Presentatie ontwikkeling werk, organisaties en werkomgevingGlenn van der Burg
De wereld om ons heen verandert hard. Hoe zorgen organisaties ervoor dat ze minimaal net zo snel mee veranderen. En hoe ziet de fysieke werkomgeving eruit die daar bij hoort? Noemen we dat nog steeds een kantoor?
Presentatie over twaald ingrijpende trends in het vak van stedelijke ontwikkeling door Hans Karssenberg, partner bij Stipo in Rotterdam en Amsterdam. Voor de Jong BNSP bij Stipo Rotterdam.
Slides gebruikt tijdens een inspiratiemiddag rondom het gebruik van Corporate Social media bij Conclusion. Na deze inleiding presenteerde KPN de toepassing van KPN1Connect.
Presentatie ontwikkeling werk, organisaties en werkomgevingGlenn van der Burg
De wereld om ons heen verandert hard. Hoe zorgen organisaties ervoor dat ze minimaal net zo snel mee veranderen. En hoe ziet de fysieke werkomgeving eruit die daar bij hoort? Noemen we dat nog steeds een kantoor?
Presentatie over twaald ingrijpende trends in het vak van stedelijke ontwikkeling door Hans Karssenberg, partner bij Stipo in Rotterdam en Amsterdam. Voor de Jong BNSP bij Stipo Rotterdam.
Slides gebruikt tijdens een inspiratiemiddag rondom het gebruik van Corporate Social media bij Conclusion. Na deze inleiding presenteerde KPN de toepassing van KPN1Connect.
This document discusses the Radboud Work Environment and its chief officer Lizette Engelen. It outlines Engelen's roles in human resources, reshaping the center, and the service company for real estate and infrastructure. The document also references several reports on the future of work and the workplace from 2014 and 2015 that discuss trends in flexible working, digital workspaces, and creating a high performance work experience through balancing facilities, human resources, and information management perspectives. Keywords mentioned include activity based working, new ways to work, social innovation, boundaryless work, and serendipity.
This document discusses Lizette Engelen's role as Chief of Radboud Work Environment at Radboud University Medical Center. It provides details about the organization such as having 11,000 employees, 3,000 students, and 1,000 beds with $1 billion in revenue. It also describes Radboud Way of Working and Radboud Work Environment programs which involve reshaping departments through lean and clean processes as well as innovation in new ways of working. The implementation process involves concept development, building analysis, communication, and evaluation after departments move and one year later.
This document discusses the changing nature of work and the workplace. It outlines three pillars that support flexible working: corporate culture, working environment, and technology that enables collaboration. It notes that technology may destroy some jobs but create new ones like cyber cops and digital rehabilitation experts. The document advocates for social cohesion in more flexible work arrangements like activity-based working. It highlights listening and understanding other perspectives as important. Overall, it explores how the roles of management support and secretaries may evolve in the new digital workplace of 2020 and beyond.
Lizette Engelen is the Chief of Work at Radboud focusing on driving the future work experience agenda by creating new evidence-based work environments. She looks at the 4 B's - Bytes, Bricks, Behaviour, Branding - and the 4 E's - Efficiency, Effectivity, Euros, Emotions - when developing work programs. The document discusses The Marshmallow Challenge, an experiment where groups have 18 minutes to build the tallest freestanding structure to hold a marshmallow using spaghetti, tape and string.
An educational presentation that explores how technology is changing the way people work together. Learn more at http://www.odesk.com/.
A video version can be found at: http://www.youtube.com/watch?v=G8Yt4wxSblc
The employer-employee relationship is broken. Managers face a seemingly impossible dilemma: You can’t afford to offer lifetime employment. But you can’t build a lasting, innovative business when everyone acts like a free agent. The solution: Stop thinking of employees as family or free agents, and start thinking of them as allies on a tour of duty.
Co-authored by Reid Hoffman, founder/chairman of LinkedIn, and Ben Casnocha and Chris Yeh, The Alliance teaches managers how to recruit, manage, and retain the entrepreneurial employees your business needs to succeed in the networked age.
This deck is a visual summary of our book: http://amzn.to/1kWQB4j
The "tour of duty" is the way you organize the Alliance at work. In this context, a tour of duty represents a commitment by employer and employee to a specific mission of finite duration. We see this approach as a way to incorporate some of the advantages from both lifetime employment and free agency. Like lifetime employment, the tour of duty allows employers and employees to build trust and mutual investment; like free agency, it preserves the flexibility that both employers and employees need to adapt to a rapidly changing world.
