SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
МООК – туда и обратно
(или зачем и как вузу можно себя
продвигать)
www.universarium.org
2
Болезни российских вузов
Самолюбование
КЦП
Нежелание (неспособность) развития
Розовые очки
3
Продвижение – ЗАЧЕМ?
Привлечение новых студентов и
абитуриентов
PR и GR (лично ректора и вуза)
Привлечение дополнительного
финансирования
Рост в рейтингах
2012 2015
20% 30%
60% 20%
10% 15%
10% 35%
4
Глобальная конкуренция
на образовательном рынке – войны
университетов
за лучших абитуриентов!
Ситуация
Доля университетов,
желающих привлечь студентов
из соответствующей страны
или региона
5
Мечты российского высшего образования
<10% >20% >50% >70% 100%
6
Реальность конкурентной среды (чел.)
>10 000 >50 000 >200 000
~ 880 000
>3 850 000
Охват слушателей
зарубежными ресурсами
массового онлайн обучения
7
Способы продвижения
Ведущие	
  
игроки	
  рынка	
  
Формирование и реализация
эффективной
коммуникационной стратегии
Продвижение результатов
научной деятельности
Университета
Разработка и внедрение новых
форм обучения
Развитие кадрового
потенциала УниверситетаНакачивание позиций в рейтингах
8
Почему новые формы обучения (МООК)?
Самые эффективные значения конверсии по всем
направлениям продвижения
Высокий охват целевых аудиторий
«Простота» интеграции в деятельность вуза
Возможность работы на глобальных рынках (например,
привлечение иностранных студентов)
Базис для будущих изменений
9
Что такое МООК для вуза?
Параметр Значение
Трудозатраты 8-10 чел.мес.
Стоимость 1,5 – 2 млн. рублей
Дополнительные усилия
Нормативные	
  документы,	
  мотивация	
  
преподавателей,	
  переформирование	
  
внутренней	
  структуры
Обучающиеся ~	
  20	
  000	
  человек	
  на курс
Длительность (перезапуск)
6-8 недель (3 раза в
год)
Вовлеченность иностранных граждан 25% слушателей
Общий охват Свыше 100 000 человек
10
Успеваемость слушателей курсов
модули (недели)
обучения
слушатели,
проц.
11
Типы открытых курсов?
1. Научно-популярные курсы
2. Мотивационные курсы
3. Специализированные курсы (повышение
квалификации и переподготовка, дополнительное
образование)
12
1. Научно-популярные курсы
Особенности Значение
Самый высокий охват и PR эффект
~	
  25	
  000	
  –	
  35	
  000	
  человек	
  
на	
  курсе
Простота создания
около 5 процентов
преподавателей вуза
Слабая интеграция в учебный процесс
не более 25 процентов
созданных курсов
Незначительное число дошедших до
конца курса
менее 7 процентов
13
2. Мотивационные курсы
Школы
Ученики
Массовые открытые
мотивационные курсы
Вузы
ЦТПО
14
2. Комплексный подход
Дистанционная часть курса
Школьники 7-11 класс Студенты
Общее время привлечения абитуриента - 2-4 года
Очная часть курса
10 000 человек
Модуль 1 Модуль 2 Модуль N
500 человек 400 человек
200 человек
Занятие 1 Занятие N
15
2. Мотивационные курсы
Особенности Значение
Четкая направленность на определенные
целевые аудитории
~	
  6	
  000	
  –	
  10	
  000	
  
школьников	
  на	
  курсе
Создание совместно с работодателем
до 100 процентов
замещенных средств
Высокая эффективность PR и GR вуза
не более 25 процентов
созданных курсов
Высокая конверсия более 12 процентов
Длительное время получения эффекта более 2-х лет
16
3. Специализированные курсы
Особенности Значение
Самая высокая конверсия (в т.ч. приход
на другие формы обучения)
до 45 процентов
Возможность получения
дополнительного финансирования
до 500 процентов от
вложенных средств
Профессиональный PR вуза
не более 25 процентов
созданных курсов
Простая интеграция в учебный процесс
более 80 процентов
курсов
Незначительное число обучающихся
~	
  3	
  000	
  –	
  5	
  000	
  
