SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Факультет «Research & Development» (R&D): краткое описание
 Фонд устойчивого экономического роста, 2011 1
Факультет «Research & Development» (R&D): краткое
описание
Факультет «R&D» – это реализация принципиально новой образовательной
парадигмы, адекватной реалиям 21 века.
Research and Development – в переводе с англ. – исследования и развитие (аналог
русской аббревиатуры НИОКР).
Бета-версия сайта факультета – http://rdfaculty.hq4projects.ru
Суть проекта
Создание в городе Омске (или в других городах страны) современного факультета
как части инновационной инфраструктуры города и региона1
.
Факультет может создаваться как при одном вузе, так и носить межвузовский
характер.
Источники инвестиций: предприятия города, региональный и федеральный
бюджеты, институты развития, крупные российские или мировые компании, частные
инвестиции.
Особенности образовательного процесса факультета «R&D»
Отсутствие классно-урочной системы и системы «лекция - семинары». Основные
образовательные формы, используемые на факультете: проектная деятельность,
проблемные ситуации, мастер-классы, построение личной траектории, тренинги,
путешествия, работа с ведущими экспертами и коллективами.
Факультет не занимается подготовкой специалистов в привычном понимании.
Факультет создан для тех, кто не хочет работать по найму, а хочет создать свое
дело, реализовывать свои проекты, занять лидирующие позиции в определенной
сфере деятельности.
Срок обучения на факультете до 3-х лет. Стандартных занятий, сессий, каникул нет.
В первый год обучающиеся развивают мышление и способность к самостоятельным
действиям. В процессе этого получают представление об устройстве различных
сфер жизни и общества. Также идет постоянное освоение технических,
экономических, организационных, художественных, научных и других достижений
современной цивилизации. Обучающиеся конструируют предметы и технику,
создают бизнес-проекты, интернет-проекты, пишут философские работы, создают
художественные произведения, музыку, фильмы, проводят исследования,
эксперименты и т.д.
1
Проект «Факультет «Research & Development»» является одним из элементов создаваемой инновационной
инфраструктуры города, наряду с бизнес-инкубатором «Greenfield Projects Center», технопарком «Network Tech
Centers» и Фондом устойчивого экономического роста – www.hq4projects.ru
Факультет «Research & Development» (R&D): краткое описание
 Фонд устойчивого экономического роста, 2011 2
Второй год обучения связан с выбором сфер(ы) деятельности, к которым у
обучающегося есть интерес, и с которыми он связывает свою будущую
профессиональную реализацию. Для глубокого освоения этих сфер обучающиеся
проходят стажировки у ведущих экспертов и коллективов, знакомятся с
достижениями в этой сфере по всему миру.
Третий год связан с запуском обучающимися своего проекта в своей сфере. В итоге
результатом обучения на факультете «R&D» становится не диплом и чистые
знания, а свой реализующийся проект в интересной для человека области.
Модель образования на факультете «R&D»
Ядро образовательной структуры – специально создаваемые, сложные, обучающие
и развивающие ситуации. В этих ситуациях много необходимых аспектов знаний,
средств и инструментов деятельности, причем в конкретной ситуации все эти
аспекты должны быть соединены комплексно, и каждый раз по-разному.
Вокруг ядра выстраивается непосредственно система обучения: выделение
аспектов знаний, показ достижений культуры, возможностей, вариантов, способов
работы. В процессе освоения всего этого человека получает не знания и их оценки,
а комплексные умения, квалификации, причем это осуществляется внутри
индивидуальной траектории движения и роста, внутри индивидуальной истории.
Следующий слой – рефлексивно-образовательный. В нем формируются
способности работать с понятиями, проблемами, знаниями как инструментами,
схемами, и в нем квалификациям придается смысл – где и когда они могут
применяться.
Дальше собственно образовательный уровень. В нем на примере тех же ситуаций
идет процесс самостроительства, человек формирует личную историю, личную
образовательную траекторию, вырабатывает способность к автопоэзису –
формированию себя, своей карьеры, своей жизни.
Николай Суровикин, 15.05.2011

