SlideShare a Scribd company logo

Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc

•Download as DOC, PDF•
•
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤

Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước. Bài báo cáo này sẽ giúp công ty nhìn nhận lại tình trạng nhân sự hiện tại ở công ty mình, từ đó cải thiện quy trình và hoàn thiện hơn nữa trong quá trình tuyển dụng để có thể tuyển đƣợc ngƣời nhân viên đạt yêu cầu và phù hợp với công việc cần ứng tuyển.

Education
1 of 79
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC Sinh viên thực hiện Lớp Khoá Ngành : Tăng Thị Trà : D17QT05 : 2017 – 2020 : Quản trị kinh doanh Giảng viên hƣớng dẫn : ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy MỤC LỤC Bình Dƣơng, tháng i
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc” là công trình do chính tôi thực hiện nghiên cứu và soạn thảo dƣới sự hƣớng dẫn của ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy. Các nội dung và kết quả nghiên cứu là trung thực, không sao chép từ bất kỳ một nguồn nào và dƣới bất kỳ hình thức nào. Những số liệu trong các bảng biểu phục vụ cho phân tích, đánh giá đều đƣợc thu thập từ các nguồn khác nhau và ghi rõ trong phần tài liệu tham khảo. Ngoài ra, trong quá trình viết báo cáo có tham khảo các tài liệu liên quan nhằm khẳng dịnh thêm sự tin cậy và cấp thiết của đề tài. Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã đƣợc thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. Nếu phát hiện có bất cứ sự vi phạm nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung báo cáo của mình. Bình Dương, ngày 23 tháng 11 năm 2020 Ngƣời thực hiện Tăng Thị Trà i
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 LỜI CẢM ƠN Xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc vì đã tạo điều kiện tốt nhất hỗ trợ để em hoàn thành bài báo cáo tốt nghiệp. Cảm ơn chị Phan Thị Bích Ngọc đã tạo điều kiện, dành ra thời gian quý báu để hƣớng dẫn và chia sẻ những kinh nghiệm bổ ích giúp em có thêm nhiều kinh nghiệm hơn cho bản thân. Cảm ơn trƣờng Đại học Thủ Dầu Một vì đã tạo điều kiện cho sinh viên có cơ hội tiếp xúc với thực tế và làm việc tại doanh nghiệp để hỗ trợ cho bài báo cáo tốt nghiệp. Cảm ơn Khoa kinh tế vì đã bỏ không ít thời gian trong công tác chuẩn bị cho sinh viên tập huấn trƣớc, phân công giáo viên hƣớng dẫn cũng nhƣ luôn sẵn sàng hỗ trợ sinh viên. Cuối cùng xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hƣớng dẫn cô Võ Hoàng Ngọc Thủy, ngƣời đã luôn dõi theo sinh viên từ ngày đầu tập huấn và những ngày hƣớng dẫn sinh viên làm báo cáo. Những thắc mắc của sinh viên luôn đƣợc cô tận tình giải đáp và luôn tạo môi trƣờng tốt nhất cho sinh viên học hỏi. Tất cả sự quan tâm và hỗ trợ trên sẽ trở thành động lực và kiến thức, trở thành hành trang quý báu không gì thay thế, giúp sinh viên bƣớc những bƣớc đi đầu tiên dễ dàng và vững chắc hơn bao giờ hết trên hành trình thành công. Em xin chân thành cảm ơn! Ngƣời thực hiện Tăng Thị Trà ii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 BCTN - 05 KHOA KINH TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CHƢƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (KLTN) 1. Học viên thực hiện đề tài: Tăng Thị Trà Ngày sinh: 13/09/1999 MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Điện thoại: 0344735513 Email: tangthitra123@gmail.com 2. Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số ………/QĐ-ĐHTDM ngày ….. tháng …. năm 20… 3. Cán bộ hƣớng dẫn (CBHD): ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy 4. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện Nhận xét của CBHD (Ký tên) 1 07/09/2020 Gặp mặt kí trao đổi và kí tên chủ đề i
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện Nhận xét của CBHD (Ký tên) 2 28/09/2020 Nộp chƣơng 1: cơ sở lý luần về quy trình tuyển dụng 3 12/10/2020 Nộp Chƣơng 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ công việc hoàn thành: Đƣợc tiếp tục: Không tiếp tục: 4 26/10/2020 Nộp bảng số liệu 5 02/11/2020 Nộp Chƣơng 3 : Hoàn thiện quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 6 10/11/2010 Nộp bài cô ký tên Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ công việc hoàn thành: Đƣợc tiếp tục: …………………Không tiếp tục: 7 11/11/2020 Nộp bài chính thức ii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện Nhận xét của CBHD (Ký tên) 8 9 10 Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu này thành 01 bản để nộp cùng với Báo cáo tốt nghiệp khi kết thúc thời gian thực hiện BCTN. Ý kiến của cán bộ hƣớng dẫn Bình Dương, ngày …… tháng …… năm …… (Ký và ghi rõ họ tên) Sinh viên thực hiện (Ký và ghi rõ họ tên) iii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN – 10 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:……………. BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM PROJECT TỐT NGHIỆP Thời gian: .................................................................................................................................... Địa điểm: ..................................................................................................................................... Thành viên Hội đồng: ................................................................................................................. 1. ................................................................................... 2 .................................................................................... 3 ................................................................................... Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Sinh viên thực hiện: Tăng Thị Trà Lớp: D17QT05 Mã số sinh viên: 1723401010251 NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: I. Nội dung - Hình thức trình bày & Kỹ năng thuyết trình ............................................................................. ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... - Cơ sở lý luận, phƣơng pháp tiếp cận thực tiễn, qui trình thiết kế dự án, Sản phẩm, hƣớng phát triển thực tiễn ....................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... - Trả lời câu hỏi hội đồng ............................................................................................................ ..................................................................................................................................................... iv
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... II. Điểm kết luận của Hội đồng: ............................................................................................... Bình Dương, ngày......tháng .....năm 20… Chủ tịch Ủy viên – thƣ ký (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) v
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN - 09 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………. Bình Dương, ngày thángnăm 201… PHIẾU CHẤM ĐIỂM PROJECT TỐT NGHIỆP (Dùng cho thành viên Hội đồng bảo vệ Project Tốt nghiệp) 1. Họ và tên ngƣời chấm: ………………………………………………………….. 2. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà Mã số SV: 1723401010251 3. Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017 – 2021 Ngành: Quản trị kinh doanh 4. Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Phần đánh giá và cho điểm của Thành viên Hội đồng: Th o th ng đi m 10, đ n 0,1 đi m Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém Điểm tối đa 100% 75% 50% 0% Còn một số Còn nhiều Trình bày 1. Hình thức Trình bày không đúng sai sót về sai sót về trình bày đúng 1.0 đúng format format, mắc format/lỗi format/lỗi qui định qui định nhiều lỗi chính tả. chính tả. chính tả. Trình bày 2. Kỹ năng thuyết Rõ ràng Khó theo không rõ Lôi cuốn, dõi nhƣng ràng, ngƣời trình rõ ràng 1.5 nhƣng chƣa thuyết phục vẫn có thể nghe không mạch lạc lôi cuốn hiểu đƣợc thể hiểu đƣợc 3. Nội 3.1 Cơ Cơ sở lý luận Cơ sở lý luận Cơ sở lý Cơ sở lý phù hợp với phù hợp khá tƣơng đối luận không dung: sở lý 1.0 nội dung với nội dung luận phù phù hợp với luận nghiên cứu nghiên cứu hợp với nội nội dung vi
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 dung nghiên nghiên cứu cứu 3.2 Phƣơng Phƣơng Phƣơng Phƣơng Phƣơng pháp pháp nghiên pháp nghiên pháp pháp nghiên nghiên cứu cứu tƣơng cứu không tiếp 1.0 cứu phù hợp khá phù hợp đối phù hợp phù hợp và cận và liên quan và liên quan và liên quan liên quan thực đến thực tế đến thực tế đến thực tế đến thực tế tiễn Qui trình, Qui trình, kế 3.3 Qui Qui trình, kế kế hoạch trể Qui trình, kế hoạch trể trình hoạch trể tiến tiến độ, có 2.0 hoạch đúng tiến độ, thiết kế độ, có cải cải thiện tiến độ chƣa cải dự án thiện hợp lý tƣơng đối thiện hợp lý hợp lý 3.4 Sản 2.0 Phù hợp Khá phù hợp Tƣơng đối Không phù phẩm phù hợp hợp 3.5 Đƣa ra giải Hƣớng Đƣa ra giải Đƣa ra giải Đƣa ra giải pháp tƣơng phát pháp khá phù pháp không 0.5 pháp phù hợp đối phù hợp triển hợp với thực phù hợp với với thực tiễn với thực thực tiễn thực tiễn tiễn tiễn Trả lời đúng 4. Trả lời câu hỏi Trả lời đầy Trả lời đúng một số câu Không trả 1.0 đủ, rõ ràng, đa số, còn sai hỏi, còn sai lời đƣợc đa hội đồng và thỏa đáng sót nhỏ sót quan số câu hỏi trọng Tổng điểm: 6. Các nhận xét và đề nghị: vii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... Cán bộ chấm K và ghi họ t n viii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN - 09 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………. Bình Dương, ngày thángnăm 201… PHIẾU CHẤM ĐIỂM PROJECT TỐT NGHIỆP (Dùng cho Giảng viên Phản biện) 1. Họ và tên ngƣời chấm: ………………………………………………………….. 2. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà Mã số SV: 1723401010251 3. Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017-2021 Ngành Quản trị kinh doanh 4. Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Phần đánh giá và cho điểm của Giảng viên Phản biện Th o th ng đi m 10, đ n 0,1 đi m Tiêu chí Điểm tối Tốt Khá Trung bình Kém Điểm đa 100% 75% 50% 0% Tích cực tìm Tìm kiếm Không quan Nêu ý kiếm và chủ và đƣa ra Chọn ý tƣởng tâm lựa tƣởng: 0.5 động đƣa ra ý đƣợc ý trong số đƣợc chọn ý tƣởng mang tƣởng khá đề nghị tƣởng tính mới tốt Thái độ tham gia Khá hợp Không hợp Lập kế Hoàn toàn lý, điều Chƣa hợp lý, lý và không hoạch 0.5 hợp lý, không chỉnh chút có điều chỉnh điều chỉnh thực hiện cần điều chỉnh ít theo góp theo góp ý theo góp ý ý Chuẩn bị tốt Chuẩn bị Chuẩn bị Không Quá trình mọi điều kiện đƣợc đa số đƣợc một số Giai đoạn chuẩn bị thực hiện 0.5 cho việc thực điều kiện điều kiện cho chuẩn bị đƣợc điều project hiện project, cho việc việc thực hiện kiện nào có thể khởi thực hiện, nhƣng cần bổ ix
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 động ngay có thể sung thêm khởi động mới có thể và bổ sung khởi động sau Thực hiện Thực hiện tƣơng đối Thực hiện Thực hiện đúng phƣơng không đúng khá đúng hoàn toàn pháp, sai sót phƣơng phƣơng Giai đoạn đúng phƣơng quan trọng và pháp, sai sót 2.0 pháp, sai thực hiện pháp. Triển có sửa chữa. không sửa sót nhỏ và khai đúng kế Triển khai chữa. Triển có sửa hoạch tƣơng đối khai chậm chữa đúng kế trễ, hoạch Mức độ Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: đạt đƣợc vắng mỗi buổi: – 10% mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: phần hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng Ý tƣởng Ý tƣởng khác biệt, có tính Ý tƣởng Ý tƣởng 1.5 mới, có tính có tính thực tiễn thực tiễn thực tiễn, không cao dễ thực thực tiễn cao Sản phẩm hiện Phƣơng Có thể Cần phải án thực 2.0 Tối ƣu Khả thi thực hiện xem xét hiện đƣợc Tiến trình thực Thuyết Có thể Chƣa nhìn Báo cáo Nội dung hiện, Thuyết minh minh sản 1.0 thấy rõ thấy kết kết quả báo cáo sản phẩm, Bài học phẩm rõ sản phẩm quả rút ra ràng x
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Còn một số Còn nhiều Không Trình bày Trình bày đúng sai sót về sai sót về đúng 1.0 format, báo cáo format qui định format/lỗi format/lỗi nhiều lỗi chính tả. chính tả. chính tả. Tổng điểm: 6. Các nhận xét và đề nghị: ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... Cán bộ chấm K và ghi họ t n xi
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN - 09 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………. Bình Dương, ngày thángnăm 201… PHIẾU CHẤM ĐIỂM PROJECT TỐT NGHIỆP (Dùng cho Giảng vi n Hướng dẫn) 1. Họ và tên ngƣời chấm: ………………………………………………………….. 2. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà Mã số SV: 1723401010251 3. Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017 – 2021 Ngành: Quản trị kinh doanh 4. Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Phần đánh giá và cho điểm của Giảng viên Phản biện Th o th ng đi m 10, đ n 0,1 đi m Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém Điểm tối đa 100% 75% 50% 0% Tích cực tìm Tìm kiếm kiếm và chủ Không Nêu ý và đƣa ra Chọn ý tƣởng động đƣa ra quan tâm tƣởng: 0.5 đƣợc ý trong số đƣợc ý tƣởng lựa chọn ý tƣởng khá đề nghị mang tính tƣởng tốt Thái độ mới tham gia Lập kế Hoàn toàn Khá hợp lý, Không hợp Chƣa hợp lý, lý và hoạch hợp lý, điều chỉnh 0.5 có điều chỉnh không điều thực không cần chút ít theo theo góp ý chỉnh theo hiện điều chỉnh góp ý góp ý Quá trình Giai Chuẩn bị tốt Chuẩn bị Chuẩn bị Không mọi điều đƣợc đa số đƣợc một số chuẩn bị thực hiện đoạn 0.5 kiện cho việc điều kiện điều kiện cho đƣợc điều project chuẩn bị thực hiện cho việc việc thực kiện nào xii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 project, có thực hiện, hiện nhƣng thể khởi có thể khởi cần bổ sung động ngay động và bổ thêm mới có sung sau thể khởi động Thực hiện Thực hiện tƣơng đối không Thực hiện Thực hiện đúng phƣơng đúng Giai hoàn toàn khá đúng pháp, sai sót phƣơng đoạn đúng phƣơng phƣơng quan trọng và 2.0 pháp, sai thực pháp. Triển pháp, sai sót có sửa chữa. sót không hiện khai đúng kế nhỏ và có Triển khai sửa chữa. hoạch sửa chữa tƣơng đối Triển khai đúng kế chậm trễ, hoạch Mức độ Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: đạt đƣợc vắng mỗi buổi: – 10% mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: phần hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng khác Ý tƣởng Ý tƣởng có Ý tƣởng tính thực Ý tƣởng 1.5 biệt, có tính mới, có tính không thực tiễn, dễ thực tiễn cao thực tiễn cao tiễn thực hiện Sản phẩm Phƣơng Có thể thực Cần phải án thực 2.0 Tối ƣu Khả thi hiện đƣợc xem xét hiện Tiến trình Báo cáo kết Nội thực hiện, Thuyết minh Có thể thấy Chƣa nhìn dung 1.0 Thuyết minh sản phẩm rõ rõ sản thấy kết quả báo cáo sản phẩm, ràng phẩm quả Bài học rút ra xiii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Còn một số Còn nhiều Không Trình Trình bày đúng sai sót về sai sót về bày báo 1.0 đúng format format, format/lỗi format/lỗi cáo qui định nhiều lỗi chính tả. chính tả. chính tả. Tổng điểm: 6. Các nhận xét và đề nghị: ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... Cán bộ chấm K và ghi họ t n xiv
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 08- BCTN TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:…………… Bình Dương, ngày tháng năm 201.. PHIẾU NHẬN XÉT (Chủ tịch hội đồng) I. Thông tin chung 1. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 2. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Họ và tên giảng viên hƣớng dẫn: Võ Hoàng Ngọc Thủy II. Nội dung nhận xét 1. Ƣu nhƣợc điểm của đề tài về nội dung, phƣơng pháp, kết quả nghiên cứu ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 2. Khả năng ứng dựng của đề tài ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 3. Hình thức, cấu trúc cách trình bày ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… xv
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Cán bộ chấm Ký tên (ghi rõ họ tên) xvi
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 08- BCTN TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:…………… Bình Dương, ngày tháng năm 201.. PHIẾU NHẬN XÉT (Chủ tịch hội đồng) I. Thông tin chung 1. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 2. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Họ và tên giảng viên hƣớng dẫn: Võ Hoàng Ngọc Thủy II. Nội dung nhận xét 1. Ƣu nhƣợc điểm của đề tài về nội dung, phƣơng pháp, kết quả nghiên cứu ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 2. Khả năng ứng dựng của đề tài ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 3. Hình thức, cấu trúc cách trình bày ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… xvii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Cán bộ chấm Ký tên (ghi rõ họ tên) xviii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 07 - BCTN TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘTCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………… PHIẾU NHẬN XÉT (Dành cho giảng vi n hướng dẫn) I. Thông tin chung 1. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 2. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Họ và tên giảng viên hƣớng dẫn: Võ Hoàng Ngọc Thủy II. Nội dung nhận xét 1. Ƣu nhƣợc điểm của đề tài về nội dung, phƣơng pháp, kết quả nghiên cứu ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 2. Khả năng ứng dựng của đề tài ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 3. Hình thức, cấu trúc cách trình bày ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 4. Đánh giá về thái độ và ý thức làm việc của sinh viên ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ xix
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ............................................................................................................................................................ Giảng viên hƣớng dẫn Ký tên (ghi rõ họ tên) xx
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 RUBRIC ĐÁNH GIÁ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (bao gồm 3 phần đánh giá của: giảng viên hƣớng dẫn, giảng viên phản biện và hội đồng bảo vệ Project) Thang điểm: 10 Tỷ trọng: Giảng viên hƣớng dẫn: 30% Giảng viên phản biện: 30% Hội đồng: 40 % DÀNH CHO GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém tối đa 100% 75% 50% 0% Nêu ý tƣởng: Tích cực tìm kiếm Tìm kiếm và Chọn ý tƣởng Không quan và chủ động đƣa 0.5 đƣa ra đƣợc ý trong số đƣợc đề tâm lựa chọn Thái ra ý tƣởng mang tƣởng khá tốt nghị ý tƣởng độ tính mới tham Hoàn toàn hợp lý, Khá hợp lý, Chƣa hợp lý, có Không hợp lý gia Lập kế hoạch điều chỉnh và không điều 0.5 không cần điều điều chỉnh theo thực hiện chút ít theo chỉnh theo chỉnh góp ý góp ý góp ý Chuẩn bị tốt mọi Chuẩn bị đƣợc Chuẩn bị đƣợc đa số điều kiện một số điều kiện điều kiện cho việc Không chuẩn Giai đoạn cho việc thực cho việc thực 0.5 thực hiện project, bị đƣợc điều chuẩn bị hiện, có thể hiện nhƣng cần có thể khởi động kiện nào khởi động và bổ sung thêm mới ngay bổ sung sau có thể khởi động Thực hiện tƣơng Thực hiện Quá Thực hiện hoàn Thực hiện khá đối đúng phƣơng không đúng đúng phƣơng pháp, sai sót quan phƣơng pháp, trình Giai đoạn thực toàn đúng phƣơng 2.0 pháp, sai sót trọng và có sửa sai sót không thực hiện pháp. Triển khai nhỏ và có sửa chữa. Triển khai sửa chữa. hiện đúng kế hoạch chữa tƣơng đối đúng Triển khai project kế hoạch chậm trễ, Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: Mức độ đạt vắng mỗi buổi: – 10% đƣợc mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành phần - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng khác Ý tƣởng mới, có Ý tƣởng có tính Ý tƣởng Sản Ý tƣởng 1.5 biệt, có tính tính thực tiễn thực tiễn, dễ thực không thực thực tiễn cao cao hiện tiễn phẩm Phƣơng án 2.0 Tối ƣu Khả thi Có thể thực hiện Cần phải thực hiện đƣợc xem xét xxi
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tiến trình thực Thuyết minh Nội dung báo hiện, Thuyết Có thể thấy rõ sản Chƣa nhìn 1.0 sản phẩm rõ Báo cáo minh sản phẩm, phẩm thấy kết quả ràng cáo kết Bài học rút ra quả Trình bày báo Trình bày đúng Còn một số sai Còn nhiều sai sót về Không đúng 1.0 sót về format/lỗi format, nhiều cáo format qui định chính tả. format/lỗi chính tả. lỗi chính tả. xxii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DÀNH CHO GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém tối đa 100% 75% 50% 0% Nêu ý tƣởng: Tích cực tìm kiếm Tìm kiếm và Chọn ý tƣởng Không quan và chủ động đƣa 0.5 đƣa ra đƣợc ý trong số đƣợc đề tâm lựa chọn Thái ra ý tƣởng mang tƣởng khá tốt nghị ý tƣởng độ tính mới tham Hoàn toàn hợp lý, Khá hợp lý, Chƣa hợp lý, có Không hợp lý gia Lập kế hoạch điều chỉnh và không điều 0.5 không cần điều điều chỉnh theo thực hiện chút ít theo chỉnh theo chỉnh góp ý góp ý góp ý Chuẩn bị tốt mọi Chuẩn bị đƣợc Chuẩn bị đƣợc đa số điều kiện một số điều kiện điều kiện cho việc Không chuẩn Giai đoạn cho việc thực cho việc thực 0.5 thực hiện project, bị đƣợc điều chuẩn bị hiện, có thể hiện nhƣng cần có thể khởi động kiện nào khởi động và bổ sung thêm mới ngay bổ sung sau có thể khởi động Thực hiện tƣơng Thực hiện Quá Thực hiện hoàn Thực hiện khá đối đúng phƣơng không đúng đúng phƣơng pháp, sai sót quan phƣơng pháp, trình Giai đoạn thực toàn đúng phƣơng 2.0 pháp, sai sót trọng và có sửa sai sót không thực hiện pháp. Triển khai nhỏ và có sửa chữa. Triển khai sửa chữa. hiện đúng kế hoạch chữa tƣơng đối đúng Triển khai project kế hoạch chậm trễ, Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: Mức độ đạt vắng mỗi buổi: – 10% đƣợc mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành phần - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng khác Ý tƣởng mới, có Ý tƣởng có tính Ý tƣởng Sản Ý tƣởng 1.5 biệt, có tính tính thực tiễn thực tiễn, dễ thực không thực thực tiễn cao cao hiện tiễn phẩm Phƣơng án 2.0 Tối ƣu Khả thi Có thể thực hiện Cần phải thực hiện đƣợc xem xét Tiến trình thực Thuyết minh Nội dung báo hiện, Thuyết Có thể thấy rõ sản Chƣa nhìn 1.0 sản phẩm rõ Báo cáo minh sản phẩm, phẩm thấy kết quả ràng cáo kết Bài học rút ra quả Trình bày báo Trình bày đúng Còn một số sai Còn nhiều sai sót về Không đúng cáo 1.0 format qui định sót về format/lỗi format/lỗi chính tả. format, nhiều chính tả. lỗi chính tả. xxiii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DÀNH CHO HỘI ĐỒNG BẢO VỆ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém tối đa 100% 75% 50% 0% Còn một số sai Trình bày Trình bày Còn nhiều sai không đúng 1. Hình thức trình bày sót về 1.0 đúng format sót về format/lỗi format, mắc đúng qui định format/lỗi qui định chính tả. nhiều lỗi chính tả. chính tả. Trình bày 2. Kỹ năng thuyết Lôi cuốn, Rõ ràng nhƣng Khó theo dõi không rõ ràng, 1.5 nhƣng vẫn có ngƣời nghe trình rõ ràng mạch lạc thuyết phục chƣa lôi cuốn thể hiểu đƣợc không thể hiểu đƣợc Cơ sở lý luận Cơ sở lý luận Cơ sở lý tƣơng Cơ sở lý luận không phù 3.1 Cơ sở lý phù hợp với phù hợp khá đối luận phù hợp 1.0 hợp với nội luận nội dung với nội dung với nội dung dung nghiên nghiên cứu nghiên cứu nghiên cứu cứu Phƣơng pháp Phƣơng pháp Phƣơng pháp Phƣơng pháp nghiên cứu 3.2 Phƣơng nghiên cứu nghiên cứu nghiên cứu không phù pháp tiếp 1.0 phù hợp và khá phù hợp tƣơng đối phù hợp và liên cận thực tiễn liên quan đến và liên quan hợp và liên quan 3. Nội quan đến thực thực tế đến thực tế đến thực tế tế dung: 3.3 Qui trình Qui trình, kế Qui trình, kế Qui trình, kế Qui trình, kế hoạch trể tiến hoạch trể tiến hoạch trể tiến thiết kế dự 2.0 hoạch đúng độ, có cải thiện độ, có cải thiện độ, chƣa cải án tiến độ hợp lý tƣơng đối hợp lý thiện hợp lý 3.4 Sản 2.0 Phù hợp Khá phù hợp Tƣơng đối phù Không phù phẩm hợp hợp 3.5 Hƣớng Đƣa ra giải Đƣa ra giải Đƣa ra giải pháp Đƣa ra giải pháp khá phù tƣơng đối phù pháp không phát triển 0.5 pháp phù hợp hợp với thực hợp với thực phù hợp với thực tiễn với thực tiễn tiễn tiễn thực tiễn Trả lời đầy đủ, Trả lời đúng Trả lời đúng một Không trả lời 4. Trả lời câu hỏi hội số câu hỏi, còn 1.0 rõ ràng, và đa số, còn sai đƣợc đa số đồng sai sót quan thỏa đáng sót nhỏ câu hỏi trọng xxiv
