Slides gebruikt tijdens een inspiratiemiddag rondom het gebruik van Corporate Social media bij Conclusion. Na deze inleiding presenteerde KPN de toepassing van KPN1Connect.
Wat is nu die nieuwe manier van samenwerken? Om ondernemers te inspireren over dit thema, organiseerden we een lunch & learn 'Online samenwerken anno 2017'. Met een live demo. Bekijk hier de inleidende presentatie.
Slides gebruikt tijdens een inspiratiemiddag rondom het gebruik van Corporate Social media bij Conclusion. Na deze inleiding presenteerde KPN de toepassing van KPN1Connect.
Wat is nu die nieuwe manier van samenwerken? Om ondernemers te inspireren over dit thema, organiseerden we een lunch & learn 'Online samenwerken anno 2017'. Met een live demo. Bekijk hier de inleidende presentatie.
An educational presentation that explores how technology is changing the way people work together. Learn more at http://www.odesk.com/.
A video version can be found at: http://www.youtube.com/watch?v=G8Yt4wxSblc
The employer-employee relationship is broken. Managers face a seemingly impossible dilemma: You can’t afford to offer lifetime employment. But you can’t build a lasting, innovative business when everyone acts like a free agent. The solution: Stop thinking of employees as family or free agents, and start thinking of them as allies on a tour of duty.
Co-authored by Reid Hoffman, founder/chairman of LinkedIn, and Ben Casnocha and Chris Yeh, The Alliance teaches managers how to recruit, manage, and retain the entrepreneurial employees your business needs to succeed in the networked age.
This deck is a visual summary of our book: http://amzn.to/1kWQB4j
The "tour of duty" is the way you organize the Alliance at work. In this context, a tour of duty represents a commitment by employer and employee to a specific mission of finite duration. We see this approach as a way to incorporate some of the advantages from both lifetime employment and free agency. Like lifetime employment, the tour of duty allows employers and employees to build trust and mutual investment; like free agency, it preserves the flexibility that both employers and employees need to adapt to a rapidly changing world.
In today’s knowledge-based, global economy, leveraging internal and external talent has never been more important. Read on to see the future of the open talent economy.
The Future Of Work & The Work Of The FutureArturo Pelayo
What Happens When Robots And Machines Learn On Their Own?
This slide deck is an introduction to exponential technologies for an audience of designers and developers of workforce training materials.
The Blended Learning And Technologies Forum (BLAT Forum) is a quarterly event in Auckland, New Zealand that welcomes practitioners, designers and developers of blended learning instructional deliverables across different industries of the New Zealand economy.
We suddenly live in a strange and wonderful nexus of digital and physical. Touchscreens let us hold information in our hands, and we touch, stretch, crumple, drag, and flick data itself. Our sensor-packed phones even reach beyond the screen to interact directly with the world around us. While these digital interfaces are becoming physical, the physical world is becoming digital, too. Objects, places, and even our bodies are lighting up with with sensors and connectivity. We’re not just clicking links anymore; we’re creating physical interfaces to digital systems. This requires new perspective and technique for web and product designers. The good news: it’s all within your reach. With a rich trove of examples, Designing for Touch author Josh Clark explores the practical, meaningful design opportunities for the web’s newly physical interfaces.
Dat het Nieuwe Werken momenteel hot is onder gemeenten bewees de informatiebijeenkomst van RPS over ‘Het Nieuwe Werken in bestaande gebouwen’. 30 facilitair- en vastgoedmanagers van gemeenten kwamen onlangs in Houten bij elkaar om zich te laten informeren over de nieuwste ontwikkelingen en voor kennisdeling. Samen met de gemeente Houten en Center for People and Buildings verzorgde RPS presentaties over Het Nieuwe Werken. Inspirerende lezingen die leidden tot discussies en nieuwe inzichten.
Uitdaging:
Vooraf was gerekend op 20 genodigden. Een vergelijkbaar aantal als tijdens de eerste bijeenkomst eind vorig jaar. Er kwamen er 30 en die toenemende belangstelling noopte de organisatie uit te werken naar een grotere zaal. “Het leeft enorm binnen gemeenten”, weet Albert Geleijns, commercieel manager Huisvesting en Vastgoed binnen RPS. De lokale overheid staat aan de vooravond van organisatorische ontwikkelingen, zoals samenwerkingen, fusies en herindelingen. “Dat heeft zijn weerslag op de huisvesting. Gemeenten zijn zoekende naar hoe ze daar zo effectief en efficiënt mogelijk op kunnen inspelen. Ook zijn ze zich ervan bewust dat er gezien de financiële ontwikkelingen geen nieuw stadskantoor gebouwd zal worden. Het is voor veel gemeenten dus een uitdaging om het Nieuwe Werken binnen hun bestaand kantoorpand te realiseren”, aldus Geleijns.