More Related Content

What's hot

Магистратура управление международными проектами
Магистратура управление международными проектамиМагистратура управление международными проектами
Магистратура управление международными проектамиMaxim Kosyakov
 
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...FutureToday
 
МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...
МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...
МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...rusbase
 
Магистратура международный менеджмент
Магистратура международный менеджментМагистратура международный менеджмент
Магистратура международный менеджментMaxim Kosyakov
 
Магистратура международный маркетинг
Магистратура международный маркетингМагистратура международный маркетинг
Магистратура международный маркетингMaxim Kosyakov
 
АСИ: глобальное образование
АСИ: глобальное образованиеАСИ: глобальное образование
АСИ: глобальное образованиеdsupernova
 
EduLab Project
EduLab ProjectEduLab Project
EduLab ProjectAdamastis
 
Магистратура международный бизнес
Магистратура международный бизнесМагистратура международный бизнес
Магистратура международный бизнесMaxim Kosyakov
 
презентация программы мкд
презентация программы мкдпрезентация программы мкд
презентация программы мкдTrainingcorporation
 
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускниковВзаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускниковДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...
Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...
Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...SPBU_RU UNIVERSITY
 
Бакалавриат менеджмент профиль общий менеджмент
Бакалавриат менеджмент профиль общий менеджментБакалавриат менеджмент профиль общий менеджмент
Бакалавриат менеджмент профиль общий менеджментMaxim Kosyakov
 
10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентов
10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентов10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентов
10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентовPlekhanov Russian University of Economics
 
презентация программы мо-бак._2015 (1)
презентация программы мо-бак._2015 (1)презентация программы мо-бак._2015 (1)
презентация программы мо-бак._2015 (1)SPBU_RU UNIVERSITY
 
Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...
Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...
Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...ООО "Дисковэри"
 

What's hot (18)

Магистратура управление международными проектами
Магистратура управление международными проектамиМагистратура управление международными проектами
Магистратура управление международными проектами
 
а.а. попов. открытые корпоративные университеты
а.а. попов. открытые корпоративные университетыа.а. попов. открытые корпоративные университеты
а.а. попов. открытые корпоративные университеты
 
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
 
МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...
МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...
МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий ...
 
Магистратура международный менеджмент
Магистратура международный менеджментМагистратура международный менеджмент
Магистратура международный менеджмент
 
City&People Institute
City&People InstituteCity&People Institute
City&People Institute
 
Дуальное образование в России
Дуальное образование в РоссииДуальное образование в России
Дуальное образование в России
 
Магистратура международный маркетинг
Магистратура международный маркетингМагистратура международный маркетинг
Магистратура международный маркетинг
 
АСИ: глобальное образование
АСИ: глобальное образованиеАСИ: глобальное образование
АСИ: глобальное образование
 
EduLab Project
EduLab ProjectEduLab Project
EduLab Project
 
Магистратура международный бизнес
Магистратура международный бизнесМагистратура международный бизнес
Магистратура международный бизнес
 
презентация программы мкд
презентация программы мкдпрезентация программы мкд
презентация программы мкд
 
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускниковВзаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
Взаимоотношения с вузами: чем привлечь перспективных студентов и выпускников
 
Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...
Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...
Презентация программы по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципально...
 
Бакалавриат менеджмент профиль общий менеджмент
Бакалавриат менеджмент профиль общий менеджментБакалавриат менеджмент профиль общий менеджмент
Бакалавриат менеджмент профиль общий менеджмент
 
10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентов
10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентов10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентов
10. регламенты привлечения коммерческих заказов для проектной работы студентов
 
презентация программы мо-бак._2015 (1)
презентация программы мо-бак._2015 (1)презентация программы мо-бак._2015 (1)
презентация программы мо-бак._2015 (1)
 
Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...
Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...
Системный проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высо...
 