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU...............................................................................................1 1. Lí do chọn đề tài: .....................................................................................1 2. Mục tiêu nghiên cứu: ...............................................................................1 3. Phƣơng pháp nghiên cứu:........................................................................1 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu...........................................................2 4.1. Đối tƣợng nghiên cứu: ......................................................................2 4.2. Phạm vi nghiên cứu: ..........................................................................2 6. Kết cấu đề tài:...........................................................................................2 PHẦN NỘI DUNG ...........................................................................................3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG.............3 1.1.MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN: ...........................................................3 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực: ............................................................3 1.1.2. Khái niệm tuyển dụng nhân sự:......................................................3 1.1.3. Khái niệm tuyển mộ: ......................................................................4 1.1.4. Khái niệm tuyển chọn:....................................................................4 1.2.MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ:......................................4 1.3.VAI TRÒ TUYỂN DỤNG: .....................................................................5 1.3.1. Đối với doanh nghiệp: ....................................................................5 1.3.2. Đối với ngƣời lao động:.................................................................5 1.3.3. Đối với xã hội .................................................................................5 1.4.PHƢƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ:......................................5 1.5.QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG: ...............................................................6 1.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY:..........................................................................................14 1.6.1. Nhân tố bên ngoài:........................................................................14 1.6.2. Nhân tố bên trong: ........................................................................14 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC...............................................................17 2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC:....17 xxv
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 2.1.1. Thông tin về Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc:................17 2.1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty:..............................................17 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển:...............................................18 2.1.3. Chức năng và lĩnh vực hoạt động:................................................18 2.1.3.1. Sản xuất cà phê: .....................................................................18 2.1.3.2. Cho thuê kho bãi ưu trữ hàng hóa:.......................................22 2.1.3.3. Giao dịch kì hạn cà phê lên sàn:............................................23 2.1.4. Cơ cấu tổ chức..............................................................................23 2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:.............................................................23 2.1.4.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban: .........................23 2.1.5. Tổng quan về tình hình nhân sự của Công ty:..............................29 2.1.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm: 30 2.2.THỰC TRẠNG QUY TRINH TUYỂN DỤNG NHAN SỰ CỦA CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC :.......................................31 2.2.1. Quy trình tuyển dụng của công ty ................................................31 2.2.2. Mô tả các bƣớc tuyển dụng:.........................................................32 2.2.3. Thực trạng về giới tính tại công ty: ..............................................36 2.2.4. Thực trạng về trình độ chuyên môn của công ty:.........................36 2.3.PHÂN TÍCH SWOT:.............................................................................37 2.4. ĐANH GIA KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG TẠI CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC..............................................................................40 2.5. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHAN SỰ TẠI CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC..............41 2.5.1. Nhân tố bên trong công ty: ...........................................................41 2.5.2. Nhân tố bên ngoài công ty:...........................................................42 2.6. ĐÁNH GIÁ ƢU DIỂM, HẠN CHẾ CỦA QUY TRINH TUYỂN DỤNG NHAN SỰ TẠI CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC .. 43 2.6.1. Ƣu điểm: ......................................................................................43 2.6.2. Hạn chế.........................................................................................43 xxvi
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 CHƢƠNG 3: HOÀN THIỆN QUY TRINH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC...............................................................46 3.1.ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY:................................46 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY INTIMEX MỸ PHƢỚC:..........................................................46 3.3. KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY INTIMEX MỸ PHƢỚC:..........................................................48 PHẦN KẾT LUẬN .........................................................................................51 TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................................52 xxvii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Diễn giải 1 HĐQT Hội đồng quản trị 2 KCS Kiểm soát chất lƣợng 3 BHXH Bảo hiểm xã hội 4 BHYT Bảo hiểm y tế 5 TCHC Tổ chức – Hành chính 6 IT Công nghệ thông tin 7 SXKD Sản xuất kinh doanh 8 HĐTD Hợp đồng tuyển dụng xxviii
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Mô tả về sản phẩm cà phê ..............................................................18 Bảng 2.2: Giá cà phê của công ty....................................................................21 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc ......29 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2016 đến năm 2018...........30 Bảng 2.5: Số lƣợng lao động phân theo giới tính...........................................36 Bảng 2.6: Phân tích SWOT của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc .....37 Bảng 2.7: Kết quả đánh giá chất lƣợng các ứng viên tham gia tuyển dụng giai đoạn 2017 – 2019 ............................................................................................40 xxix
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DANH MỤC HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyển dụng nhân sự .........................................................7 Hình 2.1: Logo Công Ty INTIMEX Mỹ Phƣớc.............................................17 Hình 2.2: Kho lƣu trữ hàng hóa và cho thuê ..................................................22 Hình 2.3: Giao dịch kỳ hạn cà phê trên sàn ....................................................23 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công Ty .........................................................23 Sơ đồ 2.2: Quy trình kiểm tra chất lƣợng sản phẩm.......................................27 Sơ đồ 2.3: Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc..............................................................................................................31 Hình 2.4: Thông báo tuyển dụng của công ty trên Tìmviec365 .....................33 Biểu đồ 2.1: Thống kê tình hình nhân sự của công ty.................................................. 37 xxx
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lí do chọn đề tài: Ngày nay với công nghệ hiện đại thì nền kinh tế tri thức đóng vai trò vô cùng quan trọng, doanh nghiệp nào nằm trong tay nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao thì sẽ có nhiều lợi thế hơn. Công nghệ 4.0 ngày càng phát triển nó mang đến những đổi mới về công nghệ, cũng nhƣ nền kinh tế . Nhƣng nếu con ngƣời lạm dụng quá nhiều công nghệ, khi tự động hóa thay thế những lao động chân tay trong nền kinh tế, khi robot thay thế con ngƣời trong nhiều lĩnh vực, thì ngƣời lao động sẽ rơi vào tình trạng thất nghiệp, nhất là những nhân viên trong môi giới bất động sản, tƣ vấn tài chính, vận tải. Hơn nữa không phải lúc nào robot hay máy móc cũng có thể thay thế hoàn toàn con ngƣời. Vậy nên dù ở bất kỳ thời đại nào đều đòi hỏi doanh nghiệp cần phải tận dụng tốt nguồn nhân lực của doanh nghiệp, do đó quy trình tuyển dụng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình để tìm kiếm, lựa chọn nguồn nhân lực chất lƣợng, phù hợp với công việc và môi trƣờng làm việc của công ty, giúp công ty ngày càng phát triển hơn. Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc là một công ty sản xuất cà phê nên cần rất nhiều nguồn nhân lực chất lƣợng cao. Để công ty làm việc trên sự sáng tạo và năng động thì nhân sự là nguồn lực quan trọng nhất, công ty đã quan tâm tới công tác tuyển dụng nhằm tìm kiếm và thu hút những ngƣời có trình độ chuyên môn cao về công ty làm việc, nhƣng bên cạnh đó quy trình tuyển dụng nhân sự cũng còn nhiều mặc hạn chế. Do đó em chọn đề tài “ Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc” để làm rõ hơn về quy trình tuyển dụng nhân sự cũng nhƣ tìm ra những khó khăn mà công ty gặp phải, để đƣa ra đƣợc những giải pháp hiệu quả cho công ty. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài tập trung phân tích quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Phƣơng pháp nghiên cứu: - Phƣơng pháp thu thập số liệu thứ cấp: các dữ liệu đƣợc công ty cung cấp nhƣ số lƣợng nhân sự, kết quả hoạt động kinh doanh…đƣợc thu nhập từ phòng tổ chức – hành chính, phòng kế toán của công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc và qua nguồn trang website chính thức của công ty. Các dự liệu 1
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 thứ cập về lý thuyết đƣợc thu thập qua giáo trình, các bài nghiên cứu khoa học,… - Phƣơng pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: Thông qua bảng khảo sát nhân viên về đánh giá quy trình tuyển dụng của công ty. 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tƣợng nghiên cứu: Phân tích quy trình tuyển dụng nhân sự 4.2. Phạm vi nghiên cứu: Tại công ty Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Ý nghĩa khoa học và giá trị ứng dụng của đề tài: Bài báo cáo này sẽ giúp công ty nhìn nhận lại tình trạng nhân sự hiện tại ở công ty mình, từ đó cải thiện quy trình và hoàn thiện hơn nữa trong quá trình tuyển dụng để có thể tuyển đƣợc ngƣời nhân viên đạt yêu cầu và phù hợp với công việc cần ứng tuyển. 6. Kết cấu đề tài: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quy trình tuyển dụng Chƣơng 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Chƣơng 3 : Hoàn thiện quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 2
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 PHẦN NỘI DUNG CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN: 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực: Có nhiều quan điểm về nguồn nhân lực nhƣ sau: Theo TS. Trần Kim Dung: “Nguồn nhân lực là nguồn lực và khả năng của con ngƣời, là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế - xã hội bao gồm số lƣợng và chất lƣợng lao động. Nguồn nhân lực của tổ chức: gồm những ngƣời lao động làm việc trong tổ chức đó. Nhân lực đƣợc hiểu là nguồn lực của mỗi con ngƣời nguồn lực này bao gồm thể lực và trí lực”[1] Ngân hàng thế giới cho rằng: “Nguồn nhân lực là toàn bộ vốn con ngƣời bao gồm thể lực, trí lực, kỹ năng nghề nghiệp của mỗi cá nhân”[2] Theo giáo trình nguồn nhân lực của trƣờng Đại học Lao động - Xã hội do PGS. TS. Nguyễn Tiệp(2005): “Nguồn nhân lực bao gồm toàn bộ dân cƣ có khả năng lao động”.[3] Theo Liên Hợp quốc thì: “Nguồn nhân lực bao gồm tất cả những tri thức, kinh nghiệm, kĩ năng, năng lực cá nhân và sự sáng tạo của con ngƣời. Nó có quan hệ mật thiết tới sự phát triển toàn diện của bản thân ngƣời lao động và đất nƣớc.”[2] Tóm lại: Nguồn nhân lực là nguồn lực và khả năng lao động của con ngƣời gồm trí lực, thể lực, kỹ năng của con ngƣời nhằm đáp ứng cho tổ chức và nhà nƣớc. 1.1.2. Khái niệm tuyển dụng nhân sự: Theo TS. Mai Thanh Lan: “ Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút và lựa chọn nhân lực để thỏa mãn nhu cầu sử dụng và bổ sung lực lƣợng lao động cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp” [4] Theo Giáo trình Quản trị nhân lực của ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, trƣờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân có: “ Tuyển dụng nhân lực là bao gồm hai quá trình là tuyển mộ và tuyển chọn trong đó tuyển mộ là quá trình thu hút những ngƣời xin việc có trình độ từ lực lƣợng lao động xã hội và lực lƣợng bên trong tổ chức” [7] 3
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Nhƣng theo Bùi Văn Danh, Nguyễn Văn Dung, Lê Quang Khôi (2011): “Tuyển dụng là quá trình tuyển chọn các cá nhân có đủ điều kiện cần thiết để đảm nhận các công việc trong tổ chức”[5] Tuyển dụng nhân sự đƣợc hiểu là quá trình các nhà tuyển dụng thu hút ứng cử viên vào ứng tuyển để nhà tuyển dụng có thể lựa chọn và sàng lọc ra những ứng viên đủ điều kiện làm việc tại vị trí cần ứng tuyển của doanh nghiệp đó. Sau quá trình tuyển dụng các nhà tuyển dụng sẽ thử việc và đánh giá quá trình thử việc để lựa chọn ra ứng viên tốt nhất để kí hợp đồng với công ty. Vì nguồn nhân sự sẽ ảnh hƣởng trực tiếp đến quá trình phát triển của công ty đó. 1.1.3. Khái niệm tuyển mộ: Theo giáo trình quản trị nhân sự của Bùi Đình Lợi: “Tuyển mộ nhân viên là một tiến trình thu hút những ngƣời có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký, nộp đơn tìm việc làm.”[6] Tuyển mộ nhân sự là quá trình thu hút những ứng viên có trình độ từ lực lƣợng lao động tại tổ chức và ngoài xã hội phù hợp với vị trí cần tuyển dụng. 1.1.4. Khái niệm tuyển chọn: Theo Giáo trình Quản trị nhân lực của ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, trƣờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân: “Tuyển chọn là quá trình đánh giá, sàng lọc những ngƣời tham gia dự tuyển để lựa chọn những ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu công việc của tổ chức”.[7] Tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm đƣợc những ngƣời phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những ngƣời đã thu hút đƣợc trong quá trình tuyển mộ. Cơ sở của tuyển chọn là các yêu cầu của công việc đã đƣợc đề ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với ngƣời thực hiện công việc. Tuyển chọn là tuyển đúng, tuyển đủ đƣợc ngƣời lao động có kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với yêu cầu của chức danh công việc cần tuyển, có khả năng hòa nhập nhanh với công việc và thực hiện tốt nhiệm vụ đƣợc giao. 1.2. MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ: - Thu hút các ứng cử viên tham gia tuyển dụng nhân sự vào công ty 4
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Lựa chọn những ứng viên phù hợp với công ty cần tuyển và tổ chức đào tạo nhân sự để đạt kết quả làm việc tốt nhất. 1.3. VAI TRÒ TUYỂN DỤNG: 1.3.1. Đối với doanh nghiệp: - Tuyển dụng nhân sự sẽ cung cấp và bổ sung nguồn nhân lực cần thiết, phù hợp với yêu cầu công việc và hoạt động kinh doanh của công ty. Cung cấp cho công ty nguồn nhân lực có trình độ cao, năng động và sáng tạo. - Tìm ra ngƣời phù hợp với công việc, có khả năng hoàn thành công việc nhanh và hiệu quả nhất. Từ đó năng cao hiệu quả kinh doanh đáp ứng nhu cầu công ty đặt ra và phát triển đội ngũ nhân viên. - Chất lƣợng của đội ngũ nhân sự sẽ tạo ra năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp và góp phần quan trọng vào việc tạo ra “ đầu vào ” của nguồn nhân lực, tuyển dụng nhân sự quyết định đến chất lƣợng, năng lực, trình độ cán bộ nhân viên, đáp ứng đòi hỏi nhân sự của công ty. - Tuyển dụng nhân sự hiệu quả giúp công ty giảm chi phí đào tạo, các chi phí nếu nhân viên đó không phù hợp với công việc phải sa thải và tuyển chọn lại. 1.3.2. Đối với ngƣời lao động: - Tạo ra cơ hội có việc làm cho ngƣời lao động, giúp họ có thể làm công việc phù hợp với bản thân để nâng cao kết quả làm việc. - Tuyển dụng nhân sự còn là quá trình cạnh tranh công bằng, giúp ngƣời lao động phát huy hết kiến thức và khả năng của bản thân để đạt đƣợc kết quả bản thân mong muốn. 1.3.3. Đối với xã hội - Việc tuyển dụng nhân sự giúp mọi ngƣời có công việc ổn định, giảm bớt tình trạng thất nghiệp. - Giúp sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất. 1.4. PHƢƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ: - Tuyển dụng trực tiếp: Trong phƣơng pháp này công ty sẽ tới các trƣờng đại học, trƣờng cao đẳng, trung tâm đào tạo việc làm để tuyển các sinh viên năm cuối có trình độ chuyên môn cao vào làm việc. Ngoài ra công ty còn đào tạo những sinh viên đến thực tập tại công ty để làm việc và gắn bó lâu dài với công ty. Phƣơng pháp này thƣờng đƣợc sử dụng với các công ty cần có nguồn nhân sự có chuyên môn và trình độ cao. 5
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Tuyển dụng gián tiếp: Thông qua bảng thông cáo tuyển dụng của công ty, báo chí, trên các trang website tuyển dụng. Đây là phƣơng pháp tuyển dụng nhanh mà các công ty thƣờng sử dụng. Phƣơng pháp này giúp công ty tiếp cần đƣợc nguồn nhân sự nhanh và nhiều nhất. Tiếp cận những ứng viên có kinh nghiệm, trình độ cao phù hợp với vị trí công ty cần tuyển dụng. 1.5. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG: Để thu hút đƣợc các ứng viên giỏi và làm việc hiệu quả, nhà tuyển dụng cần vạch ra cho mình một quy trình tuyển dụng thật khoa học và hợp lí. Mỗi một nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn cho mình những cách tuyển dụng khác nhau, tuy nhiên quy trình tuyển dụng dƣới đây sẽ là một trong những cách phù hợp và hiệu quả nhất: 6
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ Sàn lọc đơn xin việc Trắc nghiệm tuyển chọn Phỏng vấn tuyển chọn Kiểm tra sức khỏe và đánh giá thể lực các ứng viên Phỏng vấn bởi ngƣời lao động trực tiếp Thẩm tra các thông tin đã thu đƣợc trong quá trình tuyển dụng Tham quan công việc Ra quyết định tuyển chọn Sơ đồ 1.1: Quy trình tuy n dụng nhân sự (Nguồn: ThS Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2004), giáo trình Quản trị nhân lực, NXB L o động – Xã hội) Bƣớc 1: Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ Nhà tuyển dụng sẽ gọi điện hẹn ứng viên đến gặp gỡ và phỏng vấn sơ bộ, đƣa ra đánh giá ban đầu xem những ứng viên này có tố chất và khả năng phù hợp với công việc cần tuyển hay không. Nếu ứng viên không phù hợp nhà tuyển dụng có thể loại ra khỏi quá trình tuyển dụng nhƣ trình độ không phù hợp, chƣa có kỹ năng và kinh nghiệm, không đủ văn bằng chứng chỉ, nhận thức nghề nghiệp chƣa đạt yêu cầu, chƣa thực sự tìm hiểu về công ty. Bƣớc 2: Sàng lọc qua đơn xin việc 7
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Công ty sẽ sàng lọc ra những hồ sơ có thông tin đầy đủ và chính xác theo yêu cầu đề ra - Những thông tin về mục tiêu trong công việc mà ứng viên cần đạt đƣợc trong thời gian ngắn hạn và dài hạn. - Các thông tin thiết yếu nhƣ họ, tên, ngày, tháng, năm sinh, địa chỉ nơi ở, hộ khẩu... - Các thông tin về quá trình học tập, đào tạo, các văn bằng chứng chỉ đã đạt đƣợc và trình độ học vấn khác. - Lịch sử quá trình làm việc nhƣ 2 năm, 5 năm…những công việc đã làm, tiền lƣơng và thu nhập, lý do bỏ việc hoặc chƣa có việc làm. - Các thông tin về kinh nghiệm đã có trong quá trình làm việc, các thói quen sở thích, các đặc điểm tâm lý cá nhân, các vấn đề thuộc công dân và các vấn đề xã hội khác. - Thông tin về sở thích cá nhân và lĩnh vực công việc mà bản thân quan tâm. Các mẫu hồ sơ xin việc đƣợc coi là công cụ quan trọng trong quá trình tuyển dụng, do đó ứng viên phải thiết kế một cách khoa học và đẹp mắt nhất. Bƣớc 3: Trắc nghiệm tuyển chọn Thông qua các bài trắc nghiệm các nhà tuyển chọn có thể tìm hiểu đƣợc kiến thức và kỹ năng thực hiện công việc của mỗi ứng viên, dự đoán đƣợc kết quả làm việc trong tƣơng lai của họ, và có thể phát hiện đƣợc những khả năng đặc biệt của ứng viên mà đôi khi chính họ không biết. Kết quả của trắc nghiệm là định lƣợng nên dễ so sánh để loại những ứng viên có số điểm không vƣợt qua ngƣỡng cần thiết. Tuy nhiên, cũng còn nhiều tranh luận khi sử dụng trắc nghiệm trong tuyển chọn do một số yếu tố sau làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng của đánh giá: - Ứng viên có thể giả mạo thông tin trong quá trình trả lời câu hỏi nhằm che đậy các khuyết tật và yếu kém của bản thân. Hiện tƣợng này sẽ gây khó khăn cho các nhà tuyển dụng khi xem xét và dự kiến đánh giá bản chất ngƣời xin việc. Khi phát hiện những gian dối, giả mạo về thông tin thì ta nên sa thải, ngay cả đối với các ứng cử viên đƣợc coi là xuất sắc. - Tránh hiện tƣợng áp đặt các tiêu chuẩn quá cao trong khi thực hiện các trắc nghiệm nhân sự, vì nó sẽ gây ra nhiều ảnh hƣởng tới sự linh hoạt và sức sáng tạo của các ứng viên, làm cho các dự đoán trở nên cứng nhắc, sai lệch. 8
