ibadah, seni, kehormatan, dan pelayanan. Dokumen tersebut juga membahas tentang motivasi intrinsik dan teori-teori motivasi."
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan coaching dan counseling yang mencakup konsep kinerja, kepribadian, memotivasi bawahan, dan mengatasi karyawan bermasalah."
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, mulai dari definisi kepemimpinan, aspek-aspeknya, teori-teori kepemimpinan, gaya kepemimpinan, tugas pemimpin dan pengelola, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.
Beberapa dokumen tersebut membahas penyebab hilangnya pelanggan dan cara meningkatkan kualitas pelayanan. Dokumen pertama menunjukkan bahwa sebagian besar pelanggan hilang akibat pelayanan yang mengecewakan. Dokumen berikutnya menjelaskan pentingnya unsur produk, proses, dan SDM dalam memberikan pelayanan yang excellent. Total Service Excellence dapat dicapai dengan mengembangkan mindset positif dan keterampilan karyawan.
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang kerja sama tim dan bagaimana kerja sama tim dapat meningkatkan kinerja. Dokumen tersebut menjelaskan tentang pengertian tim, tahapan perkembangan tim, karakteristik tim yang efektif, dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam tim. Dokumen tersebut juga memberikan contoh tentang bagaimana kerja sama antara kelinci dan kura-kura dalam sebuah perlombaan dapat meningkatkan hasil
Dokumen tersebut membahas pentingnya kerjasama tim dalam mencapai tujuan bersama. Kerjasama melibatkan berbagi informasi dan masalah secara bersama-sama, bekerja bersama-sama, dan berhasil atau gagal bersama-sama. Komunikasi yang baik dan pemecahan masalah secara bersama merupakan kunci utama kerjasama tim.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mengenal diri sendiri dan memperbaiki diri untuk menghadapi masa depan. Tujuannya adalah meningkatkan kesadaran diri, kedisiplinan, dan produktivitas kerja. Beberapa teknik yang diajarkan adalah menggunakan model "Jendela Johari" untuk mengetahui diri sendiri, mengidentifikasi pola pikir dan kebutuhan dasar, serta mempelajari proses pengambilan ke
11 tips untuk percaya diri meliputi mengenali kelebihan diri, bersikap positif, berpenampilan rapi, berjalan dan berbicara dengan percaya diri, memberikan pujian kepada orang lain, senyum sering, serta menjaga kesehatan fisik dan mental.
Sense of Belonging_ Materi SERVICE EXCELLENCEKanaidi ken
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas lima prinsip yang terkandung dalam rasa memiliki (sense of belonging) yaitu tanggung jawab, kepekaan, enterpreneurship, etos kerja tinggi, dan konsistensi. Dokumen ini juga menjelaskan sepuluh etos kerja yang mencakup kerja sebagai ibadah, seni, pelayanan, dan cara-cara membangun rasa percaya diri karyawan.
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang kerja sebagai rahmat, amanah, panggilan, aktualisasi, ibadah, seni, kehormatan, dan pelayanan. Dokumen tersebut juga membahas tentang motivasi intrinsik dan teori-teori motivasi."
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya motivasi intrinsik dalam bekerja, termasuk empat unsur pembangun motivasi intrinsik yaitu makna, pilihan, kompetensi, dan kemajuan."
Dokumen tersebut membahas delapan etos kerja, yaitu: (1) kerja adalah rahmat, (2) kerja adalah amanah, (3) kerja adalah panggilan, (4) kerja adalah aktualisasi, (5) kerja adalah ibadah, (6) kerja adalah seni, (7) kerja adalah kehormatan, dan (8) kerja adalah pelayanan. Dokumen ini menjelaskan pentingnya memiliki etos kerja yang baik d
Materi-2_"PELAYANAN PRIMA" di BP2GAKI Magelang (18 Sept 2017)_dlm rangka mewu...Kanaidi ken
The document discusses eight perspectives on viewing work as a blessing: as a gift, trust, calling, actualization, worship, art, honor, and service. It emphasizes carrying out one's work and duties with sincerity, responsibility, integrity, passion, humility, intelligence and excellence as ways to find meaning and fulfillment in one's work. Framing work as a blessing can help develop a positive attitude and strong work ethic.
