Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc

Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ
***********
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRONG SẢN
XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH R-PAC
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Ngọc Phương Thanh
Lớp : D17QT05
Khoá : 2017-2021
Ngành :Quản trị kinh doanh
Giảng viên hướng dẫn : Ths. Võ Hoàng Ngọc Thủy
Bình Dương, tháng

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan báo cáo tốt nghiệp “ Quy trình phát triển sản phẩm
trong sản xuất tại Công ty TNHH r-pac” là kết quả của quá trinh tự nghiên
cứu của bản than với sự hướng dẫn của Giảng viên Võ Hoàn Ngọc Thủy,
không sao chép kết quả của bất kỳ báo cáo tốt nghiệp nào trước đó. Báo cáo
tốt nghiệp có tham khảo các tài liệu, thông tin theo danh mục tài liệu tham
khảo.
Bình Dương, ngày….tháng…. năm 2020
Sinh viên
Nguyễn Ngọc Phương Thanh

LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành tốt bài báo cáo tốt nghiệp em xin chân thành cảm ơn quý
Thầy cô Trường Đại học Thủ Dầu Một đã tạo cơ hội và trang bị cho em kiến
thức chuyên ngành, kỹ năng mềm cần thiết để em có thể trải nghiệm trong
môi trường làm việc thực tế. Và hơn hết em xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến
giảng viên Võ Hoàng Ngọc thủy- Cô đã tận tình hướng dẫn em trong thời gian
thực tập vừa qua.
Trong suốt quá trinh thực hiện bài báo cáo tốt nghiệp là một cơ hội để em
có thể trau dồi them nhiều kiến thức đã được học áp dụng vào môi trường làm
việc thực tế. Trong suốt quá trinh làm việc tại môi trường làm việc chuyên
nghiệp, em cũng đã gặp những bỡ ngỡ và khó khan, nhưng cô luôn sẵn sàng
động viên và đưa ra những lời khuyên chân thành cho em. Em xin cảm ơn
Ban Giám Đốc Công ty, Trưởng phòng Phát triển Sản phẩm Huỳnh Ngọc
Thạnh đã hướng dẫn em thực hiện từng quy trinh trong công việc để có thể
tích lũy them nhiều thông tin kiến thức để hoàn thành báo cáo. Cám ơn các
anh chị đồng nghiệp đã tận tình giải đáp thắc mắc và giúp đỡ em trong quá
trinh làm việc tại công ty.
Cuối cùng, em xin kính chúc Quý Thầy cô dồi dào sức khỏe và luôn thành
công tràn đầy nhiệt huyết trong sự nghiệp cao quý của mình. Đồng thời chúc
các anh chị đồng nghiệp trong công ty TNHH R-pac dồi dào sức khỏe đóng
góp cho công ty ngày càng phát triển thịnh vượng.
Bình Dương, ngày….tháng…. năm 2020
Sinh viên
Nguyễn Ngọc Phương Thanh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
1. Sinh viên / Học viên thực hiện đề tài: Nguyễn Ngọc Phương Thanh Ngày sinh: 11/01/1999
MSSV: 1723401010218 Lớp: D17QT05 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Điện thoại: 0942986606 Email: phuongthanhqt05@gmail.com
2. Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số …/QĐ-ĐHTDM ngày ….. tháng …. năm 2020
3. Cán bộ hướng dẫn (CBHD): ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy
4. Tên đề tài: QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRONG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH R-PAC
Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện
Nhận xét của CBHD
(Ký tên)
1 07/09/2020 Gặp mặt giáo viên hướng dẫn ký tên xác nhận chủ đề
2 28/09/2020 Nộp chương 1 cho giáo viên hướng dẫn
Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ công việc hoàn thành:
Được tiếp tục:
Không tiếp tục:

Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện
Nhận xét của CBHD
(Ký tên)
4 26/10/2020 Nộp số liệu cho giáo viên hướng dẫn
6 10/11/2020 Nộp bài giáo viên hướng ký tên xác nhận
Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ công việc hoàn thành:
Được tiếp tục:
Không tiếp tục:
7 23/11/2020 Nộp bài chính thức
Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu này thành 02 bản, 01 bản gửi về Phòng Đào tạo đại học, 01 bản SV lưu giữ để nộp cùng với
khóa luận/đồ án khi kết thúc thời gian thực hiện ĐA/KLTN.
Ý kiến của cán bộ hướng dẫn Bình Dương, ngày …… tháng …… năm ……
(Ký và ghi rõ họ tên) Sinh viên thực hiện
(Ký và ghi rõ họ tên)

KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
CHƯƠNG TRÌNH:QUẢN TRỊ KINH DOANH
BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
Thời gian: .............................................................................................................
Địa điểm: ..............................................................................................................
Thành viên Hội đồng: ............................................................................................
1....................................................................................................................
2....................................................................................................................
3 ...................................................................................................................
Tên đề tài QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRONG SẢN XUẤT TẠI
CÔNG TY TNHH R-PAC
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Phương Thanh Lớp: D17QT05
Mã số sinh viên: 1723401010218
NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ:
I. Nội dung
- Hình thức trình bày & Kỹ năng thuyết trình
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
- Nội dung & kết quả
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
- Trả lời câu hỏi hội đồng
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
II. Điểm kết luận của Hội đồng: ............................................................................
Bình Dương, ngày ... .tháng ..... năm 2020
Chủ tịch Ủy viên – thư ký
(Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên)

KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc
CHƯƠNG TRÌNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Bình Dương, ngày …. tháng …..năm 2020.
PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
(Dùng cho thành viên Hội đồng bảo vệ Báo Cáo Tốt nghiệp)
1. Họ và tên người chấm: ............................................................................................................................................................
2. Họ và tên sinh viên: Nguyễn Ngọc Phương Thanh Mã số SV: 1723401010218
3. Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017-2020 Ngành: Quản trị kinh doanh
4. Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRONG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH R-
PAC
5. Phần đánh giá và cho điểm của Thành viên Hội đồng (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm)
Tiêu chí
Điểm Tốt Khá Trung bình Kém
Điểm
tối đa 100% 75% 50% 0%
Trình bày đúng quy định, Trình bày khá đúng quy Trình bày khá đúng quy
Trình bày sai quy
Hình thức định, bố cục không
1 bố cục hợp lý, lập luận định, bố cục hợp lý, lập định, bố cục chưa hợp lý,
hợp lý, lập luận không
chặt chẽ luận có cơ sở lập luận thiếu cơ sở.
Hình thức trình cơ sở
bày
Văn phong gọn gàng và Văn phong gọn gàng và Văn phong rườm rà nhưng
Văn phong rườm rà
Văn phong 1
gây khó hiểu, có nhiều
súc tích, không có lỗi văn súc tích, ít lỗi văn phạm hiểu được, nhiều lỗi văn lỗi nặng về văn phạm
phạm và chính tả. và chính tả. phạm và chính tả.
và chính tả
Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu
ràng, có ý nghĩa khoa học ràng, có ý nghĩa thực ràng. Có trình bày sơ sở lý chưa rõ ràng. Chưa
Nội dung và kết Nội dung
3.5
và thực tiễn. Trình bày đầy tiễn. Trình bày khá đầy thuyết liên quan nhưng trình bày cơ sở lý
quả báo cáo đủ cơ sở lý thuyết liên đủ cơ sở lý thuyết liên còn thiếu và sai sót. thuyết liên quan.
quan. Phương pháp nghiên quan. Phương pháp Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên
cứu phù hợp nghiên cứu phù hợp khá phù hợp không phù hợp