Viewers also liked

Маркетинговые исследования Web 2.0
Маркетинговые исследования Web 2.0Маркетинговые исследования Web 2.0
Маркетинговые исследования Web 2.0Roman Stroganov
 
SMM-стратегия "УралПриватБанк"
SMM-стратегия "УралПриватБанк"SMM-стратегия "УралПриватБанк"
SMM-стратегия "УралПриватБанк"Maxim Yatcenko
 
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)PCampRussia
 
Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015
Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015
Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015Mobio
 
Альфа-Банк. Программа привлечения средств
Альфа-Банк. Программа привлечения средствАльфа-Банк. Программа привлечения средств
Альфа-Банк. Программа привлечения средствGoodKarma.me
 
Руководство: матрица потребительского тренда
Руководство: матрица потребительского трендаРуководство: матрица потребительского тренда
Руководство: матрица потребительского трендаAndrey Semyonov
 

Viewers also liked (11)

Маркетинговые исследования Web 2.0
Маркетинговые исследования Web 2.0Маркетинговые исследования Web 2.0
Маркетинговые исследования Web 2.0
 
Trade Marketing
Trade MarketingTrade Marketing
Trade Marketing
 
Тренды интернет-бизнеса в кризис (Григорий Бакунов на Feedback в #tceh)
Тренды интернет-бизнеса в кризис (Григорий Бакунов на Feedback в #tceh)Тренды интернет-бизнеса в кризис (Григорий Бакунов на Feedback в #tceh)
Тренды интернет-бизнеса в кризис (Григорий Бакунов на Feedback в #tceh)
 
Григорий Ситнин: Customer Development
Григорий Ситнин: Customer DevelopmentГригорий Ситнин: Customer Development
Григорий Ситнин: Customer Development
 
Marketing, R&D, education
Marketing, R&D, educationMarketing, R&D, education
Marketing, R&D, education
 
Research&Development
Research&DevelopmentResearch&Development
Research&Development
 
SMM-стратегия "УралПриватБанк"
SMM-стратегия "УралПриватБанк"SMM-стратегия "УралПриватБанк"
SMM-стратегия "УралПриватБанк"
 
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
Сustomer development это невыносимо просто (Иван Замесин, яндекс)
 
Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015
Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015
Продвижение мобильных приложений - доклад Mobio на i-comference 2015
 
Альфа-Банк. Программа привлечения средств
Альфа-Банк. Программа привлечения средствАльфа-Банк. Программа привлечения средств
Альфа-Банк. Программа привлечения средств
 
Руководство: матрица потребительского тренда
Руководство: матрица потребительского трендаРуководство: матрица потребительского тренда
Руководство: матрица потребительского тренда
 

Similar to R&D факультет

Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013The Skolkovo Foundation
 
программа школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 годапрограмма школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 годаШкольная лига РОСНАНО
 
Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21
Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21
Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21Pavel Danilov
 
а.а. попов.открытый корпоративный университет. капитализация человеческих ре...
а.а. попов.открытый корпоративный университет.  капитализация человеческих ре...а.а. попов.открытый корпоративный университет.  капитализация человеческих ре...
а.а. попов.открытый корпоративный университет. капитализация человеческих ре...ОТКРЫТЫЙ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
 
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУГруппа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУNikolay Surovikin
 
Тема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. Учебник
Тема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. УчебникТема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. Учебник
Тема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. УчебникDr. Jury Belonozhkin
 
К программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУК программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУNikolay Surovikin
 
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Школьная лига РОСНАНО
 
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...igorod
 
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.CollegeTsaritsyno
 
Поиск экспортных ниш в образовательной робототехнике
Поиск экспортных ниш в образовательной робототехникеПоиск экспортных ниш в образовательной робототехнике
Поиск экспортных ниш в образовательной робототехникеTheodor Chihalin
 
Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...
Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...
Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...Sergey Zhdanov
 
Кем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проектаКем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проектаNikolay Surovikin
 
Продвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспект
Продвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспектПродвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспект
Продвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспектСообщество RegionBrand
 

Similar to R&D факультет (20)

Op us presentation rus june
Op us presentation rus juneOp us presentation rus june
Op us presentation rus june
 
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013
 
программа школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 годапрограмма школьной лиги роснано до 2015 года
программа школьной лиги роснано до 2015 года
 
Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21
Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21
Стратегия ассоциации выпускников Лицей №21
 
а.а. попов.открытый корпоративный университет. капитализация человеческих ре...
а.а. попов.открытый корпоративный университет.  капитализация человеческих ре...а.а. попов.открытый корпоративный университет.  капитализация человеческих ре...
а.а. попов.открытый корпоративный университет. капитализация человеческих ре...
 
