3. TREYresearch
Bước1:Ứngtuyển
Gửi Mẫu thông tin ứng viên hoặc Sơ yếu lý lịch tự thuật (CV)
bao gồm các thông tin cá nhân, quá trình học tập, kinh nghiệm,
mục tiêu, sở thích cá nhân... gửi về cho Bộ phận Tuyển dụng.
Thêm chân trang 3
4. TREYresearch
Tiếpnhậnvàsànglọchồsơ
Tập hợp và chọn những ứng viên có những thông tin gần với
yêu cầu của vị trí cần tuyển để mời tham dự vòng thi trắc
nghiệm và viết luận.
Thêm chân trang 4
5. TREYresearch
Kiểmtratrắcnghiệmvàviếtluận
- IQ - Kiểm tra tư duy logic
- GMAT- Kiểm tra khả năng tính toán trong thời gian ngắn
- Tiếng Anh
- Các bài thi chuyên môn (Tương ứng với vị trí dự tuyển).
Thêm chân trang 5
6. TREYresearch
Bước4:Phỏngvấn
Một số yếu tố chính Công ty thường xem xét khi phỏng vấn
ứng viên gồm: Khả năng giao tiếp, khả năng làm việc (độc
lập hay theo nhóm), khả năng tổ chức công việc và lập kế
hoạch, khả năng tư duy và giải quyết vấn đề, kiểm tra lại một
số thông tin trong hồ sơ: Quá trình học tập, kinh nghiệm, kỹ
năng...
Thêm chân trang 6
7. TREYresearch
Bước5:Thỏathuậnhợpđồng
Hẹn tiếp một buổi đến thoả thuận về hợp đồng lao động
và các vấn đề liên quan, bao gồm: loại hợp đồng, công
việc, mức lương, thời gian làm việc.
Thêm chân trang 7
9. TREYresearch
GiớithiệuvềAmazon
Một công ty thương mại điện tử đa quốc gia tập
trung vào thương mại điện tử, điện toán đám
mây và trí tuệ nhân tạo.
Một trong những công ty thành công nhất trong
lịch sử thị trường chứng khoán.
Amazon là một điển hình của doanh nghiệp
thương mại điện tử thành công nhất thế giới.
Trang web mua hàng trực tuyến lớn nhất thế
giới. 9
10. TREYresearch
10
JeffBezos-CEOcủaAmazon
Một trong những yếu tố quan trọng mà Bezos chú
trọng chính là đặt ra tiêu chuẩn tuyển dụng nhân sự
khắt khe. Năm 1998, trong bức thư gửi cổ đông,
ông có viết: “Trong bối cảnh Internet toàn cầu hóa,
Amazon không thể nào thành công nếu thiếu đi
những con người năng lực…”
11. TREYresearch
Câuhỏi1:Ứngviênnàycótiềmnăng
tỏasángtrongcôngviệchaykhông?
Đó có thể là tính cách hài hước hay tài năng nổi bật, thậm chí là
sở thích kỳ quái vì chúng khiến cho bầu không khí làm việc trở
nên vui vẻ và thú vị hơn hẳn. Nếu nhân viên ai cũng cảm thấy
được tôn trọng và là bản sao duy nhất của chính mình, họ sẽ có
xu hướng muốn gắn bó lâu dài với công ty. Amazon không phải
là nơi làm việc góp phần làm đẹp CV cho ứng viên mà là nơi tỏa
sáng nhờ vào tài năng và sự khác biệt của mỗi người.
11
12. TREYresearch
Câuhỏi2:Bạncóhâm
mộứngviênbạnchọn
không?
Khi nhà tuyển dụng cảm thấy khâm phục và hâm mộ một ứng viên nào đó, điều đó đồng nghĩa với việc người này
sở hữu những kiến thức hoặc kỹ năng mà nhà tuyển dụng còn thiếu sót. Trong tương lai, họ có thể học hỏi và phát
triển bản thân nếu hợp tác với các ứng viên này.
Jeff Bezos cho rằng, không chỉ những ứng viên được tuyển mới là người cần phải nỗ lực học hỏi từ các tiền bối đi
trước mà ngay cả những người làm nhân sự lâu năm cũng nên trau dồi kỹ năng và mở rộng kiến thức từ người mới.
Quá trình tương tác và hỗ trợ lẫn nhau sẽ giúp cho toàn thể nhân viên ngày càng tiến bộ và đóng góp nhiều thành
tích vào sự phát triển của Amazon. 12
13. TREYresearch
Câuhỏi3:Ứngviênnàycóhỗtrợchophòng
bancủahọlàmviệchiệuquảhơnkhông?
13
Theo tiêu chuẩn của Jeff Bezos thì mỗi nhân viên không nên nỗ lực theo kiểu thông thường mà
phải phát huy tối đa năng lực và tự mình khai phá các giới hạn. Bất kể là công việc có lặp đi lặp
lại trong suốt nhiều năm trời thì ít nhất, họ cũng phải sáng tạo ra phương án để nâng cao hiệu
suất và rút ngắn thời gian làm việc. “Thang tiêu chuẩn luôn đi lên. Tôi yêu cầu mọi người hình
dung công ty sẽ phát triển thế nào trong 5 năm tới” – Jeff Bezos chia sẻ.
Sự tự nhận thức thúc đẩy nhân viên chiến đấu không ngừng, vượt qua mọi rào cản và góp phần
làm tăng hiệu quả công việc của nhóm. Tinh thần đoàn kết tập thể cũng từ đó mà cải thiện. Sau
5 năm nữa, tất cả mọi người sẽ hãnh diện mà nói rằng “Hiện giờ tiêu chuẩn của công ty đang rất
cao, tôi thật tự hào vì mình đã được làm nhân viên ở đây”.