Kết quả đảm bảo độ tin Kết quả có cơ sở nhưng
Kết quả thiếu cơ sở và
Kết quả đảm bảo độ tin thiếu tin cậy, không
cậy, có giá trị thực tiễn, chưa đảm bảo độ tin cậy,
cậy, có giá trị khoa học và có giá trị thực tiễn, kết
kết luận đáp ứng đầy ít có giá trị thực tiễn, kết
Kết quả 2.5 thực tiễn, kết luận đáp ứng luận không đáp ứng
đủ yêu cầu về mục tiêu luận chưa đáp ứng đủ yêu
đủ yêu cầu về mục tiêu và được yêu cầu về mục
và nội dung nghiên cầu về mục tiêu và nội
nội dung nghiên cứu tiêu và nội dung
cứu. dung nghiên cứu
nghiên cứu.
Thể hiện được kiến Ít thể hiện được kiến
Không thể hiện
Thể hiện được kiến thức, được kiến thức,
Thể hiện
1
thức nhưng cần gợi ý, thức, trả lời được từ 30-
kiến thức trả lời được 100% câu trả lời được trên 50% 50% câu hỏi của Hội không trả lời được
Mức độ thể
hỏi của Hội đồng câu hỏi của Hội
câu hỏi của Hội đồng đồng
đồng
hiện kiến thức
Báo cáo trình bày
và kỹ năng
Trình bày đủ và đúng Trình bày tương đối đầy thiếu logic, không
thuyết trình Trình bày logic và đúng
thời gian quy định, đủ, đúng thời gian quy theo thời gian quy
BCTN Thuyết thời gian quy định, phong
1 phong cách báo cáo định, phong cách thiếu tự định, phong cách báo
trình cách tự tin, am hiểu sâu về
tự tin, nắm vững tin, khá nắm vấn đề báo cáo thiếu tự tin, không
vấn đề báo cáo
được vấn đề báo cáo cáo nắm được vấn đề báo
cáo
Tổng điểm:
6. Các nhận xét và đề nghị:
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Cán bộ chấm

CHƯƠNG TRÌNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Bình Dương, ngày ….. tháng ….. năm 2020
(Dùng cho Giảng viên Phản biện)
1. Họ và tên người chấm: ...........................................................................................................................................................................................................................................
2. Họ và tên sinh viên: Nguyễn Ngọc Phương Thanh Mã số SV: 1723401010218
3. Khóa học: D17QT05 Khóa học: 2017-2020 Ngành: Quản trị kinh doanh
PAC
5. Phần đánh giá và cho điểm của Giảng viên Phản biện (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm)
Tiêu chí
Điểm Tốt Khá Trung bình Kém
Điểm
tối đa 100% 75% 50% 0%
Trình bày đúng quy định, Trình bày khá đúng quy Trình bày khá đúng quy
Trình bày sai quy
Hình thức định, bố cục không
1 bố cục hợp lý, lập luận định, bố cục hợp lý, lập định, bố cục chưa hợp lý,
hợp lý, lập luận không
chặt chẽ luận có cơ sở lập luận thiếu cơ sở.
Hình thức trình cơ sở
bày
Văn phong gọn gàng và Văn phong gọn gàng và Văn phong rườm rà nhưng
Văn phong rườm rà
Văn phong 1
gây khó hiểu, có nhiều
súc tích, không có lỗi văn súc tích, ít lỗi văn phạm hiểu được, nhiều lỗi văn lỗi nặng về văn phạm
phạm và chính tả. và chính tả. phạm và chính tả.
và chính tả
Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu
ràng, có ý nghĩa khoa ràng, có ý nghĩa thực Mục tiêu nghiên cứu khá chưa rõ ràng. Chưa
Nội dung và kết Nội dung
học và thực tiễn. Trình tiễn. Trình bày khá đầy rõ ràng, cơ sở lý thuyết có trình bày các khái
4 bày đầy đủ cơ sở lý đủ cơ sở lý thuyết liên trình bày nhưng còn thiếu niệm cơ sở lý thuyết
quả báo cáo
thuyết liên quan đến đề quan đến đề tài. sót. Phương pháp nghiên liên quan. Phương
tài. Phương pháp nghiên Phương pháp nghiên cứu khá phù hợp pháp nghiên không
cứu phù hợp cứu phù hợp phù hợp

Kết quả đảm bảo độ tin Kết quả đảm bảo độ tin Kết quả có cơ sở nhưng
Kết quả thiếu cơ sở và
thiếu tin cậy, không
cậy, có giá trị khoa học và cậy, có giá trị thực tiễn, chưa đảm bảo độ tin cậy,
có giá trị thực tiễn, kết
thực tiễn, kết luận đáp kết luận đáp ứng đầy ít có giá trị thực tiễn, kết
Kết quả 3.5 luận không đáp ứng
ứng đủ yêu cầu về mục đủ yêu cầu về mục tiêu luận chưa đáp ứng đủ yêu
được yêu cầu về mục
tiêu và nội dung nghiên và nội dung nghiên cầu về mục tiêu và nội
tiêu và nội dung
cứu cứu. dung nghiên cứu
nghiên cứu.
Trích dẫn Trích dẫn 0.5 Đúng quy định Có ít sai sót Nhiều sai sót
Hoàn toàn sai quy
định
Tổng điểm:
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................
Cán bộ chấm

CHƯƠNG TRÌNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Bình Dương, ngày …. tháng …. năm 2020
(Dùng cho Giảng viên Hướng dẫn)
1.Họ và tên người chấm: ......................................................................................................................................................
2.Họ và tên sinh viên: Nguyễn Ngọc Phương Thanh Mã số SV: 1723401010218
3.Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017-2020 Ngành: Quản trị kinh doanh
PAC
5. Phần đánh giá và cho điểm của Giảng viên Hướng dẫn (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm)
Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém Điểm
tối đa 100% 75% 50% 0%
Nêu ý Tích cực tìm kiếm và chủ Cần hỗ trợ để lựa chọn ý Cần hỗ trợ nhiều để lựa Không quan tâm lựa
tưởng 0.5 động đưa ra ý tưởng xây tưởng và xây dựng nội chọn ý tưởng và xây chọn ý tưởng thực
dựng nội dung BCTN dung BCTN dựng nội dung BCTN hiện BCTN
Thái độ tham Không nghiêm túc và
gia
Tinh thần
Nghiêm túc, chủ động, Nghiêm túc, khá chủ Khá nghiêm túc, không không trung thực,
1 thường xuyên trao đổi và động, thường xuyên báo chủ động báo cáo kết không trình bày và
và thái độ
báo cáo kết quả thực hiện cáo kết quả thực hiện quả thực hiện báo cáo kết quả thực
hiện
Chủ động, vận dụng khá
Cần nhiều hỗ trợ từ
Hoàn toàn không vận
Chủ động, vận dụng tốt GVHD mới vận dụng
Kiến thức và kỹ tốt kiến thức chuyên dụng được kiến thức
Kiến thức 0.5 kiến thức chuyên ngành được kiến thức chuyên
năng ngành vào giải quyết vấn chuyên ngành vào giải
vào giải quyết vấn đề ngành vào giải quyết
đề quyết vấn đề
vấn đề

Sử dụng thành thạo các Sử dụng khá thành thạo
Sử dụng tương đối
Không sử dụng được
thành thạo các phần
phần mềm chuyên ngành các phần mềm chuyên các phần mềm chuyên
Kỹ năng 0.5 mềm chuyên ngành
hoặc tài liệu tham khảo ngành hoặc tài liệu tham ngành hoặc tài liệu
hoặc tài liệu tham khảo
nước ngoài khảo nước ngoài tham khảo nước ngoài
nước ngoài
Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ
Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu
khá rõ ràng. Có trình
ràng, có ý nghĩa khoa học ràng, có ý nghĩa thực chưa rõ ràng. Chưa
bày cơ sở lý thuyết liên
Nội dung và thực tiễn. Trình bày tiễn. Trình bày khá đầy đủ trình bày cơ sở lý
3.5 quan đến đề tài nhưng
báo cáo đầy đủ cơ sở lý thuyết liên cơ sở lý thuyết liên quan thuyết liên quan.
còn thiếu và sai sót.
quan đến đề tài. Phương đến đề tài. Phương pháp Phương pháp nghiên
Phương pháp nghiên
pháp nghiên cứu phù hợp nghiên cứu phù hợp không phù hợp
Nội dung và kết cứu khá phù hợp
quả
Kết quả đảm bảo độ tin
Kết quả có cơ sở nhưng Kết quả thiếu cơ sở và
Kết quả đảm bảo độ tin chưa đảm bảo độ tin thiếu tin cậy, không
cậy, có giá trị khoa học và
cậy, có giá trị thực tiễn, cậy, ít có giá trị thực có giá trị thực tiễn, kết
thực tiễn, kết luận đáp
Kết quả 3.5 kết luận đáp ứng đầy đủ tiễn, kết luận chưa đáp luận không đáp ứng
ứng đủ yêu cầu về mục
yêu cầu về mục tiêu và ứng đủ yêu cầu về mục được yêu cầu về mục
tiêu và nội dung nghiên
nội dung nghiên cứu. tiêu và nội dung nghiên tiêu và nội dung
cứu
cứu nghiên cứu.
Trích dẫn Trích dẫn 0.5 Đúng quy định Có ít sai sót Nhiều sai sót
Hoàn toàn sai quy
định
Tổng điểm:
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................
Cán bộ chấm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT
NAM
KHOA KINH TẾ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
CTĐT: QUẢN TRỊ KINH DOANH
PHIẾU NHẬN XÉT BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
(Dành cho Chủ tịch Hội đồng)
I. Thông tin chung
- Họ và tên sinh viên: Nguyễn Ngọc Phương Thanh MSSV: 17234010101218
- Lớp: D17QT05
- Tên đề tài: QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRONG SẢN XUẤT TẠI
CÔNG TY TNHH R-PAC
- Họ và tên người hướng dẫn: ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy
II. Nhận xét về báo cáo tốt nghiệp
2.1. Nhận xét về hình thức:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.2. Tính cấp thiết của đề tài:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.3. Mục tiêu và nội dung:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.4. Tổng quan tài liệu và tài liệu tham khảo:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.5. Phương pháp nghiên cứu:
.........................................................................................................................

