5. Input medewerkers:
Niet te
anoniem
Buiten naar
binnen halen
PapierbewustMe kunnen
terugtrekken, me
kunnen mengen
Virtual
classroom
Samenwerken
aan de
opleiding
Onderzoek is
echt een andere
tak van sport
Wow factor
Mensen binden
en verbinden in
de nieuwe
omgeving
Ik heb het
graag eigen
Energie,
dynamiek, feel
the vibes
Lerende
omgeving
Vliegende
brigade die altijd
ergens kan
landen
Vast vlekken
Flipping the
classroom
Blij van
collega’s
Digi beter
worden
In bos te veel
afleiding,
werkplek geef
structuur HNW vraagt
om
structureertijd
Meer ruimte in
mijn hoofd door
digitaliseren
6. Docentenacademie, sterk in ontwikkeling
Onderwijs is blijven verrassen, blijven verbazen….
……
……….het verschil maken in onderwijs
9. A B C
D E F
F52 uitzicht op campus/ 52 degrees
uitzicht
waalbrug
Gymasion,
Editor's Notes
Historisch:
Huisvestingsplan: Uitgangspunt bouwnormen, vierkante meternormeringen, persoonsgericht huisvesten. Daarnaast gebouwgebonden een ICTplan.
Toekomstgericht :
WerkCONCEPT opgebouwd uit 20% huisvesting, 20% ICT, 60% cultuur, gedrag, identiteit.
Uitgangspunt: activiteiten en faciliteiten met als resultaat
Procesgericht huisvesten
Integrale aanpak van de werkomgeving in balans met organisatie en individuele belangen, in balans met effectiviteit, efficiency, emotie en euro’s, in balans met organisatie en afdelingsidentiteit en met ruimte voor maatwerk ( tenzij…).
Activiteitgericht werken: Door ontwerp en inrichting bewegen logisch en actief houden
Zone docentenacademie buiten reguliere tijden afsluitbaar.
Multifunctionatiliteit: Kleine cellen kunnen als bel/concentratie/2 pers achter pc plek worden gezien
Belangrijk om geen ‘massale’ rijen buro’s. Vlekken van 4 en 2 acceptabel, speels.
Kasten 3 hoog als afscheiding maar behoudt van transparantie.
Frontoffice met werkzone ene kant, frontzijde met lounge waar ook bezoekers kunnen wachten, koffie, ontvangstpunt gasten met aansluitend overlegruimte andere kant: Front ontvangst en werken, Front koffie, ontmoet en wachten.