Dokumen tersebut membahas tentang etos kerja Islam, yang didefinisikan sebagai sikap kepribadian yang melahirkan keyakinan bahwa bekerja bukan hanya untuk memuliakan diri sendiri tetapi juga sebagai manifestasi amal shaleh. Etos kerja Islam memiliki perbedaan dengan etos kerja pada umumnya, di mana etos kerja Islam dilandasi niat lillahita'ala sehingga pekerjaan menjadi amal ibadah. Dokumen tersebut juga menjelask
Dokumen tersebut membahas tentang etos keguruan dan pendidikan. Secara khusus, dibahas mengenai empat aspek utama etos keguruan yaitu kecerdasan, kompetensi, karakter, dan kinerja. Juga dibahas mengenai peran sentral keguruan dalam pendidikan dan berbagai dimensi etos seperti spiritual, etika, dan produktivitas.
Dokumen tersebut membahas tujuh etos kerja terbaik dan mulia menurut penulis, yaitu: (1) jujur dan berintegritas, (2) cerdas memiliki kreativitas, (3) empati penuh peduli, (4) ikhlas penuh kecintaan, (5) berpikiran maju/visioner, (6) mengutamakan kerjasama/sinergisme, dan (7) disiplin penuh tanggung jawab. Setiap etos dibahas dengan pen
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...Kanaidi Ken Part II
Pelatihan coaching dan counselling diselenggarakan untuk karyawan PT Bank Riau di Hotel SENSA Bali pada 16-17 November 2015. Kegiatan pelatihan ini mencakup makan bersama, foto bersama, kegiatan belajar, dan penyerahan sertifikat kepada peserta. Kanaidi, SE., M.Si., cSAP bertindak sebagai pemateri pada pelatihan tersebut.
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...ESQ Leadership Center
Aditya - 087-888-765-439 | Training ESQ bermula dari sebuah buku yang ditulis oleh DR. H. C Ary Ginanjar Agustian, kemudian bertransformasi menjadi sebuah pelatihan sumber daya manusia. Berdiri sejak 16 Mei 2000, ESQ LC kini telah menjadi salah satu lembaga pelatihan terbesar di Indonesia dengan alumni sebanyak 1.2 juta orang dengan 7962 event.
Selama 10 tahun pertama ESQ melakukan personal transformation atau perubahan karakter individu melalui penggabungan 3 potensi manusia yaitu kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual.
Terselenggara hampir di seluruh provinsi di Indonesia juga mancanegara seperti Malaysia, Brunei, Singapura, Belanda, Amerika Serikat, Helsinski, Bangkok, Madrid.
Mulai tahun ke 11 ESQ bergerak pada pembangunan kultur atau budaya perusahaan dengan meluncurkan ACT (Accelerated Culture Transformation) Consulting yang membantu lembaga atau korporasi untuk melakukan pembangunan budaya.
Kami juga memberikan kelas In House untuk korporasi/organisasi, dengan materi yang dapat “customize” sesuai dengan misi, visi dan nilai serta makna yang ingin ditanamkan.
Dokumen tersebut membahas konsep kerja menurut agama Kristen. Kerja diartikan sebagai kegiatan manusia yang diarahkan untuk kemajuan manusia secara jasmani dan rohani serta mempertahankannya. Kerja juga merupakan kewajiban manusia sebagai makhluk berakal yang diciptakan oleh Tuhan untuk mengelola dan mengurusi alam semesta. Menurut ajaran gereja, kerja adalah cara bagi manusia untuk berpart
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
3. OWNERSHIP
5 (lima) prinsip yang terkandung
dalam sense of belonging (rasa
memiliki):
- Tanggung jawab(responsibility).