.........................................................................................................................
2.6. Kết quả đạt được:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.7. Kết luận và đề nghị:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.8. Tính sáng tạo và ứng dụng:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.9. Các vấn đề cần bổ sung, chỉnh sửa:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
III. Phần nhận xét tinh thần và thái độ làm việc của sinh viên
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
IV. Đánh giá
1. Đánh giá chung
2. Đề nghị Đạt:
Không đạt:
Kết quả bằng số:
Bằng chữ:……………………….
Giảng viên chấm
Ký tên (ghi rõ họ tên)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT
NAM
(Dành cho giảng viên phản biện)
I. Thông tin chung
- Lớp: D17QT05
CÔNG TY TNHH R-PAC
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................

(Dành cho giảng viên hướng dẫn)
I. Thông tin chung
- Lớp: D17QT05
CÔNG TY TNHH R-PAC
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................

2.6. Kết quả đạt được:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.7. Kết luận và đề nghị:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.8. Tính sáng tạo và ứng dụng:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
2.9. Các vấn đề cần bổ sung, chỉnh sửa:
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
III. Phần nhận xét tinh thần và thái độ làm việc của sinh viên
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
.........................................................................................................................
IV. Đánh giá
1. Đánh giá chung
2. Đề nghị Đạt:
Không đạt:
Kết quả bằng số:
Bằng chữ:……………………….
Giảng viên hướng dẫn
Ký tên (ghi rõ họ tên)

MỤC LỤC
1. Lý do chọn đề tài. ........................................................................................1
2. Mục tiêu nghiên cứu....................................................................................1
2.1. Mục tiêu tổng quát ...................................................................................1
2.2. Mục tiêu cụ thể .........................................................................................2
3. Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu:.........................................2
4. Phương pháp nghiên cứu: ..........................................................................2
5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài........................................................................2
B: NỘI DUNG..................................................................................................4
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH R-
PAC................................................................................................................4
1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN...............................4
1.1.1. Tên công ty:...................................................................................4
1.1.2. Người đại diện pháp luật .............................................................4
1.1.3. Văn phòng chính và các chi nhánh .............................................4
1.1.4. Lịch sử hình thành và phát triển.................................................5
1.2. TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH CỦA DOANH NGHIỆP .................5
1.3. HỆ THỐNG TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP .........................6
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:......................................................................6
1.3.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban chính.......................7
1.4. TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CỦA DOANH
NGHIỆP...................................................................................................11
1.5. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH
NGHIỆP...................................................................................................19
1.6. TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG LẬP KẾ HOẠCH
SẢN XUẤT ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP ............................................20
1.7. MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA DOANH
NGHIỆP TỪ NĂM 2017 ĐẾN NĂM 2019 ...........................................21
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI .........22
2.1. SƠ LƯỢC VỀ NGÀNH CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT IN.............22
2.2. KHÁI QUÁT VỀ SẢN XUẤT:.......................................................22
2.2.1. Khái niệm về sản xuất ..................................................................22
i

2.2.2. Vai trò của sản xuất......................................................................23
2.2.3. Hệ thông sản xuất. ........................................................................23
2.2.3.1. Khái niệm ....................................................................................23
2.2.3.2. Loại hình sản xuất......................................................................23
2.2.4. Quản trị sản xuất ..........................................................................23
2.3. KHÁI NIỆM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRONG NGÀNH IN.
24
2.3.1. Các vấn đề liên quan đến thiết kế và phát triển sản phẩm.......24
2.3.2. Công tác tổ chức phát triển sản phẩm........................................24
2.3.3. Hình thức tổ chức nghiên cứu phát triển sản phẩm..................25
2.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác phát triển sản phẩm: .......25
2.4. PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY TNHH R-PAC..........................27
CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM BAO BÌ TẠI
CÔNG TY TNHH R-PAC VIỆT NAM ...................................................30
3.1. LƯU ĐỒ SẢN XUẤT TỔNG QUÁT...........................................30
3.1.1. Các đối tác của công ty: .............................................................33
3.1.2. Các thông tin cần có để phát triển một sản phẩm...................34
3.2. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM:.................................35
35
3.3. NHỮNG QUY TRINH ĐẶT BIỆT ................................................42
3.3.1. Quy trinh test mẫu........................................................................42
3.3.2. Quy trinh gửi duyệt mẫu..............................................................44
3.3.3. Quy trinh điều chỉnh AW.............................................................45
3.3.4. Quy trinh duyệt giá bán và giá cost ............................................46
3.3.4. Ứng dụng công nghệ trong trao đổi thông tin............................47
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ..........................49
4.1.ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ CẢI THIỆN QUY
TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM .....................................................49
4.1.1.. Điểm mạnh....................................................................................49
4.1.2. Điểm yếu ........................................................................................49
4.1.3. Giải pháp........................................................................................50
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN. ........................................................................52
ii

DANH MỤC CHÚ THÍCH CÁC TỪ VIẾT TẮT/ TÊN
GỌI TIẾNG ANH
PD: Product development excecutive – chuyên viên phát triển sản phẩm
CS: Customer service – Chuyên viên chăm sóc khách hàng
Sale: chuyên viên bán hàng
US (R-pac head): chỉ văn phòng chính trụ sở tại Mỹ
R-pac region: chỉ các công ty con tại các quốc gia
AW: Art work- bản vẽ đồ họạ
Layout: bản vẽ đồ họa đã được chỉnh sửa theo đơn hàng
Format: cấu trúc của bản vẽ đồ họa
Buyer: chỉ các Công Ty nội thất, thời trang, thiết bị điện tử,…liên hệ trực
tiếp với R-pac head.
Vendor: Các công ty gia công nội thất, thời trang,… tại Việt Nam.
Test: thí nghiệm kiểm tra lý hóa chất
Giá sell: giá bán
Giá cost: giá vốn hàng bán
Item code: mã số định danh sản phẩm
SAP: phần mềm quản lý doah nghiệp
Specification ( spec): thông tin kỹ thuật sản phẩm
IH: In house – chỉ hoạt động sản xuất tại nhà máy
Giá IH: giá bán của R-pac
OS: Out source- chỉ hoạt động sản xuất tại nhà cung cấp
Giá OS: giá bán của nhà cung cấp
Supplier: nhà cung cấp
iii