слушателей на курсе
17
Все это «Универсариум»
Слушатели
«Универсариума»
352 000 человек
Гендер
Старт
56% женщины
44% мужчины
Финиш
61% мужчины
39 % женщины
Возраст
27,5% от 16 до 22 лет
61,5% от 22 до 35 лет
8% старше 35 лет
География
24% из-за рубежа РФ
22% Москва и СПб
54% субъекты РФ
Слушатели
/ курс
Около 21 000 человек
Экономика и гуманитарные
науки
Около 11 000 человек
естественно-научные
( + 54 000 пользователей
мобильного приложения)
Спасибо за внимание!
www.universarium.org
Дмитрий Гужеля
+7 903 776 28 82
guzhelya@universarium.org

More Related Content

What's hot

1.мировой образовательный рынок. внешние оценки
1.мировой образовательный рынок. внешние оценки1.мировой образовательный рынок. внешние оценки
1.мировой образовательный рынок. внешние оценки
Plekhanov Russian University of Economics
 
кожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упм
кожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упмкожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упм
кожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упм
Galina02
 

What's hot (20)

проект стажировок
проект стажировокпроект стажировок
проект стажировок
 
Бакалавриат менеджмент профиль маркетинг
Бакалавриат менеджмент профиль маркетингБакалавриат менеджмент профиль маркетинг
Бакалавриат менеджмент профиль маркетинг
 
Онлайн-курсы повышения квалификации в сфере образования
Онлайн-курсы повышения квалификации в сфере образованияОнлайн-курсы повышения квалификации в сфере образования
Онлайн-курсы повышения квалификации в сфере образования
 
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке трудаКлючевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
 
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородовудгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
удгу 2030. к.туганаев, о.басова, а.дубовцев, я.ларина, к.белыш, м.огородов
 
презентация программы уиб
презентация программы уибпрезентация программы уиб
презентация программы уиб
 
Презентация Солдатовой И.А. (Директора Центра карьеры ЮФУ ), Пец Н.С. (Началь...
Презентация Солдатовой И.А. (Директора Центра карьеры ЮФУ ), Пец Н.С. (Началь...Презентация Солдатовой И.А. (Директора Центра карьеры ЮФУ ), Пец Н.С. (Началь...
Презентация Солдатовой И.А. (Директора Центра карьеры ЮФУ ), Пец Н.С. (Началь...
 
жукова ев27.04.2016
жукова ев27.04.2016жукова ев27.04.2016
жукова ев27.04.2016
 
EdTech Russia 2014. Александр Оганов (Uniweb)
EdTech Russia 2014. Александр Оганов (Uniweb)EdTech Russia 2014. Александр Оганов (Uniweb)
EdTech Russia 2014. Александр Оганов (Uniweb)
 
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателямиОпыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
 
1.мировой образовательный рынок. внешние оценки
1.мировой образовательный рынок. внешние оценки1.мировой образовательный рынок. внешние оценки
1.мировой образовательный рынок. внешние оценки
 
кожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упм
кожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упмкожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упм
кожемяко и.л., пухоленко л,в.инновац.проект роль упм
 
Презентация программы бакалавриата по направлению 38.03.02 «Менеджмент»
Презентация  программы бакалавриата  по направлению 38.03.02  «Менеджмент»Презентация  программы бакалавриата  по направлению 38.03.02  «Менеджмент»
Презентация программы бакалавриата по направлению 38.03.02 «Менеджмент»
 
Презентация кафедры экономики 2016
Презентация кафедры экономики 2016Презентация кафедры экономики 2016
Презентация кафедры экономики 2016
 
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
Колледж высокой эффективности - Томашонок И.В., Фридман Е.А.
 
реморенко ведомости
реморенко   ведомостиреморенко   ведомости
реморенко ведомости
 
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
 
давыдов мгу 05.02.2015
давыдов мгу 05.02.2015давыдов мгу 05.02.2015
давыдов мгу 05.02.2015
 
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
Колледж большого интереса - Плахова Е.В., Ехина М.В.
 
