Workshop radboudwerkomgeving why_how_2062015
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•419 views
This document discusses Lizette Engelen's role as Chief of Radboud Work Environment at Radboud University Medical Center. It provides details about the organization such as having 11,000 employees, 3,000 students, and 1,000 beds with $1 billion in revenue. It also describes Radboud Way of Working and Radboud Work Environment programs which involve reshaping departments through lean and clean processes as well as innovation in new ways of working. The implementation process involves concept development, building analysis, communication, and evaluation after departments move and one year later.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Similar to Workshop radboudwerkomgeving why_how_2062015
Similar to Workshop radboudwerkomgeving why_how_2062015 (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Workshop radboudwerkomgeving why_how_2062015
- 1. Radboud Work Environment: Why? How? Lizette Engelen Chief of Radboud Work Environment
- 2. Healthcare
- 6. http://youtu.be/AdeNWgBStY4 @Nijmegen 11.000 colleaques 3000 students 1000 beds $ 1 billion revenue Radboud University Medical Center
- 8. Radboud Way of Working
- 10. Chief of Work Radboud work environment • Concern HR • Reshape Center • Servicecompany Real Estate & Infrastructure Lizette Engelen MSc
- 12. Lean & Clean
- 15. FaceTalk
- 16. Process steps concept Facts building, processes, occupancy analysis Innovation New Ways to Work, Innovation, Future challenges Groundwork Vision, mission, framework department Interview employees implementation Mapping Communication Project Organisation Project plan bytes, bricks, behaviour monitoring Evaluation Occupancy analysis Interview employees Groundwork department Concept check
- 18. Center of Excellence Center of ExcellencePagina 22
- 19. Patientrooms, medical diagnose spaces Pagina 24
- 22. Evaluation • Co-creation: Program manager – Project manager - Department • Start-assistance for department after the move • Notebooks for notes by users (+ & -) • After 1 year measuring occupancy rate
Editor's Notes
- Introduction, text accompany by some pictures to hold on to the story
- Moving toward a more society, technological, sociological, economical developments rethink the way we work. Bill Gates wrote 2005 new world of work. Education flipping classrooms, healthcare dr google…. Lucien,
- Moving toward a more society, technological, sociological, economical developments rethink the way we work. Bill Gates wrote 2005 new world of work. Education flipping classrooms, healthcare dr google…. Lucien,
- Moving toward a more society, technological, sociological, economical developments rethink the way we work. Bill Gates wrote 2005 new world of work. Education flipping classrooms, healthcare dr google…. Lucien,
- Excellent quality, participatory healthcare en personalised healthcare, operational networks, sustanaible networks.
- Excellent quality, participatory healthcare en personalised healthcare, operational networks, sustanaible networks.
- Core values teamwork, involvement with patients and collegaues, excelling what we do. We want to let the change take place form inside, not managed rules and procedures but by true behaviour. What we want to towards our patient, we want to be towards eachother. And especially and inspiring and pleasant work. Next to environment. Leadership plays an importnat rol .
- De Radboudwerkomgeving ontwikkelt mee, naar toekomst, heden, kijken vooral naar activiteiten, activiteitgerichte werkplekken die passen bij radboud manier van werken, kernwaarden samenwerken, transparantie en betrokkenheid. It is not taylor made, fits adaptice change thinking
- Research evidence based management
- Research group, too much concession in stage 1, first to start, paperless, more informal meetins, doctors who spontaneous Stage 2, team decision, Paul look what is needed carefully, pay attention to the change process and do not be afraid to push a little. Maroeska mprovement in efficiency en more mobile. More a culture of sharing that results in creativity and understand that for many have to come from for so to speek. Peaktime
- Researcher, Dietitian, Junior Doctors, works coun Library for researchers, did mix them Council privacy
- Ban Bedcentrity
- Testing ground, or more playyard...
- Facetalk Prof. dr. Stefaan Berge, afdelingshoofd Mond-, kaak- en aangezichtschirurgie laat ons FaceTalk zien. FaceTalk is een zorginnovatieproject waarbij gespecialiseerde projectleiders helpen poli's virtueel te maken voor bijvoorbeeld consulten op afstand. FaceTalk is net als een 'echt' consult face-to-face door een hoogwaardige beeldverbinding. Daardoor kunnen patiënten niet alleen vertellen wat voor gezondheidsprobleem zij ondervinden, maar het probleem ook daadwerkelijk laten zien. De zorgverlener kijkt mee via het beeldscherm. Ook is het mogelijk om meer deelnemers uit te nodigen voor het gesprek, zoals een specialist, de eigen huisarts, een lotgenoot of een mantelzorger. Een FaceTalk-videogesprek komt eenvoudig tot stand via internet en een (ingebouwde) webcamera van de eigen device. Een internetverbinding en e-mailadres volstaan. Vanuit een persoonlijk online Videobeladresboek kan direct videocontact worden gelegd met een patiënt of collega, maar ook met een mantelzorger of dienstaanbieder. FaceTalk is een innovatie van Radboudumc REshape Center en wordt ondersteund door de provincie Gelderland.
- Challenge the tension between focus and inspiring. Students
- Organic process, open for experience, room for mistakes, being flexible and adaptable. Fe cabinets With example es telling about the steps, telling also about how much time it takes and effort Meet expectations but with the innovation you take the whole environment one step further Key factor for success overall, integral, concept. Then we have soft results, mindmap, wordle, and we have hard facts: How much time is needed. On a average half a year. Projects in 2 weeks Communication mousepads, to workshops, moodbords, to short comic
- Al die ontwikkeling zorgen ervoor dat het Sterrebos komt weer terug! Onlangs is masterplan 2020-2040 opgesteld. Hierin zetten we in op een duurzame groene campus ontwikkeling. In de nieuwbouw van het Radboudumc is er veel aandacht voor energiezuinig ontwerpen van gebouwen en installaties. En bijvoorbeeld voor het gebruik van duurzame materialen. Zo is het gerenoveerde A-gebouw van energielabel F naar A+ gegaan. Voor een monumentaal pand is dit een zeer hoge score. De CO2-uitstoot is na de renovatie verlaagd met ongeveer 12%, terwijl toch meer ruimten koeling krijgen. In volgende nieuwbouw het S-gebouw wordt healing environment ook een spp Voorbeeld ingang noemen.