DANH MỤC BẢNG BIỂU
Hình 1.3.1. Sơ đồ tổ chức công ty TNHH R-pac:..........................................6
Hình 1.4.1. Thời gian làm việc:.....................................................................................11
Hình 1.4.2. Chi tiết chấm công:.....................................................................................12
Hình 1.4.3. Các loại biểu mẫu:.......................................................................................13
Hình 1.4.4. Các loại hợp đồng:.......................................................................................14
Hình 1.4.5. Nghỉ phép năm:..............................................................................................15
Hình 1.4.6. Quy trình nghỉ phép năm, thôi việc:............................................15
Hình 1.4.7. Trang phục làm việc:.................................................................................16
Hình 1.4.8. Trang phục nơi làm việc:.......................................................................16
Hình 1.4.9. Tham gia BHXH, BHYT.......................................................................17
Hình 1.4.10. Chế độ thai sản:...........................................................................................17
Hình 1.4.11. Thưởng dịp cuối năm:...........................................................................18
Hình 1.5.1. Khách hàng của R-pac:............................................................................19
Bảng 1.7.1. kết quả kinh doanh năm 2017-2019:..........................................21
Hình 3.1.1: Hướng dẫn diễn giải mối quan hệ giữa Rpac Head, Rpac
vùng, Buyer và Vendor:........................................................................................................30
Hình 3.1.2. Các khách hang từ trái qua phải: Champion, Nike, At Home: 31
Hình 3.1.3. Art Work:.............................................................................................................32
Hình 3.1.4. Specification:....................................................................................................32
Bảng 3.1.5. sơ đồ quy trinh phát triển sản phẩm:...........................................35
Hình 3.1.6. Yêu cầu báo giá từ bộ phận bán hàng:.......................................36
Hình 3.1.7. form điền tính giá:........................................................................................37
Hình 3.1.8. bộ phận tính giá gửi giá bán cho PD:..........................................37
Hình 3.1.9. Email yêu cầu nhà cung cấp báo giá:..........................................38
Hình 3.1.10 giá của nhà cung cấp gửi cho PD:................................................39
iv

Hình 3.1.11 yêu cầu làm mẫu OS:...............................................................................39
Hình 3.1.12. Nhà cung cấp gửi mẫu cho PD:....................................................41
Hình 3.1.13. mail yêu cầu làm mẫu:..........................................................................42
Hình 3.3.1.1 chuẩn bị mẫu test:......................................................................................43
Hình 3.3.1.2 Form điền:........................................................................................................43
Hình 3.3.1.3 kết quả test:.....................................................................................................44
Hình 3.3.2.1 card Approve ban hành cho sản xuất: .....................................45
Hình3.3.3.1. hệ thống intranet của R-pac:............................................................46
Hình 3.3.3.2. bảng tổng hợp giá bán và giá cost:...........................................46
Hình 3.3.4.1 giao diện phần mềm SAP:.................................................................47
Hình 3.3.4.2. giao diện trinh duyệt Intranet: ......................................................48
Hình 3.3.4.3. giao diện trinh duyệt Drop box:..................................................48
v

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài.
Qua quá trinh thực tập tại doanh nghiệp, nhận thấy ngành In ấn bao bì
thật sự là một ngành nghề mới mẻ và có nhiều tiềm năng phát triển tại Việt
Nam nói chung và Bình Dương nói riêng. Theo Vinaprint: “Nghiên cứu thị
trường về sự phát triển trong tương lai của ngành công nghiệp bao bì Việt
Nam cho biết với tổng dân số trên 80 triệu người cùng với sự phát triển
nhanh chóng của ngành công nghiệp bao bì sẽ mang lại nhiều cơ hội và lợi
ích cho nhà đầu tư trong nước cũng như nước ngoài trong lĩnh vực sản
xuất và in bao bì chất lượng cao trong những năm tới”.
Để có thể đáp ứng được thị trường đang phát triển và có nhiều tiềm
năng trong ngành nghề này, thì doanh nghiệp phải cạnh tranh tích cực về
chất lượng sản phẩm. Sản phẩm và kỹ thuật tốt thì doanh nghiệp mới thu
hút được nhiều đối tác làm việc. Vậy nên để xây dựng được điều đó, chúng
ta phải hiểu rõ tầm quan trọng của công tác phát triển sản phẩm tại công ty,
đóng vai trò quan trọng tạo nên vị thế của doanh nghiệp.
Qua quá trình tìm hiểu quy trinh làm việc của ngành nghề mới này,
chúng ta có cái nhìn bao quá và rõ rang hơn về bộ máy vận hành sản xuất
của một nhà máy chuyên nghiệp. Tiếp cận được cách thức thực hiện từng
công việc, phân chia trách nhiệm, công việc ra sao. Vì thế đây là cơ hội tốt
để chúng ta học hỏi và trau dồi kinh nghiệm trong quá trinh nghiên cứu
quy trinh làm việc tại phòng Phát triển sản phẩm.
2. Mục tiêu nghiên cứu
2.1. Mục tiêu tổng quát
Tìm hiểu Quy trình thực hiện phát triển sản phẩm phục vụ sản xuất
tại Công ty TNHH R-pac
1

2.2. Mục tiêu cụ thể
❖
Tìm hiểu chi tiết Quy trình thực hiện phát triển sản phẩm phục vụ
sản xuất tại Công ty TNHH R-pac
❖
Tìm hiểu chức năng của từng công việc
❖
Tìm hiểu chức năng của từng vị trí nhân viên
❖
Đánh giá ưu nhược điểm của việc lập kế hoạch sản xuất và đề ra các
kiến nghị
3. Phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu:
Phạm vi nghiên cứu:
- Không gian: Công ty TNHH R-pac Bình Dương
- Thời gian: Giai đoạn 2017 – 2019
Đối tượng nghiên cứu:
- Bộ phận Phát triển sản phẩm của công ty TNHH R-pac Vietnam
4. Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp thu thập dữ liệu
Sử dụng các thông tin thứ ấp được cung cấp trên mạng internet, cũng
như tài kiệu của Công ty công khai như quy trinh công việc, bộ máy tổ
chức, hoạt động phát triển sản phẩm tại công ty.
Phương pháp phân tích thống kê, so sánh và tổng hợp dữ liệu
Phương pháp so sánh, phân tích thống kê được sử dụng trong việc
phân tích số liệu, đối chiếu so sánh và các hệ thống bảng biểu, sơ đồ để
đánh giá tình hình hoạt dộng phát triển sản phẩm của từ đó đưa ra biện
pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận trong 3 năm( từ
2021-2024)
5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
- Hiểu rõ cách thức thực hiện từng công việc.
- Hiểu rõ tầm quan trọng và vai trò của các công việc
2

- Hiểu rõ chức năng của sự sắp xếp, phân chia công việc.
- Hiểu rõ quy trinh sản xuất từ đầu vào và đầu ra của một doanh
nghiệp sản xuất.
6. Kết cấu đề tài
Phần A: Mở đầu
Phần B: Nội dung
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH R-
PAC
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM BAO BÌ TẠI
CÔNG TY TNHH R-PAC VIỆT NAM
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
Phần C: Kết luận
3

B: NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH R-PAC
1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Công ty TNHH r-pac Việt Nam được thành lập tại thành phố Hồ Chí
Minh năm 2009, theo Giấy Chứng nhận Đầu tư số 411043001011 do Ủy Ban
Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 15/04/2009. Công ty thuộc lĩnh
vực sản xuất bao bì và cắt may cho ngành công nghiệp may mặc và phụ kiện.
Công ty TNHH R-pac thành lập vào băm 1987, tại 132 West 36th
Street,
7th
Floor, Newyork, USA, có mặt tại hơn 30 quốc gia, số lượng nhân viên
khoảng 4000 người.
1.1.1. Tên công ty:
- Tên tiếng Anh: R-PAC VIETNAM LIMITED
- Tên tiếng Việt: Công ty TNHH r-pac Việt Nam
1.1.2. Người đại diện pháp luật
- Họ và tên : Aluwihare Niranjan Merril
- Quốc tịch: Sri Lanka
- Chức danh: tổng giám đốc
1.1.3. Văn phòng chính và các chi nhánh
Văn phòng chính:
- Địa chỉ: số 46 đường 8A, phường An Phú, Quận 2, Tp.Hồ Chí
Minh, Việt Nam.
- Điện thoại: (+84) 8.6281.0400
- Fax: (+84) 8.6281.0400
- Địa chỉ: 35 Vsip II ĐườngSố 2, KCN VN, Singapore II, KLH CN, DV,
Đô Thị BD, Phường Hoà Phú, Thành phố Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình
Dương.
- Điện thoại: (+84) 6503.669.700
4