Давыдов. Методика и результаты рейтингования ВУЗов, готовящих кадры для медиа...
Давыдов. Методика и результаты рейтингования ВУЗов, готовящих кадры для медиа...Давыдов. Методика и результаты рейтингования ВУЗов, готовящих кадры для медиа...
Давыдов. Методика и результаты рейтингования ВУЗов, готовящих кадры для медиа...
 

Viewers also liked

курс лабораторных работ к дисциплине
курс лабораторных работ к дисциплинекурс лабораторных работ к дисциплине
курс лабораторных работ к дисциплине
student_kai
 
Edutainme: будущее MOOC (версия 2)
Edutainme: будущее MOOC (версия 2)Edutainme: будущее MOOC (версия 2)
Edutainme: будущее MOOC (версия 2)
Edutainme
 
Cовременные тренды в обучении
Cовременные тренды в обученииCовременные тренды в обучении
Cовременные тренды в обучении
Svetlana Ponomarenko
 

Viewers also liked (11)

МООК как проект
МООК как проектМООК как проект
МООК как проект
 
курс лабораторных работ к дисциплине
курс лабораторных работ к дисциплинекурс лабораторных работ к дисциплине
курс лабораторных работ к дисциплине
 
феномен моок
феномен моокфеномен моок
феномен моок
 
Institute of Distance Education
Institute of Distance EducationInstitute of Distance Education
Institute of Distance Education
 
Как (не) надо делать MOOC
Как (не) надо делать MOOCКак (не) надо делать MOOC
Как (не) надо делать MOOC
 
Edutainme: будущее MOOC (версия 2)
Edutainme: будущее MOOC (версия 2)Edutainme: будущее MOOC (версия 2)
Edutainme: будущее MOOC (версия 2)
 
Cовременные тренды в обучении
Cовременные тренды в обученииCовременные тренды в обучении
Cовременные тренды в обучении
 
Массовое онлайн-образование (MOOC)
Массовое онлайн-образование (MOOC)Массовое онлайн-образование (MOOC)
Массовое онлайн-образование (MOOC)
 
МООК – массовые открытые онлайн курсы
МООК – массовые открытые онлайн курсыМООК – массовые открытые онлайн курсы
МООК – массовые открытые онлайн курсы
 
MOOC (на чьей стороне?)
MOOC (на чьей стороне?)MOOC (на чьей стороне?)
MOOC (на чьей стороне?)
 
Программная платформа для MOOC
Программная платформа для MOOCПрограммная платформа для MOOC
Программная платформа для MOOC
 

Similar to МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий Гужеля

О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...
О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...
О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...
rusbase
 
Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.
Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.  Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.
Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.
Plekhanov Russian University of Economics
 
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
ximik666
 
выступление становление будущего специалиста
выступление  становление будущего специалиставыступление  становление будущего специалиста
выступление становление будущего специалиста
solonitsyna
 
В.Клинцов - Образование для трудоустройства
В.Клинцов - Образование для трудоустройстваВ.Клинцов - Образование для трудоустройства
В.Клинцов - Образование для трудоустройства
Anastasia Vyazovtseva
 
2011.09.19 царьков внедрение эо
2011.09.19 царьков внедрение эо2011.09.19 царьков внедрение эо
2011.09.19 царьков внедрение эо
O_Maria
 

Similar to МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий Гужеля (20)

Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
 
О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...
О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...
О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ЗА СЧЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАН...
 
Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.
Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.  Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.
Выпускной проект кадрового резерва РЭУ им. Г.В. Плеханова Толстова И. В.
 
Педсовет 6 сентября 2016 г
Педсовет 6 сентября 2016 гПедсовет 6 сентября 2016 г
Педсовет 6 сентября 2016 г
 
портфолио дорошевич 2016
портфолио дорошевич 2016портфолио дорошевич 2016
портфолио дорошевич 2016
 
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективыЭлектронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
 
Школа Авторов ОЖ
Школа Авторов ОЖ Школа Авторов ОЖ
Школа Авторов ОЖ
 
Система образования в России: взгляд преподавателя английского языка
Система образования в России: взгляд преподавателя английского языкаСистема образования в России: взгляд преподавателя английского языка
Система образования в России: взгляд преподавателя английского языка
 
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
Стратегические направления развития обучения с использованием информационных ...
 