Belangrijkste kernpunten:
Wat zijn de belangrijkste voorwaarden voor het effectief en efficiënt inbedden van Het Nieuwe Werken binnen een bestaand kantoorpand? De facilitair managers en ervaringsdeskundigen van de gemeente Houten, Center for People and Buildings en RPS kwamen aan het eind van de bijeenkomst tot onderstaande kernpunten:
Stel duidelijke doelen
- Begin klein (pilot), meet, en ga van daaruit verder
- Blijf voortdurend communiceren naar je medewerkers
- Zorg dat de leidinggevende van begin tot eind betrokken is bij het project
Meer informatie
Wilt u meer informatie over Het Nieuwe Werken? Neem dan contact op met Marianne Stolk, 010 - 286 61 00, e-mail: info@rps.nl.
Vrijdagmiddag, bijna weekend, even wat anders aan je hoofd dan het werk, op zoek naar een “vrijmibo” en toch het gevoel hebben dat je iets meekrijgt voor het begin van het weekend. Social Friday is ontmoeten, net-werken en geïnspireerd worden. Door jonge, praktische én visionaire sprekers in een verrassende formule samengebracht. Gevoed door jou als publiek, met als resultaat inspiratie voor het weekend en de komende maand! Elke maand een ander thema, aansluitend bij de ontwikkelingen op internet/social mediagebied én de echte wereld. Van leiderschap en teamwork tot Xperience en digital learning.
An educational presentation that explores how technology is changing the way people work together. Learn more at http://www.odesk.com/.
A video version can be found at: http://www.youtube.com/watch?v=G8Yt4wxSblc
The employer-employee relationship is broken. Managers face a seemingly impossible dilemma: You can’t afford to offer lifetime employment. But you can’t build a lasting, innovative business when everyone acts like a free agent. The solution: Stop thinking of employees as family or free agents, and start thinking of them as allies on a tour of duty.
Co-authored by Reid Hoffman, founder/chairman of LinkedIn, and Ben Casnocha and Chris Yeh, The Alliance teaches managers how to recruit, manage, and retain the entrepreneurial employees your business needs to succeed in the networked age.
This deck is a visual summary of our book: http://amzn.to/1kWQB4j
The "tour of duty" is the way you organize the Alliance at work. In this context, a tour of duty represents a commitment by employer and employee to a specific mission of finite duration. We see this approach as a way to incorporate some of the advantages from both lifetime employment and free agency. Like lifetime employment, the tour of duty allows employers and employees to build trust and mutual investment; like free agency, it preserves the flexibility that both employers and employees need to adapt to a rapidly changing world.
In today’s knowledge-based, global economy, leveraging internal and external talent has never been more important. Read on to see the future of the open talent economy.
The Future Of Work & The Work Of The FutureArturo Pelayo
What Happens When Robots And Machines Learn On Their Own?
This slide deck is an introduction to exponential technologies for an audience of designers and developers of workforce training materials.
The Blended Learning And Technologies Forum (BLAT Forum) is a quarterly event in Auckland, New Zealand that welcomes practitioners, designers and developers of blended learning instructional deliverables across different industries of the New Zealand economy.
We suddenly live in a strange and wonderful nexus of digital and physical. Touchscreens let us hold information in our hands, and we touch, stretch, crumple, drag, and flick data itself. Our sensor-packed phones even reach beyond the screen to interact directly with the world around us. While these digital interfaces are becoming physical, the physical world is becoming digital, too. Objects, places, and even our bodies are lighting up with with sensors and connectivity. We’re not just clicking links anymore; we’re creating physical interfaces to digital systems. This requires new perspective and technique for web and product designers. The good news: it’s all within your reach. With a rich trove of examples, Designing for Touch author Josh Clark explores the practical, meaningful design opportunities for the web’s newly physical interfaces.
Dat het Nieuwe Werken momenteel hot is onder gemeenten bewees de informatiebijeenkomst van RPS over ‘Het Nieuwe Werken in bestaande gebouwen’. 30 facilitair- en vastgoedmanagers van gemeenten kwamen onlangs in Houten bij elkaar om zich te laten informeren over de nieuwste ontwikkelingen en voor kennisdeling. Samen met de gemeente Houten en Center for People and Buildings verzorgde RPS presentaties over Het Nieuwe Werken. Inspirerende lezingen die leidden tot discussies en nieuwe inzichten.