- Fax: (+84) 6503.669.700
- Email: – ASHLEY.NGUYEN@R-PAC.COM
- Logo công ty:
Hình 1.1. Logo Công ty TNHH R-pac
- Ngành nghề kinh kinh Doanh: Sản xuất bao bì và cắt may cho ngành
công nghiệp may mặc và phụ kiện
1.1.4. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty TNHH r-pac Việt Nam:
- Năm 2009 thành lập văn phòng tại thành phố Hồ Chí Minh
- Năm 2015 thành lập nhà máy tại Bình Dương
- Năm 2017 thành lập văn phòng tại Hưng Yên
- Năm 2018 thành lập nhà máy 2 tại Bình Dương
- Năm 2019 thành lập nhà máy 2 tại Bình Dương và nhà máy tại Bắc
Ninh
1.2. TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH CỦA DOANH NGHIỆP
Sứ mệnh: theo định hướng của R-pac, nhiệm vụ của R-pac là giúp khách
hàng xây dựng tính toàn vẹn thương hiệu và đạt được mục tiêu của họ thông
qua thực thi tối ưu, thực hành kinh doanh bền vững có đạo đức và linh hoạt để
dễ dàng làm việc. Ngày nay, R-pac có mặt trên 30 quốc gia, đồng thời tiếp tục
đầu tư và mở rộng để hỗ trợ sự phát triển và nhu cầu của khách hàng
Tầm nhìn: trở thành điểm đến toàn cầu cho ngành tem nhãn, bao bì có
thương hiệu. Đóng vai trò là nhà cung cấp, là đối tác có giải pháp tốt nhất,
đông thời cung cấp chất lượng và giá trị cho khách hàng của R-pac trong
chuỗi cung ứng bán lẻ.
5

1.3. HỆ THỐNG TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:
Hình 1.3.1. sơ đồ tổ chức công ty TNHH R-pac
Công ty TNHH r-pac Việt Nam tại Bình Dương bao gồm 7 phòng
1. Phòng chăm sóc khách hàng
Gồm: Đứng đầu là Customer service manager và 4 Customer
supervisor 2. Phòng phát triển sản phẩm
Gồm: 1 Manager, 1 Superviser, 1 Account Manager, 13
Production Executive.
3. Phòng cung ứng
Gồm 2 ban: Planning và Warehouse
South 4. Bộ phận thu mua
6

Gồm: Office purchasing manager và ban Purchasing
supervisor 5. Bộ phận nhân sự
Gồm: HR & Admin manager và ban Admin manager
6. Bộ phận quản lý chất lượng:
Gồm: QA manager, ban Asst QA manager, ban Asst compliant ce &
ESH 7. Bộ phận vận hành:
Gồm: Operation manager, ban Production manager, ban Maitainace
manager, ban Graphic & Prepress
1.3.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban chính
- Sale- Bộ phận kinh Doanh ( văn phòng Tp. Hồ Chí Minh)
Chức năng: Thực hiện việc tham mưu cho ban Giám đốc trong các công
tác phân phối thị trường cho sản phẩm hàn hóa và dịch vụ cho doanh nghiệp,
phụ trách chính cho công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm, công tác xây
dựng và phát triển mạng lưới khách hàng tiềm năng. Báo cáo kế hoạch thường
niên về các hoạt động của doanh nghiệp, trong đó bao gồm cả những nhiệm
vụ, thẩm quyền được giao
Nhiệm vụ:
• Thực hiện các chiến lược giới thiệu sản phẩm, mở rộng thị trường
cũng như thu hút khách hàng mới
• Thực hiện lên kế hoạc và tổ chức các hoạt động kinh doanh, tính giá
thành và lập hợp đồng với khách hàng
• Thực hiện theo dõi, đôn đốc tiến độ thực hiệ kế hoạch kinh doanh
của các phòng ban, phân xưởng nhằm đảm bảo được đúng tiến độ
sản xuất sản phẩm cũng như đúng thời hạn hợp đồng đa ký kết với
khách hàng
- Customer service- Bộ phận dịch vụ khách hàng:
Chức năng: Cung cấp dịch vụ cho khách hàng trước, trong và sau khi
mua hàng. Nhân viên CS se là người nhận phản hồi, chăm sóc các khách hàng
7

trước và sau khi mua hàng. Tiếp nhận mong muốn, ý kiến và phản hồi của
khách hàng để chuyển tiếp đến các bộ phận liên quan tiếp nhận và làm thỏa
man mong muốn của khách hàng. Hỗ trợ giải đáp thắc mắc của khách hàng về
sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp.
Nhiệm vụ:
• Nhận cập nhật mã đơn hàng, số lượng, số tiền, các thông tin tổng quát
của đơn hàng lên hệ thống
• Theo dõi tiến độ thực hiện đơn hàng, đảm bảo giao hàng đúng hạn và
hoàn thành đơn hàng
• Đảm bải các yêu cầu của khách hàng được giải quyết kịp thời.
• Phối hợp với các phòng bán hàng, phát triển sản phẩm, nhóm lập kế
hoạch và các bộ phận khác để đảm bảo chất lượng sản phẩm và yêu cầu
của khách hàng được đáp ứng
• Xử lý các khiếu nại của khách hàng theo quy trình và tiêu chuẩn dịch
vụ cảu công ty.
• Liên lạc với đội ngu bá hàng và các nhà cung cấp chính về sự phát triển
mới nhất của khách hàng và để duy trì thông tin hồ sơ khách hàng cập
nhật
• Cập nhật ý kiến và phản hồi của khách hàng để chuyển tiếp đến các bộ
phận liên quan
- Supply chain- Bộ phận cung ứng:
Chức năng: Thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng thông qua việc sử
dụng hiệu quả nguồn tài nguyên gồm khả năng phân phối, dự trữ, và lao động.
Nhiệm vụ:
• Thực hiện kế hoạch sản xuất và vật liệu theo nhu cầu của khách hàng.
• Giám sát các phòng kế hoạch, kho, hậu cần, vận chuyể để đáp ứng từng
nhu cầu của khách hàng.
• Giảm hàng tồn kho, tiết kiệm tồn kho, tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu
và kiểm soát các rủi ro của công ty
8

• Đưa ra kế hoạch phát triển và đào tạo cho nhân viên để đảm bảo thự
hiện hiệu quả
• Đảm bảo kiểm soát chi phí như: giờ làm việc, chi phí vận chuyển và
lưu trữ, chi phí bộ phận, nguyên liệu.
• Kiểm soát và kiểm tra chất lượng hàng cung ứng và vận chuyển đúng
hẹn/ hiệu suất chất lượng.
• Đảm bảo kế hoạch hàng tháng theo nhu cầu của khách hàng và đưa ra
gợi ý để giảm chi phí và rút ngắn L/T
• Quản lý thời gian và các điều kiện bất thường( như trì hoãn hàng hóa)
của tát cả các quy trình lập kế hoạch để đáp ứng các yêu cầu cho tất cả
các bộ phận.
• Thực hiện theo kế hoặc sản xuất và xem xét tình hình với người điều
hành
- Researching and developing: Bộ phận nghiên cứu và phát triển
Chức năng: Dựa trên bản mẫu của khách hàng, để nghiên cứu lựa chọn
chất liệu, màu in, thông số kĩ thuật.
Nhiệm vụ:
• Lên kê hoạch chất liệu bao bì phù hợp với mục tiêu tang trưởng.
• Phát triển định dạng bao bì mới để hỗ trợ tang trưởng kinh doanh.
- Purchasing- Bộ phận thu mua
Chức năng: Đảm bảo các nguyên vật liệu và dịch vụ phục vụ cho việc
duy trì và phát triển sản xuất của công ty được mua từ các nhà cung cấp uy tín
và được cung cấp theo các điều khoản đã thoả thuận.
Nhiệm vụ: Phòng ban này thức hiệ các công việc: lập kế hoạch và lên
ưu tiên cho các hoạt động thu mua; Đánh giá kế hoạch đặt hàng, đưa ra yêu
cầu mua hàng, quản lý quá trình lựa chọn; theo dõi tình trạng đơn hàng hóa,
liên hệ trực tiếp với các phòng ban có liên quan; Đảm bảo đơn đặt hàng tuân
thủ các thỏa thuận trong hợp đồng; báo cáo kết quả lên quản lý.
9