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Không phải lúc nào dự đoán về kết quả thực hiện công việc của ứng viên cũng chính xác bởi đôi khi ứng viên có khả năng cao nhƣng do một áp lực tâm lý nào đó mà kết quả trắc nghiệm không tốt nên bị loại bỏ. Trắc nghiệm tuyển chọn là phƣơng pháp thích hợp để dự đoán thành tích đạt đƣợc trong công việc của họ. Do đó khi xây dựng bài trắc nghiệm cần phải cẩn thận, các câu hỏi liên quan mật thiết tới công việc cần tuyển.Các bài trắc nghiệm có thể do tổ chức tự thiết kế hoặc thuê chuyên gia bên ngoài thiết kế nhằm đạt hiệu quả cao trong quá trình tuyển dụng. Hiện nay các nhà tuyển dụng có thể lựa chọn nhiều loại trắc nghiệm khác nhau nhƣ:  - Trắc nghiệm về thành tích đây là loại trắc nghiệm đƣợc áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực nhƣ giáo dục, thực hiện công việc…, đánh giá xem các cá nhân nắm vững nghề nghiệp, hiểu biết công việc đến mức nào, thành tích họ đạt cao hay thấp nhƣ thời gian thực hiện công việc, điểm bài thi, bài kiểm tra... Tuỳ theo từng nghề và từng công việc mà nhà tuyển dụng xây dựng các bài trắc nghiệm cho phù hợp.  - Trắc nghiệm về năng khiếu và khả năng đây là loại trắc nghiệm đƣợc dùng chủ yếu để chỉ ra xem cá nhân nào đã học tốt trong quá trình đào tạo, sẽ thực hiện tốt công việc trong tƣơng lai, tiếp thu tốt các kiến thức mới. Loại trắc nghiệm này đƣợc nhóm thành 3 loại là: khả năng thần kinh, khả năng thuộc bản năng, khả năng vận động tâm lý.  - Trắc nghiệm về tính cách và sở thích là loại trắc nghiệm nhằm phát hiện ra các đặc điểm tâm lý của ứng viên nhƣ ƣớc mơ, nguyện vọng của các  ứng viên, những ƣớc muốn, đề nghị... Trong thực tế có nhiều loại ngƣời có khí chất khác nhau nhƣ: Khí chất sôi nổi, khí chất điềm tĩnh, khí chất ƣu tƣ, khí chất linh hoạt, tƣơng ứng với các khí chất này sẽ có các thuộc tính tâm lý khác nhau nhƣ tốc độ của phản ứng, tính kích thích, tính thăng bằng, tính xúc cảm, tính cứng rắn, tính kiên trì, quá trình hƣng phấn hay ức chế. Đây là những tính cách cần thiết cho mỗi công việc, do đó phƣơng pháp trắc nghiệm này sẽ cho chúng ta có thể nắm rõ đƣợc trạng thái tâm sinh lý của từng ứng viên để sử dụng vào công việc cho hợp lý.  - Trắc nghiệm về tính trung thực đây là loại trắc nghiệm rất cần thiết trong việc sử dụng lao động và trong tất cả các công việc. Nhà tuyển dụng thƣờng dùng các trắc nghiệm tâm lý để đánh giá tính trung thực. Những trắc nghiệm này thƣờng gồm những câu hỏi đề cập đến nhiều khía cạnh nhƣ việc 9
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 chấp hành kỷ luật lao động khi không có sự giám sát của công ty, thái độ của cá nhân đối với vấn đề ăn cắp, sự tham ô tiền bạc, sự không thật thà trong công việc... Tất cả các trắc nghiệm này giúp ta dự đoán đƣợc các hành vi của ứng viên có trung thực hay không trung thực trong tƣơng lai. - Trắc nghiệm y học đƣợc sử dụng trong một số trƣờng hợp đặc biệt để đánh giá các phẩm chất sinh lý của các ứng viên để phát hiện các bệnh xã hội nhƣ HIV, bệnh truyền nhiễm nhất là trong ngành kinh doanh thực phẩm, hay dịch vụ thẩm mỹ… hay có sử dụng các chất gây nghiện không. Hiện nay các trắc nghiệm này thƣờng sử dụng phân tích các mẫu nƣớc tiểu, phân tích các mẫu máu... Bƣớc 4: Phỏng vấn tuyển chọn Thông qua phỏng vấn cả nhà tuyển chọn và ứng viên đều có cơ hội tìm hiểu về nhau để ra quyết định có tiếp tục quá trình tuyển chọn hay không. - Mục tiêu của cuộc phỏng vấn nhằm thu thập thông tin của các ứng viên nhƣ sự hiểu biết về công việc, kỹ năng và kinh nghiệm làm việc của họ, khả năng làm việc nhóm hiệu quả, khả năng giao tiếp, động cơ ứng viên ứng tuyển vào vị trí tuyển dụng của công ty và các mặt hạn chế của họ. Trong cuộc phỏng vấn nhà tuyển dụng có thể giới thiệu về công ty giúp ứng viên hiểu rõ hơn những điểm mạnh của công ty và trao đổi qua về vị trí công việc cần ứng tuyển để ứng viên hiểu rõ hơn. Cung cấp các thông tin về tình hình phát triển của công ty, cách thức quản lý, các chính sách về nhân sự, cơ hội thăng tiến…Và các ứng viên cũng có thể tìm hiểu về công ty cũng nhƣ công việc, mức lƣơng khởi điểm, cơ hội trong công việc, điều kiện làm việc xem có thực sự phù hợp với bản thân hay không - Hiện nay nhà tuyển dụng thƣờng áp dụng nhiều loại phỏng vấn để thu thập thông tin nhƣ: + Phỏng vấn đƣợc thiết kế trƣớc: là hình thức phỏng vấn mà các câu hỏi đƣợc thiết kế sẵn từ trƣớc, ứng viên chỉ cần lựa chọn đáp án từ một số phƣơng án trả lời đã đƣợc chuẩn bị trƣớc. Các ứng viên đều có bảng câu hỏi giống nhau. Trong quá trình phỏng vấn thì ngƣời phỏng vấn đọc to các câu hỏi và các câu trả lời để ứng viên lựa chọn và xác định câu trả lời đúng nhất của mình. Phỏng vấn tuyển chọn là cuộc đàm thoại sâu và chính thức giữa nhà tuyển chọn và ứng viên, để đánh giá ứng viên theo các khía cạnh khác nhau mà thông qua nghiên cứu hồ sơ xin việc hay trắc nghiệm chƣa làm rõ đƣợc. Phỏng vấn này có ƣu điểm là thƣờng dễ thực hiện, ít tốn thời gian, thông tin 10
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 thu đƣợc sẽ theo yêu cầu định sẵn nên dễ so sánh, xác định đƣợc các nội dung chủ yếu các thông tin cần nắm nhƣng nhƣợc điểm của nó là tính phong phú của thông tin bị hạn chế. Khi nhà ứng tuyển muốn hỏi thêm thông tin gì hay ứng viên muốn tìm hiểu rõ hơn đều bị giới hạn. + Phỏng vấn không đƣợc thiết kế trƣớc: trong quá trình phỏng vấn sử dụng những câu hỏi đƣợc đƣa ra tùy thuộc vào nội dung câu trả lời hoặc cách trả lời của ứng viên. Từ những kinh nghiệm trƣớc đó của ứng viên mà nhà tuyển dụng sẽ đƣa ra những câu hỏi xoay quanh vấn đề này. Tuy nhiên cách phỏng vấn này rất khó để so sánh giữa các ứng viên và mức độ tin cậy không cao do không có thang điểm thống nhất để đánh giá. + Phỏng vấn hành vi: đây là hình thức phỏng vấn dựa trên tình huống mà nhà tuyển dụng đƣa ra cho ứng viên và đặt các câu hỏi dựa trên tình huống đó để các ứng viên giải quyết. Các tình huống đƣa ra dựa trên công việc cụ thể, mối quan hệ giữa các nhân viên. + Phỏng vấn tạo sự căng thẳng: hình thức phỏng vấn này, ngƣời phỏng vấn cố tình gây áp lực cho ứng viên thông qua việc đƣa ra các câu hỏi có tính chất nặng nề, hay nhấn mạnh vào điểm yếu của ứng viên. Các câu hỏi thƣờng đƣa ra liên tục và nhanh làm cho ứng viên thấy căng thẳng về tâm lý trong quá trình trả lời nhằm đánh giá sự nhạy cảm tâm lý và sự phản ứng với các tình huống luôn thay đổi của ứng viên để bố trí họ vào vị trí công việc phù hợp + Phỏng vấn cá nhân: là hình thức phỏng vấn do một phỏng vấn viên hỏi từng ứng viên, loại này cũng hay đƣợc áp dụng, có thể hỏi sâu, không gây áp lực lớn cho ứng viên nhƣng mất nhiều thời gian, kết quả phỏng vấn dễ bị ảnh hƣởng bởi ý kiến chủ quan của ngƣời phỏng vấn. + Phỏng vấn nhóm: đây là hình thức nhà tuyển dụng cùng lúc sẽ hỏi một số ứng viên nhất định và đƣợc tiến hành tƣơng tự nhƣ một cuộc họp báo. Phỏng vấn viên sẽ đƣa ra câu hỏi nhƣ một tình huống để các ứng viên thảo luận và bảo vệ quan điểm cá nhân, qua đó ngƣời phỏng vấn có thể quan sát và đánh giá họ ngay trong quá trình tranh luận. + Phỏng vấn hội đồng: đƣợc tiến hành do hội đồng phỏng vấn hỏi một ứng viên. Theo cách này nhà tuyển dụng có thể quan sát ứng viên trả lời các câu hỏi của từng thành viên trong hội đồng và đƣa ra đánh giá. Hình thức này thƣờng mang tính khách quan hơn vì câu hỏi có thể đa dạng đánh giá nhiều 11
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 khía cạnh, tuy nhiên hình thức này có thể gây ra tâm lý căng thẳng của ứng viên khi trả lời. - Nguyên tắc phỏng vấn: Để cuộc phỏng vấn mang lại hiệu quả thì nhà phỏng vấn cần tuân theo một số nguyên tắc sau: + Trƣớc khi phỏng vấn phải xem xét lại bản mô tả công việc, bản yêu cầu của công việc với ngƣời thực hiện, hồ sơ của ứng viên, các thông tin thu đƣợc qua trắc nghiệm để xác định hƣớng câu hỏi và cách thức tiếp cận với ứng viên. + Tạo dựng và duy trì mối quan hệ cởi mở và tôn trọng ứng viên trong suốt buổi phỏng vấn. + Đƣa ra câu hỏi ngắn gọn dễ hiểu, tỏ thái độ quan tâm tới sự trả lời của ứng viên, tránh gây tranh cãi, kết hợp quan sát sự thay đổi cử chỉ nét mặt của ứng viên trong quá trình trả lời nhằm kết hợp đánh giá khả năng giao tiếp của họ. + Phải kiểm soát đƣợc nội dung cuộc phỏng vấn, hƣớng ứng viên trả lời theo đúng hƣớng tránh sự lan man. + Cần ghi lại đầy đủ những thông tin căn bản mà ứng viên cung cấp trong quá trình phỏng vấn làm cơ sở để đánh giá ứng viên. + Sẵn sàng cung cấp các thông tin căn bản về công việc và tổ chức khi ứng viên đặt vấn đề, nhƣng không nên bày tỏ quan điểm cá nhân về cách trả lời của ứng viên. + Kết thúc cuộc phỏng vấn nên đƣa ra đánh giá về những khía cạnh chính về ứng viên nhƣ mức độ hiểu biết về công việc, kinh nghiệm, động cơ xin việc, khả năng hợp tác, khả năng giao tiếp... Việc đánh giá này có thể cho theo một thang điểm thiết kế sẵn theo năm cấp độ: 1 (kém) đến 5 (xuất sắc). Trƣớc khi tích vào mức điểm nào phỏng vấn viên cần bình tĩnh xem xét lại các thông tin đã đƣợc ghi lại để đảm bảo có quyết định hợp lý. Phỏng vấn phải diễn ra một cách công bằng, có độ tin cậy cao vì đây là công cụ giúp nhà tuyển dụng đánh giá đúng đƣợc nhiều khía cạnh của các ứng viên, phải kiểm tra mức độ tin cậy qua các câu trả lời của ứng viên. Phòng nhân sự của các công ty phải tổ chức quá trình phỏng vấn cẩn thận và chu đáo, tuân thủ nguyên tắc bảo mật khi phỏng vấn, chuẩn bị nơi diễn ra phỏng vấn, các phƣơng tiện cần thiết để đảm bảo quá trình phỏng vấn diễn ra tốt nhất và không bị chi phối bởi những yếu tố bên ngoài. Bƣớc 5: Kiểm tra sức khỏe và đánh giá thể lực các ứng viên 12
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Ứng viên cần điền thông tin vào tờ khám sức khỏe và đƣợc kiểm tra lại bởi các bác sĩ chuyên trách trong tổ chức hay thuê từ các cơ sở y tế bên ngoài. Phòng nhân sự sẽ đƣa ra các yêu cầu về thể lực với từng vị trí việc làm trống làm cơ sở cho các bác sĩ đánh giá thể lực của ứng viên. Thông qua việc kiểm tra sức khỏe tổ chức có thể đƣa ra quyết định có nên tuyển hay không vì dù có trình độ cao nhƣng không đảm bảo sức khỏe thì cũng không thể đảm đƣơng đƣợc công việc. Hơn nữa, tổ chức có thể tránh trƣờng hợp ứng viên khi đƣợc tuyển vào tổ chức có những đòi hỏi không chính đáng về đền bù sức khỏe mà không phải do môi trƣờng làm việc của tổ chức gây ra. Bƣớc 6: Phỏng vấn bởi ngƣời lãnh đạo trực tiếp Quản lý của phòng ban cần tuyển dụng sẽ gặp trực tiếp ứng viên để tìm hiểu và đánh giá kĩ hơn về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc và xem xét mức độ quan tâm tới vị trí làm việc của ứng viên. Tạo mối quan hệ giữa quản lý và ứng viên nâng cao sự hiểu biết giữa đối phƣơng để tạo ra mối quan hệ hợp tác trong công việc nếu ứng viên đƣợc tuyển vào. Bƣớc 7: Thẩm tra các thông tin đã thu đƣợc trong quá trình tuyển dụng Xác minh các thông tin thu đƣợc qua các bƣớc tuyển chọn là việc quan trọng nhằm đánh giá độ tin cậy của thông tin mà ứng viên đã cung cấp trong cho công ty, tránh tình trạng giả mạo bằng cấp, giấy tờ hay gian dối về những lỗi sai gây ra ở các công ty mà ứng viên đã làm việc trƣớc đó. Việc kiểm tra lại các thông tin liên quan có thể thông qua thƣ, điện thoại hay tiếp xúc trực tiếp với bạn bè, đồng nghiệp cũ, lãnh đạo ở tổ chức trƣớc đây ứng viên đã làm việc, hay tới các cơ sở đào tạo để kiểm tra về tính đúng đắn của các bằng cấp mà ứng viên có đƣợc. Bƣớc 8: Tham quan công việc Đƣa ra cái nhìn thực tế cho ứng viên về công việc, môi trƣờng mà họ sẽ làm việc để họ hiểu rõ hơn về công việc và có thể hoàn thành tốt công việc đƣợc giao để đạt hiệu quả cho công ty. Bƣớc 9: Ra quyết định tuyển chọn Sau khi đã thu đƣợc các thông cần thiết về ứng viên thông qua các bƣớc trên đáp ứng đƣợc các yêu cầu tuyển chọn của tổ chức thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển chọn với ứng viên phù hợp. Khi có quyết định tuyển chọn thì trƣởng phòng nhân sự sẽ trình danh sách lên cho giám đốc xem xét và ký quyết định thử. Trong hợp đồng cần phải ghi rõ chức vụ, nhiệm vụ, 13
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 trách nhiệm, thời gian thử việc, tiền công, bảo hiểm xã hội… không đƣợc trái với các quy định của pháp luật về sử dụng lao động. Sau thời gian thử việc nếu thấy ứng viên đáp ứng đƣợc yêu cầu và phù hợp với công việc đặt ra, thì sẽ ra quyết định tuyển chọn chính thức, ký kết hợp đồng lao động theo thời hạn công việc cần, trả đầy đủ tiền công và bố trí họ vào vị trí cần tuyển dụng. 1.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY: 1.6.1. Nhân tố bên ngoài: - Thị trƣờng lao động: thị trƣờng lao động đƣợc thể hiện qua cung và cầu, nếu lƣợng cung lao động lớn hơn lƣợng cầu lao động thì việc tuyển dụng của các doanh nghiệp sẽ thuận lợi hơn, doanh nghiệp có nhiều số lƣợng ngƣời ứng tuyển và có thể tuyển chọn ra những ứng viên xuất sắc nhất phù hợp với nhu cầu của công ty. Ngƣợc lại nếu cung lao động thấp hơn cầu thì việc tuyển dụng của doanh nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn. - Sự cạnh tranh của các tổ chức khác: nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng đến sự phát triển và thành công của công ty. Do đó các công ty phải đƣa ra chính sách tuyển dụng, chế độ đãi ngộ hợp lý thì mới thu hút đƣợc nhân tài và giúp nhân viên gắn bó lâu dài với công ty. - Xu hƣớng kinh tế: xu hƣớng kinh tế tác động trực tiếp đến quá trình tuyển dụng của công ty, từ những thay đổi về công nghệ hay trình độ chuyên môn của công việc. Kiến thức và năng lực làm việc của các nhân viên trong công ty sẽ ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm và dịch vụ của công ty đó. Do đó quá trình tuyển dụng không thể bị ảnh hƣởng bởi yếu tố này. 1.6.2. Nhân tố bên trong: - Uy tín của công ty: sẽ ảnh hƣởng trực tiếp đến cách nhìn nhận của ứng viên trong quá trình xin việc. Nếu công ty có uy tín và thâm niên lâu năm sẽ có nhiều ứng viên ứng tuyển hơn, cũng giúp công ty có nhiều lựa chọn để chọn ra những ứng viên có trình độ cao. Ngƣợc lại nếu là công ty nhỏ không có uy tín đăng tuyển thì sẽ có rất ít hồ sơ xin việc. - Công tác chuẩn bị tuyển dụng: công ty phải lên kế hoạch tuyển dụng, đƣa ra yêu cầu cần thiết cho vị trí cần tuyển dụng, xác định mục tiêu phát triển của công ty ngoài ra phải thống kê số lƣợng nguồn lực cần tuyển, chi phí, thời gian và cơ sở vật chất thì hiểu qua tuyển dụng sẽ cao hơn. Ngoài đánh giá năng lực làm việc của ứng viên nhà tuyển dụng còn cần phải quan tâm đến tiềm năng phát triển của ứng viên đó. 14
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Văn hóa công ty: đây là yếu tố quan trọng thu hút sự quan tâm của ứng viên tới doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải tạo ra một môi trƣờng làm việc năng động, sáng tạo, tạo mọi điều kiện để nhân viên phát huy đƣợc ƣu điểm của bản thân, luôn quan tâm đến nhân viên, quan sát và lắng nghe trƣớc những ý tƣởng mới giúp nhân việc có thêm động lực để hoàn thành công việc. 15
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 Chƣơng 1 đã trình bày tóm tắt các cơ sở lý thuyết liên quan đến đề tài: khái niệm nguồn nhân lực, vai trò tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, các nhân tố ảnh hƣởng đến quy trình tuyển dụng. Vì vậy, những nội dung đã trình bày là tiền đề để nghiên cứu những chƣơng tiếp theo, và là cơ sở để đƣa ra những giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự cho Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc. 16
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC 2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC: 2.1.1. Thông tin về Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc: Hình 2.1: Logo Công Ty INTIMEX Mỹ Phước - Tên Công ty: Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc - Tên Công ty viết bằng tiếng anh: INTIMEX My Phuoc Joint Stock Company - Ngƣời đại diện: Ngô Xuân Nam - Địa chỉ: Lô CN 17, đƣờng D1 & N2, khu CN Sóng Thần 3, phƣờng Phú Tân, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dƣơng. - Thời gian thành lập: 20/12/2010 - Mã số thuế: 3701817839 - Loại hình doanh nghiệp: Sản xuất cà phê xuất khẩu; dịch vụ cho thuê kho bãi, gia công đóng hàng, thổi hàng và cân hàng. - Điện thoại : 0274 3577 584 _ Fax: 0274 3577 587 - Email: info@intimexmp.com - Web: https://intimexmp.com/ 2.1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty: Tầm nhìn 17
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 INTIMEX MY PHUOC JSC phấn đấu trở thành Công ty Uy tín – Tin cậy – Chất lƣợng hàng đầu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu mặt hàng nông sản. Sứ mệnh - Đối với thị trường: Đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng thông qua việc cung ứng các sản phẩm, dịch vụ chất lƣợng và thƣơng hiệu uy tín. - Đối với nhân viên: Xây dựng môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo; tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả nhân viên. - Đối với cổ đông: Đảm bảo và luôn gia tăng các giá trị đầu tƣ hấp dẫn và bền vững cho cổ đông. - Đối với xã hội: Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội; đóng góp tích cực vào các hoạt động hƣớng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệm công dân đối với đất nƣớc. 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển: INTIMEX MY PHUOC là thành viên của INTIMEX GROUP . Đƣợc thành lập ngày 20 tháng 12 năm 2010. Công ty đƣợc đầu tƣ xây dựng nhà máy chế biến cà phê hiện đại công suất chế biến 90.000 tấn/năm, có diện tích trên 20.000m2 bao gồm văn phòng, nhà máy, kho bãi, nhà xƣởng. Sản xuất ra những sản phẩm cà phê chất lƣợng cao, đáp ứng cả nhu cầu trong nƣớc lẫn xuất khẩu. Với những lợi thế của Công ty trong việc chế biến và xuất khẩu cà phê Công ty đã hoạt động ổn định và có hiệu quả cao, đóng góp tích cực vào sự thành công của Tập đoàn Intimex. Ngoài ra Công ty còn có các dịch vụ nhƣ cho thuê kho bãi, cân hàng, gia công và nâng cao chất lƣợng cà phê. Intimex Mỹ Phƣớc còn xây dựng đƣợc mạng lƣới thu mua trên các vùng trọng điểm: Đak lak, Gia Lai, Lâm Đồng, đảm bảo cung ứng nguồn nguyên liệu ổn định cho hoạt động kinh doanh của Công ty. Công ty có một đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm và cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, Intimex Mỹ Phƣớc đã và đang từng bƣớc khẳng định uy tín và thƣơng hiệu trong nƣớc và trên toàn thế giới. 2.1.3. Chức năng và lĩnh vực hoạt động: 2.1.3.1. Sản xuất cà phê: - Cà phê nhân: 18
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Bảng 2.1: Mô tả về sản phẩm cà phê ROBUSTA ARABICA Robusta R1S18 Robusta R1S18 Robusta R1S18 Arabica Độ ẩm : 12.5 % Wet polished clean G1S18 Max Độ ẩm : 12.5 % Max Độ ẩm : 12.5 % Độ ẩm: 12.5 Đen & vỡ : 2 % Max % Max Đen & vỡ : 0.5 % Max Max Đen & vỡ : 0.4 % Hạt Đen: 0.4 Tạp : 0.5 % Max Max % Max Tạp : 0.1 % Max Hạt vỡ: 1% Hạt lạ : 0.5% Max Hạt lạ : 0.1% Max (black: 0.1%, Brocken: 0.3%) Max Trên sàng 18 : Trên sàng 18 : 90% Tạp: 0.1 % 90% Min Tạp : 0.1 % Max Min Max Hạt lạ : 0.5% Trên sàn 13: Max 90% Min Trên sàng 18 : Trên sàn 12: 90% Min 100% Robusta Robusta R1S16 Robusta Arabica R1S16 Đánh R1S16 G1S16 Độ ẩm : 12.5 bóng bắn màu Độ ẩm: 12 % Độ ẩm : 12.5 % Độ ẩm : 12.5 % Max Đen & vỡ : 2 Max % Max Hạt đen: 0.2 % Max Đen & vỡ : 0.6 % Đen & vỡ : 0.4 % Max Tạp : 0.5 % Hạt vỡ: 1.5 19
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Max (black: 0.1%, % Max % Max Hạt lạ : 0.5% brocken: 0.5%) (black: 0.1%,Tạp : 0.1 % Max Tạp : 0.1 % Max brocken:0.3%) Max Trên sàng 16 : Hạt lạ : Tạp : 0.1 %Trên sàn 16: 90% Min Trên sàng 16 : Max 90% Min 90% Min Hạt lạ : Trên sàn 13: Trên sàng 16 : 100% 90% Min Cà phê Cà phê Robusta Cà phêArabica Robusta R2S13 Robusta G1S13 R2S13 5% đen vỡ, tạp R2S13 Độ ẩm: 12 Độ ẩm : 13 % 0.5% 3% đen vỡ, tạp % Max Max Độ ẩm : 13 % 0.5% Hạt đen: 0.2 Đen & vỡ : 5 Max Độ ẩm : 13 % % Max % Max Đen & vỡ : 3 % Max Hạt vỡ: 1% Tạp : 1 % Max Max Đen & vỡ : 5 Max Hạt lạ : 1% Tạp : 0.5 % Max % Max Tạp : 0.1 % Max Hạt lạ : 0.5% Max Tạp : 0.5 %Max Max Trên sàng 13 : Trên sàn 18: Trên sàng 13 : 90% Min Hạt lạ : 1%90% Min 90% Min Max Trên sàn 13: Trên sàng 13 : 100% 90% Min 20
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Cà phê Robusta R2S13 ẩm 12.5% Độ ẩm : 12.5 % Max Đen & vỡ : 5 % Max Tạp : 1 % Max Trên sàng 13 : 90% Min Hạt lạ: 1% Max Cà phê Robusta R2S13 NESTLE 7.2 Độ ẩm : 12 % Max Đen & vỡ : 3 % Max Tạp : 0.5 % Max Trên sàng 13 : 90% Min Trên sàng 12 : 97% Min Cà phê Robusta R2S13 NESTLE 7.1 Độ ẩm : 12 % Max Đen & vỡ : 3 % Max Tạp : 0.5 % Max Trên sàng 13 : 95% Min (Nguồn: Phòng KCS) - Cà phê rang xay: Đƣợc sản xuất với nguồn gốc cà phê sạch, nguyên chất 100%, không trộn lẫn bất kỳ loại hƣơng liệu , hoá chất hay tạp chất nào khác. Với nguồn nguyên liệu đầu vào đƣợc chọn lọc kĩ lƣỡng cùng với dây chuyền sản xuất khoa học, đã cho ra đời sản phẩm chất lƣợng tốt đảm bảo an toàn sức khoẻ và giá cả hợp lý. - Cà phê giá sỉ pha ngon cho quán: Với nguồn nguyên liệu chất lƣợng trên Tây Nguyên đƣợc chọn lọc cẩn thận, để đảm bảo mỗi sản phẩm đƣợc làm ra đạt chất lƣợng tốt nhất để cung cấp cho ngƣời tiêu dùng. Giá cả hợp lý mà vẫn đảm bảo cà phê thơm ngon và an toàn vệ sinh thực phẩm. Bảng 2.2: Giá cà phê của công ty ĐVT: Ngàn đồng Giá lẻ Từ 10kg Từ 50kg 21
Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Robusta S16 90 85 Arabica S18 130 125 2 Arabica : 8 100 95 Robusta Culi Robusta 105 100 (Nguồn: Phòng Kinh doanh) 2.1.3.2. Cho thuê kho bãi ưu trữ hàng hóa: Giúp Công ty giảm đƣợc các chi phí khi kho bãi trống. Hình 2.2: Kho ưu t ữ hàng hóa và cho thuê 22
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc

Recommended

Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.docHoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...
Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...
Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 🥰🥰 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Báo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.doc
Báo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.docBáo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.doc
Báo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.docNhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Giải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.doc
Giải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.docGiải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.doc
Giải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.doc
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.docXây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.doc
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...
Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...
Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...
Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...
Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 

Recommended

Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác đãi n...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.docHoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.doc
Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phước.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...
Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...
Thực trạng giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa tại công ty Đông Đ...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 🥰🥰 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Báo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.doc
Báo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.docBáo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.doc
Báo Cáo Thực Tập Giải Quyết Tranh Chấp Hợp Đồng Lao Động.docNhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Giải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.doc
Giải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.docGiải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.doc
Giải pháp mở rộng cho vay mua bất động sản tại ngân hàng Việt Á.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.doc
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.docXây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.doc
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...
Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...
Phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát t...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...
Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...
Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty T...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...
Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...
Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.docGiải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.doc
Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.docGiải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.doc
Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....
Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....
Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.doc
Nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.docNâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.doc
Nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Hoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.doc
Hoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.docHoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.doc
Hoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...
Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...
Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.doc
Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.docSự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.doc
Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.docNhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.docGiải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...
Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...
Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.doc
Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.docĐánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.doc
Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc
Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.docQuy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc
Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docx
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docxĐề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docx
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docxNhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.doc
Hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.docHoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.doc
Hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...
Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...
Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Tiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.doc
Tiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.docTiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.doc
Tiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...
Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...
Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Đồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.doc
Đồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.docĐồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.doc
Đồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.docDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...
Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...
Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👍👍 Liên hệ Zalo/Tele: 0917.193.864
 
Danh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docxDanh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docxDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 
474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docx
474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docx474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docx
474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docxDịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤
 

More Related Content

Similar to Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc

Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docx
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docxĐề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docx
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docxNhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 

Similar to Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc (20)

Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...
Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...
Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty xây dựng C...
 
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.docGiải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam, 9 điểm.doc
 
Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.doc
Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.docGiải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.doc
Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Gia Hoàng.doc
 
Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....
Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....
Báo cáo thực tập Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong công ty cổ phần, 9 điểm....
 
Nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.doc
Nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.docNâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.doc
Nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty bao bì Đông Nam Việt.doc
 
Hoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.doc
Hoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.docHoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.doc
Hoàn thiện quy trình sản xuất bao bì carton của Công ty Hòa Đường.doc
 
Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...
Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...
Giải pháp nâng cao chiến lược bán hàng đối với khách đoàn nội địa của Công ty...
 
Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.doc
Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.docSự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.doc
Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ Du Lịch Tại Công Ty.doc
 
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.docGiải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.doc
Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam.doc
 
Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...
Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...
Giải pháp nâng cao chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty Xây dựng Tư vấn Đầu tư ...
 
Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.doc
Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.docĐánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.doc
Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Giấy Yuen Foong Yu.doc
 
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Phát Triển Kinh Doanh Thịn...
 
Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc
Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.docQuy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc
Quy trình phát triển sản phẩm trong sản xuất tại Công ty R-Pac.doc
 
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docx
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docxĐề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docx
Đề Tài Góp Vốn Bằng Quyền Sử Dụng Đất Theo Hình Thức Hợp Tác Kinh Doanh.docx
 
Hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.doc
Hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.docHoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.doc
Hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty Đầu Tư Phi Nam.doc
 
Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...
Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...
Kiểm toán tiền trong kiểm toán BCTC tại công ty Kiểm toán và Định giá Thăng L...
 
Tiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.doc
Tiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.docTiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.doc
Tiểu luận về phát triển kinh tế bền vững.doc
 
Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...
Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...
Báo cáo thực tập khoa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng trường Đại học Công...
 
Đồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.doc
Đồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.docĐồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.doc
Đồ án tốt nghiệp - Nghiên cứu quy trình sản xuất nước chanh dây lên men.doc
 
Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...
Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...
Báo cáo giám sát xử lý nước thải của Trạm xử lý nước thải Tân Quy Đông thuộc ...
 