Uitdaging:
Vooraf was gerekend op 20 genodigden. Een vergelijkbaar aantal als tijdens de eerste bijeenkomst eind vorig jaar. Er kwamen er 30 en die toenemende belangstelling noopte de organisatie uit te werken naar een grotere zaal. “Het leeft enorm binnen gemeenten”, weet Albert Geleijns, commercieel manager Huisvesting en Vastgoed binnen RPS. De lokale overheid staat aan de vooravond van organisatorische ontwikkelingen, zoals samenwerkingen, fusies en herindelingen. “Dat heeft zijn weerslag op de huisvesting. Gemeenten zijn zoekende naar hoe ze daar zo effectief en efficiënt mogelijk op kunnen inspelen. Ook zijn ze zich ervan bewust dat er gezien de financiële ontwikkelingen geen nieuw stadskantoor gebouwd zal worden. Het is voor veel gemeenten dus een uitdaging om het Nieuwe Werken binnen hun bestaand kantoorpand te realiseren”, aldus Geleijns.
Belangrijkste kernpunten:
Wat zijn de belangrijkste voorwaarden voor het effectief en efficiënt inbedden van Het Nieuwe Werken binnen een bestaand kantoorpand? De facilitair managers en ervaringsdeskundigen van de gemeente Houten, Center for People and Buildings en RPS kwamen aan het eind van de bijeenkomst tot onderstaande kernpunten:
Stel duidelijke doelen
- Begin klein (pilot), meet, en ga van daaruit verder
- Blijf voortdurend communiceren naar je medewerkers
- Zorg dat de leidinggevende van begin tot eind betrokken is bij het project
Meer informatie
Wilt u meer informatie over Het Nieuwe Werken? Neem dan contact op met Marianne Stolk, 010 - 286 61 00, e-mail: info@rps.nl.
Vrijdagmiddag, bijna weekend, even wat anders aan je hoofd dan het werk, op zoek naar een “vrijmibo” en toch het gevoel hebben dat je iets meekrijgt voor het begin van het weekend. Social Friday is ontmoeten, net-werken en geïnspireerd worden. Door jonge, praktische én visionaire sprekers in een verrassende formule samengebracht. Gevoed door jou als publiek, met als resultaat inspiratie voor het weekend en de komende maand! Elke maand een ander thema, aansluitend bij de ontwikkelingen op internet/social mediagebied én de echte wereld. Van leiderschap en teamwork tot Xperience en digital learning.
Nbc 2012 hnw congres innovatie loont - ageeth jooren en raymond alexanderRaymond Alexander
Presentatie tijdens het HNW congres over de innovaties die de gemeente 's-Hertogenbosch doorvoert bij de doorontwikkeling van haar flexibele kantoorconcept
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
Sessie over Het Nieuwe Werken met Bestuurssecretarissen in de Zorg (BIZ, www.netwerkbiz.org, een netwerk speciaal opgericht voor bestuurssecretarissen die in de zorgsector werkzaam zijn). Voorafgaand aan een presentatie over de ervaringen en aanpak van HNW bij Opella en een rondleiding in hun nieuw ingerichte pand.
Our Common Future 2.0 - roadmaps for our future societyPaviljoen 2030
Jan Jonker, initiatiefnemer van Our Common Future 2.0 - roadmaps for our future society, gaf op 15 oktober deze presentatie op '15 Minutes for our Future', een congres van Paviljoen 2030.
Meer informatie:
http://www.ourcommonfuture.nl
10. Em2: Werkplekmeting
Conclusies invullen Lizet Febr:
Enquete vermelden.
L. Engelen Em2 23-02-11 SB V&L
Rapportage General Support 29 december 2011
Piekmoment tussen 10.00 – 12.00,
Woensdag en vrijdag lage weekbezetting
Gemiddeld bezetting 50,5 % waarvan 22,4% in gebruik maar afwezig.
Effectief gemiddeld werkplekgebruik 28,1%
14. Gaat goed!
Vrijheid in taken
Sfeer secretariaat
Vertrouwen in prestaties
Onderlinge communicatie en afstemmen
Staf, zichtbaarheid, bereikbaarheid
Kan beter!
Hoeveelheid taken versus beschikbare tijd
Tijd – en plaatsonafhankelijk werken
Werk en prive balans
ICT ondersteuning ( fax)
Parkeren
Staf, zichtbaarheid, bereikbaarheid
Archieven oa onderzoeksdata, contracten
Staf
Activiteitgericht werken
Dubbele schermen
Laptop notuleren
Telefoon
Specifieke software
Ergonomische hulpmiddelen
Schoonmaakmiddelen
Receptie/ontvangst
Concentratie en belplekken.