- HR & Admin- Bộ phận nhân sự
Chức năng: các chức năng chính của bộ phận này bao gồm: tuyển dụng,
đào tạp, đánh giá hiệu quả, thúc đẩy nhân viên truyền thông nội bộ, an
toàn lao động,..
- Tuyển dụng: tiến hành phỏng vấn ứng viên, cho nhân viên mới ký hợp
đồng lao động, tiếp nhận sàng lọc và xử lý hồ sơ ứng viên,..
- Hoạch định nguồn nhân lực: theo dõi và đánh giá tình hình nguồn nhân
lực, thống kê nhu cầu nhân sự, xây dựng chương trình và kế hoạch
nguồn nhân lực cho công ty,..
- Đào tạo: đào tạo nội quy, quy chế cho nhân viên mới, xây dụng kế
hoạch đào tạo, kiểm soát quy trình và các chương trình đào tạo
trong công ty
- Đánh giá thành tích: tổ chức đánh giá năng lực cán bộ nhân viên,
chấm công nhân viên, triển khai áp dụng hệ thống thang bảng lương
trong toàn công ty,..
- Quality Anssurance
Chức năng: phòng nghiệp vụ thực hiện chức năng tham mưu cho tổng
giám đốc, kiểm tra giám sát sự tuân thủ các quy định, quy trình kỹ thuật nhằm
đảm bảo chất lượng, quy cách, qui định đối với mọi sản phẩm
- Hỗ trợ thiết lập các thủ tục liên quan đến chất lượng sản phẩm, tài
liệu kiểm soát và hồi sơ.
- Giám sát kiểm tra chất lượng và kiểm soát chất lượng của thành phẩm
- Báo các vấn đề về sản phẩm với cấp trên và các bộ phận liên quan để
tìm giải pháp
10

1.4. TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CỦA DOANH
NGHIỆP Hồ sơ nhân viên nhận việc cần có:
- Đơn xin việc
- Lý lịch cá nhân( tự khai , có xác nhận của địa phuong)
- Chứng minh nhân dân( bản sao có công chứng)
- Hộ khẩu thường trú( bản sao công chứng)
- Các bằng cấp có liên quan( bản sao có công chứng)
- Giấy khám sức khỏe do cơ quan y tế có thẩm quyền theo quy định
của Bộ y tế( bản chính)
- Các giấy tờ cần thiết khác tùy trường hợp do công ty chỉ định
( các giấy tờ trên phải được chứng thực trong vòng 6 tháng kể từ ngày
được công ty tuyển dụng)
- Số tài khoản ngân hàng cá nhân của người lao động: tên chủ tài khoản,
số tk, tên ngân hàn, chi nhánh ngân hàng,…
- Số sổ BHXH đã tham gia( nếu có)
Hình 1.4.1. Thời gian làm việc
- Khối ngành hành chính văn phòng: từ 08:00 đến 17:00 ( Nghỉ
trưa từ 12:00 đến 13:00)
- Khối hành chính nhà máy: từ 08:00 đến 16:30( Nghỉ trưa từ
12:00 đến 12:30)
- Khối sản xuất ca 1: từ 06:00 đến 14:00( nghỉ giữa ca từ 09:00
đến 09:10, từ 12:00 đến 12:30)
11

- Khối sản sản xuất ca 2: từ 14:00 đến 22:00( Nghỉ giữa ca từ
17:30 đến 18:00, từ 20:00 đến 20:10)
- Khối sản xuất ca 3: từ 22:00 đến 06:00( nghỉ giữa ca từ 01:00
đến 01:39, từ 03:00 đến 03:15, từ 04:50 đến 05:00)
Nhân viên nhà máy được tự do trong giờ nghỉ giải lao, nhưng khi muốn ra
ngoài phải được phép của trưởng bộ phận
Khôi hành chính văn phòng làm việc từ thứ Hai đến thứ Sáu
Khối hành chính nhà máy, khối sản xuất: từ thứ Hai đến thứ Bảy
-
Hình 1.4.2. Chi tiết chấm công
Công ty xây dựng cơ cấu khung lương căn cứ trên chức năng, trách nhiệm
công việc, yêu cầu về kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm đặt ra cho từng vị trí
công việc, đồng thời tham khảo chi phí sinh hoạt cũng như mức lương công
việc trên thịt trường lao động.
Mức lương tháng của từng nhân viên làm việc tại các phòng ban được
thỏa thuận và ghi ro trong hợp đồng lao động. Nhân viên nhận được mức
lương gộp hàng tháng cho mỗi tháng làm việc.
12

Ngày trả lương là ngày làm việc cuối cùng của tháng.
Công ty sẽ thanh toán lương tháng qua hình thức chuyển khoản với đơn vị
tiền tẹ được thỏa thuận tại hợp đồng lao động. Nếu ngày thanh toán lương
trùng vào ngày nghỉ của Ngân hàng thì việc chuyển khoản sẽ được thực hiện
vào 1 ngày trước đó.
Hình 1.4.3. Các loại biểu mẫu
13

Hình 1.4.4. Các loại hợp đồng
Phòng nhân sự sẽ chuẩn bị tất cả các giấy tờ cần thiết và hợp đồng lao
động cho Nhân viên ký kết.
Hợp đồng lao động se được ký trực tiếp giưa Công ty và Nhân viên theo
một trong 3 loại hợp đồng sau:
- Hợp đồng lao động theo mùa vụ ( có thời hạn dưới 12 tháng)
- Hợp đồng lao động xác định thời hạn( có thời hạn từ 12 tháng)
- Hợp đồng lao động không xác định thời hạn.
Các nghĩa vụ và quyền lợi của nhân viên làm việc theo các hình thức hợp
đồng lao động nêu trên được xác định theo Luật Lao động Việt Nam, và các
thỏa thuận hợp pháp giữa nhân viên và Công ty.
14

Hình 1.4.5. Nghỉ phép năm
Hình 1.4.6. Quy trình nghỉ phép năm, thôi việc
15

Hình 1.4.7. Trang phục làm việc
- Yêu cầu nhân viên thể hiện một tác phong chuyên nghiệp khi thực hiện
nhiệm vụ
- Nhân viên nên sử dụng trang phục phù hợp với vị trí, ngành nghề và
lĩnh vực hoạt động của Công ty
- Nhân viên cần mặc đồng phục, đeo thẻ nhân viên và các trang thiết bị
bảo hộ được cấp phát một cách ngiêm túc bất kể lúc nào trong khu vực công
ty và nhà máy.
Hình 1.4.8. Trang phục nơi làm việc
16

Hình 1.4.9. Tham gia BHXH, BHYT
Hình 1.4.10. Chế độ thai sản
17

Hình 1.4.11. Thưởng dịp cuối năm
Các trường hợp được xem là tai nạn lao động:
1. Bị tai nạn tại nơi làm việc và trong thời gian làm việc
2. Ngoài nơi làm việc hoặc ngoài giờ làm việc (khi thực hiện công việc do
người sử dụng lao động yêu cầu)
3. Trên tuyến đường đi làm từ nơi ở đến nơi làm việc (trong khoảng
thời gian và tuyến đường hợp lý)
4. Suy giảm khả năng lao động từ 5% trở lên do bị tai nạn lao động.
* Trường hợp NLĐ bị tai nạn giao thông khi đang thực hiện công
việc, nhiệm vụ lao động, hoặc khi đi từ nơi ở đến nơi làm việc và
ngược lại, thì hồ sơ TNLĐ cần có:
- Hồ sơ giải quyết TNGT của cơ quan cảnh sát giao thông
- Văn bản xác nhận TNGT của cơ quan công an cấp xã, nơi xảy ra tai nạn
- Văn bản xác nhận TNGT của chính quyền địa phương, nơi xảy ra tai
nạn
18

1.5. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA
DOANH NGHIỆP
Công ty TNHH r-pac Việt Nam được thanh lập tại thanh phố Hồ Chí
Minh năm 2009, theo Giấy Chứng nhận Đầu tư số 411043001011 do Ủy Ban
nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 15/04/2009. Công ty thuộc lĩnh
vực sản xuất bao bì và cắt may cho ngành công nghiệp may mặc và phụ kiện
Hình 1.5.1. Khách hàng của R-pac
Các khách hàng của doanh nghiệp đến từ nhiều thương hiệu nổi tiến như:
Fila, Nike, Marvel, Disney,….
19

Hình 1.5.2. các sản phẩm của R-pac
Các sản phẩm của Doanh nhiệp là các tem nhãn, sticker, tờ rơi quảng cáo,
bìa carton, tag giá,.. được in trên những chất liệu khác nhau như nhựa, giấy,
vải,… bằng các hình thức in Offset, Digital, Thermal,…
1.6. TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG LẬP KẾ HOẠCH SẢN
XUẤT ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
Kế hoạch sản xuất giữ vai trò rất quan trọng vì cả nhà máy, công ty sẽ
phải vận hành theo kế hoạch sản xuất được lập. Hoạt động kinh doanh, nhu
cầu khách hàng và kế hoạch sản xuất cần phải được ràng buộc chặt chẽ với
nhau, các nhà máy/bộ phận sản xuất chịu trách nhiệm sản xuất. Bản kế hoạch
này sẽ cho thấy được số lượng sản phẩm cần sản xuất và chi phí tương ứng
20

với số lượng sản phẩm được sản xuất trong mỗi chu kỳ thông thường là
quý/lần
1.7. MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA
DOANH NGHIỆP TỪ NĂM 2017 ĐẾN NĂM 2019
DOANH THU NĂM DOANH THU NĂM DOANH THU NĂM
2017 2018 2019
30 triệu USD/ THÁNG 60 triệu USD/ THÁNG
90 triệu USD/
THÁNG
Bảng 1.7.1. kết quả kinh doanh năm 2017-2019

Qua từng năm, công ty có duy trì mức tăng trưởng ổn định, do ngày
càng có được sự hợp tác của khách hàng, nâng cao tay nghề, kĩ
thuật, cải thiện trình độ.