In today’s knowledge-based, global economy, leveraging internal and external talent has never been more important. Read on to see the future of the open talent economy.
The Future Of Work & The Work Of The FutureArturo Pelayo
What Happens When Robots And Machines Learn On Their Own?
This slide deck is an introduction to exponential technologies for an audience of designers and developers of workforce training materials.
The Blended Learning And Technologies Forum (BLAT Forum) is a quarterly event in Auckland, New Zealand that welcomes practitioners, designers and developers of blended learning instructional deliverables across different industries of the New Zealand economy.
We suddenly live in a strange and wonderful nexus of digital and physical. Touchscreens let us hold information in our hands, and we touch, stretch, crumple, drag, and flick data itself. Our sensor-packed phones even reach beyond the screen to interact directly with the world around us. While these digital interfaces are becoming physical, the physical world is becoming digital, too. Objects, places, and even our bodies are lighting up with with sensors and connectivity. We’re not just clicking links anymore; we’re creating physical interfaces to digital systems. This requires new perspective and technique for web and product designers. The good news: it’s all within your reach. With a rich trove of examples, Designing for Touch author Josh Clark explores the practical, meaningful design opportunities for the web’s newly physical interfaces.
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvattenChristiaan Lustig
Midden in deze coronacrisis beleven we een revolutie als het gaat om digitaal werken. Wie dat kan, werkt vanuit huis, met alle mooie en ook moeilijke gevolgen van dien.
Specialisten komen gelukkig met talloze tips en suggesties. Vaak zijn dat vooral noodoplossingen, maar die kunnen wel een fundament zijn voor de digital workplace van morgen.
In deze webinar willen we je handvatten bieden om na te denken over hoe de digital workplace jouw organisatie ook na COVID-19 helpt bij interne digitale communicatie, dienstverlening en samenwerking.
Vragen die aan bod komen zijn: hoe verhouden intranet, digital workplace en digital employee experience (#DEX) zich tot elkaar? Welke rol speelt technologie daar bij? En wat hebben medewerkers nodig aan digitale vaardigheden om ook op lange termijn beter, makkelijker en sneller (samen) te kunnen werken?
Slides van onze maart masterclass over het Nieuwe Werken.
Vragen over de slides?
Zelf een keer deelnemen aan de masterclass?
kijk voor details op: www.productivitypartners.nl
Sparked heeft in samenwerking met AOS Studley verschillende edities van de Multi-Generation Workplace Masterclass georganiseerd. Deze presentatie is gegeven tijdens de masterclass op 15 november jongstleden.
De presentatie is verzorgd door Edo Immink met een bijdrage van Tom Rovers via Lync vanuit Kaapstad.
This document discusses the Radboud Work Environment and its chief officer Lizette Engelen. It outlines Engelen's roles in human resources, reshaping the center, and the service company for real estate and infrastructure. The document also references several reports on the future of work and the workplace from 2014 and 2015 that discuss trends in flexible working, digital workspaces, and creating a high performance work experience through balancing facilities, human resources, and information management perspectives. Keywords mentioned include activity based working, new ways to work, social innovation, boundaryless work, and serendipity.
This document discusses Lizette Engelen's role as Chief of Radboud Work Environment at Radboud University Medical Center. It provides details about the organization such as having 11,000 employees, 3,000 students, and 1,000 beds with $1 billion in revenue. It also describes Radboud Way of Working and Radboud Work Environment programs which involve reshaping departments through lean and clean processes as well as innovation in new ways of working. The implementation process involves concept development, building analysis, communication, and evaluation after departments move and one year later.
This document discusses the changing nature of work and the workplace. It outlines three pillars that support flexible working: corporate culture, working environment, and technology that enables collaboration. It notes that technology may destroy some jobs but create new ones like cyber cops and digital rehabilitation experts. The document advocates for social cohesion in more flexible work arrangements like activity-based working. It highlights listening and understanding other perspectives as important. Overall, it explores how the roles of management support and secretaries may evolve in the new digital workplace of 2020 and beyond.