Vereist aandacht
Nodig:
19. Werken @ Reshape Centre
14-16 werkplekken, bench idee/eilanden, zittend afgeschermd, staand vrij
zicht (inrichting med bibliotheek), scherm tussen buro v akoestiek & sfeer,
Hoge
barwerkplekk
en 4-6
Teamkamer: 4 plekken, Werken met veel overleg,
magneetverfmuur, speelse elementen, ACTIEF
2 werkplekken
Concentratieruimte: 4 plekken, met afscherming, los
van elkaar ( niet uitnodigen tot overleg. RUST.
Groene ruimte
M653 werken
23. “The greatest danger in times of turbulence is not
the turbulence;it is to act with yesterday’s logic”.
Peter Drucker
“You can’t stop the waves,
but you can learn to surf”(Jon Kabat-Zinn)
www.planb.com
Daphne Depasse
Servicedesign thinking & Prince II
29. o The Radboud Work environment translates the strategy of the Radboud umc
o into a pleasant and inspiring working environment
o that challenges us to excell, teamwork and involvement by patients and colleaques.
o shows us values like teamwork, involvement, networking and excelling.
o in which people and activities have a central spot.
o is flexible, sustainable and efficient
o by interplay of the Radboud Way of Working, housing, ICT, shaping the Radboud
Work environment.
We do things different!
De Radboudwerkomgeving
30. Lizette (E.M.J.) Engelen MSc
Officer of Work
Radboudwerkomgeving
Concern HR
Reshape Center
Productgroep Vastgoed & infrastructuur
Follow or contact me:
Twitter: liZEngelen
Email: Lizette.engelen@radboudumc.nl
Mobiel: 06 51 07 69 47
Bio: Radboudumc/ Programmamanager/ Onderzoeker/ Mens & Omgeving/
Facility Manager / Set designer/ Service Design/ Healing Enviroment/
Het Nieuwe Werken/ Ontwikkelen/ Vernieuwen/ Verbinden / Flipping
perspectives / Go With The Flow
Editor's Notes
De Radboudwerkomgeving ontwikkelt mee, naar toekomst, heden, kijken vooral naar activiteiten, activiteitgerichte werkplekken die passen bij radboud manier van werken, kernwaarden samenwerken, transparantie en betrokkenheid,
It works well: broad supported working environment, changes have to be made the why is very imported. Biggest con of the concept that is a complex process. Microsoft describes it very beautiful as a discovery journey.
Some other con social cohesion, how to keep connected? Leadership
Organic process, open for experience, room for mistakes, being flexible and adaptable. Fe cabinets
With example
es telling about the steps, telling also about how much time it takes and effort
Meet expectations but with the innovation you take the whole environment one step further
Key factor for success overall, integral, concept. Then we have soft results, mindmap, wordle, and we have hard facts:
How much time is needed. On a average half a year. Projects in 2 weeks
Communication mousepads, to workshops, moodbords, to short comic
Wat zijn de uitgangspunten bij het inrichten van de werkomgeving, hoe sluiten deze aan bij de ambities van de afdeling? Wat willen we uitstralen?
Leuk zijn
Iemand wil werktijden zelfde en niet thuis werken… of iemand wil niet flexen
Kort uitleggen communicatieopdracht en wat we daarmee gerealiseerd hebben.
Maar is dat nieuwe werken nou niet gewoon een hype. Nee, daar voor is het al te oud, in 1996 is Interpolis er mee begonnen en nog steeds is het een succes. Daarvoor is het al te geintegreerd in het bedrijfsleven, 30% kantorenmarkts werkt officieel nieuw, de overheid stimuleert het via diverse campagnes en recent nationaal onderzoek naar HNW 2011 door Kluwer laat zien dat 50% flexibel en tijd en plaatsonfh werkt, 82% bekened is met het begrip en 1/10 het niet meer ziet als een hype, een verrassend wending tov onderzoek 2010: HNW is het werken vd toekomst. WaaroM?
Het is vooral doen………………….Ga niet meteen tekenen maar eerst mappen Denk in activiteiten Toets in bytes, bricks en behaviour, effectiviteit, efficiency, emotie en euro’s Communicatie: Waarom? Out en in the box Maatwerk
De Radboudwerkomgeving faciliteert werken in de zorg en balanceert belangen van organisatie, afdeling, individu en patiënt.
Wie ben Ik? Persoonlijke ervaring het nieuwe werken