- Kepekaan (tanggap)
- Enterpreneurship
- Etos kerja yang tinggi
- Konsisten
4. OWNERSHIP tanggungjawab
• Memahami mana hak-nya dan mana
kewajibannya
• Menjalankan tugasnya dengan sungguh-
sungguh
• Siap memberi pertanggung jawaban
atas tugasnya
5. OWNERSHIP Kepekaan
• Tahu menempatkan diri
• Segera bertindak untuk hal yang
memerlukannya
• Setia dalam perkara kecil sekalipun
7. KERJA adalah RAHMAT
Bekerja tulus & penuh syukur
• Rahmat adalah kebaikan yang kita terima karena kasih
sayang Sang Maha Pemberi.
• Rahmat adalah fasilitas ilahi bagi pertumbuhan dan
kemajuan kita menuju puncakpotensi diri kita sehingga kita
bisa hidup sepenuh-penuhnya.
• Rahmat adalah wujud kasih sayang Tuhan yang melimpah
kepada kita.
• Rahmat adalah sumber mentalitas berkelimpahan.
• Rahmat adalah pangkal dari semua sikap dan pikiran positif.
• Rahmat adalah segala yang membuat manusia dapat hidup
dan tumbuh secara wajar.
• Rahmat adalah fasilitator dan navigator keberhasilan.
• Rahmat selalu bermaksud melindungi dan mendukung hidup
kita menuju taraf yang lebih baik.
Etos kerja:
8. KERJA adalah AMANAH
Bekerja dgn benar & penuh tanggung jawab
• Kita menerima amanah kehidupan dari Sang Pemilik
Hidup, karenanya kita bertanggungjawab atas setiap
detik hidup kita.
• Kita semua adalah pemegang amanah. Tidak hanya
satu tetapi banyak amanah.
• Barangsiapa berhasil mengemban amanah kecil akan
mendapat kepercayan mengemban amanah besar.
• Tanggungjawab harus diwujudkan dengan benar, baik
esensi, semangat, maupun teknis pelaksanaannya.
• Tanggungjawab harus ditunaikan setara dengan bobot
amanah yang dipercayakan.
• Tidak ada tanggungjawab tanpa kesadaran amanah.
Amanah melahirkan tanggungjawab
Etos kerja …
9. KERJA adalah PANGGILAN
Bekerja tuntas penuh integritas
• Panggilan (calling atau vacation) adalah bidang
pekerjaan khusus yang kita tekuni sebagai bentuk
panggilan Tuhan kepada kita.
• Panggilan bersifat unik, tiap-tiap orang terpanggil
secara khusus untuk melakukan tugas-tugas tertentu
• Panggilan juga bersifat umum, di mana semua orang,
tanpa kecuali, sudah sepatutnya melakukan kebaikan,
kebenaran, dan keadilan dalam segala ucapan dan
perbuatannya.
• Keutuhan ucapan, perasaan, pikiran, dan perbuatan
kita pada hakikatnya itulah yang disebut integritas.
Etos kerja …
10. KERJA adalah AKTUALISASI
Bekerja keras & penuh semangat
• Kerja keras, keyakinan, dan fokus adalah tiga serangkai
kunci menuju keberhasilan.
• Mengutuki masa lalu adalah kesia-siaan, karena yang lalu
tak mungkin kembali, dan yang mendatang tak mungkin
ditentang.
• Mengeluh kurang waktu tidak pernah membukakan jalan-
jalan yang buntu, karena masalah sebenarnya adalah
rendahnya semangat, lemahnya tekad, dan kurangnya niat
untuk bekerja keras.
• Bekerja keras mendaki gunung keberhasilan akan
memperluas cakrawala pandang dan memperkaya
pengalaman.
• Orang-orang luar biasa memiliki satu persamaan :
memiliki misi yang jelas, komitmen yang kuat untuk
mewujudkannya sehingga kerja keras merupakan
kenikmatan.
Etos kerja …
11. KERJA adalah IBADAH
Bekerja serius & Penuh Kecintaan
– kerja itu Ibadah, yang intinya adalah tindakan memberi
atau membaktikan harta, waktu, hati, dan pikiran
kepada yang kita abdi. Melalui pekerjaan, kita
bertumbuh menjadi manusia yang kualitas kepribadian,
karakter, dan mentalnya berkembang kearah yang ilahi.