дипломная презентация по маркетингу образовательных услуг
дипломная презентация по маркетингу образовательных услугдипломная презентация по маркетингу образовательных услуг
дипломная презентация по маркетингу образовательных услуг
 
выступление становление будущего специалиста
выступление  становление будущего специалиставыступление  становление будущего специалиста
выступление становление будущего специалиста
 
Статья «Шведская модель дополнительного профессионального образования и ее ре...
Статья «Шведская модель дополнительного профессионального образования и ее ре...Статья «Шведская модель дополнительного профессионального образования и ее ре...
Статья «Шведская модель дополнительного профессионального образования и ее ре...
 
В.Клинцов - Образование для трудоустройства
В.Клинцов - Образование для трудоустройстваВ.Клинцов - Образование для трудоустройства
В.Клинцов - Образование для трудоустройства
 
Стратегия развития Мининского университета (2013—2023)
Стратегия развития Мининского университета (2013—2023)Стратегия развития Мининского университета (2013—2023)
Стратегия развития Мининского университета (2013—2023)
 
Семенова А.Р., Сибирский федеральный университет. Новые стандарты подготовки ...
Семенова А.Р., Сибирский федеральный университет. Новые стандарты подготовки ...Семенова А.Р., Сибирский федеральный университет. Новые стандарты подготовки ...
Семенова А.Р., Сибирский федеральный университет. Новые стандарты подготовки ...
 
Дистанционное обучение в системе непрерывного медицинского образования
Дистанционное обучение в системе непрерывного медицинского образования Дистанционное обучение в системе непрерывного медицинского образования
Дистанционное обучение в системе непрерывного медицинского образования
 
2011.09.19 царьков внедрение эо
2011.09.19 царьков внедрение эо2011.09.19 царьков внедрение эо
2011.09.19 царьков внедрение эо
 
Презентация Cтеблянского Н.В._Директора Корпоративного университета ОАО «РЖД»
Презентация Cтеблянского Н.В._Директора Корпоративного университета ОАО «РЖД» Презентация Cтеблянского Н.В._Директора Корпоративного университета ОАО «РЖД»
Презентация Cтеблянского Н.В._Директора Корпоративного университета ОАО «РЖД»
 
Менеджмент для технических специальностей.pptx
Менеджмент для технических специальностей.pptxМенеджмент для технических специальностей.pptx
Менеджмент для технических специальностей.pptx
 
Александр Михеев, Edcrunch 2016
Александр Михеев, Edcrunch 2016Александр Михеев, Edcrunch 2016
Александр Михеев, Edcrunch 2016
 

More from rusbase

Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017
Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017
Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017
rusbase
 

More from rusbase (20)

Робоэдвайзинг
РобоэдвайзингРобоэдвайзинг
Робоэдвайзинг
 
Как чат-боты меняют банковское обслуживание
Как чат-боты меняют банковское обслуживание Как чат-боты меняют банковское обслуживание
Как чат-боты меняют банковское обслуживание
 
Как удаленная идентификация повлияет на бизнес модели в финансовой сфере
Как удаленная идентификация повлияет на бизнес модели в финансовой сфере Как удаленная идентификация повлияет на бизнес модели в финансовой сфере
Как удаленная идентификация повлияет на бизнес модели в финансовой сфере
 
Как социальные сети влияют на скоринг
Как социальные сети влияют на скоринг Как социальные сети влияют на скоринг
Как социальные сети влияют на скоринг
 
Искусственный интеллект в кредитном скоринге
Искусственный интеллект в кредитном скорингеИскусственный интеллект в кредитном скоринге
Искусственный интеллект в кредитном скоринге
 
P2P кредитование и народное поручительство
P2P кредитование и народное поручительство P2P кредитование и народное поручительство
P2P кредитование и народное поручительство
 