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤ (20)

Danh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docxDanh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Giáo Dục, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
 
474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docx
474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docx474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docx
474 Đề tài luận văn thạc sĩ học viện tài chính, 9 điểm.docx
 
200 Đề Tài Luận Văn Về Kỹ Năng Làm Việc Nhóm, Hay Nhất.docx
200 Đề Tài Luận Văn Về Kỹ Năng Làm Việc Nhóm, Hay Nhất.docx200 Đề Tài Luận Văn Về Kỹ Năng Làm Việc Nhóm, Hay Nhất.docx
200 Đề Tài Luận Văn Về Kỹ Năng Làm Việc Nhóm, Hay Nhất.docx
 
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Quản Lý Giáo Dục,Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Quản Lý Giáo Dục,Từ Sinh Viên Giỏi.docxDanh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Quản Lý Giáo Dục,Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Quản Lý Giáo Dục,Từ Sinh Viên Giỏi.docx
 
201 đề tài luận văn thạc sĩ sư phạm kỹ thuật, 9 điểm.docx
201 đề tài luận văn thạc sĩ sư phạm kỹ thuật, 9 điểm.docx201 đề tài luận văn thạc sĩ sư phạm kỹ thuật, 9 điểm.docx
201 đề tài luận văn thạc sĩ sư phạm kỹ thuật, 9 điểm.docx
 
Danh Sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ lịch sử việt nam, đạt điểm cao.docx
Danh Sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ lịch sử việt nam, đạt điểm cao.docxDanh Sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ lịch sử việt nam, đạt điểm cao.docx
Danh Sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ lịch sử việt nam, đạt điểm cao.docx
 
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Oxford, Điểm Cao.docx
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Oxford, Điểm Cao.docxKho 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Oxford, Điểm Cao.docx
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Oxford, Điểm Cao.docx
 
200 Đề Tài Luận Văn Sử Dụng Phương Pháp Định Tính, Mới Nhất.docx
200 Đề Tài Luận Văn Sử Dụng Phương Pháp Định Tính, Mới Nhất.docx200 Đề Tài Luận Văn Sử Dụng Phương Pháp Định Tính, Mới Nhất.docx
200 Đề Tài Luận Văn Sử Dụng Phương Pháp Định Tính, Mới Nhất.docx
 
Danh Sách 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Báo Chí, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Báo Chí, Từ Sinh Viên Giỏi.docxDanh Sách 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Báo Chí, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Báo Chí, Từ Sinh Viên Giỏi.docx
 
Kho 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Chứng Thực, 9 Điểm.docx
Kho 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Chứng Thực, 9 Điểm.docxKho 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Chứng Thực, 9 Điểm.docx
Kho 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Chứng Thực, 9 Điểm.docx
 
180 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Esg, Hay Nhất.docx
180 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Esg, Hay Nhất.docx180 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Esg, Hay Nhất.docx
180 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Ngành Esg, Hay Nhất.docx
 
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Zalo, Mới Nhất.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Zalo, Mới Nhất.docxDanh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Zalo, Mới Nhất.docx
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Zalo, Mới Nhất.docx
 
201 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Đất Đai, Mới Nhất.docx
201 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Đất Đai, Mới Nhất.docx201 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Đất Đai, Mới Nhất.docx
201 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Đất Đai, Mới Nhất.docx
 
Top 200 đề tài luận văn thạc sĩ về giáo dục, mới nhất.docx
Top 200 đề tài luận văn thạc sĩ về giáo dục, mới nhất.docxTop 200 đề tài luận văn thạc sĩ về giáo dục, mới nhất.docx
Top 200 đề tài luận văn thạc sĩ về giáo dục, mới nhất.docx
 
201 Đề tài luận văn thạc sĩ về công tác dân vận, điểm cao.docx
201 Đề tài luận văn thạc sĩ về công tác dân vận, điểm cao.docx201 Đề tài luận văn thạc sĩ về công tác dân vận, điểm cao.docx
201 Đề tài luận văn thạc sĩ về công tác dân vận, điểm cao.docx
 
Kho 200 đề tài luận văn thạc sĩ giảm nghèo bền vững, để làm bài tốt nhất.docx
Kho 200 đề tài luận văn thạc sĩ giảm nghèo bền vững, để làm bài tốt nhất.docxKho 200 đề tài luận văn thạc sĩ giảm nghèo bền vững, để làm bài tốt nhất.docx
Kho 200 đề tài luận văn thạc sĩ giảm nghèo bền vững, để làm bài tốt nhất.docx
 
211 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Văn Hóa Công Sở, Mới Nhất.docx
211 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Văn Hóa Công Sở, Mới Nhất.docx211 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Văn Hóa Công Sở, Mới Nhất.docx
211 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Văn Hóa Công Sở, Mới Nhất.docx
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty Phư...
Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty Phư...Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty Phư...
Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty Phư...
 
The effects of consuming fortified rice with iron and zinc on the nutritional...
The effects of consuming fortified rice with iron and zinc on the nutritional...The effects of consuming fortified rice with iron and zinc on the nutritional...
The effects of consuming fortified rice with iron and zinc on the nutritional...
 
Cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động bán hàng.docx
Cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động bán hàng.docxCơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động bán hàng.docx
Cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động bán hàng.docx
 

Recently uploaded

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfhoangtuansinh1
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhdtlnnm
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgsNmmeomeo
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-KhnhHuyn546843
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...hoangtuansinh1
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfsách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfsách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty INTIMEX Mỹ Phước.doc