– Beribadah berarti berbakti dengan segenap hati,
mengabdi tuntas penuh totalitas, dan berserah pasra
dengan segenap cinta.
– Ibadah yang benar harus dilakukan dengan khusuk,
serius, dan sungguh-sungguh. Bengitu pula bekerja yang
benar.
– Ibadah memerlukan pengorbanan, namun pengorbanan
untuk suatu idealisme adalah kebahagiaan, dan
pengorbanan yang didorong oleh rasa cinta adalah suka
cita.
– Makna ibadah adalah persembahan diri, pemasrahan diri,
penyerahan diri.
Etos kerja …
12. KERJA adalah SENI
bekerja cerdas & penuh kreativitas
– Etos seni adalah penjabaran pengalaman artistic kita,
yaitu ekspresi budi-akhlak-iman kita dalam ungkapan –
ungkapan estetik yang berwujud karya-karya, yang
pada gilirannya akan mempertinggi kompetensi budi-
aklak-iman kita, dan dengan demikian menjadikan
manusia insan kamil di bumi Tuhan.
– Kerja yang dilakoni dengan paradingma seni
memuaskan jiwa kita sekaligus mengembangkan
talenta seni itu sendiri; membuat kita dipenuhi oleh
daya cipta asli, kreasi-kreasi baru, dan gagasan-
gagasan inovatif. Hasilnya, buah pekerjaan kita akan
disukai orang lain, pelanggan, atau pengguna.
Etos kerja …
13. KERJA adalah KEHORMATAN
Bekerja tekun & penuh keunggulan
– Kerja adalah kehormatan karena berkarya dengan
kemampuan sendiri adalah kebajikan suatu kebajikan
sosial di mana kita diakui sebagai manusia produktif
dan kontributif.
– Mencari kehormatan merupakan salah satu motivasi
terkuat dalam struktur hati manusia yang adalah
ekspresi langsung spiritualitas terbaik kita.
– Perilaku kerja yang etis adalah satunya kata dan
perbuatan, janji dan kenyataan,visi dan aksi.
– Kehormatan yang sejati bersumber pada kepribadian
yang otentik, akhlak yang mulia, pekerti yang
terpuji, hati yang bersih, nurani yang bening, budi
yang luhur, karya yang unggul, kinerja yang hebat,
dan kualitas yang prima.
Etos kerja …
14. KERJA adalah PELAYANAN
Bekerja sempurna & penuh kerendahan hati
• Apa pun pekerjaan kita sesungguhnya kerja adalah untuk
melayani. Secara sosial pelayanan adalah yang mulia,
karena itu hakikat pekerjaan kita pun mulia dan sebagai
makluk pekerja kita semua adalah insan yang mulia.
• Cara umum untuk memperoleh kemuliaan ialah dengan
melayani sebaik-baiknya untuk khalayak seluas-luasnya
• Ciri utama kemuliaan adalah karakter yang altruistik,
yaitu sikap tidak mementingkan diri sendiri bahkan rela
berkorban demi melayani orang lain.
• Dengan melayani di dalam dan melalui pekerjaan kita
maka aspirasi kemuliaan kita terpenuhi sekaligus harkat
profesi kita pun bertambah mulia.
• Melalui pelayanan maka pekerjaan kita termuliakan
sebagaimana juga akhlak, kepribadian, dan budipekerti
kita.
Etos kerja …
15. 1. Notice each individual (beri perhatian pada setiap individu)
2. Say Thank-you, even a smile can make a big difference.
3. Make staff feel respected and valued (Buat staf merasa
dihargai dan bernilai)
4. Share your experience and knowledge
5. Be confidence about people (Bangun rasa percaya diri).
6. Be honest and trustworthy
7. Don’t take personal credit for their success
8. Create a blame-free culture (Ciptakan budaya kerja jangan
takut salah)
9. Set developmental goals
10.Make work fun!!
TOP 10 TIPS
Games_rasa percaya diri