Francis Bakos, Vitality - FinTech Russia
Francis Bakos, Vitality - FinTech RussiaFrancis Bakos, Vitality - FinTech Russia
Francis Bakos, Vitality - FinTech Russia
 
Руслан Юсуфов, Страхование от кибер-атак - FinTech Russia
Руслан Юсуфов, Страхование от кибер-атак - FinTech RussiaРуслан Юсуфов, Страхование от кибер-атак - FinTech Russia
Руслан Юсуфов, Страхование от кибер-атак - FinTech Russia
 
Алексей Краснопольский, Онлайн-кассы - FinTech Russia
Алексей Краснопольский, Онлайн-кассы - FinTech RussiaАлексей Краснопольский, Онлайн-кассы - FinTech Russia
Алексей Краснопольский, Онлайн-кассы - FinTech Russia
 
Иван Беров, Digital Identity - FinTech Russia
Иван Беров, Digital Identity - FinTech RussiaИван Беров, Digital Identity - FinTech Russia
Иван Беров, Digital Identity - FinTech Russia
 
Алексей Катрич, IoT в InsurTech - FinTech Russia
Алексей Катрич, IoT в InsurTech - FinTech RussiaАлексей Катрич, IoT в InsurTech - FinTech Russia
Алексей Катрич, IoT в InsurTech - FinTech Russia
 
Алексей Архипов, Мастерчейн - FinTech Russia
Алексей Архипов, Мастерчейн  - FinTech RussiaАлексей Архипов, Мастерчейн  - FinTech Russia
Алексей Архипов, Мастерчейн - FinTech Russia
 
Максим Григорьев, Удаленная идентификация - FinTech Russia
Максим Григорьев, Удаленная идентификация - FinTech RussiaМаксим Григорьев, Удаленная идентификация - FinTech Russia
Максим Григорьев, Удаленная идентификация - FinTech Russia
 
Александр Кузьмин, PSD2 - FinTech Russia
Александр Кузьмин, PSD2 - FinTech RussiaАлександр Кузьмин, PSD2 - FinTech Russia
Александр Кузьмин, PSD2 - FinTech Russia
 
Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017
Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017
Алексей Благирев, "Открытие" — FinTech Russia 2017
 
Ханнес Чопра (Hannes Chopra) - FinTech Russia 2017
Ханнес Чопра (Hannes Chopra) - FinTech Russia 2017Ханнес Чопра (Hannes Chopra) - FinTech Russia 2017
Ханнес Чопра (Hannes Chopra) - FinTech Russia 2017
 
Владислав Лисицкий — Rubbles — ICBDA2016
Владислав Лисицкий — Rubbles — ICBDA2016Владислав Лисицкий — Rubbles — ICBDA2016
Владислав Лисицкий — Rubbles — ICBDA2016
 
Андрей Созыкин — ИММ УрО РАН — ICDBA2016
Андрей Созыкин — ИММ УрО РАН — ICDBA2016Андрей Созыкин — ИММ УрО РАН — ICDBA2016
Андрей Созыкин — ИММ УрО РАН — ICDBA2016
 
Александр Яшкин – FANUC Russia – ICBDA2016
Александр Яшкин – FANUC Russia – ICBDA2016Александр Яшкин – FANUC Russia – ICBDA2016
Александр Яшкин – FANUC Russia – ICBDA2016
 
Евгений Быков – Телум – ICBDA2016
Евгений Быков – Телум – ICBDA2016Евгений Быков – Телум – ICBDA2016
Евгений Быков – Телум – ICBDA2016
 

МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) - Дмитрий Гужеля

  • 1. МООК – туда и обратно (или зачем и как вузу можно себя продвигать) www.universarium.org
  • 2. 2 Болезни российских вузов Самолюбование КЦП Нежелание (неспособность) развития Розовые очки
  • 3. 3 Продвижение – ЗАЧЕМ? Привлечение новых студентов и абитуриентов PR и GR (лично ректора и вуза) Привлечение дополнительного финансирования Рост в рейтингах 2012 2015 20% 30% 60% 20% 10% 15% 10% 35%
  • 4. 4 Глобальная конкуренция на образовательном рынке – войны университетов за лучших абитуриентов! Ситуация
  • 5. Доля университетов, желающих привлечь студентов из соответствующей страны или региона 5 Мечты российского высшего образования <10% >20% >50% >70% 100%
  • 6. 6 Реальность конкурентной среды (чел.) >10 000 >50 000 >200 000 ~ 880 000 >3 850 000 Охват слушателей зарубежными ресурсами массового онлайн обучения
  • 7. 7 Способы продвижения Ведущие   игроки  рынка   Формирование и реализация эффективной коммуникационной стратегии Продвижение результатов научной деятельности Университета Разработка и внедрение новых форм обучения Развитие кадрового потенциала УниверситетаНакачивание позиций в рейтингах
  • 8. 8 Почему новые формы обучения (МООК)? Самые эффективные значения конверсии по всем направлениям продвижения Высокий охват целевых аудиторий «Простота» интеграции в деятельность вуза Возможность работы на глобальных рынках (например, привлечение иностранных студентов) Базис для будущих изменений
  • 9. 9 Что такое МООК для вуза? Параметр Значение Трудозатраты 8-10 чел.мес. Стоимость 1,5 – 2 млн. рублей Дополнительные усилия Нормативные  документы,  мотивация   преподавателей,  переформирование   внутренней  структуры Обучающиеся ~  20  000  человек  на курс Длительность (перезапуск) 6-8 недель (3 раза в год) Вовлеченность иностранных граждан 25% слушателей Общий охват Свыше 100 000 человек
  • 10. 10 Успеваемость слушателей курсов модули (недели) обучения слушатели, проц.
  • 11. 11 Типы открытых курсов? 1. Научно-популярные курсы 2. Мотивационные курсы 3. Специализированные курсы (повышение квалификации и переподготовка, дополнительное образование)
  • 12. 12 1. Научно-популярные курсы Особенности Значение Самый высокий охват и PR эффект ~  25  000  –  35  000  человек   на  курсе Простота создания около 5 процентов преподавателей вуза Слабая интеграция в учебный процесс не более 25 процентов созданных курсов Незначительное число дошедших до конца курса менее 7 процентов
  • 13. 13 2. Мотивационные курсы Школы Ученики Массовые открытые мотивационные курсы Вузы ЦТПО
  • 14. 14 2. Комплексный подход Дистанционная часть курса Школьники 7-11 класс Студенты Общее время привлечения абитуриента - 2-4 года Очная часть курса 10 000 человек Модуль 1 Модуль 2 Модуль N 500 человек 400 человек 200 человек Занятие 1 Занятие N
  • 15. 15 2. Мотивационные курсы Особенности Значение Четкая направленность на определенные целевые аудитории ~  6  000  –  10  000   школьников  на  курсе Создание совместно с работодателем до 100 процентов замещенных средств Высокая эффективность PR и GR вуза не более 25 процентов созданных курсов Высокая конверсия более 12 процентов Длительное время получения эффекта более 2-х лет
  • 16. 16 3. Специализированные курсы Особенности Значение Самая высокая конверсия (в т.ч. приход на другие формы обучения) до 45 процентов Возможность получения дополнительного финансирования до 500 процентов от вложенных средств Профессиональный PR вуза не более 25 процентов созданных курсов Простая интеграция в учебный процесс более 80 процентов курсов Незначительное число обучающихся ~  3  000  –  5  000   слушателей на курсе
  • 17. 17 Все это «Универсариум» Слушатели «Универсариума» 352 000 человек Гендер Старт 56% женщины 44% мужчины Финиш 61% мужчины 39 % женщины Возраст 27,5% от 16 до 22 лет 61,5% от 22 до 35 лет 8% старше 35 лет География 24% из-за рубежа РФ 22% Москва и СПб 54% субъекты РФ Слушатели / курс Около 21 000 человек Экономика и гуманитарные науки Около 11 000 человек естественно-научные ( + 54 000 пользователей мобильного приложения)
  • 18. Спасибо за внимание! www.universarium.org Дмитрий Гужеля +7 903 776 28 82 guzhelya@universarium.org