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУГруппа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
Группа бенчмаркинга, проектов и инвестиций в ОмГУ
 
цели и кпэ фонда на 2012
цели и кпэ фонда на 2012цели и кпэ фонда на 2012
цели и кпэ фонда на 2012
 
Тема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. Учебник
Тема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. УчебникТема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. Учебник
Тема 3. Международное сотрудничество в области высшего образования. Учебник
 
Prezent113
Prezent113Prezent113
Prezent113
 
Программа развития
Программа развитияПрограмма развития
Программа развития
 
К программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУК программе кандидата на пост ректора ОмГУ
К программе кандидата на пост ректора ОмГУ
 
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
 
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
 
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
 
Поиск экспортных ниш в образовательной робототехнике
Поиск экспортных ниш в образовательной робототехникеПоиск экспортных ниш в образовательной робототехнике
Поиск экспортных ниш в образовательной робототехнике
 
Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...
Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...
Стратегии модернизации институциональной среды для развития креативного потен...
 
CAE Образование
CAE ОбразованиеCAE Образование
CAE Образование
 
Кем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проектаКем быть? Описание проекта
Кем быть? Описание проекта
 
Продвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспект
Продвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспектПродвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспект
Продвижение продуктов инновационной деятельности. Региональный аспект
 
Public report 03 04-2013-rus
Public report 03 04-2013-rusPublic report 03 04-2013-rus
Public report 03 04-2013-rus
 

More from Nikolay Surovikin

Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего делаСтартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего делаNikolay Surovikin
 
Центр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательстваЦентр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательстваNikolay Surovikin
 
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентацияApples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентацияNikolay Surovikin
 
Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"Nikolay Surovikin
 
Предложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия ЭкономикаПредложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия ЭкономикаNikolay Surovikin
 
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузеОб инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузеNikolay Surovikin
 
Схема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраСхема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраNikolay Surovikin
 
Концепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центраКонцепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центраNikolay Surovikin
 
Портал здоровья
Портал здоровьяПортал здоровья
Портал здоровьяNikolay Surovikin
 
Живая книга, № 1
Живая книга, № 1Живая книга, № 1
Живая книга, № 1Nikolay Surovikin
 
Новая экономика
Новая экономикаНовая экономика
Новая экономикаNikolay Surovikin
 
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...Nikolay Surovikin
 
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузеПрограмма развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузеNikolay Surovikin
 

More from Nikolay Surovikin (20)

Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего делаСтартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
Стартовая презентация на встрече по грантам на создание своего дела
 
Центр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательстваЦентр поддержки предпринимательства
Центр поддержки предпринимательства
 
Start&Fly
Start&FlyStart&Fly
Start&Fly
 
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентацияApples&Pumpkins. Первая публичная презентация
Apples&Pumpkins. Первая публичная презентация
 
Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"Cпецкурс "Компетенции будущего"
Cпецкурс "Компетенции будущего"
 
Предложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия ЭкономикаПредложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
Предложения по совершенствованию Вестника серия Экономика
 
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузеОб инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
Об инновациях и технологическом предпринимательстве в техническом вузе
 
Схема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центраСхема развития инжинирингового центра
Схема развития инжинирингового центра
 
Концепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центраКонцепция инжинирингового центра
Концепция инжинирингового центра
 
CV N.Surovikin
CV N.SurovikinCV N.Surovikin
CV N.Surovikin
 
СельхозЕва
СельхозЕваСельхозЕва
СельхозЕва
 
Портал здоровья
Портал здоровьяПортал здоровья
Портал здоровья
 
Живая книга, № 1
Живая книга, № 1Живая книга, № 1
Живая книга, № 1
 
Greenfield Projects Center
Greenfield Projects CenterGreenfield Projects Center
Greenfield Projects Center
 
Новая экономика
Новая экономикаНовая экономика
Новая экономика
 
ИМУЭР
ИМУЭРИМУЭР
ИМУЭР
 
CTY-center
CTY-centerCTY-center
CTY-center
 
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
Материалы к программе развития инноваций и технологического предпринимательст...
 
World Wide School
World Wide SchoolWorld Wide School
World Wide School
 
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузеПрограмма развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
 

R&D факультет

  • 1. Факультет «Research & Development» (R&D): краткое описание  Фонд устойчивого экономического роста, 2011 1 Факультет «Research & Development» (R&D): краткое описание Факультет «R&D» – это реализация принципиально новой образовательной парадигмы, адекватной реалиям 21 века. Research and Development – в переводе с англ. – исследования и развитие (аналог русской аббревиатуры НИОКР). Бета-версия сайта факультета – http://rdfaculty.hq4projects.ru Суть проекта Создание в городе Омске (или в других городах страны) современного факультета как части инновационной инфраструктуры города и региона1 . Факультет может создаваться как при одном вузе, так и носить межвузовский характер. Источники инвестиций: предприятия города, региональный и федеральный бюджеты, институты развития, крупные российские или мировые компании, частные инвестиции. Особенности образовательного процесса факультета «R&D» Отсутствие классно-урочной системы и системы «лекция - семинары». Основные образовательные формы, используемые на факультете: проектная деятельность, проблемные ситуации, мастер-классы, построение личной траектории, тренинги, путешествия, работа с ведущими экспертами и коллективами. Факультет не занимается подготовкой специалистов в привычном понимании. Факультет создан для тех, кто не хочет работать по найму, а хочет создать свое дело, реализовывать свои проекты, занять лидирующие позиции в определенной сфере деятельности. Срок обучения на факультете до 3-х лет. Стандартных занятий, сессий, каникул нет. В первый год обучающиеся развивают мышление и способность к самостоятельным действиям. В процессе этого получают представление об устройстве различных сфер жизни и общества. Также идет постоянное освоение технических, экономических, организационных, художественных, научных и других достижений современной цивилизации. Обучающиеся конструируют предметы и технику, создают бизнес-проекты, интернет-проекты, пишут философские работы, создают художественные произведения, музыку, фильмы, проводят исследования, эксперименты и т.д. 1 Проект «Факультет «Research & Development»» является одним из элементов создаваемой инновационной инфраструктуры города, наряду с бизнес-инкубатором «Greenfield Projects Center», технопарком «Network Tech Centers» и Фондом устойчивого экономического роста – www.hq4projects.ru
  • 2. Факультет «Research & Development» (R&D): краткое описание  Фонд устойчивого экономического роста, 2011 2 Второй год обучения связан с выбором сфер(ы) деятельности, к которым у обучающегося есть интерес, и с которыми он связывает свою будущую профессиональную реализацию. Для глубокого освоения этих сфер обучающиеся проходят стажировки у ведущих экспертов и коллективов, знакомятся с достижениями в этой сфере по всему миру. Третий год связан с запуском обучающимися своего проекта в своей сфере. В итоге результатом обучения на факультете «R&D» становится не диплом и чистые знания, а свой реализующийся проект в интересной для человека области. Модель образования на факультете «R&D» Ядро образовательной структуры – специально создаваемые, сложные, обучающие и развивающие ситуации. В этих ситуациях много необходимых аспектов знаний, средств и инструментов деятельности, причем в конкретной ситуации все эти аспекты должны быть соединены комплексно, и каждый раз по-разному. Вокруг ядра выстраивается непосредственно система обучения: выделение аспектов знаний, показ достижений культуры, возможностей, вариантов, способов работы. В процессе освоения всего этого человека получает не знания и их оценки, а комплексные умения, квалификации, причем это осуществляется внутри индивидуальной траектории движения и роста, внутри индивидуальной истории. Следующий слой – рефлексивно-образовательный. В нем формируются способности работать с понятиями, проблемами, знаниями как инструментами, схемами, и в нем квалификациям придается смысл – где и когда они могут применяться. Дальше собственно образовательный уровень. В нем на примере тех же ситуаций идет процесс самостроительства, человек формирует личную историю, личную образовательную траекторию, вырабатывает способность к автопоэзису – формированию себя, своей карьеры, своей жизни. Николай Суровикин, 15.05.2011