Lizette Engelen is the Chief of Work at Radboud focusing on driving the future work experience agenda by creating new evidence-based work environments. She looks at the 4 B's - Bytes, Bricks, Behaviour, Branding - and the 4 E's - Efficiency, Effectivity, Euros, Emotions - when developing work programs. The document discusses The Marshmallow Challenge, an experiment where groups have 18 minutes to build the tallest freestanding structure to hold a marshmallow using spaghetti, tape and string.
An educational presentation that explores how technology is changing the way people work together. Learn more at http://www.odesk.com/.
A video version can be found at: http://www.youtube.com/watch?v=G8Yt4wxSblc
The employer-employee relationship is broken. Managers face a seemingly impossible dilemma: You can’t afford to offer lifetime employment. But you can’t build a lasting, innovative business when everyone acts like a free agent. The solution: Stop thinking of employees as family or free agents, and start thinking of them as allies on a tour of duty.
Co-authored by Reid Hoffman, founder/chairman of LinkedIn, and Ben Casnocha and Chris Yeh, The Alliance teaches managers how to recruit, manage, and retain the entrepreneurial employees your business needs to succeed in the networked age.
This deck is a visual summary of our book: http://amzn.to/1kWQB4j
The "tour of duty" is the way you organize the Alliance at work. In this context, a tour of duty represents a commitment by employer and employee to a specific mission of finite duration. We see this approach as a way to incorporate some of the advantages from both lifetime employment and free agency. Like lifetime employment, the tour of duty allows employers and employees to build trust and mutual investment; like free agency, it preserves the flexibility that both employers and employees need to adapt to a rapidly changing world.
In today’s knowledge-based, global economy, leveraging internal and external talent has never been more important. Read on to see the future of the open talent economy.
The Future Of Work & The Work Of The FutureArturo Pelayo
What Happens When Robots And Machines Learn On Their Own?
This slide deck is an introduction to exponential technologies for an audience of designers and developers of workforce training materials.
The Blended Learning And Technologies Forum (BLAT Forum) is a quarterly event in Auckland, New Zealand that welcomes practitioners, designers and developers of blended learning instructional deliverables across different industries of the New Zealand economy.
We suddenly live in a strange and wonderful nexus of digital and physical. Touchscreens let us hold information in our hands, and we touch, stretch, crumple, drag, and flick data itself. Our sensor-packed phones even reach beyond the screen to interact directly with the world around us. While these digital interfaces are becoming physical, the physical world is becoming digital, too. Objects, places, and even our bodies are lighting up with with sensors and connectivity. We’re not just clicking links anymore; we’re creating physical interfaces to digital systems. This requires new perspective and technique for web and product designers. The good news: it’s all within your reach. With a rich trove of examples, Designing for Touch author Josh Clark explores the practical, meaningful design opportunities for the web’s newly physical interfaces.
De digital workplace na corona: denkkader en praktische handvattenChristiaan Lustig
Midden in deze coronacrisis beleven we een revolutie als het gaat om digitaal werken. Wie dat kan, werkt vanuit huis, met alle mooie en ook moeilijke gevolgen van dien.
Specialisten komen gelukkig met talloze tips en suggesties. Vaak zijn dat vooral noodoplossingen, maar die kunnen wel een fundament zijn voor de digital workplace van morgen.
In deze webinar willen we je handvatten bieden om na te denken over hoe de digital workplace jouw organisatie ook na COVID-19 helpt bij interne digitale communicatie, dienstverlening en samenwerking.
Vragen die aan bod komen zijn: hoe verhouden intranet, digital workplace en digital employee experience (#DEX) zich tot elkaar? Welke rol speelt technologie daar bij? En wat hebben medewerkers nodig aan digitale vaardigheden om ook op lange termijn beter, makkelijker en sneller (samen) te kunnen werken?
Slides van onze maart masterclass over het Nieuwe Werken.
Vragen over de slides?
Zelf een keer deelnemen aan de masterclass?
kijk voor details op: www.productivitypartners.nl
Sparked heeft in samenwerking met AOS Studley verschillende edities van de Multi-Generation Workplace Masterclass georganiseerd. Deze presentatie is gegeven tijdens de masterclass op 15 november jongstleden.
De presentatie is verzorgd door Edo Immink met een bijdrage van Tom Rovers via Lync vanuit Kaapstad.