  • 1. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC Sinh viên thực hiện Lớp Khoá Ngành : Tăng Thị Trà : D17QT05 : 2017 – 2020 : Quản trị kinh doanh Giảng viên hƣớng dẫn : ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy MỤC LỤC Bình Dƣơng, tháng i
  • 2. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc” là công trình do chính tôi thực hiện nghiên cứu và soạn thảo dƣới sự hƣớng dẫn của ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy. Các nội dung và kết quả nghiên cứu là trung thực, không sao chép từ bất kỳ một nguồn nào và dƣới bất kỳ hình thức nào. Những số liệu trong các bảng biểu phục vụ cho phân tích, đánh giá đều đƣợc thu thập từ các nguồn khác nhau và ghi rõ trong phần tài liệu tham khảo. Ngoài ra, trong quá trình viết báo cáo có tham khảo các tài liệu liên quan nhằm khẳng dịnh thêm sự tin cậy và cấp thiết của đề tài. Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã đƣợc thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. Nếu phát hiện có bất cứ sự vi phạm nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung báo cáo của mình. Bình Dương, ngày 23 tháng 11 năm 2020 Ngƣời thực hiện Tăng Thị Trà i
  • 3. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 LỜI CẢM ƠN Xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc vì đã tạo điều kiện tốt nhất hỗ trợ để em hoàn thành bài báo cáo tốt nghiệp. Cảm ơn chị Phan Thị Bích Ngọc đã tạo điều kiện, dành ra thời gian quý báu để hƣớng dẫn và chia sẻ những kinh nghiệm bổ ích giúp em có thêm nhiều kinh nghiệm hơn cho bản thân. Cảm ơn trƣờng Đại học Thủ Dầu Một vì đã tạo điều kiện cho sinh viên có cơ hội tiếp xúc với thực tế và làm việc tại doanh nghiệp để hỗ trợ cho bài báo cáo tốt nghiệp. Cảm ơn Khoa kinh tế vì đã bỏ không ít thời gian trong công tác chuẩn bị cho sinh viên tập huấn trƣớc, phân công giáo viên hƣớng dẫn cũng nhƣ luôn sẵn sàng hỗ trợ sinh viên. Cuối cùng xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hƣớng dẫn cô Võ Hoàng Ngọc Thủy, ngƣời đã luôn dõi theo sinh viên từ ngày đầu tập huấn và những ngày hƣớng dẫn sinh viên làm báo cáo. Những thắc mắc của sinh viên luôn đƣợc cô tận tình giải đáp và luôn tạo môi trƣờng tốt nhất cho sinh viên học hỏi. Tất cả sự quan tâm và hỗ trợ trên sẽ trở thành động lực và kiến thức, trở thành hành trang quý báu không gì thay thế, giúp sinh viên bƣớc những bƣớc đi đầu tiên dễ dàng và vững chắc hơn bao giờ hết trên hành trình thành công. Em xin chân thành cảm ơn! Ngƣời thực hiện Tăng Thị Trà ii
  • 4. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 BCTN - 05 KHOA KINH TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CHƢƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (KLTN) 1. Học viên thực hiện đề tài: Tăng Thị Trà Ngày sinh: 13/09/1999 MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Điện thoại: 0344735513 Email: tangthitra123@gmail.com 2. Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số ………/QĐ-ĐHTDM ngày ….. tháng …. năm 20… 3. Cán bộ hƣớng dẫn (CBHD): ThS. Võ Hoàng Ngọc Thủy 4. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện Nhận xét của CBHD (Ký tên) 1 07/09/2020 Gặp mặt kí trao đổi và kí tên chủ đề i
  • 5. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện Nhận xét của CBHD (Ký tên) 2 28/09/2020 Nộp chƣơng 1: cơ sở lý luần về quy trình tuyển dụng 3 12/10/2020 Nộp Chƣơng 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ công việc hoàn thành: Đƣợc tiếp tục: Không tiếp tục: 4 26/10/2020 Nộp bảng số liệu 5 02/11/2020 Nộp Chƣơng 3 : Hoàn thiện quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 6 10/11/2010 Nộp bài cô ký tên Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ công việc hoàn thành: Đƣợc tiếp tục: …………………Không tiếp tục: 7 11/11/2020 Nộp bài chính thức ii
  • 6. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực hiện Nhận xét của CBHD (Ký tên) 8 9 10 Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu này thành 01 bản để nộp cùng với Báo cáo tốt nghiệp khi kết thúc thời gian thực hiện BCTN. Ý kiến của cán bộ hƣớng dẫn Bình Dương, ngày …… tháng …… năm …… (Ký và ghi rõ họ tên) Sinh viên thực hiện (Ký và ghi rõ họ tên) iii
  • 7. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN – 10 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:……………. BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM PROJECT TỐT NGHIỆP Thời gian: .................................................................................................................................... Địa điểm: ..................................................................................................................................... Thành viên Hội đồng: ................................................................................................................. 1. ................................................................................... 2 .................................................................................... 3 ................................................................................... Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Sinh viên thực hiện: Tăng Thị Trà Lớp: D17QT05 Mã số sinh viên: 1723401010251 NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: I. Nội dung - Hình thức trình bày & Kỹ năng thuyết trình ............................................................................. ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... - Cơ sở lý luận, phƣơng pháp tiếp cận thực tiễn, qui trình thiết kế dự án, Sản phẩm, hƣớng phát triển thực tiễn ....................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... - Trả lời câu hỏi hội đồng ............................................................................................................ ..................................................................................................................................................... iv
  • 8. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... II. Điểm kết luận của Hội đồng: ............................................................................................... Bình Dương, ngày......tháng .....năm 20… Chủ tịch Ủy viên – thƣ ký (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) v
  • 9. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN - 09 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………. Bình Dương, ngày thángnăm 201… PHIẾU CHẤM ĐIỂM PROJECT TỐT NGHIỆP (Dùng cho thành viên Hội đồng bảo vệ Project Tốt nghiệp) 1. Họ và tên ngƣời chấm: ………………………………………………………….. 2. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà Mã số SV: 1723401010251 3. Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017 – 2021 Ngành: Quản trị kinh doanh 4. Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Phần đánh giá và cho điểm của Thành viên Hội đồng: Th o th ng đi m 10, đ n 0,1 đi m Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém Điểm tối đa 100% 75% 50% 0% Còn một số Còn nhiều Trình bày 1. Hình thức Trình bày không đúng sai sót về sai sót về trình bày đúng 1.0 đúng format format, mắc format/lỗi format/lỗi qui định qui định nhiều lỗi chính tả. chính tả. chính tả. Trình bày 2. Kỹ năng thuyết Rõ ràng Khó theo không rõ Lôi cuốn, dõi nhƣng ràng, ngƣời trình rõ ràng 1.5 nhƣng chƣa thuyết phục vẫn có thể nghe không mạch lạc lôi cuốn hiểu đƣợc thể hiểu đƣợc 3. Nội 3.1 Cơ Cơ sở lý luận Cơ sở lý luận Cơ sở lý Cơ sở lý phù hợp với phù hợp khá tƣơng đối luận không dung: sở lý 1.0 nội dung với nội dung luận phù phù hợp với luận nghiên cứu nghiên cứu hợp với nội nội dung vi
  • 10. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 dung nghiên nghiên cứu cứu 3.2 Phƣơng Phƣơng Phƣơng Phƣơng Phƣơng pháp pháp nghiên pháp nghiên pháp pháp nghiên nghiên cứu cứu tƣơng cứu không tiếp 1.0 cứu phù hợp khá phù hợp đối phù hợp phù hợp và cận và liên quan và liên quan và liên quan liên quan thực đến thực tế đến thực tế đến thực tế đến thực tế tiễn Qui trình, Qui trình, kế 3.3 Qui Qui trình, kế kế hoạch trể Qui trình, kế hoạch trể trình hoạch trể tiến tiến độ, có 2.0 hoạch đúng tiến độ, thiết kế độ, có cải cải thiện tiến độ chƣa cải dự án thiện hợp lý tƣơng đối thiện hợp lý hợp lý 3.4 Sản 2.0 Phù hợp Khá phù hợp Tƣơng đối Không phù phẩm phù hợp hợp 3.5 Đƣa ra giải Hƣớng Đƣa ra giải Đƣa ra giải Đƣa ra giải pháp tƣơng phát pháp khá phù pháp không 0.5 pháp phù hợp đối phù hợp triển hợp với thực phù hợp với với thực tiễn với thực thực tiễn thực tiễn tiễn tiễn Trả lời đúng 4. Trả lời câu hỏi Trả lời đầy Trả lời đúng một số câu Không trả 1.0 đủ, rõ ràng, đa số, còn sai hỏi, còn sai lời đƣợc đa hội đồng và thỏa đáng sót nhỏ sót quan số câu hỏi trọng Tổng điểm: 6. Các nhận xét và đề nghị: vii
  • 11. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... Cán bộ chấm K và ghi họ t n viii
  • 12. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN - 09 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………. Bình Dương, ngày thángnăm 201… PHIẾU CHẤM ĐIỂM PROJECT TỐT NGHIỆP (Dùng cho Giảng viên Phản biện) 1. Họ và tên ngƣời chấm: ………………………………………………………….. 2. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà Mã số SV: 1723401010251 3. Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017-2021 Ngành Quản trị kinh doanh 4. Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Phần đánh giá và cho điểm của Giảng viên Phản biện Th o th ng đi m 10, đ n 0,1 đi m Tiêu chí Điểm tối Tốt Khá Trung bình Kém Điểm đa 100% 75% 50% 0% Tích cực tìm Tìm kiếm Không quan Nêu ý kiếm và chủ và đƣa ra Chọn ý tƣởng tâm lựa tƣởng: 0.5 động đƣa ra ý đƣợc ý trong số đƣợc chọn ý tƣởng mang tƣởng khá đề nghị tƣởng tính mới tốt Thái độ tham gia Khá hợp Không hợp Lập kế Hoàn toàn lý, điều Chƣa hợp lý, lý và không hoạch 0.5 hợp lý, không chỉnh chút có điều chỉnh điều chỉnh thực hiện cần điều chỉnh ít theo góp theo góp ý theo góp ý ý Chuẩn bị tốt Chuẩn bị Chuẩn bị Không Quá trình mọi điều kiện đƣợc đa số đƣợc một số Giai đoạn chuẩn bị thực hiện 0.5 cho việc thực điều kiện điều kiện cho chuẩn bị đƣợc điều project hiện project, cho việc việc thực hiện kiện nào có thể khởi thực hiện, nhƣng cần bổ ix
  • 13. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 động ngay có thể sung thêm khởi động mới có thể và bổ sung khởi động sau Thực hiện Thực hiện tƣơng đối Thực hiện Thực hiện đúng phƣơng không đúng khá đúng hoàn toàn pháp, sai sót phƣơng phƣơng Giai đoạn đúng phƣơng quan trọng và pháp, sai sót 2.0 pháp, sai thực hiện pháp. Triển có sửa chữa. không sửa sót nhỏ và khai đúng kế Triển khai chữa. Triển có sửa hoạch tƣơng đối khai chậm chữa đúng kế trễ, hoạch Mức độ Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: đạt đƣợc vắng mỗi buổi: – 10% mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: phần hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng Ý tƣởng Ý tƣởng khác biệt, có tính Ý tƣởng Ý tƣởng 1.5 mới, có tính có tính thực tiễn thực tiễn thực tiễn, không cao dễ thực thực tiễn cao Sản phẩm hiện Phƣơng Có thể Cần phải án thực 2.0 Tối ƣu Khả thi thực hiện xem xét hiện đƣợc Tiến trình thực Thuyết Có thể Chƣa nhìn Báo cáo Nội dung hiện, Thuyết minh minh sản 1.0 thấy rõ thấy kết kết quả báo cáo sản phẩm, Bài học phẩm rõ sản phẩm quả rút ra ràng x
  • 14. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Còn một số Còn nhiều Không Trình bày Trình bày đúng sai sót về sai sót về đúng 1.0 format, báo cáo format qui định format/lỗi format/lỗi nhiều lỗi chính tả. chính tả. chính tả. Tổng điểm: 6. Các nhận xét và đề nghị: ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... Cán bộ chấm K và ghi họ t n xi
  • 15. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ĐA/KLTN - 09 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập- Tự do- Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………. Bình Dương, ngày thángnăm 201… PHIẾU CHẤM ĐIỂM PROJECT TỐT NGHIỆP (Dùng cho Giảng vi n Hướng dẫn) 1. Họ và tên ngƣời chấm: ………………………………………………………….. 2. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà Mã số SV: 1723401010251 3. Lớp: D17QT05 Khóa học: 2017 – 2021 Ngành: Quản trị kinh doanh 4. Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Phần đánh giá và cho điểm của Giảng viên Phản biện Th o th ng đi m 10, đ n 0,1 đi m Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém Điểm tối đa 100% 75% 50% 0% Tích cực tìm Tìm kiếm kiếm và chủ Không Nêu ý và đƣa ra Chọn ý tƣởng động đƣa ra quan tâm tƣởng: 0.5 đƣợc ý trong số đƣợc ý tƣởng lựa chọn ý tƣởng khá đề nghị mang tính tƣởng tốt Thái độ mới tham gia Lập kế Hoàn toàn Khá hợp lý, Không hợp Chƣa hợp lý, lý và hoạch hợp lý, điều chỉnh 0.5 có điều chỉnh không điều thực không cần chút ít theo theo góp ý chỉnh theo hiện điều chỉnh góp ý góp ý Quá trình Giai Chuẩn bị tốt Chuẩn bị Chuẩn bị Không mọi điều đƣợc đa số đƣợc một số chuẩn bị thực hiện đoạn 0.5 kiện cho việc điều kiện điều kiện cho đƣợc điều project chuẩn bị thực hiện cho việc việc thực kiện nào xii
  • 16. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 project, có thực hiện, hiện nhƣng thể khởi có thể khởi cần bổ sung động ngay động và bổ thêm mới có sung sau thể khởi động Thực hiện Thực hiện tƣơng đối không Thực hiện Thực hiện đúng phƣơng đúng Giai hoàn toàn khá đúng pháp, sai sót phƣơng đoạn đúng phƣơng phƣơng quan trọng và 2.0 pháp, sai thực pháp. Triển pháp, sai sót có sửa chữa. sót không hiện khai đúng kế nhỏ và có Triển khai sửa chữa. hoạch sửa chữa tƣơng đối Triển khai đúng kế chậm trễ, hoạch Mức độ Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: đạt đƣợc vắng mỗi buổi: – 10% mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: phần hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng khác Ý tƣởng Ý tƣởng có Ý tƣởng tính thực Ý tƣởng 1.5 biệt, có tính mới, có tính không thực tiễn, dễ thực tiễn cao thực tiễn cao tiễn thực hiện Sản phẩm Phƣơng Có thể thực Cần phải án thực 2.0 Tối ƣu Khả thi hiện đƣợc xem xét hiện Tiến trình Báo cáo kết Nội thực hiện, Thuyết minh Có thể thấy Chƣa nhìn dung 1.0 Thuyết minh sản phẩm rõ rõ sản thấy kết quả báo cáo sản phẩm, ràng phẩm quả Bài học rút ra xiii
  • 17. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Còn một số Còn nhiều Không Trình Trình bày đúng sai sót về sai sót về bày báo 1.0 đúng format format, format/lỗi format/lỗi cáo qui định nhiều lỗi chính tả. chính tả. chính tả. Tổng điểm: 6. Các nhận xét và đề nghị: ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... Cán bộ chấm K và ghi họ t n xiv
  • 18. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 08- BCTN TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:…………… Bình Dương, ngày tháng năm 201.. PHIẾU NHẬN XÉT (Chủ tịch hội đồng) I. Thông tin chung 1. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 2. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Họ và tên giảng viên hƣớng dẫn: Võ Hoàng Ngọc Thủy II. Nội dung nhận xét 1. Ƣu nhƣợc điểm của đề tài về nội dung, phƣơng pháp, kết quả nghiên cứu ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 2. Khả năng ứng dựng của đề tài ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 3. Hình thức, cấu trúc cách trình bày ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… xv
  • 19. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Cán bộ chấm Ký tên (ghi rõ họ tên) xvi
  • 20. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 08- BCTN TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:…………… Bình Dương, ngày tháng năm 201.. PHIẾU NHẬN XÉT (Chủ tịch hội đồng) I. Thông tin chung 1. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 2. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Họ và tên giảng viên hƣớng dẫn: Võ Hoàng Ngọc Thủy II. Nội dung nhận xét 1. Ƣu nhƣợc điểm của đề tài về nội dung, phƣơng pháp, kết quả nghiên cứu ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 2. Khả năng ứng dựng của đề tài ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 3. Hình thức, cấu trúc cách trình bày ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… xvii
  • 21. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Cán bộ chấm Ký tên (ghi rõ họ tên) xviii
  • 22. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 07 - BCTN TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘTCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh phúc CHƢƠNG TRÌNH:………………… PHIẾU NHẬN XÉT (Dành cho giảng vi n hướng dẫn) I. Thông tin chung 1. Họ và tên sinh viên: Tăng Thị Trà MSSV: 1723401010251 Lớp: D17QT05 2. Tên đề tài: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Họ và tên giảng viên hƣớng dẫn: Võ Hoàng Ngọc Thủy II. Nội dung nhận xét 1. Ƣu nhƣợc điểm của đề tài về nội dung, phƣơng pháp, kết quả nghiên cứu ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 2. Khả năng ứng dựng của đề tài ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 3. Hình thức, cấu trúc cách trình bày ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 4. Đánh giá về thái độ và ý thức làm việc của sinh viên ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ xix
  • 23. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 ............................................................................................................................................................ Giảng viên hƣớng dẫn Ký tên (ghi rõ họ tên) xx
  • 24. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 RUBRIC ĐÁNH GIÁ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (bao gồm 3 phần đánh giá của: giảng viên hƣớng dẫn, giảng viên phản biện và hội đồng bảo vệ Project) Thang điểm: 10 Tỷ trọng: Giảng viên hƣớng dẫn: 30% Giảng viên phản biện: 30% Hội đồng: 40 % DÀNH CHO GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém tối đa 100% 75% 50% 0% Nêu ý tƣởng: Tích cực tìm kiếm Tìm kiếm và Chọn ý tƣởng Không quan và chủ động đƣa 0.5 đƣa ra đƣợc ý trong số đƣợc đề tâm lựa chọn Thái ra ý tƣởng mang tƣởng khá tốt nghị ý tƣởng độ tính mới tham Hoàn toàn hợp lý, Khá hợp lý, Chƣa hợp lý, có Không hợp lý gia Lập kế hoạch điều chỉnh và không điều 0.5 không cần điều điều chỉnh theo thực hiện chút ít theo chỉnh theo chỉnh góp ý góp ý góp ý Chuẩn bị tốt mọi Chuẩn bị đƣợc Chuẩn bị đƣợc đa số điều kiện một số điều kiện điều kiện cho việc Không chuẩn Giai đoạn cho việc thực cho việc thực 0.5 thực hiện project, bị đƣợc điều chuẩn bị hiện, có thể hiện nhƣng cần có thể khởi động kiện nào khởi động và bổ sung thêm mới ngay bổ sung sau có thể khởi động Thực hiện tƣơng Thực hiện Quá Thực hiện hoàn Thực hiện khá đối đúng phƣơng không đúng đúng phƣơng pháp, sai sót quan phƣơng pháp, trình Giai đoạn thực toàn đúng phƣơng 2.0 pháp, sai sót trọng và có sửa sai sót không thực hiện pháp. Triển khai nhỏ và có sửa chữa. Triển khai sửa chữa. hiện đúng kế hoạch chữa tƣơng đối đúng Triển khai project kế hoạch chậm trễ, Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: Mức độ đạt vắng mỗi buổi: – 10% đƣợc mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành phần - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng khác Ý tƣởng mới, có Ý tƣởng có tính Ý tƣởng Sản Ý tƣởng 1.5 biệt, có tính tính thực tiễn thực tiễn, dễ thực không thực thực tiễn cao cao hiện tiễn phẩm Phƣơng án 2.0 Tối ƣu Khả thi Có thể thực hiện Cần phải thực hiện đƣợc xem xét xxi
  • 25. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tiến trình thực Thuyết minh Nội dung báo hiện, Thuyết Có thể thấy rõ sản Chƣa nhìn 1.0 sản phẩm rõ Báo cáo minh sản phẩm, phẩm thấy kết quả ràng cáo kết Bài học rút ra quả Trình bày báo Trình bày đúng Còn một số sai Còn nhiều sai sót về Không đúng 1.0 sót về format/lỗi format, nhiều cáo format qui định chính tả. format/lỗi chính tả. lỗi chính tả. xxii
  • 26. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DÀNH CHO GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém tối đa 100% 75% 50% 0% Nêu ý tƣởng: Tích cực tìm kiếm Tìm kiếm và Chọn ý tƣởng Không quan và chủ động đƣa 0.5 đƣa ra đƣợc ý trong số đƣợc đề tâm lựa chọn Thái ra ý tƣởng mang tƣởng khá tốt nghị ý tƣởng độ tính mới tham Hoàn toàn hợp lý, Khá hợp lý, Chƣa hợp lý, có Không hợp lý gia Lập kế hoạch điều chỉnh và không điều 0.5 không cần điều điều chỉnh theo thực hiện chút ít theo chỉnh theo chỉnh góp ý góp ý góp ý Chuẩn bị tốt mọi Chuẩn bị đƣợc Chuẩn bị đƣợc đa số điều kiện một số điều kiện điều kiện cho việc Không chuẩn Giai đoạn cho việc thực cho việc thực 0.5 thực hiện project, bị đƣợc điều chuẩn bị hiện, có thể hiện nhƣng cần có thể khởi động kiện nào khởi động và bổ sung thêm mới ngay bổ sung sau có thể khởi động Thực hiện tƣơng Thực hiện Quá Thực hiện hoàn Thực hiện khá đối đúng phƣơng không đúng đúng phƣơng pháp, sai sót quan phƣơng pháp, trình Giai đoạn thực toàn đúng phƣơng 2.0 pháp, sai sót trọng và có sửa sai sót không thực hiện pháp. Triển khai nhỏ và có sửa chữa. Triển khai sửa chữa. hiện đúng kế hoạch chữa tƣơng đối đúng Triển khai project kế hoạch chậm trễ, Thang điểm cụ thể: - Mức độ tham gia gặp GVHD: Mức độ đạt vắng mỗi buổi: – 10% đƣợc mục tiêu 1.0 trễ mỗi lần: -5% thành phần - Mức độ hoàn thành công việc đƣợc giao: hoàn thành trễ 1-3 ngày: -20% hoàn thành trễ quá 3 ngày: -100% Ý tƣởng khác Ý tƣởng mới, có Ý tƣởng có tính Ý tƣởng Sản Ý tƣởng 1.5 biệt, có tính tính thực tiễn thực tiễn, dễ thực không thực thực tiễn cao cao hiện tiễn phẩm Phƣơng án 2.0 Tối ƣu Khả thi Có thể thực hiện Cần phải thực hiện đƣợc xem xét Tiến trình thực Thuyết minh Nội dung báo hiện, Thuyết Có thể thấy rõ sản Chƣa nhìn 1.0 sản phẩm rõ Báo cáo minh sản phẩm, phẩm thấy kết quả ràng cáo kết Bài học rút ra quả Trình bày báo Trình bày đúng Còn một số sai Còn nhiều sai sót về Không đúng cáo 1.0 format qui định sót về format/lỗi format/lỗi chính tả. format, nhiều chính tả. lỗi chính tả. xxiii