21

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
2.1. SƠ LƯỢC VỀ NGÀNH CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT IN
Ngành công nghệ kỹ thuật in là ngành công nghiệp dịch vụ , sản phẩm
liên quan đến các ngành kinh tế-xã hội. Công nghệ in là ngành công nghiệp
trong lĩnh vực sản xuất bao bì và gắn với mục tiêu hướng dẫn người tiêu dung
quảng bá thương hiệu.
Hiện nay, căn cứ vào Cục Xuất bản, in và Phát hành sách, có khoảng trên
2000 doanh nghiệp hoạt động liên quan đến lĩnh vực in, sản xuất và in bao bì.
Tổng doanh thu ngành in Việt Nam dự tính quy đổi ngoại tệ đạt trên 5 tỷ
USD.
Hà Nội và Thành Phố Hồ Chí Minh là 2 trung tâm tập trung các danh
nghiệp in trong nước. Tuy nhiên hiện nay tại các khu cong nghiệp như Hải
Phòng, Bình Dương, ….thì đã và đang hình thành nhiều nhà máy in lớn,
chiếm tỷ trong cao về sản lượng và doanh thu, chủ yêu là các doanh nghiệp
sản xuất lớn và xuất khẩu.
2.2. KHÁI QUÁT VỀ SẢN XUẤT:
2.2.1. Khái niệm về sản xuất
Hoạt động sản xuất là hoạt động chính của doanh nghiệp, liên quan đến
việc chuyển đổi các yếu tố đầu vào như: nguyên vật liệu, máy móc, trang thiết
bị,… tạo ra thành phẩm đầu ra đáp ứng được mức chất lượng cần thiết.
22

2.2.2. Vai trò của sản xuất
Sản xuất giữ vai trò trong việc phục vụ tạo ra giá trị sáng tạo của khách
hàng. Trong doanh nghiệp, hiệu quả trong quá trình sản xuất quyết định đến
khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Ở phạm vị kinh tế, chức năng sản xuất
của doanh nghiệp đóng góp vai trò cung cấp các hàng hóa và dịch vụ phong
phú nâng cao đời sống của xã hội. Ở phạm vị thế giới, khả năng sản xuất cho
thấy tiềm năng và hiệu quả dẫn đến thành công của mỗi nước.
2.2.3. Hệ thông sản xuất.
2.2.3.1. Khái niệm
Hệ thống sản xuất là nơi tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh của một doanh
nghiệp. Đây là nơi các nguồn nguyên liệu được đưa vào vào một hệ thống
hoàn chỉnh để kết hợp.
2.2.3.2. Loại hình sản xuất
Loại hình sản xuất thể hiện đặc tính tổ chức – kỹ thuật của nơi sản xuất,
được quy định bởi trình độ chuyên môn hóa, số chủng loại hàng hóa và tính
ổn định của đối tượng chế biên nơi làm việc.
Phân loại:
Sản xuất hàng loạt: mỗi bộ phận sản xuất phải gia công chế biến nhiều loại
sản phẩm được lặp đi lặp lại trong một chu kì
Sản xuất theo đơn hàng: theo hình thức này quá trình sản xuất chỉ được tiến
hành khi xuất hiện những yêu cầu cụ thể của khách hàng về sản phẩm.
2.2.4. Quản trị sản xuất
Quản trị sản xuất chính là quá trình thiết kế, hoạch định, tổ chức điều
hành và kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu
sản xuất đã đề ra.
Mục đích của quản trị sản xuất là làm cho hoạt động sản uất đạt được mục
tiêu mà kế hoạch đã đề ra.
23

2.3. KHÁI NIỆM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TRONG NGÀNH IN.
Phát triển sản phẩm trong ngành công nghệ kĩ thuật in là xác định nguyên
liệu sử dụng để sản xuất sản phẩm, quyết định khả năng chịu đựng, kích cỡ
của sản phẩm, xác định hình dáng bên ngoài và tiêu chuẩn hoạt động của sản
phẩm (TS. Đặng Thị Minh Trang, Quản trị sản xuất và tác nghiệp năm 2003)
Có 3 loại hình thức phát triển sản phẩm
✓
Nghiên cứu và thiết kế
✓
Thiết kế tương tác
✓
Thiết kế hình ảnh.
Ba loại thiết kế này tương ứng với các chu trình Marketing; Kỹ thuật; và phân
phối.
2.3.1. Các vấn đề liên quan đến thiết kế và phát triển sản phẩm
Việc phát triển sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm,
chi phí sản xuất, mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng. Phát triển sản phẩm
cần nắm vững những yêu cầu sau:
✓
Đặt tính chi tiết của từng loại sản phẩm
✓
Đặc tính sản phẩm và sự ảnh hướng tới cách thức sản xuất
✓
Cách thức chế tạo sản phẩm sẽ quyết định đến việc phát triển hệ thống sản
xuất.
2.3.2. Công tác tổ chức phát triển sản phẩm
Có 3 vấn đề cần thực hiện:
Thứ nhất: Tổ chức hệ thống các bộ phận tham gia các hoạt động nghiên cứu,
phát triển sản phẩm và công nghệ mới
Các bộ phận tham gia bao gồm:
1. Bộ phận thu mua: phụ trách tìm kiếm nguyên vật liệu, nhà cung cấp vật
liệu phục vụ out source.
2. Bộ phận tính giá: phụ trách tính giá thành sản phẩm bao bì.

24

3. Bộ phận phát triển sản phẩm: phụ trách nghiên cứu sản phẩm dựa trên
bản thiết kế để lựa chọn vật liệu, kĩ thuật in phù hợp, liên hệ nhà cung
cấp sản phẩm.
4. Bộ phận sản xuất: duyệt nguyên vật liệu sản xuất, tính toán khả năng
sản xuất in house.
Thứ hai: Duy trì hoạt động phát triển sản phẩm và công nghệ
Thứ ba: Tổ chức nghiên cứu phát triển sản phẩm và công nghệ mới.
2.3.3. Hình thức tổ chức nghiên cứu phát triển sản phẩm
✓
Tổ chức hệ thống các bản thiết kế dưới dạng bản vẽ và mô tả thiết kế
✓
Tổ chức quan hệ liên kế giữa các cơ sở các nhà cung cấp nhằm tối ưu hóa
chi phí và công suất sản xuất sản phẩm.
✓
Tổ chức các phòng ban nghiên cứu độc lập phục vụ cho công tác phát
triển sản phẩm
2.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác phát triển sản phẩm:
Yếu tố 1: kích thước của sản phẩm khi in ấn.
Kích thước của bao bì in ấn sẽ quyết định đến tính thẩm mỹ và chi phí sản
xuất của bao bì đó. Tùy theo từng sản phẩm, hàng hóa mà sẽ có kích cỡ bao bì
khác nhau. Kích cỡ càng lớn sẽ càng tốn kém vì keo theo số lượng giấy, mực
in,...tăng cao. Do đó việc lựa chọn in bao bì với kích thước của sản phẩm in
ấn nên phù hợp với khả năng tại nhà máy, mục đích là vừa đảm bảo tính thẩm
mỹ của sản phẩm in ấn. Đồng thời lại có thể tiết kiệm chi phí sản xuất một
cách tối đa.
Yếu tố 2: chất liệu khi in bao bì.
Chất liệu giấy in là một trong những yếu tố quyết định đế chất lượng, giá
thành khi in ấn. Chất liệu đòi hỏi cần đảm bảo độ láng mịn, bám mực, phù
hợp với mục đích đóng gói. Do đó cần phải xem xét kĩ về mức độ yêu cầu của
sản phẩm, củng như mục đích sử dụng, từ đó chủ động tính toán được mức độ
chi phí khi sản xuất sản phẩm.
25