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
Sessie over Het Nieuwe Werken met Bestuurssecretarissen in de Zorg (BIZ, www.netwerkbiz.org, een netwerk speciaal opgericht voor bestuurssecretarissen die in de zorgsector werkzaam zijn). Voorafgaand aan een presentatie over de ervaringen en aanpak van HNW bij Opella en een rondleiding in hun nieuw ingerichte pand.
Guus Balkema (YNNO) en Michiel Willemse (Productivity Partners) hebben vrijdagmiddag 23 april kennis gemaakt en kennis gedeeld over de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken / Rotterdam 2.0 / Werken nieuwe stijl / Rotterdams Werken / Duurzaam Rotterdams.
Deze interactieve middag stond in het teken van inspiratie en oriëntatie; gezamenlijk een eerste aanzet gemaakt van het speelveld, de mogelijkheden en de impact.
Aan Het Werk! ...aan de slag met Het Nieuwe Werken in het MKB.
http://www.informatielogistiek.nl/blogs/2010/11/aan_het_werk_met_het_nieuwe_werken_in_het_mkb.aspx
Presentatie van Arjan Hooiveld, van www.hnwblog.nl en www.werken20.nl bij het seminar 'Work in Progress' voor zzp'ers en ondernemers in Breda en omgeving georganiseerd door www.colin.nl
De Master Spreekt over Succesvolle Digitale TransformatieBas van Gils
Wat is digitale transformatie? Hoe goed zijn we in staat om transformatieprojecten tot een goed einde te brengen? Wat is daar voor nodig? Deze slides zijn gebruikt bij een lezing aan de Hogeschool Utrecht. Presentatoren: Hans Somers en Bas van Gils
5. ‘Het Nieuwe Werken is een visie
om werken effectiever, efficiënter
maar ook plezieriger te maken voor
zowel de organisatie als de
medewerker. Die visie wordt
gerealiseerd door die medewerker
centraal te stellen en hem – binnen
bepaalde grenzen – de ruimte en
vrijheid te geven in het bepalen
hoe hij werkt, waar hij werkt,
wanneer hij werkt, waarmee hij
werkt en met wie hij werkt.’
Jan Bijl, Aan de slag met het nieuwe werken , 2009
Bill Gates, The New World of Work, 2005
13. De nieuwe werkplek
• De werkplek wordt een bijenkorf; een tijdelijke plek waar
collectieve intelligentie wordt ondersteund door adaptieve
processen.
• Focus gaat van hardware naar software.
• Excel naar dashboard
• Van plattegrond naar Heatmaps
• Werknemers komen voor de gezamenlijke missie
• You are not a gadget
• Empatische IT-ers
Jim Stolze , 2014, the smart workplace
31. Het Nieuwe Werken is zoooo 2013
You can't stop the
waves,
but you can learn
to surf"
(Kabat-Zinn 2004).
32. Programma manager Radboud Werkomgeving
• Concern HR
• Reshape Center
• Servicebedrijf Vastgoed & Infrastructuur
Bio: Radboud umc / Programma manager / Radboud Universiteit
Onderzoeker / Bricks, Bytes, Behaviour / Facility Manager /
Mens & Omgeving / Set Designer / Healing Environment / Het
Nieuwe Werken / Innovatie / Service Design /
Ontwikkelen/ Verbinden / Flipping perspectives / Go With The Flow
Lizette Engelen MSc
33. Het loopt zo’n vaart niet………….
http://youtu.be/FW651kusiBI
Editor's Notes
Taylor: Toezicht houden, controle, kennis is macht, taakgericht, verandering is doorheen drukken,
De kantoortuinen van de jaren tachtig: democratisering, communicatie makkelijker maken.
Parttimers en lege plekken: De flexplekken in de jaren negentig
Nieuwe stroming
De werkplek van de toekomst?
Technologische ontwikkeling
Banen verdwijnen vooral in witte boorden circuit. Dokter om zorgdata te duiden en ons te coachen in beter worden. Bill Gates: Als je wilt innoveren grijp nu je kans.
1 Het is vooral doen………………….2 ga niet meteen tekenen maar eerst mappen (uitgangspunten verzamelen) 3 Denk in activiteiten 4 Toets in bytes, bricks en behaviour, effectiviteit, efficiency, emotie en euro’s 5 Communicatie: Waarom? 6 Out en in the box 7 Maatwerk
Lync, outlook, yammer, slack, wunderlist, google docs, skype