  • 27. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DÀNH CHO HỘI ĐỒNG BẢO VỆ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Tiêu chí Điểm Tốt Khá Trung bình Kém tối đa 100% 75% 50% 0% Còn một số sai Trình bày Trình bày Còn nhiều sai không đúng 1. Hình thức trình bày sót về 1.0 đúng format sót về format/lỗi format, mắc đúng qui định format/lỗi qui định chính tả. nhiều lỗi chính tả. chính tả. Trình bày 2. Kỹ năng thuyết Lôi cuốn, Rõ ràng nhƣng Khó theo dõi không rõ ràng, 1.5 nhƣng vẫn có ngƣời nghe trình rõ ràng mạch lạc thuyết phục chƣa lôi cuốn thể hiểu đƣợc không thể hiểu đƣợc Cơ sở lý luận Cơ sở lý luận Cơ sở lý tƣơng Cơ sở lý luận không phù 3.1 Cơ sở lý phù hợp với phù hợp khá đối luận phù hợp 1.0 hợp với nội luận nội dung với nội dung với nội dung dung nghiên nghiên cứu nghiên cứu nghiên cứu cứu Phƣơng pháp Phƣơng pháp Phƣơng pháp Phƣơng pháp nghiên cứu 3.2 Phƣơng nghiên cứu nghiên cứu nghiên cứu không phù pháp tiếp 1.0 phù hợp và khá phù hợp tƣơng đối phù hợp và liên cận thực tiễn liên quan đến và liên quan hợp và liên quan 3. Nội quan đến thực thực tế đến thực tế đến thực tế tế dung: 3.3 Qui trình Qui trình, kế Qui trình, kế Qui trình, kế Qui trình, kế hoạch trể tiến hoạch trể tiến hoạch trể tiến thiết kế dự 2.0 hoạch đúng độ, có cải thiện độ, có cải thiện độ, chƣa cải án tiến độ hợp lý tƣơng đối hợp lý thiện hợp lý 3.4 Sản 2.0 Phù hợp Khá phù hợp Tƣơng đối phù Không phù phẩm hợp hợp 3.5 Hƣớng Đƣa ra giải Đƣa ra giải Đƣa ra giải pháp Đƣa ra giải pháp khá phù tƣơng đối phù pháp không phát triển 0.5 pháp phù hợp hợp với thực hợp với thực phù hợp với thực tiễn với thực tiễn tiễn tiễn thực tiễn Trả lời đầy đủ, Trả lời đúng Trả lời đúng một Không trả lời 4. Trả lời câu hỏi hội số câu hỏi, còn 1.0 rõ ràng, và đa số, còn sai đƣợc đa số đồng sai sót quan thỏa đáng sót nhỏ câu hỏi trọng xxiv
  • 28. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU...............................................................................................1 1. Lí do chọn đề tài: .....................................................................................1 2. Mục tiêu nghiên cứu: ...............................................................................1 3. Phƣơng pháp nghiên cứu:........................................................................1 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu...........................................................2 4.1. Đối tƣợng nghiên cứu: ......................................................................2 4.2. Phạm vi nghiên cứu: ..........................................................................2 6. Kết cấu đề tài:...........................................................................................2 PHẦN NỘI DUNG ...........................................................................................3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG.............3 1.1.MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN: ...........................................................3 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực: ............................................................3 1.1.2. Khái niệm tuyển dụng nhân sự:......................................................3 1.1.3. Khái niệm tuyển mộ: ......................................................................4 1.1.4. Khái niệm tuyển chọn:....................................................................4 1.2.MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ:......................................4 1.3.VAI TRÒ TUYỂN DỤNG: .....................................................................5 1.3.1. Đối với doanh nghiệp: ....................................................................5 1.3.2. Đối với ngƣời lao động:.................................................................5 1.3.3. Đối với xã hội .................................................................................5 1.4.PHƢƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ:......................................5 1.5.QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG: ...............................................................6 1.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY:..........................................................................................14 1.6.1. Nhân tố bên ngoài:........................................................................14 1.6.2. Nhân tố bên trong: ........................................................................14 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC...............................................................17 2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC:....17 xxv
  • 29. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 2.1.1. Thông tin về Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc:................17 2.1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty:..............................................17 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển:...............................................18 2.1.3. Chức năng và lĩnh vực hoạt động:................................................18 2.1.3.1. Sản xuất cà phê: .....................................................................18 2.1.3.2. Cho thuê kho bãi ưu trữ hàng hóa:.......................................22 2.1.3.3. Giao dịch kì hạn cà phê lên sàn:............................................23 2.1.4. Cơ cấu tổ chức..............................................................................23 2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:.............................................................23 2.1.4.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban: .........................23 2.1.5. Tổng quan về tình hình nhân sự của Công ty:..............................29 2.1.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm: 30 2.2.THỰC TRẠNG QUY TRINH TUYỂN DỤNG NHAN SỰ CỦA CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC :.......................................31 2.2.1. Quy trình tuyển dụng của công ty ................................................31 2.2.2. Mô tả các bƣớc tuyển dụng:.........................................................32 2.2.3. Thực trạng về giới tính tại công ty: ..............................................36 2.2.4. Thực trạng về trình độ chuyên môn của công ty:.........................36 2.3.PHÂN TÍCH SWOT:.............................................................................37 2.4. ĐANH GIA KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG TẠI CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC..............................................................................40 2.5. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHAN SỰ TẠI CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC..............41 2.5.1. Nhân tố bên trong công ty: ...........................................................41 2.5.2. Nhân tố bên ngoài công ty:...........................................................42 2.6. ĐÁNH GIÁ ƢU DIỂM, HẠN CHẾ CỦA QUY TRINH TUYỂN DỤNG NHAN SỰ TẠI CONG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC .. 43 2.6.1. Ƣu điểm: ......................................................................................43 2.6.2. Hạn chế.........................................................................................43 xxvi
  • 30. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 CHƢƠNG 3: HOÀN THIỆN QUY TRINH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC...............................................................46 3.1.ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY:................................46 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY INTIMEX MỸ PHƢỚC:..........................................................46 3.3. KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY INTIMEX MỸ PHƢỚC:..........................................................48 PHẦN KẾT LUẬN .........................................................................................51 TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................................52 xxvii
  • 31. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Diễn giải 1 HĐQT Hội đồng quản trị 2 KCS Kiểm soát chất lƣợng 3 BHXH Bảo hiểm xã hội 4 BHYT Bảo hiểm y tế 5 TCHC Tổ chức – Hành chính 6 IT Công nghệ thông tin 7 SXKD Sản xuất kinh doanh 8 HĐTD Hợp đồng tuyển dụng xxviii
  • 32. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Mô tả về sản phẩm cà phê ..............................................................18 Bảng 2.2: Giá cà phê của công ty....................................................................21 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc ......29 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2016 đến năm 2018...........30 Bảng 2.5: Số lƣợng lao động phân theo giới tính...........................................36 Bảng 2.6: Phân tích SWOT của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc .....37 Bảng 2.7: Kết quả đánh giá chất lƣợng các ứng viên tham gia tuyển dụng giai đoạn 2017 – 2019 ............................................................................................40 xxix
  • 33. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 DANH MỤC HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyển dụng nhân sự .........................................................7 Hình 2.1: Logo Công Ty INTIMEX Mỹ Phƣớc.............................................17 Hình 2.2: Kho lƣu trữ hàng hóa và cho thuê ..................................................22 Hình 2.3: Giao dịch kỳ hạn cà phê trên sàn ....................................................23 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công Ty .........................................................23 Sơ đồ 2.2: Quy trình kiểm tra chất lƣợng sản phẩm.......................................27 Sơ đồ 2.3: Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc..............................................................................................................31 Hình 2.4: Thông báo tuyển dụng của công ty trên Tìmviec365 .....................33 Biểu đồ 2.1: Thống kê tình hình nhân sự của công ty.................................................. 37 xxx
  • 34. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lí do chọn đề tài: Ngày nay với công nghệ hiện đại thì nền kinh tế tri thức đóng vai trò vô cùng quan trọng, doanh nghiệp nào nằm trong tay nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao thì sẽ có nhiều lợi thế hơn. Công nghệ 4.0 ngày càng phát triển nó mang đến những đổi mới về công nghệ, cũng nhƣ nền kinh tế . Nhƣng nếu con ngƣời lạm dụng quá nhiều công nghệ, khi tự động hóa thay thế những lao động chân tay trong nền kinh tế, khi robot thay thế con ngƣời trong nhiều lĩnh vực, thì ngƣời lao động sẽ rơi vào tình trạng thất nghiệp, nhất là những nhân viên trong môi giới bất động sản, tƣ vấn tài chính, vận tải. Hơn nữa không phải lúc nào robot hay máy móc cũng có thể thay thế hoàn toàn con ngƣời. Vậy nên dù ở bất kỳ thời đại nào đều đòi hỏi doanh nghiệp cần phải tận dụng tốt nguồn nhân lực của doanh nghiệp, do đó quy trình tuyển dụng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình để tìm kiếm, lựa chọn nguồn nhân lực chất lƣợng, phù hợp với công việc và môi trƣờng làm việc của công ty, giúp công ty ngày càng phát triển hơn. Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc là một công ty sản xuất cà phê nên cần rất nhiều nguồn nhân lực chất lƣợng cao. Để công ty làm việc trên sự sáng tạo và năng động thì nhân sự là nguồn lực quan trọng nhất, công ty đã quan tâm tới công tác tuyển dụng nhằm tìm kiếm và thu hút những ngƣời có trình độ chuyên môn cao về công ty làm việc, nhƣng bên cạnh đó quy trình tuyển dụng nhân sự cũng còn nhiều mặc hạn chế. Do đó em chọn đề tài “ Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc” để làm rõ hơn về quy trình tuyển dụng nhân sự cũng nhƣ tìm ra những khó khăn mà công ty gặp phải, để đƣa ra đƣợc những giải pháp hiệu quả cho công ty. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài tập trung phân tích quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 3. Phƣơng pháp nghiên cứu: - Phƣơng pháp thu thập số liệu thứ cấp: các dữ liệu đƣợc công ty cung cấp nhƣ số lƣợng nhân sự, kết quả hoạt động kinh doanh…đƣợc thu nhập từ phòng tổ chức – hành chính, phòng kế toán của công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc và qua nguồn trang website chính thức của công ty. Các dự liệu 1
  • 35. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 thứ cập về lý thuyết đƣợc thu thập qua giáo trình, các bài nghiên cứu khoa học,… - Phƣơng pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: Thông qua bảng khảo sát nhân viên về đánh giá quy trình tuyển dụng của công ty. 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tƣợng nghiên cứu: Phân tích quy trình tuyển dụng nhân sự 4.2. Phạm vi nghiên cứu: Tại công ty Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 5. Ý nghĩa khoa học và giá trị ứng dụng của đề tài: Bài báo cáo này sẽ giúp công ty nhìn nhận lại tình trạng nhân sự hiện tại ở công ty mình, từ đó cải thiện quy trình và hoàn thiện hơn nữa trong quá trình tuyển dụng để có thể tuyển đƣợc ngƣời nhân viên đạt yêu cầu và phù hợp với công việc cần ứng tuyển. 6. Kết cấu đề tài: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quy trình tuyển dụng Chƣơng 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc Chƣơng 3 : Hoàn thiện quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc 2
  • 36. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 PHẦN NỘI DUNG CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN: 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực: Có nhiều quan điểm về nguồn nhân lực nhƣ sau: Theo TS. Trần Kim Dung: “Nguồn nhân lực là nguồn lực và khả năng của con ngƣời, là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế - xã hội bao gồm số lƣợng và chất lƣợng lao động. Nguồn nhân lực của tổ chức: gồm những ngƣời lao động làm việc trong tổ chức đó. Nhân lực đƣợc hiểu là nguồn lực của mỗi con ngƣời nguồn lực này bao gồm thể lực và trí lực”[1] Ngân hàng thế giới cho rằng: “Nguồn nhân lực là toàn bộ vốn con ngƣời bao gồm thể lực, trí lực, kỹ năng nghề nghiệp của mỗi cá nhân”[2] Theo giáo trình nguồn nhân lực của trƣờng Đại học Lao động - Xã hội do PGS. TS. Nguyễn Tiệp(2005): “Nguồn nhân lực bao gồm toàn bộ dân cƣ có khả năng lao động”.[3] Theo Liên Hợp quốc thì: “Nguồn nhân lực bao gồm tất cả những tri thức, kinh nghiệm, kĩ năng, năng lực cá nhân và sự sáng tạo của con ngƣời. Nó có quan hệ mật thiết tới sự phát triển toàn diện của bản thân ngƣời lao động và đất nƣớc.”[2] Tóm lại: Nguồn nhân lực là nguồn lực và khả năng lao động của con ngƣời gồm trí lực, thể lực, kỹ năng của con ngƣời nhằm đáp ứng cho tổ chức và nhà nƣớc. 1.1.2. Khái niệm tuyển dụng nhân sự: Theo TS. Mai Thanh Lan: “ Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút và lựa chọn nhân lực để thỏa mãn nhu cầu sử dụng và bổ sung lực lƣợng lao động cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp” [4] Theo Giáo trình Quản trị nhân lực của ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, trƣờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân có: “ Tuyển dụng nhân lực là bao gồm hai quá trình là tuyển mộ và tuyển chọn trong đó tuyển mộ là quá trình thu hút những ngƣời xin việc có trình độ từ lực lƣợng lao động xã hội và lực lƣợng bên trong tổ chức” [7] 3
  • 37. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Nhƣng theo Bùi Văn Danh, Nguyễn Văn Dung, Lê Quang Khôi (2011): “Tuyển dụng là quá trình tuyển chọn các cá nhân có đủ điều kiện cần thiết để đảm nhận các công việc trong tổ chức”[5] Tuyển dụng nhân sự đƣợc hiểu là quá trình các nhà tuyển dụng thu hút ứng cử viên vào ứng tuyển để nhà tuyển dụng có thể lựa chọn và sàng lọc ra những ứng viên đủ điều kiện làm việc tại vị trí cần ứng tuyển của doanh nghiệp đó. Sau quá trình tuyển dụng các nhà tuyển dụng sẽ thử việc và đánh giá quá trình thử việc để lựa chọn ra ứng viên tốt nhất để kí hợp đồng với công ty. Vì nguồn nhân sự sẽ ảnh hƣởng trực tiếp đến quá trình phát triển của công ty đó. 1.1.3. Khái niệm tuyển mộ: Theo giáo trình quản trị nhân sự của Bùi Đình Lợi: “Tuyển mộ nhân viên là một tiến trình thu hút những ngƣời có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký, nộp đơn tìm việc làm.”[6] Tuyển mộ nhân sự là quá trình thu hút những ứng viên có trình độ từ lực lƣợng lao động tại tổ chức và ngoài xã hội phù hợp với vị trí cần tuyển dụng. 1.1.4. Khái niệm tuyển chọn: Theo Giáo trình Quản trị nhân lực của ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, trƣờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân: “Tuyển chọn là quá trình đánh giá, sàng lọc những ngƣời tham gia dự tuyển để lựa chọn những ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu công việc của tổ chức”.[7] Tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm đƣợc những ngƣời phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những ngƣời đã thu hút đƣợc trong quá trình tuyển mộ. Cơ sở của tuyển chọn là các yêu cầu của công việc đã đƣợc đề ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với ngƣời thực hiện công việc. Tuyển chọn là tuyển đúng, tuyển đủ đƣợc ngƣời lao động có kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với yêu cầu của chức danh công việc cần tuyển, có khả năng hòa nhập nhanh với công việc và thực hiện tốt nhiệm vụ đƣợc giao. 1.2. MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ: - Thu hút các ứng cử viên tham gia tuyển dụng nhân sự vào công ty 4
  • 38. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Lựa chọn những ứng viên phù hợp với công ty cần tuyển và tổ chức đào tạo nhân sự để đạt kết quả làm việc tốt nhất. 1.3. VAI TRÒ TUYỂN DỤNG: 1.3.1. Đối với doanh nghiệp: - Tuyển dụng nhân sự sẽ cung cấp và bổ sung nguồn nhân lực cần thiết, phù hợp với yêu cầu công việc và hoạt động kinh doanh của công ty. Cung cấp cho công ty nguồn nhân lực có trình độ cao, năng động và sáng tạo. - Tìm ra ngƣời phù hợp với công việc, có khả năng hoàn thành công việc nhanh và hiệu quả nhất. Từ đó năng cao hiệu quả kinh doanh đáp ứng nhu cầu công ty đặt ra và phát triển đội ngũ nhân viên. - Chất lƣợng của đội ngũ nhân sự sẽ tạo ra năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp và góp phần quan trọng vào việc tạo ra “ đầu vào ” của nguồn nhân lực, tuyển dụng nhân sự quyết định đến chất lƣợng, năng lực, trình độ cán bộ nhân viên, đáp ứng đòi hỏi nhân sự của công ty. - Tuyển dụng nhân sự hiệu quả giúp công ty giảm chi phí đào tạo, các chi phí nếu nhân viên đó không phù hợp với công việc phải sa thải và tuyển chọn lại. 1.3.2. Đối với ngƣời lao động: - Tạo ra cơ hội có việc làm cho ngƣời lao động, giúp họ có thể làm công việc phù hợp với bản thân để nâng cao kết quả làm việc. - Tuyển dụng nhân sự còn là quá trình cạnh tranh công bằng, giúp ngƣời lao động phát huy hết kiến thức và khả năng của bản thân để đạt đƣợc kết quả bản thân mong muốn. 1.3.3. Đối với xã hội - Việc tuyển dụng nhân sự giúp mọi ngƣời có công việc ổn định, giảm bớt tình trạng thất nghiệp. - Giúp sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất. 1.4. PHƢƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ: - Tuyển dụng trực tiếp: Trong phƣơng pháp này công ty sẽ tới các trƣờng đại học, trƣờng cao đẳng, trung tâm đào tạo việc làm để tuyển các sinh viên năm cuối có trình độ chuyên môn cao vào làm việc. Ngoài ra công ty còn đào tạo những sinh viên đến thực tập tại công ty để làm việc và gắn bó lâu dài với công ty. Phƣơng pháp này thƣờng đƣợc sử dụng với các công ty cần có nguồn nhân sự có chuyên môn và trình độ cao. 5
  • 39. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Tuyển dụng gián tiếp: Thông qua bảng thông cáo tuyển dụng của công ty, báo chí, trên các trang website tuyển dụng. Đây là phƣơng pháp tuyển dụng nhanh mà các công ty thƣờng sử dụng. Phƣơng pháp này giúp công ty tiếp cần đƣợc nguồn nhân sự nhanh và nhiều nhất. Tiếp cận những ứng viên có kinh nghiệm, trình độ cao phù hợp với vị trí công ty cần tuyển dụng. 1.5. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG: Để thu hút đƣợc các ứng viên giỏi và làm việc hiệu quả, nhà tuyển dụng cần vạch ra cho mình một quy trình tuyển dụng thật khoa học và hợp lí. Mỗi một nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn cho mình những cách tuyển dụng khác nhau, tuy nhiên quy trình tuyển dụng dƣới đây sẽ là một trong những cách phù hợp và hiệu quả nhất: 6
  • 40. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ Sàn lọc đơn xin việc Trắc nghiệm tuyển chọn Phỏng vấn tuyển chọn Kiểm tra sức khỏe và đánh giá thể lực các ứng viên Phỏng vấn bởi ngƣời lao động trực tiếp Thẩm tra các thông tin đã thu đƣợc trong quá trình tuyển dụng Tham quan công việc Ra quyết định tuyển chọn Sơ đồ 1.1: Quy trình tuy n dụng nhân sự (Nguồn: ThS Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2004), giáo trình Quản trị nhân lực, NXB L o động – Xã hội) Bƣớc 1: Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ Nhà tuyển dụng sẽ gọi điện hẹn ứng viên đến gặp gỡ và phỏng vấn sơ bộ, đƣa ra đánh giá ban đầu xem những ứng viên này có tố chất và khả năng phù hợp với công việc cần tuyển hay không. Nếu ứng viên không phù hợp nhà tuyển dụng có thể loại ra khỏi quá trình tuyển dụng nhƣ trình độ không phù hợp, chƣa có kỹ năng và kinh nghiệm, không đủ văn bằng chứng chỉ, nhận thức nghề nghiệp chƣa đạt yêu cầu, chƣa thực sự tìm hiểu về công ty. Bƣớc 2: Sàng lọc qua đơn xin việc 7
  • 41. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Công ty sẽ sàng lọc ra những hồ sơ có thông tin đầy đủ và chính xác theo yêu cầu đề ra - Những thông tin về mục tiêu trong công việc mà ứng viên cần đạt đƣợc trong thời gian ngắn hạn và dài hạn. - Các thông tin thiết yếu nhƣ họ, tên, ngày, tháng, năm sinh, địa chỉ nơi ở, hộ khẩu... - Các thông tin về quá trình học tập, đào tạo, các văn bằng chứng chỉ đã đạt đƣợc và trình độ học vấn khác. - Lịch sử quá trình làm việc nhƣ 2 năm, 5 năm…những công việc đã làm, tiền lƣơng và thu nhập, lý do bỏ việc hoặc chƣa có việc làm. - Các thông tin về kinh nghiệm đã có trong quá trình làm việc, các thói quen sở thích, các đặc điểm tâm lý cá nhân, các vấn đề thuộc công dân và các vấn đề xã hội khác. - Thông tin về sở thích cá nhân và lĩnh vực công việc mà bản thân quan tâm. Các mẫu hồ sơ xin việc đƣợc coi là công cụ quan trọng trong quá trình tuyển dụng, do đó ứng viên phải thiết kế một cách khoa học và đẹp mắt nhất. Bƣớc 3: Trắc nghiệm tuyển chọn Thông qua các bài trắc nghiệm các nhà tuyển chọn có thể tìm hiểu đƣợc kiến thức và kỹ năng thực hiện công việc của mỗi ứng viên, dự đoán đƣợc kết quả làm việc trong tƣơng lai của họ, và có thể phát hiện đƣợc những khả năng đặc biệt của ứng viên mà đôi khi chính họ không biết. Kết quả của trắc nghiệm là định lƣợng nên dễ so sánh để loại những ứng viên có số điểm không vƣợt qua ngƣỡng cần thiết. Tuy nhiên, cũng còn nhiều tranh luận khi sử dụng trắc nghiệm trong tuyển chọn do một số yếu tố sau làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng của đánh giá: - Ứng viên có thể giả mạo thông tin trong quá trình trả lời câu hỏi nhằm che đậy các khuyết tật và yếu kém của bản thân. Hiện tƣợng này sẽ gây khó khăn cho các nhà tuyển dụng khi xem xét và dự kiến đánh giá bản chất ngƣời xin việc. Khi phát hiện những gian dối, giả mạo về thông tin thì ta nên sa thải, ngay cả đối với các ứng cử viên đƣợc coi là xuất sắc. - Tránh hiện tƣợng áp đặt các tiêu chuẩn quá cao trong khi thực hiện các trắc nghiệm nhân sự, vì nó sẽ gây ra nhiều ảnh hƣởng tới sự linh hoạt và sức sáng tạo của các ứng viên, làm cho các dự đoán trở nên cứng nhắc, sai lệch. 8