Yếu tố 3: kỹ thuật in.
Công nghệ, kĩ thuật in ấn ngày càng tiến bộ đã tạo nên cuộc chạy đua
công nghệ giữa các doanh nghiệp in ấn đáp ứng thị trường cai nhất. Với
những tính năng và ưu điểm nhược điểm khác nhau, nên chi phí in bao bì
cũng có sự chênh lệch.
Yếu tố 4: Lựa chọn các nhà cung cấp công nghệ in.
Giá thành chất lượng sản phẩm in cũng phụ thuộc vào các cơ sở in. Các
nhà cung cấp sẽ có những khả năng năng chuyên biệt về kĩ thuật, đáp ứng các
nhu cầu khác nhau về chất liệu, kĩ thuật in bao bì, từ đó có thể lựa chọn các
nhà cung cấp phù hợp để tiến hành bàn giao sản xuất sản phẩm.
Yếu tố 5: các yếu trực tiếp khác hoặc ít gián tiếp nhất:
Đô thị hóa: với nhu cầu ngày càng tang về nhà ở, vật liệu và hang hóa đô thị
tang.
Dân số tang trưởng: tiềm năng nắm giữ sức mua khổng lồ và thói quen hành
vi hoàn toàn khác các thế hệ trước.
Sự khan hiếm tài nguyên: với thị trường bao bì xanh tang 60% vào năm
2018, nhờ mục tiêu giảm chất thải, tang nhận thức về khí thải carbon, thiếu tài
nguyên thiên nhiên và sở thích của người tiêu dung đối với các sản phẩm than
thiện với môi trường.
26

2.4. PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY TNHH R-PAC
Điểm mạnh:
- Nhân lực chuyên môn:
R-pac sở hữu nguồn nhân công có trinh độ chuyên môn cao, có
kinh nghiệm lành nghề trong lĩnh vực in ấn.
- Các bộ phận chuyên môn:
Hệ thống tổ chức phân chia các bộ phận chuyên môn giúp hổ trợ tiến
trinh công việc được nhanh chóng và hiệu quả
- Sở hữu các chứng nhận quốc tế:
- Sử dụng vật than thiện với môi trường
Vấn đề môi trường đang là mối quan tâm của nhiều doanh nghiệp, từ đó
tạo nên xu hướng bảo vệ môi trường sử dụng các vật liệu than thiện môi
trường, R-pac đang là một doanh nghiệp có những chứng nhận về vật liệu
than thiện với môi trường tại Viêt Nam, từ đó là một đối tác đảm bảo các quy
tắc bảo vệ môi trường.
- Năng suất sản xuất lớn:
Hiện R-pac đang không ngừng trang bị các máy in công suất lớn và mở
rộng them lĩnh vực in cho công ty như: nhãn in nhiệt,… ngoài ra để cải thiện
năng suất sản xuất công ty xây dựng them các nhà máy tại Bắc Ninh và Nghệ
An.
27

Điểm yếu:
- Công nghệ kĩ thuật :
Bên cạnh việc trang bị thiết bị phục vụ in ấn, nhưng so với các đối thủ, R-
pac vẫn chưa hoàn thiện được bộ máy sản xuất, vẫn phải gia công ngoài
nhiều, số lượng đơn hàng được làm tại nhà máy thấp. Dẫn đến vị thế cạnh
tranh trên thị trường chưa được chắc chắn.
Nguyên vật liệu in ấn “cung không đủ cầu”: Mặc dù ngành công nghiệp
giấy nước ta trong những năm gần đây có những bước phát triển mạnh mẽ,
tuy nhiên lượng giấy nội chỉ đáp ứng được khoảng hơn 50% nhu cầu in ấn của
thị trường trường thời điểm hiện tại. Để cung cấp đủ nguồn giấy phục vụ nhu
cầu in ấn, thì bắt buộc các Công ty in phải nhập khẩu nột lượng lớn nguyên
liệu. Điều này không chỉ khiến cho người dùng khó lòng tìm được các đơn vị
in bao bì giấy giá rẻ mà còn khiến cho ngành in trở nên bị động và phụ thuộc
quá nhiều vào nguồn cung bên ngoài.
- Chuyên môn hóa không đa dạng:
Vấn đề bộ máy sản xuất chưa được hoàn thiện, dẫn đến độ chuyên môn
hóa không cao, vì trên thị trường nhu cầu in ấn rất cao, và lĩnh vực in ấn cũng
rất nhiều, nhưng R-pac chưa thể đáp ứng được hết nhu cầu của thị trường.
Cơ hội :
Thị trường đầy tiềm năng: Theo kết quả khảo sát thì hiện nay nhu cầu in
ấn tại thị trường việt là vô cùng to lớn. Hầu hết các cá nhân, doanh nghiệp
hoạt động kinh doanh hiện đại đều có nhu cầu in ấn một lượng các loại bao bì
khác nhau: In thùng carton giá rẻ, túi giấy, bao thư, name card, giấy tiêu đề,
catalogue, hộp giấy,…
Bao bì giấy được sử dụng với nhiều mục đích: Bao bì được dùng để đóng
gói sản phẩm, bảo vệ sản phẩm trước tác động của môi trường như sự va đập,
không bị ảnh hưởng của nhiệt độ,…Giúp cho việc vận chuyển được thực hiện
28

dễ dàng. Bao bì còn được sử dụng như một kênh phương tiện truyền tải thông
tin và Marketing hiệu quả,…
Thị trường khai thác còn rộng lớn: Có thể nói hiện nay thị trường khai
thác của ngành dịch vụ in ấn bao bì giấy còn vô cùng rộng lớn. Tại nước ta,
chưa có nhiều những Công ty in ấn đủ chuyên nghiệp trong khi đó nhu cầu in
ấn bao bì giấy ngày càng nhiều và yêu cầu in ấn ngày càng cao thì chắc chắn
đây sẽ là một mảnh đất màu mỡ nếu như các công ty in Việt Nam biết nắm
bắt kịp thời cơ hội vàng này.
Cùng với đó là sự phát triển như vũ bảo của khoa học và công nghệ. Điều
này giúp các công ty in bao bì nước ta dễ dàng tiếp cận với các công nghệ in
tiên tiến trên thế giới để đổi mới và phát triển hơn. Sản phẩm bao bì ngày
càng đa dạng như giấy, nhựa, màng kim loại, chai nhựa PET...
Thách thức:
Ngành công nghiệp in ấn phải đối mặt với một số vấn đề khác. Trước hết
là vấn đề giá cả giấy không rõ ràng. Tiếp theo, phải đối mặt với sự thay đổi
không ổn định của chi phí nguyên liệu và lãi suất, doanh nghiệp tại Việt Nam
gặp nhiều áp lực. Tiếp tục đầu tư, ngừng hoặc thu hẹp sản xuất là những câu
hỏi đặt ra cho các doanh nghiệp. Hơn nữa, sự phát triển nhanh chóng của số
lượng doanh nghiệp cũng tạo áp lực lên ngành công nghiệp này, lượng cung
ứng vượt quá nhu cầu dẫn đến cạnh tranh nội bộ giữa các doanh nghiệp trong
nước với các cũng như sự cạnh tranh với các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài.
Nhìn chung, sản xuất của các doanh nghiệp in ấn đang phải đối mặt với rất
nhiều khó khăn với hiệu quả kinh doanh thấp và chất lượng cuộc sống của
người lao động thấp. Một số khách hàng được hưởng lợi từ sự mất cân bằng
này, ép giá lên cao.
Mức độ cạnh tranh cao: Thấy được tiềm năng vô cùng lớn của thị trường
in ấn Việt, các Công ty nước ngoài đã mạnh tay đầu tư và đã đang tạo ra sức
ép cạnh tranh mới đối với các Công ty in ấn Việt Nam.
29

CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
BAO BÌ TẠI CÔNG TY TNHH R-PAC VIỆT NAM

Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc

Similar to Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc (17)

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤ (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (19)

Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc