Документ описывает программу развития инноваций и технологического предпринимательства в университете, включая создание карты перспективных направлений исследований и технологий, а также механизмы поддержки и участия в конкурсах. Основное внимание уделяется координации проектных групп, созданию проектного офиса и развитию инфраструктуры, включая коворкинг и интернет-сервисы для поддержки научной деятельности. Программа предполагает широкое сотрудничество с ведущими учеными и предприятиями, направленное на укрепление инновационной активности университета и создание новых лабораторий.

1. 1
Программа развития
инноваций и технологического
предпринимательства в вузе
перспективные направления исследований,
технологий, инноваций
участие в конкурсах - привлечение ведущих
ученых и 1000 лабораторий
инфраструктура и механизмы реализации
программы
проектный офис программы
на фото поле ветряков в Австрии, из дневника кругосветки «Самбул и Даша против
Конца Света», июнь 2013 - www.facebook.com/aroundtheworld2013

2. 2
перспективные направления исследований,
технологий, инноваций
В качестве целевых ориентиров программы предлагается
сформировать карту перспективных направлений исследова-
ний, технологий и инноваций.
Карта будет включать три раздела: 1) имеющийся задел -
то, что уже реализуется, 2) планы - то, что имеется в планах
или готовится к реализации и 3) идеи - то, что хотелось бы
осуществить.
Карта будет опубликована в виде интерактивного сайта, и
станет первой частью, ядром, карты инновационной актив-
ности города.
Интерактивная карта позволит всем заинтересованным
сторонам, в том числе и зарубежным, быть в курсе исследо-
вательской и инновационной активности университета, под-
держивать коммуникацию, налаживать партнёрские отноше-
ния.
на фото робот Baxter, с помощью которого автоматизируется ручная конвейерная
сборка, - http://www.rethinkrobotics.com

3. 3
перспективные направления исследований,
технологий, инноваций
Карта перспективных направлений станет результатом
совместной работы ведущих и молодых ученых университе-
та, партнеров вуза, предприятий региона и экспертов (в том
числе, зарубежных) в различных областях при широком уча-
стии студентов и аспирантов.
По каждому перспективному направлению будут созданы
рабочая (координационная) группа из представителей за-
интересованных групп, дорожная карта, а также механизмы
реализации инициатив участников направления.
На первом этапе дорожные карты и планы развития на-
правлений будут составлены до 2017 года.
В процессе работы над картой будет сформирован попечи-
тельский совет программы развития инноваций и технологи-
ческого предпринимательства в вузе (с широкими полномо-
чиями) из числа инвесторов, представителей предприятий,
предпринимателей и экспертов.
на фото прототип устройства для выработки энергии от океанских течений,
разработка инженеров Мадридского политехнического университета - www.upm.es

4. 4
участие в конкурсах - привлечение ведущих
учёных и 1000 лабораторий
Работа над картой перспективных направлений исследова-
ний, технологий и инноваций позволит определить наиболее
интересные направления для сотрудничества с ведущими
отечественными и зарубежными учеными, а также наладить
и укрепить связи с ними.
В результате университет сможет более эффективно уча-
ствовать в конкурсах, проводимых Министерством образо-
вания и науки РФ. В июле 2013 года министерство собира-
ется запустить очередной конкурс по привлечению ведущих
ученых, а в 2014 году - конкурс «1000 лабораторий» и кон-
курс на создание постдоков.
Университету необходимо активизировать работу по уча-
стию в этих конкурсах и добиться победы в двух последних.
Для этого предлагается создать специальный механизм:
широкое обсуждение содержания конкурсных заявок в ин-
тернет среде --> обработка результатов рабочими группами,
на фото Alexey Shuvaev and Prof. Andrei Pimenov, разработчики технологии оптического
транзистора, Венский технический университет - www.tuwien.ac.at

5. 5
участие в конкурсах - привлечение ведущих
учёных и 1000 лабораторий
подготовка текстов и материалов заявки --> утверждение за-
явки попечительским советом программы.
К созданию лабораторий необходимо активно привлекать
предприятия региона, а также включать представителей
предприятий в наблюдательные советы лабораторий.
Для развития исследовательской и инновационной дея-
тельности университета, в частности, создания лабораторий
совместно с ведущими мировыми учеными, предлагается
создать фонд трансфера технологий (совместно с заинтере-
сованными предприятиями и предпринимателями).
Задачи фонда - трансфер новых изобретений, прототипов
и моделей с целью их изучения и поддержания актуального
уровня знаний о том, что происходит на передовых рубежах
науки и техники, а также организация лабораторий, при-
глашение ведущих ученых и обеспечение академической мо-
бильности.
на фото лаборатория Уолтера Бишопа из научно-фантастического сериала Fringe,
канал Fox - www.fox.com

6. 6
инфраструктура и механизмы реализации
программы
Развитие инноваций и техно-
логического предприниматель-
ства в университете предусма-
тривает создание следующих
элементов инфраструктуры:
• коворкинг возле межвузов-
ского бизнес-инкубатора
(см. стр. 10-14) и научное
кафе;
• специальные интернет-сер-
висы для ученых, препода-
вателей, студентов и абиту-
риентов;
• R&D факультет - образо-
вательная программа, на-
правленная на подготовку
предпринимателей в тех-
нологичных сферах и на
венчурном рынке, а также
менеджеров R&D подразде-
лений;
• менторская программа под-
держки начинающих пред-
принимателей и стартапов;
• бизнес-акселератор, со-
вместно с заинтересован-
ным венчурным фондом;
• фонд трансфера, сетевой
технопарк (на площадках
предприятий-партнеров) и
сервисная компания.
нафотовнутреннеепространствоковоркинга«Рабочая
станция»-http://coworkstation.ru

7. 7
инфраструктура и механизмы реализации
программы
Механизмы реализации программы:
• проектно- и научно-учебные группы, научно-учебные
лаборатории - учебные группы и лаборатории обеспечат
широкое вовлечение сотрудников, аспирантов и студен-
тов университета в проектную и исследовательскую дея-
тельность;
• проектный офис программы и его проекты - проектный
офис обеспечит методическую и организационную по-
мощь, создаст современные средства интернет-коммуни-
кации, механизмы совместной работы, образцы проект-
ной и исследовательской деятельности;
• конкурсные механизмы - конкурсы поддержки проек-
тов, сотрудников, аспирантов и студентов, а также обра-
зовательных инноваций позволят выявить и поддержать
наиболее активных и перспективных людей, которые
станут ядром и основой будущих изменений.
на фото Fab Lab в G. Wiz Science Museum, Sarasota, Florida, USA - www.gwiz.org

8. 8
проектный офис программы
Задачи проектного офиса программы:
• координация процесса разработки и реализации про-
граммы развития инноваций и технологического пред-
принимательства в вузе;
• формирование вокруг университета местной сети инно-
вационного развития, развитие инновационной среды и
инфраструктуры, привлечение венчурных инвесторов и
партнеров;
• разработка и реализация программ поддержки инно-
вационного предпринимательства и образовательных
инноваций, а также специальной образовательной про-
граммы «R&D факультет»;
• развитие механизмов коммерциализации инновацион-
ных проектов и результатов научно-исследовательской
деятельности в университете;
на фото экологичный и энергонезависимый Fab Lab House, созданный консорциумом в
составе Institute for Advanced Architecture of Catalonia, The Center for Bits and Atoms at
MIT and the Global Fab Lab Network, Барселона, Испания - www.fablabhouse.com

9. 9
• развитие механизма проектно- и научно-учебных групп,
а также научно-учебных лабораторий;
• разработка и внедрение сетевой структуры управления
процессами развития инноваций в вузе;
• создание сайта университета, соответствующего совре-
менному уровню развития веб-технологий дизайна;
• широкое внедрение интернет-технологий в образова-
тельные, исследовательские и инновационные процессы;
• усиление кооперации вуза с отечественными, зарубеж-
ными и мировыми предприятиями и организациями;
• активное включение университета в госпрограммы -
Развитие образования, Развитие науки и технологий,
Экономическое развитие и инновационная экономика,
Развитие промышленности и повышение ее конкуренто-
способности.
проектный офис программы
на картинке прототип сайта программы развития инноваций и технологического
предпринимательства в вузе - http://program2017.ru

10. 10
приложение: коворкинг возле
межвузовского бизнес-инкубатора
В рамках усиления инфраструктуры программы развития
инноваций и технологического предпринимательства вуза
предлагается создать современную коворкинговую (от англ.
co-working) зону возле межвузовского бизнес-инкубатора.
Коворкинг позволит создать возле инкубатора простран-
ство притяжения проектов, команд и фрилансеров, часть ко-
торых будет пользоваться услугами инкубатора и помогать
в его развитии. Также коворкинг предполагает самоокупае-
мость.
Для создания коворкинга предлагается объявить конкурс
проектов среди студентов, аспирантов, молодых ученых и
всех желающих. Наиболее интересные и проработанные ва-
рианты станут основой будущего коворкинга. Источники
финансирования строительства: спонсоры, инвесторы, вуз.
Иллюстрации на стр. 11-14 показывают направления, кото-
рые будут учтены при проектировании коворкинга.
на фото территория, прилегающая к межвузовскому инновационному бизнес-
инкубатору (двухэтажное здание справа)

11. 11
от отдельных офисных помещений к общим
рабочим пространствам
на фото вверху типичный офис в межвузовском бизнес-инкубаторе - www.mibi.omsu.ru
внизу - рабочее пространство коворкинга «Рабочая станция» - http://coworkstation.ru

12. 12
от стандартных архитектурных форм к
уникальному стилю
на фото вверху здание межвузовского бизнес-инкубатора - www.mibi.omsu.ru
внизу - коворкинг «Рабочая станция» - http://coworkstation.ru

13. 13
от пустых прилегающих территорий к
благоустроенным площадкам
на фото вверху территория возле межвузовского бизнес-инкубатора - www.mibi.omsu.ru
внизу - внутренний двор коворкинга «Рабочая станция» - http://coworkstation.ru

14. 14
от заброшенных пустырей к открытым
лекториям/кинотеатрам
на фото вверху пустырь за межвузовским бизнес-инкубатором,
внизу - открытый лекторий коворкинга «Рабочая станция» и летний open air кинотеатр
в парке Горького - www.park-gorkogo.com

15. 15
контактная информация
Николай Суровикин
тел. +7 (983) 525-52-44
e-mail - nsurovikin@gmail.com
skype - surovikin_nik
http://program2017.ru
на фото стадион, построенный к летним Олимпийским играм 2008, Пекин, Китай