  • 42. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Không phải lúc nào dự đoán về kết quả thực hiện công việc của ứng viên cũng chính xác bởi đôi khi ứng viên có khả năng cao nhƣng do một áp lực tâm lý nào đó mà kết quả trắc nghiệm không tốt nên bị loại bỏ. Trắc nghiệm tuyển chọn là phƣơng pháp thích hợp để dự đoán thành tích đạt đƣợc trong công việc của họ. Do đó khi xây dựng bài trắc nghiệm cần phải cẩn thận, các câu hỏi liên quan mật thiết tới công việc cần tuyển.Các bài trắc nghiệm có thể do tổ chức tự thiết kế hoặc thuê chuyên gia bên ngoài thiết kế nhằm đạt hiệu quả cao trong quá trình tuyển dụng. Hiện nay các nhà tuyển dụng có thể lựa chọn nhiều loại trắc nghiệm khác nhau nhƣ:  - Trắc nghiệm về thành tích đây là loại trắc nghiệm đƣợc áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực nhƣ giáo dục, thực hiện công việc…, đánh giá xem các cá nhân nắm vững nghề nghiệp, hiểu biết công việc đến mức nào, thành tích họ đạt cao hay thấp nhƣ thời gian thực hiện công việc, điểm bài thi, bài kiểm tra... Tuỳ theo từng nghề và từng công việc mà nhà tuyển dụng xây dựng các bài trắc nghiệm cho phù hợp.  - Trắc nghiệm về năng khiếu và khả năng đây là loại trắc nghiệm đƣợc dùng chủ yếu để chỉ ra xem cá nhân nào đã học tốt trong quá trình đào tạo, sẽ thực hiện tốt công việc trong tƣơng lai, tiếp thu tốt các kiến thức mới. Loại trắc nghiệm này đƣợc nhóm thành 3 loại là: khả năng thần kinh, khả năng thuộc bản năng, khả năng vận động tâm lý.  - Trắc nghiệm về tính cách và sở thích là loại trắc nghiệm nhằm phát hiện ra các đặc điểm tâm lý của ứng viên nhƣ ƣớc mơ, nguyện vọng của các  ứng viên, những ƣớc muốn, đề nghị... Trong thực tế có nhiều loại ngƣời có khí chất khác nhau nhƣ: Khí chất sôi nổi, khí chất điềm tĩnh, khí chất ƣu tƣ, khí chất linh hoạt, tƣơng ứng với các khí chất này sẽ có các thuộc tính tâm lý khác nhau nhƣ tốc độ của phản ứng, tính kích thích, tính thăng bằng, tính xúc cảm, tính cứng rắn, tính kiên trì, quá trình hƣng phấn hay ức chế. Đây là những tính cách cần thiết cho mỗi công việc, do đó phƣơng pháp trắc nghiệm này sẽ cho chúng ta có thể nắm rõ đƣợc trạng thái tâm sinh lý của từng ứng viên để sử dụng vào công việc cho hợp lý.  - Trắc nghiệm về tính trung thực đây là loại trắc nghiệm rất cần thiết trong việc sử dụng lao động và trong tất cả các công việc. Nhà tuyển dụng thƣờng dùng các trắc nghiệm tâm lý để đánh giá tính trung thực. Những trắc nghiệm này thƣờng gồm những câu hỏi đề cập đến nhiều khía cạnh nhƣ việc 9
  • 43. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 chấp hành kỷ luật lao động khi không có sự giám sát của công ty, thái độ của cá nhân đối với vấn đề ăn cắp, sự tham ô tiền bạc, sự không thật thà trong công việc... Tất cả các trắc nghiệm này giúp ta dự đoán đƣợc các hành vi của ứng viên có trung thực hay không trung thực trong tƣơng lai. - Trắc nghiệm y học đƣợc sử dụng trong một số trƣờng hợp đặc biệt để đánh giá các phẩm chất sinh lý của các ứng viên để phát hiện các bệnh xã hội nhƣ HIV, bệnh truyền nhiễm nhất là trong ngành kinh doanh thực phẩm, hay dịch vụ thẩm mỹ… hay có sử dụng các chất gây nghiện không. Hiện nay các trắc nghiệm này thƣờng sử dụng phân tích các mẫu nƣớc tiểu, phân tích các mẫu máu... Bƣớc 4: Phỏng vấn tuyển chọn Thông qua phỏng vấn cả nhà tuyển chọn và ứng viên đều có cơ hội tìm hiểu về nhau để ra quyết định có tiếp tục quá trình tuyển chọn hay không. - Mục tiêu của cuộc phỏng vấn nhằm thu thập thông tin của các ứng viên nhƣ sự hiểu biết về công việc, kỹ năng và kinh nghiệm làm việc của họ, khả năng làm việc nhóm hiệu quả, khả năng giao tiếp, động cơ ứng viên ứng tuyển vào vị trí tuyển dụng của công ty và các mặt hạn chế của họ. Trong cuộc phỏng vấn nhà tuyển dụng có thể giới thiệu về công ty giúp ứng viên hiểu rõ hơn những điểm mạnh của công ty và trao đổi qua về vị trí công việc cần ứng tuyển để ứng viên hiểu rõ hơn. Cung cấp các thông tin về tình hình phát triển của công ty, cách thức quản lý, các chính sách về nhân sự, cơ hội thăng tiến…Và các ứng viên cũng có thể tìm hiểu về công ty cũng nhƣ công việc, mức lƣơng khởi điểm, cơ hội trong công việc, điều kiện làm việc xem có thực sự phù hợp với bản thân hay không - Hiện nay nhà tuyển dụng thƣờng áp dụng nhiều loại phỏng vấn để thu thập thông tin nhƣ: + Phỏng vấn đƣợc thiết kế trƣớc: là hình thức phỏng vấn mà các câu hỏi đƣợc thiết kế sẵn từ trƣớc, ứng viên chỉ cần lựa chọn đáp án từ một số phƣơng án trả lời đã đƣợc chuẩn bị trƣớc. Các ứng viên đều có bảng câu hỏi giống nhau. Trong quá trình phỏng vấn thì ngƣời phỏng vấn đọc to các câu hỏi và các câu trả lời để ứng viên lựa chọn và xác định câu trả lời đúng nhất của mình. Phỏng vấn tuyển chọn là cuộc đàm thoại sâu và chính thức giữa nhà tuyển chọn và ứng viên, để đánh giá ứng viên theo các khía cạnh khác nhau mà thông qua nghiên cứu hồ sơ xin việc hay trắc nghiệm chƣa làm rõ đƣợc. Phỏng vấn này có ƣu điểm là thƣờng dễ thực hiện, ít tốn thời gian, thông tin 10
  • 44. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 thu đƣợc sẽ theo yêu cầu định sẵn nên dễ so sánh, xác định đƣợc các nội dung chủ yếu các thông tin cần nắm nhƣng nhƣợc điểm của nó là tính phong phú của thông tin bị hạn chế. Khi nhà ứng tuyển muốn hỏi thêm thông tin gì hay ứng viên muốn tìm hiểu rõ hơn đều bị giới hạn. + Phỏng vấn không đƣợc thiết kế trƣớc: trong quá trình phỏng vấn sử dụng những câu hỏi đƣợc đƣa ra tùy thuộc vào nội dung câu trả lời hoặc cách trả lời của ứng viên. Từ những kinh nghiệm trƣớc đó của ứng viên mà nhà tuyển dụng sẽ đƣa ra những câu hỏi xoay quanh vấn đề này. Tuy nhiên cách phỏng vấn này rất khó để so sánh giữa các ứng viên và mức độ tin cậy không cao do không có thang điểm thống nhất để đánh giá. + Phỏng vấn hành vi: đây là hình thức phỏng vấn dựa trên tình huống mà nhà tuyển dụng đƣa ra cho ứng viên và đặt các câu hỏi dựa trên tình huống đó để các ứng viên giải quyết. Các tình huống đƣa ra dựa trên công việc cụ thể, mối quan hệ giữa các nhân viên. + Phỏng vấn tạo sự căng thẳng: hình thức phỏng vấn này, ngƣời phỏng vấn cố tình gây áp lực cho ứng viên thông qua việc đƣa ra các câu hỏi có tính chất nặng nề, hay nhấn mạnh vào điểm yếu của ứng viên. Các câu hỏi thƣờng đƣa ra liên tục và nhanh làm cho ứng viên thấy căng thẳng về tâm lý trong quá trình trả lời nhằm đánh giá sự nhạy cảm tâm lý và sự phản ứng với các tình huống luôn thay đổi của ứng viên để bố trí họ vào vị trí công việc phù hợp + Phỏng vấn cá nhân: là hình thức phỏng vấn do một phỏng vấn viên hỏi từng ứng viên, loại này cũng hay đƣợc áp dụng, có thể hỏi sâu, không gây áp lực lớn cho ứng viên nhƣng mất nhiều thời gian, kết quả phỏng vấn dễ bị ảnh hƣởng bởi ý kiến chủ quan của ngƣời phỏng vấn. + Phỏng vấn nhóm: đây là hình thức nhà tuyển dụng cùng lúc sẽ hỏi một số ứng viên nhất định và đƣợc tiến hành tƣơng tự nhƣ một cuộc họp báo. Phỏng vấn viên sẽ đƣa ra câu hỏi nhƣ một tình huống để các ứng viên thảo luận và bảo vệ quan điểm cá nhân, qua đó ngƣời phỏng vấn có thể quan sát và đánh giá họ ngay trong quá trình tranh luận. + Phỏng vấn hội đồng: đƣợc tiến hành do hội đồng phỏng vấn hỏi một ứng viên. Theo cách này nhà tuyển dụng có thể quan sát ứng viên trả lời các câu hỏi của từng thành viên trong hội đồng và đƣa ra đánh giá. Hình thức này thƣờng mang tính khách quan hơn vì câu hỏi có thể đa dạng đánh giá nhiều 11
  • 45. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 khía cạnh, tuy nhiên hình thức này có thể gây ra tâm lý căng thẳng của ứng viên khi trả lời. - Nguyên tắc phỏng vấn: Để cuộc phỏng vấn mang lại hiệu quả thì nhà phỏng vấn cần tuân theo một số nguyên tắc sau: + Trƣớc khi phỏng vấn phải xem xét lại bản mô tả công việc, bản yêu cầu của công việc với ngƣời thực hiện, hồ sơ của ứng viên, các thông tin thu đƣợc qua trắc nghiệm để xác định hƣớng câu hỏi và cách thức tiếp cận với ứng viên. + Tạo dựng và duy trì mối quan hệ cởi mở và tôn trọng ứng viên trong suốt buổi phỏng vấn. + Đƣa ra câu hỏi ngắn gọn dễ hiểu, tỏ thái độ quan tâm tới sự trả lời của ứng viên, tránh gây tranh cãi, kết hợp quan sát sự thay đổi cử chỉ nét mặt của ứng viên trong quá trình trả lời nhằm kết hợp đánh giá khả năng giao tiếp của họ. + Phải kiểm soát đƣợc nội dung cuộc phỏng vấn, hƣớng ứng viên trả lời theo đúng hƣớng tránh sự lan man. + Cần ghi lại đầy đủ những thông tin căn bản mà ứng viên cung cấp trong quá trình phỏng vấn làm cơ sở để đánh giá ứng viên. + Sẵn sàng cung cấp các thông tin căn bản về công việc và tổ chức khi ứng viên đặt vấn đề, nhƣng không nên bày tỏ quan điểm cá nhân về cách trả lời của ứng viên. + Kết thúc cuộc phỏng vấn nên đƣa ra đánh giá về những khía cạnh chính về ứng viên nhƣ mức độ hiểu biết về công việc, kinh nghiệm, động cơ xin việc, khả năng hợp tác, khả năng giao tiếp... Việc đánh giá này có thể cho theo một thang điểm thiết kế sẵn theo năm cấp độ: 1 (kém) đến 5 (xuất sắc). Trƣớc khi tích vào mức điểm nào phỏng vấn viên cần bình tĩnh xem xét lại các thông tin đã đƣợc ghi lại để đảm bảo có quyết định hợp lý. Phỏng vấn phải diễn ra một cách công bằng, có độ tin cậy cao vì đây là công cụ giúp nhà tuyển dụng đánh giá đúng đƣợc nhiều khía cạnh của các ứng viên, phải kiểm tra mức độ tin cậy qua các câu trả lời của ứng viên. Phòng nhân sự của các công ty phải tổ chức quá trình phỏng vấn cẩn thận và chu đáo, tuân thủ nguyên tắc bảo mật khi phỏng vấn, chuẩn bị nơi diễn ra phỏng vấn, các phƣơng tiện cần thiết để đảm bảo quá trình phỏng vấn diễn ra tốt nhất và không bị chi phối bởi những yếu tố bên ngoài. Bƣớc 5: Kiểm tra sức khỏe và đánh giá thể lực các ứng viên 12
  • 46. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Ứng viên cần điền thông tin vào tờ khám sức khỏe và đƣợc kiểm tra lại bởi các bác sĩ chuyên trách trong tổ chức hay thuê từ các cơ sở y tế bên ngoài. Phòng nhân sự sẽ đƣa ra các yêu cầu về thể lực với từng vị trí việc làm trống làm cơ sở cho các bác sĩ đánh giá thể lực của ứng viên. Thông qua việc kiểm tra sức khỏe tổ chức có thể đƣa ra quyết định có nên tuyển hay không vì dù có trình độ cao nhƣng không đảm bảo sức khỏe thì cũng không thể đảm đƣơng đƣợc công việc. Hơn nữa, tổ chức có thể tránh trƣờng hợp ứng viên khi đƣợc tuyển vào tổ chức có những đòi hỏi không chính đáng về đền bù sức khỏe mà không phải do môi trƣờng làm việc của tổ chức gây ra. Bƣớc 6: Phỏng vấn bởi ngƣời lãnh đạo trực tiếp Quản lý của phòng ban cần tuyển dụng sẽ gặp trực tiếp ứng viên để tìm hiểu và đánh giá kĩ hơn về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc và xem xét mức độ quan tâm tới vị trí làm việc của ứng viên. Tạo mối quan hệ giữa quản lý và ứng viên nâng cao sự hiểu biết giữa đối phƣơng để tạo ra mối quan hệ hợp tác trong công việc nếu ứng viên đƣợc tuyển vào. Bƣớc 7: Thẩm tra các thông tin đã thu đƣợc trong quá trình tuyển dụng Xác minh các thông tin thu đƣợc qua các bƣớc tuyển chọn là việc quan trọng nhằm đánh giá độ tin cậy của thông tin mà ứng viên đã cung cấp trong cho công ty, tránh tình trạng giả mạo bằng cấp, giấy tờ hay gian dối về những lỗi sai gây ra ở các công ty mà ứng viên đã làm việc trƣớc đó. Việc kiểm tra lại các thông tin liên quan có thể thông qua thƣ, điện thoại hay tiếp xúc trực tiếp với bạn bè, đồng nghiệp cũ, lãnh đạo ở tổ chức trƣớc đây ứng viên đã làm việc, hay tới các cơ sở đào tạo để kiểm tra về tính đúng đắn của các bằng cấp mà ứng viên có đƣợc. Bƣớc 8: Tham quan công việc Đƣa ra cái nhìn thực tế cho ứng viên về công việc, môi trƣờng mà họ sẽ làm việc để họ hiểu rõ hơn về công việc và có thể hoàn thành tốt công việc đƣợc giao để đạt hiệu quả cho công ty. Bƣớc 9: Ra quyết định tuyển chọn Sau khi đã thu đƣợc các thông cần thiết về ứng viên thông qua các bƣớc trên đáp ứng đƣợc các yêu cầu tuyển chọn của tổ chức thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển chọn với ứng viên phù hợp. Khi có quyết định tuyển chọn thì trƣởng phòng nhân sự sẽ trình danh sách lên cho giám đốc xem xét và ký quyết định thử. Trong hợp đồng cần phải ghi rõ chức vụ, nhiệm vụ, 13
  • 47. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 trách nhiệm, thời gian thử việc, tiền công, bảo hiểm xã hội… không đƣợc trái với các quy định của pháp luật về sử dụng lao động. Sau thời gian thử việc nếu thấy ứng viên đáp ứng đƣợc yêu cầu và phù hợp với công việc đặt ra, thì sẽ ra quyết định tuyển chọn chính thức, ký kết hợp đồng lao động theo thời hạn công việc cần, trả đầy đủ tiền công và bố trí họ vào vị trí cần tuyển dụng. 1.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY: 1.6.1. Nhân tố bên ngoài: - Thị trƣờng lao động: thị trƣờng lao động đƣợc thể hiện qua cung và cầu, nếu lƣợng cung lao động lớn hơn lƣợng cầu lao động thì việc tuyển dụng của các doanh nghiệp sẽ thuận lợi hơn, doanh nghiệp có nhiều số lƣợng ngƣời ứng tuyển và có thể tuyển chọn ra những ứng viên xuất sắc nhất phù hợp với nhu cầu của công ty. Ngƣợc lại nếu cung lao động thấp hơn cầu thì việc tuyển dụng của doanh nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn. - Sự cạnh tranh của các tổ chức khác: nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng đến sự phát triển và thành công của công ty. Do đó các công ty phải đƣa ra chính sách tuyển dụng, chế độ đãi ngộ hợp lý thì mới thu hút đƣợc nhân tài và giúp nhân viên gắn bó lâu dài với công ty. - Xu hƣớng kinh tế: xu hƣớng kinh tế tác động trực tiếp đến quá trình tuyển dụng của công ty, từ những thay đổi về công nghệ hay trình độ chuyên môn của công việc. Kiến thức và năng lực làm việc của các nhân viên trong công ty sẽ ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm và dịch vụ của công ty đó. Do đó quá trình tuyển dụng không thể bị ảnh hƣởng bởi yếu tố này. 1.6.2. Nhân tố bên trong: - Uy tín của công ty: sẽ ảnh hƣởng trực tiếp đến cách nhìn nhận của ứng viên trong quá trình xin việc. Nếu công ty có uy tín và thâm niên lâu năm sẽ có nhiều ứng viên ứng tuyển hơn, cũng giúp công ty có nhiều lựa chọn để chọn ra những ứng viên có trình độ cao. Ngƣợc lại nếu là công ty nhỏ không có uy tín đăng tuyển thì sẽ có rất ít hồ sơ xin việc. - Công tác chuẩn bị tuyển dụng: công ty phải lên kế hoạch tuyển dụng, đƣa ra yêu cầu cần thiết cho vị trí cần tuyển dụng, xác định mục tiêu phát triển của công ty ngoài ra phải thống kê số lƣợng nguồn lực cần tuyển, chi phí, thời gian và cơ sở vật chất thì hiểu qua tuyển dụng sẽ cao hơn. Ngoài đánh giá năng lực làm việc của ứng viên nhà tuyển dụng còn cần phải quan tâm đến tiềm năng phát triển của ứng viên đó. 14
  • 48. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 - Văn hóa công ty: đây là yếu tố quan trọng thu hút sự quan tâm của ứng viên tới doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải tạo ra một môi trƣờng làm việc năng động, sáng tạo, tạo mọi điều kiện để nhân viên phát huy đƣợc ƣu điểm của bản thân, luôn quan tâm đến nhân viên, quan sát và lắng nghe trƣớc những ý tƣởng mới giúp nhân việc có thêm động lực để hoàn thành công việc. 15
  • 49. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 Chƣơng 1 đã trình bày tóm tắt các cơ sở lý thuyết liên quan đến đề tài: khái niệm nguồn nhân lực, vai trò tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, các nhân tố ảnh hƣởng đến quy trình tuyển dụng. Vì vậy, những nội dung đã trình bày là tiền đề để nghiên cứu những chƣơng tiếp theo, và là cơ sở để đƣa ra những giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự cho Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc. 16
  • 50. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC 2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX MỸ PHƢỚC: 2.1.1. Thông tin về Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc: Hình 2.1: Logo Công Ty INTIMEX Mỹ Phước - Tên Công ty: Công ty Cổ Phần INTIMEX Mỹ Phƣớc - Tên Công ty viết bằng tiếng anh: INTIMEX My Phuoc Joint Stock Company - Ngƣời đại diện: Ngô Xuân Nam - Địa chỉ: Lô CN 17, đƣờng D1 & N2, khu CN Sóng Thần 3, phƣờng Phú Tân, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dƣơng. - Thời gian thành lập: 20/12/2010 - Mã số thuế: 3701817839 - Loại hình doanh nghiệp: Sản xuất cà phê xuất khẩu; dịch vụ cho thuê kho bãi, gia công đóng hàng, thổi hàng và cân hàng. - Điện thoại : 0274 3577 584 _ Fax: 0274 3577 587 - Email: info@intimexmp.com - Web: https://intimexmp.com/ 2.1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty: Tầm nhìn 17
  • 51. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 INTIMEX MY PHUOC JSC phấn đấu trở thành Công ty Uy tín – Tin cậy – Chất lƣợng hàng đầu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu mặt hàng nông sản. Sứ mệnh - Đối với thị trường: Đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng thông qua việc cung ứng các sản phẩm, dịch vụ chất lƣợng và thƣơng hiệu uy tín. - Đối với nhân viên: Xây dựng môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo; tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả nhân viên. - Đối với cổ đông: Đảm bảo và luôn gia tăng các giá trị đầu tƣ hấp dẫn và bền vững cho cổ đông. - Đối với xã hội: Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội; đóng góp tích cực vào các hoạt động hƣớng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệm công dân đối với đất nƣớc. 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển: INTIMEX MY PHUOC là thành viên của INTIMEX GROUP . Đƣợc thành lập ngày 20 tháng 12 năm 2010. Công ty đƣợc đầu tƣ xây dựng nhà máy chế biến cà phê hiện đại công suất chế biến 90.000 tấn/năm, có diện tích trên 20.000m2 bao gồm văn phòng, nhà máy, kho bãi, nhà xƣởng. Sản xuất ra những sản phẩm cà phê chất lƣợng cao, đáp ứng cả nhu cầu trong nƣớc lẫn xuất khẩu. Với những lợi thế của Công ty trong việc chế biến và xuất khẩu cà phê Công ty đã hoạt động ổn định và có hiệu quả cao, đóng góp tích cực vào sự thành công của Tập đoàn Intimex. Ngoài ra Công ty còn có các dịch vụ nhƣ cho thuê kho bãi, cân hàng, gia công và nâng cao chất lƣợng cà phê. Intimex Mỹ Phƣớc còn xây dựng đƣợc mạng lƣới thu mua trên các vùng trọng điểm: Đak lak, Gia Lai, Lâm Đồng, đảm bảo cung ứng nguồn nguyên liệu ổn định cho hoạt động kinh doanh của Công ty. Công ty có một đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm và cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, Intimex Mỹ Phƣớc đã và đang từng bƣớc khẳng định uy tín và thƣơng hiệu trong nƣớc và trên toàn thế giới. 2.1.3. Chức năng và lĩnh vực hoạt động: 2.1.3.1. Sản xuất cà phê: - Cà phê nhân: 18
  • 52. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Bảng 2.1: Mô tả về sản phẩm cà phê ROBUSTA ARABICA Robusta R1S18 Robusta R1S18 Robusta R1S18 Arabica Độ ẩm : 12.5 % Wet polished clean G1S18 Max Độ ẩm : 12.5 % Max Độ ẩm : 12.5 % Độ ẩm: 12.5 Đen & vỡ : 2 % Max % Max Đen & vỡ : 0.5 % Max Max Đen & vỡ : 0.4 % Hạt Đen: 0.4 Tạp : 0.5 % Max Max % Max Tạp : 0.1 % Max Hạt vỡ: 1% Hạt lạ : 0.5% Max Hạt lạ : 0.1% Max (black: 0.1%, Brocken: 0.3%) Max Trên sàng 18 : Trên sàng 18 : 90% Tạp: 0.1 % 90% Min Tạp : 0.1 % Max Min Max Hạt lạ : 0.5% Trên sàn 13: Max 90% Min Trên sàng 18 : Trên sàn 12: 90% Min 100% Robusta Robusta R1S16 Robusta Arabica R1S16 Đánh R1S16 G1S16 Độ ẩm : 12.5 bóng bắn màu Độ ẩm: 12 % Độ ẩm : 12.5 % Độ ẩm : 12.5 % Max Đen & vỡ : 2 Max % Max Hạt đen: 0.2 % Max Đen & vỡ : 0.6 % Đen & vỡ : 0.4 % Max Tạp : 0.5 % Hạt vỡ: 1.5 19
  • 53. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Max (black: 0.1%, % Max % Max Hạt lạ : 0.5% brocken: 0.5%) (black: 0.1%,Tạp : 0.1 % Max Tạp : 0.1 % Max brocken:0.3%) Max Trên sàng 16 : Hạt lạ : Tạp : 0.1 %Trên sàn 16: 90% Min Trên sàng 16 : Max 90% Min 90% Min Hạt lạ : Trên sàn 13: Trên sàng 16 : 100% 90% Min Cà phê Cà phê Robusta Cà phêArabica Robusta R2S13 Robusta G1S13 R2S13 5% đen vỡ, tạp R2S13 Độ ẩm: 12 Độ ẩm : 13 % 0.5% 3% đen vỡ, tạp % Max Max Độ ẩm : 13 % 0.5% Hạt đen: 0.2 Đen & vỡ : 5 Max Độ ẩm : 13 % % Max % Max Đen & vỡ : 3 % Max Hạt vỡ: 1% Tạp : 1 % Max Max Đen & vỡ : 5 Max Hạt lạ : 1% Tạp : 0.5 % Max % Max Tạp : 0.1 % Max Hạt lạ : 0.5% Max Tạp : 0.5 %Max Max Trên sàng 13 : Trên sàn 18: Trên sàng 13 : 90% Min Hạt lạ : 1%90% Min 90% Min Max Trên sàn 13: Trên sàng 13 : 100% 90% Min 20
  • 54. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Cà phê Robusta R2S13 ẩm 12.5% Độ ẩm : 12.5 % Max Đen & vỡ : 5 % Max Tạp : 1 % Max Trên sàng 13 : 90% Min Hạt lạ: 1% Max Cà phê Robusta R2S13 NESTLE 7.2 Độ ẩm : 12 % Max Đen & vỡ : 3 % Max Tạp : 0.5 % Max Trên sàng 13 : 90% Min Trên sàng 12 : 97% Min Cà phê Robusta R2S13 NESTLE 7.1 Độ ẩm : 12 % Max Đen & vỡ : 3 % Max Tạp : 0.5 % Max Trên sàng 13 : 95% Min (Nguồn: Phòng KCS) - Cà phê rang xay: Đƣợc sản xuất với nguồn gốc cà phê sạch, nguyên chất 100%, không trộn lẫn bất kỳ loại hƣơng liệu , hoá chất hay tạp chất nào khác. Với nguồn nguyên liệu đầu vào đƣợc chọn lọc kĩ lƣỡng cùng với dây chuyền sản xuất khoa học, đã cho ra đời sản phẩm chất lƣợng tốt đảm bảo an toàn sức khoẻ và giá cả hợp lý. - Cà phê giá sỉ pha ngon cho quán: Với nguồn nguyên liệu chất lƣợng trên Tây Nguyên đƣợc chọn lọc cẩn thận, để đảm bảo mỗi sản phẩm đƣợc làm ra đạt chất lƣợng tốt nhất để cung cấp cho ngƣời tiêu dùng. Giá cả hợp lý mà vẫn đảm bảo cà phê thơm ngon và an toàn vệ sinh thực phẩm. Bảng 2.2: Giá cà phê của công ty ĐVT: Ngàn đồng Giá lẻ Từ 10kg Từ 50kg 21
  • 55. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149 Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149 Robusta S16 90 85 Arabica S18 130 125 2 Arabica : 8 100 95 Robusta Culi Robusta 105 100 (Nguồn: Phòng Kinh doanh) 2.1.3.2. Cho thuê kho bãi ưu trữ hàng hóa: Giúp Công ty giảm đƣợc các chi phí khi kho bãi trống. Hình 2.2: Kho ưu t ữ hàng hóa và cho thuê 22